StrateÄ¡ija gÄ§all-Industrija ta' Malta: 2007 - 2010 - doi photography ...

More documents

Recommendations

Info

ħfief u sempliċi; u (d) l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda ta’ koordinazzjoni, l-aktar il-benchmarking, ilmonitoraġġu l-azzjonijiet ikkoordinati. 15F’Jannar 2003, il-Kummissjoni ħarġet Green Paper bl-isem ‘Entrepreneurship in Europe’. Il-GreenPaper tiddefinixxi l-intraprenditorija bħala “il-mentalità u l-proċess biex tinħoloq u tiġi żviluppata attivitàekonomika billi jingħaqdu t-teħid ta’ riskju, il-kreattività u / jew l-innovazzjoni mal-ġestjoni soda, fi ħdanorganizzazzjoni ġdida jew eżistenti” 16 ; irrispettivament minn jekk l-organizzazzjoni jkollhiexorjentament ‘tradizzjonali’ jew ta’ ‘ekonomija ġdida’.Il-Green Paper tistabbilixxi għadd ta’ alternattivi ta’ politika li jinkludu (a) it-tneħħija ta’ xkielamministrattiv biex jinbeda negozju; (b) eżaminazzjoni mill-ġdid tar-riskji u l-premji assoċjati ma’ l-intraprenditorija; (ċ) it-trawwim ta’ kapaċitajiet u ħiliet; (d) it-tneħħija tal-burokrazija; (e) l-adozzjoni ta’miżuri fiskali adattati li jikkontribwixxu għall-iżvilupp, it-tkabbir u s-sopravivenza tal-kumpaniji; (f) l-aċċess għal ħaddiema mħarrġa; (g) aċċess għal finanzi; (h) għajnuna lill-kumpaniji biex jisfruttawopportunitajiet fil-qasam ta’ l-għarfien u fix-xena internazzjonali; u (i) l-applikazzjoni ta’ kapital ta’ riskjubħala mezz effettiv biex jiġu żviluppati attivitajiet intraprenditorjali li kieku ma jiġux sfruttati.Flimkien mal-Green Paper inħareġ Dokument ta’ Ħidma għall-Personal tal-Kummissjoni bl-isem‘Creating an Entrepreneurial Europe – The Activities of the UE for SMEs.’ Ir-rakkomandazzjonijietproposti huma konsistenti mal-Green Paper hawn fuq imsemmija u jinkludu: (a) titjib fil-proċeduri biextinfetaħ kumpanija ġdida; (b) regolazzjoni aħjar; (ċ) ħiliet u kompetenzi adattati; (d) titjib ta’ l-aċċessgħall-internet; (e) tassazzjoni; (f) kwistjonijiet finanzjarji; (g) tisħiħ tal-kapaċità ta’ teknoloġija inkluż l-ICT u l-kummerċ elettroniku; (h) modernizzar tar-regoli tal-kompetizzjoni; (i) responsabbiltà soċjali talkumpanijidwar kwistjonijiet bħall-ambjent.F’Ottubru 2004 il-Kummissjoni ħarġet Komunika bl-isem ‘Pjan ta’ Azzjoni: l-Aġenda Ewropea għall-Intraprenditorija’. Il-Pjan ta’ Azzjoni kkonferma mill-ġdid id-direzzjoni proposta fil-Green Paper uppreżenta ħames oqsma politiċi strateġiċi:- trawwim ta’ mentalità intraprenditorjali;- jiġu mħeġġa aktar nies biex isiru intraprendituri;- jiġu attrezzati l-intraprendituri għat-tkabbir u l-kompetittività;- titjib taċ-ċirkolazzjoni ta’ finanzi;- ħolqien ta’ qafas regolatorju u amministrattiv li huwa aktar favorevoli għall-SMEs. 17Wara l-Komunika hawn fuq imsemmija, il-Kummisjoni Ewropea u d-Direttorat Ġenerali għall-Intrapriżau l-Industrija ħarġu serje ta’ dokumenti ta’ ħidma, li jinkludu:- Financing SME Growth – Adding European Value (29 ta’ Ġunju 2006).- Best practices for public support for early-stage equity finance (Settembru 2005).- Merits and possibilities of an European fund structure for Venture Capital Funds (21 ta’Ġunju 2005).- A Strategy for the simplification of the regulatory environment (2005).- Microcredit for European small business (11 ta’ Settembru 2004).Ser issir referenza għal dawn id-dokumenti hawn fuq imsemmija u oħrajn fl-IS.03.5 Miżuri Fiskali għar-Riċerka, Żvilupp u Innovazzjoni fi ħdan l-UEL-applikazzjoni ta’ miżuri fiskali għar-R&Ż&I hija fus ewlieni tal-politika fi ħdan l-Istati Membri ta’ l-UE,li hija orjentata biex iżżomm u tkabbar l-investiment eżistenti kif ukoll tattira investiment ġdid filmanifatturau servizzi ta’ valur miżjud għoli.Fil-fatt, il-Kummissjoni Ewropea tradizzjonalment kienet tħares b’mod favorevoli lejn l-Għajnuna mill-Istat għar-R&Ż&I, meta l-għanijiet ta’ din l-għajnuna jkunu (i) il-ħtiġijiet u riskji finanzjarji ta’15Pġ 3-5, ibid16Pġ 6,Green Paper: Entrepreneurship in Europe, Kummissjoni Ewropea, Brussell, 21 ta’ Jannar 200317Pġ 6, Action Plan: The European Agenda for Entrepreneurship, 11 ta’ Frar 2004, COM(2004) 70 finali, BrussellStrateġija għall-Industrija ta’ Malta : 2007-2010Paġna 16
operazzjonijiet ta’ R&Ż&I li spiss ikunu ta’ natura konsiderevoli; (ii) il-probabbiltà baxxa illi din l-għajnuna toħloq żbilanċ fil-kompetizzjoni u l-kummerċ, minħabba d-distanza ta’ dawn il-proġetti missuq.18Fir-rapport ippreżentat lil CREST, datat 15 ta’ Ġunju 2004, fil-kuntest tal-Metodu Miftuħ ta’Koordinazzjoni, il-Grupp ta’ Esperti dwar Miżuri Fiskali għar-Riċerka jipprovdi din l-analiżi ta’ miżurifiskali applikat mill-parti l-kbira tal-pajjiżi Ewropej għar-R&Ż&I:Tabella 06: Miżuri Fiskali għar-R&Ż&I Applikati minn xi Pajjiżi Ewropej MagħżulaPajjiż Użu ta’ Miżura Fiskali Numbru ta’ Miżuri FiskaliL-Awstrija Iva 3Il-Belġju Iva 3Ir-Repubblika Ċeka Le 0Ċipru Le 0Id-Danimarka Iva 3Franza Iva 4Il-Ġermanja Le 0L-Ungerija Iva 9L-Irlanda Iva 6L-Iżrael Iva 4L-Italja Iva 7Il-Latvja Iva 3Il-Litwanja Iva 4L-Olanda Iva 2In-Norveġja Iva 1Il-Portugall Iva 1Ir-Rumanija Iva 4Ir-Repubblika Slovakka Le 0Is-Slovenja Le 0Spanja Iva 3L-Iżvezja Iva 2Ir-Renju Unit Iva 4L-istess rapport janalizza l-użu ta’ miżuri fiskali biex jintlaħqu dawn l-objettivi:Tabella 07: Objettivi għal Miżuri Fiskali ta’ R&Ż&I Applikati minn xi Pajjiżi Ewropej MagħżulaPajjiżSpejjeż uInvestimenti ta’R&ŻKarrieri ta’ RiċerkaFondazzjonijiet ta’RiċerkaPrivattivi u ProprjetàIntellettwaliL-Awstrija Iva Iva IvaIl-Belġju Iva Iva IvaId-Danimarka Iva Iva IvaFranza Iva Iva IvaL-Ungerija Iva Iva Iva IvaL-Irlanda Iva IvaL-Iżrael Iva IvaL-Italja Iva IvaIl-LatvjaIvaIl-Litwanja Iva Iva IvaL-OlandaIvaIn-NorveġjaIvaIl-Portugall Iva Iva IvaIr-Rumanija Iva IvaSpanja Iva IvaL-Iżvezja Iva IvaIr-Renju Unit Iva IvaIl-miżuri applikati huma kklassifikati li jolqtu dawn il-gruppi:18Pġ 6, Informazzjoni mill-Kummissjoni – Community Framework for State Aid for R&D, 31996Y0217(01), Ġurnal Uffiċjali C045,17 ta’ Diċembru 1996, p 0005-0016, UEStrateġija għall-Industrija ta’ Malta : 2007-2010Paġna 17
Page 2 and 3: Strateġija għall-Industrija ta’
Page 8: L-Istrateġija tipproponi illi dawn
Page 11 and 12: 06.8 Orjentament tal-Gvern bħala S
Page 13 and 14: AkronomiBPABPOBRUB2BB2CB2GEAPETCFOI
Page 15: DaħlaKapitlu 0101.1 Termini ta’
Page 18 and 19: ta’ valur miżjud għoli, iżda w
Page 21 and 22: SfondKapitlu 0303.1 Tqegħid ta’
Page 23 and 24: Tabella 01: SWOT kif ippreżentata
Page 25 and 26: Tabella 02: Kompetizzjoni tal-Forum
Page 27 and 28: Indiċi tal-Kompetittività tan-Neg
Page 29: - Inizjattiva biex jiġu indirizzat
Page 33 and 34: Ħarsa lejn il-Prestazzjoni ta’ l
Page 35 and 36: Il-kont kurrenti madanakollu juri b
Page 37 and 38: Graff 04: Investiment Dirett Barran
Page 39 and 40: Il-kontribuzzjoni ta’ l-industrij
Page 41 and 42: 45,000 ruħ, waqt li s-Settur tas-S
Page 43 and 44: Tabella 19: Studenti li Ħadu Eduka
Page 45 and 46: Direzzjoni Strateġika għall-Indus
Page 47 and 48: Sinteżi tal-kummenti li ntbagħtu
Page 49 and 50: - Settur Kreattiv: Malta stabbilixx
Page 51 and 52: 06.1.3 Inneħħu l-Istigma ta’ Fa
Page 53 and 54: idu tal-karriera tagħhom fil-menta
Page 55 and 56: ta’ l-esportazzjoni. B’hekk, hi
Page 57 and 58: traspożizzjoni ta’ proċeduri in
Page 59 and 60: 06.4 Clustering u Networking bejn l
Page 61 and 62: fornituri ta’ servizzi oħrajn. B
Page 63 and 64: L-IS issostni illi l-IGCs għandhom
Page 65 and 66: Rakkomandazzjoni 18Il-Malta Enterpr
Page 67 and 68: 06.5.3 Adozzjoni tar-Reviżjoni tal
Page 69 and 70: 06.5.4 Għoti ta’ Inċentivi biex
Page 71 and 72: Il-Kapital ta’ Riskju huwa invest
Page 73 and 74: L-importanza ta’ mikro-self f’M
Page 75 and 76: il-Gvern ta l-kuntratt ta’ l-offe
Page 77 and 78: oħra fil-Baċir tal-Mediterran. Ba
Page 79 and 80: Rakkomandazzjoni 40Il-Gvern, permez
Page 81 and 82:
06.8.2 Tnaqqis tal-Piż Regolatorju
Page 83 and 84:
Barra minn hekk, il-Gvern permezz t
Page 85 and 86:
(a)Min iħaddem għandu jieħu pass
Page 87 and 88:
Per eżempju, fil-kuntest ta’ l-i
Page 89 and 90:
Ġabra fil-Qosor tar-Rakkomandazzjo
Page 91 and 92:
25. Il-Gvern għandu jikkunsidra b
Page 93 and 94:
49. Is-Servizz Pubbliku għandu jfi
Page 95 and 96:
Strateġija għall-Industrija ta’
Page 97 and 98:
Plastik, lastku u ħġieġTagħmir
Page 99 and 100:
Laqgħat oħrajnMinisteru / Union /
Page 101 and 102:
Biex Int Tgħix Aħjar - dokument t
Page 103 and 104:
ECFIN Country Focus, Regulation in
Page 105 and 106:
Silta mill-Internet: South Africa D
Page 107 and 108:
The development of the cluster conc
Page 109 and 110:
01. Il-Qafas Internazzjonali01.1 Ħ
Page 111 and 112:
01.1.3 Prospetti GlobaliIr-Rapport
Page 113 and 114:
01.3.1 Pajjiżi li Qed Jiżviluppaw
Page 115 and 116:
Fil-pajjiżi ta’ dħul medju bħa
Page 117 and 118:
L-Afrika L-Ażja u l-PaċifikuL-Ame
Page 119 and 120:
Wealth - FDI Matrix3500030000250002
Page 121 and 122:
02. Il-Kuntest LokaliMalta hija gż
Page 123 and 124:
Żieda % fl-infiq tal-konsumaturi19
Page 125 and 126:
Bi prezzijiet kurrenti tassuqf’mi
Page 127 and 128:
02.1.4 Tendenzi fil-Kummerċ Intern
Page 129 and 130:
Malta tiddependi ħafna fuq l-impor
Page 131 and 132:
HS 8703: Karrozzi u vetturi oħra b
Page 133 and 134:
HS 8541: Diodes, transisters, eċċ
Page 135 and 136:
HS 8536: Apparat elettriku għall-i
Page 137 and 138:
L-anqas bidla seħħet fis-settur t
Page 139 and 140:
InvestimentMeta nanalizzaw il-perjo
Page 141 and 142:
Valur MiżjudIl-Valur miżjud huwa
Page 143 and 144:
ImpjiegiEmployment2001Lm20,00018,00
Page 145 and 146:
04. Indikaturi ta’ l-Isfond Ekono
Page 147 and 148:
Dejn Gross Ġenerali u Kkonsolidat
Page 149 and 150:
Huwa evidenti li din l-istatistika
Page 151 and 152:
Strumenti ta’ Kapital ta’ Riskj
Page 153 and 154:
Popolazzjoni f’Familji Bla Xogħo
Page 155 and 156:
09. Riforma EkonomikaBiex l-UE til
Page 157 and 158:
10. Riżorsi UmaniMeta nirriklamaw
Page 159 and 160:
Tabella 3: Tbassir tal-Forza tax-Xo
Page 161 and 162:
Nies Qegħda RreġistratiDan l-aħ
Page 163 and 164:
57% tal-Persuni Qegħda Rreġistrat
Page 165 and 166:
Ċart 8: Distribuzzjoni tal-Frekwen
Page 167 and 168:
Nru ta’ Korsijiet għall-Istudent
Page 169 and 170:
estrizzjoni 28 fuq l-art, iżda din
Page 171 and 172:
Tabella 4Tqabbil skond is-settur u
Page 173 and 174:
Spazju għall-UffiċċjiL-Employmen
Page 175 and 176:
12. Il-Konsum ta’ l-Enerġija u t
Page 177 and 178:
13. Ġenerazzjoni ta’ SkartSkart
Page 179 and 180:
14. Analiżi tal-Partijiet Involuti
Page 181 and 182:
15. Il-Proċess ta’ Segmentazzjon
Page 183 and 184:
Sommarju Eżekuttiv u Rakkomandazzj
Page 185 and 186:
L-Istrateġija hija bbażata fuq il
Page 187 and 188:
13. Il-MEYE għandu jinvesti fir-ri
Page 189 and 190:
41. Il-Kummissjoni Nazzjonali għal
Page 191 and 192:
59. Il-Programm Nazzjonali attwali
Page 193 and 194:
Analiżi SWOT Imħejjija minn Malta
Page 195 and 196:
Soċjali- Il-popolazzjoni lokali qe
Page 197 and 198:
Deskrizzjoni tar-R&Ż Proġett mhux
Page 199 and 200:
Impatt regolatorju u konformità ma
Page 201 and 202:
Dikjarazzjoni tan-Nefqa fuq il-Konf
show all

StrateÄ¡ija gÄ§all-Industrija ta' Malta: 2007 - 2010 - doi photography ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?