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Slide - Università Carlo Cattaneo

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02.12.08<strong>Università</strong> <strong>Carlo</strong> <strong>Cattaneo</strong> - LIUCMotivazioni per l’outsourcing‣ Considerazioni di ordine economico• Riduzione dei costi annuali• Smobilizzo di investimenti consistenti• Passaggio ad un regime di costi variabili‣ Considerazioni di ordine strategico e organizzativo• Concentrazione sul core business• Difficoltà nell’utilizzo delle nuove tecnologie‣ Considerazioni di tipo operativo• Maggiore flessibilità nel contratto con i fornitori rispetto alla struttura interna• Scelta del livello più opportuno del rapporto prezzo/prestazioni dei servizi conpossibilità di modificarlo dinamicamenteEconomia - Sistemi Informativi - A.A. 2007-0827<strong>Università</strong> <strong>Carlo</strong> <strong>Cattaneo</strong> - LIUCIS Outsourcing e IT procurement‣ Sono due prospettive diverse per descrivere lo stesso tema:l’esternalizzazione della gestione del SIA‣ IS Outsourcing:• Focus: il SIA dell’organizzazione• si contrappongono attività svolte all’esterno vs attività svolte all’internodell’organizzazione‣ IT procurement• Focus: i beni/servizi acquisiti• Si sottolineano le caratteristiche di tali beni/servizi la loro necessità rispetto al SIA esistente la loro adeguatezza rispetto ai fabbisogni informativiEconomia - Sistemi Informativi - A.A. 2007-082813

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