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Cuore - progetto esecutivo e cronoprogramma (pdf ... - CCM Network

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Strategia di comunicazione del <strong>progetto</strong> nei confronti di cittadini ed operatoriEssendo così ampia la fascia di popolazione eleggibile e riguardando soprattutto persone sane,sarà necessaria una campagna di comunicazione che sappia far giungere a tutta la popolazionel’importanza dell’attuazione e quindi di una adesione massiccia ad un <strong>progetto</strong> di prevenzioneche si pone l’ambizioso obiettivo di ridurre la mortalità e la morbilità legate alla patologia piùfrequente fra la popolazione.Dovranno essere definiti i contenuti e i target delle campagne informative,utilizzando tutti glistrumenti in grado di fornire una comunicazione semplice, convincente e che raggiunga ilmaggior numero di persone, di ceto e cultura diversi.Azioni1) Definizione del Piano di Formazione Regionale e organizzazione della partecipazione alCorso di formazione presso una Regione limitrofa ;2) Costituzione e insediamento del Gruppo Gestionale Aziendale della ASL di Pescara;3) Accordo con i Medici di Medicina Generale circa le modalità di attuazione del Progetto, lemodalità di adesione e l’incentivazione prevista;4) Accordo con i Centri Trasfusionali circa la loro partecipazione al Progetto e definizionedell’incentivazione prevista;5) Accordo con i Servizi di Sicurezza Interni della ASL circa la loro partecipazione al Progettoe la definizione dell’incentivazione prevista;6) Organizzazione dei Corsi Aziendali di formazione;7) Definizione della campagna informativa rivolta a tutta la popolazione e sua realizzazione;8) Organizzazione all’interno del Servizio d’Igiene, Epidemiologia e Sanità Pubblica di uncentro operativo di coordinamento di tutte le attività della ASL riferite al Progetto e di unpunto di riferimento per la raccolta dati, collegato sia con il Servizio regionale OsservatorioEpidemiologico ,Mobilità e Controllo Qualità nonché con ASR-Abruzzo (Agenzia sanitariaRegionale) ;9) Coordinamento, promozione ed eventuale correzione delle attività legate alla realizzazionedel Progetto da parte del Gruppo Gestionale aziendale;10) Verifica dello stato di avanzamento della realizzazione delle attività attraverso il Tavolotecnico previsto dalla Delibera n°683 del 18 Luglio 2005 della Giunta Regionale d’Abruzzopresso la Direzione Sanità ai fini anche della valutazione del Progetto pilota perl’ampliamento nelle annualità successive sull’intero territorio regionale attraverso larealizzazione nelle altre Ausl.

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