CIMP Esercitazioni dottssa Grieco 2012.pdf - Lumsa

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ESERCIZIO 2. Matrice BCG dell’azienda RemoxRemox, impresa di produzione di scarponi da roccia, da trekking e per iltelemark, vuole ridefinire la sua strategia nel mercato italiano.I dati relativi ai prodotti commercializzati sono i seguenti:PORTAFOGLIOPRODOTTIVENDITEREMOXVENDITECONCORRENTEPRINCIPALE% TASSO DICRESCITA DELMERCATOScarponi da trekking € 1.500 € 2.500 10 %Scarponi da roccia € 1.200 € 3.200 7 %Scarponi da telemark € 900 € 1.000 3 %Disegnare la matrice BCG e definire la strategia daimplementare.26
ESERCIZIO 2. Matrice BCG dell’azienda RemoxScarponi datrekkingScarponi darocciaScarponi daTelemarkTASSO DI CRESCITADEL MERCATO6,71QUOTA DI MERCATORELATIVA27
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Page 9 and 10: Domanda potenziale SELETTIVANumero
Page 11 and 12: LA MATRICE BCGALTOSTARQUESTIONMARKS
Page 13 and 14: COSTRUIRE LA MATRICE BCGALTOTASSO D
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Page 17 and 18: CALCOLO DELLA QUOTA DI MERCATO RELA
Page 19 and 20: CALCOLO MEDIA DEI TASSI DI CRESCITA
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Page 29 and 30: ESERCIZIO 3. La Matrice GE dell’a

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