Strateġija għall-Industrija ta' Malta: 2007 - 2010 - doi photography ...

Tabella 01: SWOT kif ippreżentata fil-Qafas Nazzjonali ta’ Riforma StrateġikaPunti ta’ SaħħaPunti ta’ Dgħjufija- Politikament stabbli, nisġa soċjali b’saħħitha u pajjiżmhux perikoluż- Pożizzjoni strateġika fil-Mediterran- Kondizzjonijiet klimatiċi favorevoli- Tmexxija tajba- Ambjent ta’ relazzjonijiet industrijali tajbin- Settur turistiku u ta’ servizzi finanzjarji stabbiliti sew- Rikkezza ta’ wirt kulturali- Bażi ta’ manifattura stabbilita b’reputazzjoni tajba liżżomm l-IDB- Infrastruttura ta’ ajruport tajba- Portijiet naturali strateġiċi- Forza tax-xogħol flessibbli, affidabbli u adattabbli- Popolazzjoni multi-lingwali- Qafas tajjeb ta’ ħarsien soċjali- Settur volontarju u għaqdiet volontarji attivi.Opportunitajiet- Vulnerabbiltà bħala gżira żgħira- Insularità u diskontinwità tat-territorju- Insularità doppja għal Għawdex- Densità tal-popolazzjoni għolja- Suq intern żgħir- Livell baxx ta’ ppjanar integrat bejn l-użu ta’ l-art u t-trasport- Infrastruttura ta’ toroq ħażina- Konnessjonijiet ta’ aċċess intern (toroq) limitati- Investiment inadegwat fl-infrastruttura tal-portijiet- Sostenibbiltà ambjentali- Dipendenza għolja fuq sorsi ta’ enerġija mhuxrinovabbli- Diskrepanzi bejn il-ħiliet meħtieġa u dawk disponibbli- Numru inadegwat ta’ studenti li jagħżlu x-xjenza- Livell inadegwat ta’ VET kontinwu- Nuqqas ta’ mgħodijiet flessibbli bejn nixxiegħat VET umhux VET- Rata baxxa ta’ parteċipazzjoni tan-nisa- Nuqqas ta’ servizzi li jieħdu ħsieb it-tfal u li ta’ wara l-iskola bi prezzijiet raġonevoli- Nuqqas ta’ kultura intraprenditorjali- Branding batut ta’ setturi ekonomiċi ewlenin- Perċezzjoni ta’ pakkett turistiku limitat- Nuqqas ta’ strutturi ta’ appoġġ adegwati għal mikrointrapriżiu SMEs- Livell ta’ nfiq fuq R&Ż.Theddidiet- Diversifikazzjoni potenzjali fis-setturi ekonomiċiewlenin (swieq speċjalizzati)- Żieda fl-opportunitajiet għal integrazzjoni tal-kummerċ- Tkabbir permezz ta’ branding aħjar tas-setturiekonomiċi ewlenin- Enfasi potenzjali fuq attività ekonomika b’valur miżjudaktar għoli- Potenzjal biex jiżdiedu intra u inter-konnessjonijiet fiħdan l-industrija- Enfasi aktar strateġiku fuq Għawdex bħala reġjunb’karatteristiċi distinti- Espansjoni ta’ operazzjonijiet back-office u servizzi ta’ICT- Espansjoni ta’ servizzi elettroniċi- Sfruttar ta’ potenzjal ta’ servizzi finanzjarji mhuxżviluppat- Espansjoni ta’ trasbordar u loġistiċi- Żieda potenzjali f’attivitajiet ta’ Riċerka u Żvilupp- Potenzal għal użu akbar ta’ sorsi ta’ enerġijarinovabbli- Titjib ta’ l-infrastruttura ta’ interess ekonomiku ġenerali- Potenzjal mir-riġenerazzjoni ta’ żoni urbani, b’modpartikolari dawk marbuta ma’ siti storiċi / ta’ wirtkulturali- Potenzjal mill-valorizzazzjoni ta’ assi tal-wirt kulturali- Xjuħija attiva- Tagħlim tul il-ħajja u żvilupp ulterjuri tar-riżorsi umani- Inklużjoni soċjali u integrazzjoni ta’ livelli differenti tassoċjetàpermezz ta’ l-ICT.- Rata ta’ twelid li qed tonqos- Popolazzjoni li qed tixjieħ- Distakk fil-welfare li qed jiżdied- Użu żejjed ta’ riżorsi li jintemmu- Vulnerabbiltà akbar ta’ xi setturi ekonomiċi minħabbal-globalizzazzjoni- Inkapaċità li jiġu jiġu sfruttati ekonomiji ta’ l-iskala- Il-piż ta’ regolazzjoni żejda- Tnaqqis fil-kompetittività minħabba prattiċi ta’ xogħolpreżenti u nuqqas ta’ rieda li jinbidlu dawn il-prattiċi- Riskju li jintilfu s-siti ta’ wirt storiku (fondi metamqabbla mal-volum)- Volum tat-turiżmu lejn Għawdex u d-dipendenzagħolja fuq turisti li jmorru għal ġurnata- Degradazzjoni ambjentali ulterjuri u tnaqqis filbijodiversità- Konġestjoni tat-trasport- Nuqqas ta’ miżuri għall-prevenzjoni tar-riskji- Fraġilità ambjentali.Strateġija għall-Industrija ta’ Malta : 2007-2010Paġna 9