Pianificazione strategica a livello SBU - Dipartimento di Informatica ...

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Le imprese che seguono la STESSA STRATEGIA costituiscono un RAGGRUPPAMENTO STRATEGICO. Le imprese che NON DEFINISCONO con chiarezza UNA STRATEGIA: • Operano nel peggiore dei modi • Spesso finiscono fuori mercato perché non eccellono in nulla 16
SESTA FASE FORMULAZIONE DEI PROGRAMMI La strategia non è sufficiente a raggiungere il successo di impresa! Occorre saperla implementare “operativamente” attraverso opportuni programmi. Piano industriale, piano di marketing, piano finanziario, … sono tutti documenti di pianificazione volti a implementare la strategia generale dell’azienda per specifici aspetti del business. McKinsey and Company: “La strategia è solo una delle sette componenti presenti nelle imprese meglio gestite”. “SCHEMA DELLE SETTE S” della McKINSEY 17
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Page 3 and 4: SECONDA FASE ANALISI DELL’AMBIENT
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