Bilancio sociale Zaccanti SpA - GRUPPO GIOVANI IMPRENDITORI ...

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Le ore dedicate alla formazione degli Addetti Esterni sono quasi triplicate nel corso del perimetro temporale considerato, ad evidenzare l’importanza crescente che attribuiamo al servizio altamente qualificato che vogliamo offrire ai nostri Clienti; forti investimenti sono stati effettuati anche su personale di recente assunzione e con contratti ancora non definitivi. La formazione degli Addetti Interni ha avuto invece una lieve flessione dovuta alla non ravvisata necessità di formazione aggiuntiva e alla mancanza di richieste da parte degli Addetti stessi. La formazione effettuata internamente (percentuale molto bassa rispetto a quella delegata a docenti esterni) riguarda anche le procedure interne da seguire nella gestione della nostra attività caratteristica, in accordo con quanto previsto dal nostro Sistema Qualità Aziendale. 22
2.5 Informazioni economiche sul personale Anno 2007 Anno 2008 Anno 2009 Salari e stipendi (*) € 571.429 € 661.558 € 686.117 Oneri sociali, previdenziali ed assicurativi, al netto degli importi fiscalizzati € 172.585 € 205.701 € 212.043 Trattamento di fine rapporto € 34.617 € 39.528 € 42.430 Provvigioni ad agenti e rappresentanti (**) € 309.178 € 274.746 € 208.611 Compensi ad amministratori e Co.Co.Co. € 286.852 € 312.644 € 330.748 TOTALI € 1.347.661 € 1.494.177 € 1.479.949 Incidenza Costo Lavoro/Fatturato 18,51 % 17,90 % 19,73 % (*) comprensivi dei compensi per straordinario, premi, indennità di rischio, sostitutiva di mensa, di trasferta, ecc.; (**) comprensivi di contributi Enasarco e Accantonamento per Indennità Clientela L’incidenza del Costo del Lavoro dei nostri Addetti (sono esclusi i Sindaci) sul Fatturato mostra il grande impatto che questo valore assume nei nostri bilanci e valorizza ancora di più il grande sforzo che facciamo ogni anno per mantenere e salvaguardare tutti i posti di lavoro ed anzi, a crearne di nuovi, come è avvenuto nel 2009 nonostante avessimo in previsione un consistente calo di fatturato. 23
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