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Carla Sora – Direttore Finanza e ControlloDirettore Finanza e Controllo della SSBT dall’ottobre 2008. Precedentemente haricoperto l’incarico di Direttore Amministrativo e Finanziario del gruppo Irces 95,azienda storica del settore edile. E’ stata precedentemente ResponsabileAmministrativo di S.S.A.B. S.p.A., subsidiary italiana del gruppo Swedish Steel,multinazionale svedese del comparto dell’acciaio e di Abert S.p.A, azienda leadernel settore housewares.Laureata in Economia e Commercio presso l’Università di Brescia è DottoreCommercialista dal 1992.L’organigramma aziendale della capogruppo SSBT prevede, al primo livello e instretta collaborazione con l’Amministratore Delegato, un gruppo strategico di lavoro,denominato PMO (Project Management Office) che si occupa della pianificazionedei progetti aziendali e del loro monitoraggio e consuntivazione, curando l’aggiornamentodell’attività di sviluppo dei nuovi prodotti/progetti.Esiste una prassi aziendale consolidata fondata sul lavoro in team. SSBT è un’aziendafortemente orientata al cliente dal quale nascono le richieste per lo sviluppo dinuovi prodotti. Ogni processo aziendale è caratterizzato da una forte condivisione diidee e di confronto sulle possibili attività. L’intervento dell’AmministratoreDelegato non è orientato alla quotidianità, che è fondata su un’importante responsabilizzazionedelle prime linee, ma alla visione del mercato e degli sviluppi futuri delbusiness. Un atteggiamento che sicuramente favorisce lo scambio di idee e informazioniall’interno del Gruppo.5.3 Rapporti con le società del GruppoLe modalità di gestione dei rapporti con le affiliate, Tivuitalia e Skylinks sono societàoperative con sedi ubicate, rispettivamente, a Lucca e Milano la prima, a Tortona(Al) la seconda. L’ufficio Amministrazione Finanza e Controllo (AFC) di SSBTcoordina la gestione amministrativa e di tesoreria, in particolare i flussi di tipo “cicloattivo” (quali emissione di fatture, incassi, gestione del credito), la gestione del ciclopassivo (contabilizzazione fatture passive, pagamenti, gestione scadenzari) e gliadempimenti relativi alla tenuta dei libri contabili. La gestione produttiva e commercialefa capo direttamente ai manager di SSBT che si avvalgono di team locali.In Screen Service do Brazil, controllata al 60%, il Consiglio è espressione dei socidi minoranza (persone fisiche brasiliane). La gestione amministrativa e finanziaria èdecentrata in loco, mentre gli uffici AFC di SSBT svolgono un ruolo di controllodella reportistica, dei debiti e crediti infragruppo e della preparazione del bilancioconsolidato.26 _