StrateÄ¡ija gÄ§all-Industrija ta' Malta: 2007 - 2010 - doi photography ...

More documents

Recommendations

Info

Strateġija għall-Industrija ta’ Malta: 2007 - 2010Ngħinu lill-Industrija Tikseb Valur Miżjud ta’ Kwalità Għolja u Tkabbir tal-Produttività
Kelmtejn Qabel mill-Prim MinistruDan il-Gvern dejjem wera tmexxija ċara biex jiżgura li Malta tiżviluppa l-istituzzjonijiet u l-istrateġijimeħtieġa li jippermettu lis-settur privat jieħu l-inizzjattiva fit-tkattir tal-ġid u l-prosperità f’Malta.Sa mill-Indipendenza, Malta żviluppat minn ekonomija bbażata fuq in-nefqa militari għal waħdadiversifikata, u fil-proċess waqqfet istituzzjonijiet bħall-Bank Ċentrali ta’ Malta, l-Uffiċċju Nazzjonali tat-Turiżmu ta’ Malta (issa l-Awtorità Maltija għat-Turiżmu) u l-Korporazzjoni Maltija għall-Iżvilupp (issa l-Malta Enterprise).Wara l-1987, il-Gvern beda proċess li jirtira l-parteċipazzjoni attiva tiegħu fis-suq u jieħu rwol ġdidbħala faċilitatur u regolatur, sabiex b’hekk l-investiment lokali kif ukoll dak barrani jkollu rwol fermaktar attiv fil-ħolqien tal-ġid u l-prosperità ekonomika. Matul dan il-proċess, il-Gvern waqqafistituzzjonijiet ġodda meħtieġa biex jappoġġaw din il-fażi ta’ l-evoluzzjoni – il-Borża ta’ Malta, l-Uffiċċjugħall-Kummerċ Ġust, id-Direttorat għas-Sorveljanza tas-Suq, u oħrajn.Bdejna wkoll proċess ta’ diversifikazzjoni bil-għan li tinbena industrija msejsa fuq l-għarfien, billigħarafna li ma kienx strateġikament vijabbli għal Malta li tkompli tiddependi biss fuq l-industrijatradizzjonali. Jiena kburi ngħid illi inkiseb suċċess enormi f’dan il-proċess ta’ diversifikazzjoni. Illumnistgħu naraw, biex insemmi xi ftit eżempji, is-settur tas-servizzi finanzjarji, l-industrija tal-farmaċewtiċiu s-settur ta’ l-ICT bħala tlieta mill-aktar setturi mikro-ekonomiċi b’saħħithom f’Malta – il-kobor ta’ danis-suċċess nistgħu nifhmuh biss meta niftakru li sa inqas minn ħmistax-il sena ilu dawn iż-żewġ setturiqajla kienu jeżistu.L-isfidi, madanakollu, jeħtieġu illi niggvernaw bi ħsieb strateġiku u billi nħarsu ‘l quddiem. Illum ilġurnataMalta wkoll qed tiffaċċja sfidi, għalkemm differenti minn dawk li rajna u għelibna b’suċċessmatul il-vjaġġ li qbadna minn minndu ksibna l-istat ta’ Nazzjon Sovran. Qed niffaċċjaw, fost affarijietoħrajn, l-isfidi tal-globalizzazzjoni, l-ambjent, il-bidla fir-realtà demografika, u l-produttività. Huwa għaldan l-iskop illi, fuq rakkomandazzjoni mill-Federazzjoni ta’ l-Industrija, dddeċidejna li nfasslu din l-Istrateġija għall-Industrija. Huwa biss jekk nifhmu l-isfidi li qed niffaċċjaw u d-direzzjoni li qed infittxu linistgħu, għal darb’oħra, noħorġu aktar b’saħħitna u rebbieħa.L-Istrateġija dwar l-Industrija, li għandi l-pjaċir nippreżenta, tadotta strateġija fuq żewġ livelli. L-ewwelnett, jeħtieġ li ngħollu l-livell ta’ l-industrija f’Malta, kemm fir-rigward tal-‘bażi industrijali tradizzjonali’jew ‘l-ekonomija l-ġdida’, sabiex l-bażi industrijali Maltija tikseb valur miżjud ta’ kwalità għolja u tkabbirtal-produttività li jippermettilha tikkompeti b’suċċess fi swieq barranin kif ukoll fis-suq domestiku. Fuqit-tieni livell, l-istrateġija tidentifika s-setturi u l-attivitajiet industrijali li lejhom għandha timmira Maltaf’dak li jirrigwarda investiment ġdid – kemm lokali kif ukoll barrani.Nixtieq inrodd ħajr lill-organizzazzjonijiet u l-individwi kollha li taw sehemhom fit-tfassil ta’ din l-istrateġija. Jiena fiduċjuż illi l-impenn u l-isforz li rajna matul dan il-proġett ser ikomplu matul l-implimentazzjoni tiegħu.Dr Lawrence GonziPrim MinistruStrateġija għall-Industrija ta’ Malta : 2007-2010Paġna i
Page 8: L-Istrateġija tipproponi illi dawn
Page 11 and 12: 06.8 Orjentament tal-Gvern bħala S
Page 13 and 14: AkronomiBPABPOBRUB2BB2CB2GEAPETCFOI
Page 15: DaħlaKapitlu 0101.1 Termini ta’
Page 18 and 19: ta’ valur miżjud għoli, iżda w
Page 21 and 22: SfondKapitlu 0303.1 Tqegħid ta’
Page 23 and 24: Tabella 01: SWOT kif ippreżentata
Page 25 and 26: Tabella 02: Kompetizzjoni tal-Forum
Page 27 and 28: Indiċi tal-Kompetittività tan-Neg
Page 29 and 30: - Inizjattiva biex jiġu indirizzat
Page 31 and 32: operazzjonijiet ta’ R&Ż&I li spi
Page 33 and 34: Ħarsa lejn il-Prestazzjoni ta’ l
Page 35 and 36: Il-kont kurrenti madanakollu juri b
Page 37 and 38: Graff 04: Investiment Dirett Barran
Page 39 and 40: Il-kontribuzzjoni ta’ l-industrij
Page 41 and 42: 45,000 ruħ, waqt li s-Settur tas-S
Page 43 and 44: Tabella 19: Studenti li Ħadu Eduka
Page 45 and 46: Direzzjoni Strateġika għall-Indus
Page 47 and 48: Sinteżi tal-kummenti li ntbagħtu
Page 49 and 50: - Settur Kreattiv: Malta stabbilixx
Page 51 and 52: 06.1.3 Inneħħu l-Istigma ta’ Fa
Page 53 and 54:
idu tal-karriera tagħhom fil-menta
Page 55 and 56:
ta’ l-esportazzjoni. B’hekk, hi
Page 57 and 58:
traspożizzjoni ta’ proċeduri in
Page 59 and 60:
06.4 Clustering u Networking bejn l
Page 61 and 62:
fornituri ta’ servizzi oħrajn. B
Page 63 and 64:
L-IS issostni illi l-IGCs għandhom
Page 65 and 66:
Rakkomandazzjoni 18Il-Malta Enterpr
Page 67 and 68:
06.5.3 Adozzjoni tar-Reviżjoni tal
Page 69 and 70:
06.5.4 Għoti ta’ Inċentivi biex
Page 71 and 72:
Il-Kapital ta’ Riskju huwa invest
Page 73 and 74:
L-importanza ta’ mikro-self f’M
Page 75 and 76:
il-Gvern ta l-kuntratt ta’ l-offe
Page 77 and 78:
oħra fil-Baċir tal-Mediterran. Ba
Page 79 and 80:
Rakkomandazzjoni 40Il-Gvern, permez
Page 81 and 82:
06.8.2 Tnaqqis tal-Piż Regolatorju
Page 83 and 84:
Barra minn hekk, il-Gvern permezz t
Page 85 and 86:
(a)Min iħaddem għandu jieħu pass
Page 87 and 88:
Per eżempju, fil-kuntest ta’ l-i
Page 89 and 90:
Ġabra fil-Qosor tar-Rakkomandazzjo
Page 91 and 92:
25. Il-Gvern għandu jikkunsidra b
Page 93 and 94:
49. Is-Servizz Pubbliku għandu jfi
Page 95 and 96:
Strateġija għall-Industrija ta’
Page 97 and 98:
Plastik, lastku u ħġieġTagħmir
Page 99 and 100:
Laqgħat oħrajnMinisteru / Union /
Page 101 and 102:
Biex Int Tgħix Aħjar - dokument t
Page 103 and 104:
ECFIN Country Focus, Regulation in
Page 105 and 106:
Silta mill-Internet: South Africa D
Page 107 and 108:
The development of the cluster conc
Page 109 and 110:
01. Il-Qafas Internazzjonali01.1 Ħ
Page 111 and 112:
01.1.3 Prospetti GlobaliIr-Rapport
Page 113 and 114:
01.3.1 Pajjiżi li Qed Jiżviluppaw
Page 115 and 116:
Fil-pajjiżi ta’ dħul medju bħa
Page 117 and 118:
L-Afrika L-Ażja u l-PaċifikuL-Ame
Page 119 and 120:
Wealth - FDI Matrix3500030000250002
Page 121 and 122:
02. Il-Kuntest LokaliMalta hija gż
Page 123 and 124:
Żieda % fl-infiq tal-konsumaturi19
Page 125 and 126:
Bi prezzijiet kurrenti tassuqf’mi
Page 127 and 128:
02.1.4 Tendenzi fil-Kummerċ Intern
Page 129 and 130:
Malta tiddependi ħafna fuq l-impor
Page 131 and 132:
HS 8703: Karrozzi u vetturi oħra b
Page 133 and 134:
HS 8541: Diodes, transisters, eċċ
Page 135 and 136:
HS 8536: Apparat elettriku għall-i
Page 137 and 138:
L-anqas bidla seħħet fis-settur t
Page 139 and 140:
InvestimentMeta nanalizzaw il-perjo
Page 141 and 142:
Valur MiżjudIl-Valur miżjud huwa
Page 143 and 144:
ImpjiegiEmployment2001Lm20,00018,00
Page 145 and 146:
04. Indikaturi ta’ l-Isfond Ekono
Page 147 and 148:
Dejn Gross Ġenerali u Kkonsolidat
Page 149 and 150:
Huwa evidenti li din l-istatistika
Page 151 and 152:
Strumenti ta’ Kapital ta’ Riskj
Page 153 and 154:
Popolazzjoni f’Familji Bla Xogħo
Page 155 and 156:
09. Riforma EkonomikaBiex l-UE til
Page 157 and 158:
10. Riżorsi UmaniMeta nirriklamaw
Page 159 and 160:
Tabella 3: Tbassir tal-Forza tax-Xo
Page 161 and 162:
Nies Qegħda RreġistratiDan l-aħ
Page 163 and 164:
57% tal-Persuni Qegħda Rreġistrat
Page 165 and 166:
Ċart 8: Distribuzzjoni tal-Frekwen
Page 167 and 168:
Nru ta’ Korsijiet għall-Istudent
Page 169 and 170:
estrizzjoni 28 fuq l-art, iżda din
Page 171 and 172:
Tabella 4Tqabbil skond is-settur u
Page 173 and 174:
Spazju għall-UffiċċjiL-Employmen
Page 175 and 176:
12. Il-Konsum ta’ l-Enerġija u t
Page 177 and 178:
13. Ġenerazzjoni ta’ SkartSkart
Page 179 and 180:
14. Analiżi tal-Partijiet Involuti
Page 181 and 182:
15. Il-Proċess ta’ Segmentazzjon
Page 183 and 184:
Sommarju Eżekuttiv u Rakkomandazzj
Page 185 and 186:
L-Istrateġija hija bbażata fuq il
Page 187 and 188:
13. Il-MEYE għandu jinvesti fir-ri
Page 189 and 190:
41. Il-Kummissjoni Nazzjonali għal
Page 191 and 192:
59. Il-Programm Nazzjonali attwali
Page 193 and 194:
Analiżi SWOT Imħejjija minn Malta
Page 195 and 196:
Soċjali- Il-popolazzjoni lokali qe
Page 197 and 198:
Deskrizzjoni tar-R&Ż Proġett mhux
Page 199 and 200:
Impatt regolatorju u konformità ma
Page 201 and 202:
Dikjarazzjoni tan-Nefqa fuq il-Konf
show all

StrateÄ¡ija gÄ§all-Industrija ta' Malta: 2007 - 2010 - doi photography ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?