5_Europa_IMI_15.02.2015

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marzo 1944 trovarono la morte oltre 70 IMI rimasti chiusi nelle baracche durante un attaccoaereo e a Villingen furono 96 a morire negli scantinati dove erano stati precedentementerinchiusi (Hammermann 2004, 238).Strada principale nello Stalag IV-B di Mühlberg/ Elbe nel Brandeburgo in Germania, 1939-1945 10Tra i nazionalsocialisti e i rappresentanti della grande industria, tra altre Buderus AG, IG-Farben di Leverkusen, Braunkohlen e Grosskraftwerk di Böhlen, presso Lipsia,Messerschmitt e Volkswagen, ci fu una stretta collaborazione. Dopo l’ individuazione dellequote di prigionieri da assegnare l’ ufficio del lavoro si metteva in contatto con il localeStalag, il cui comandante organizzava la ripartizione dei comandi di lavoro tra le diverse dittepostulanti (Hammermann 2004, 71).Al momento dell’ impiego dei prigionieri di guerra le imprese conclusero con i comandantidei campi i cosiddetti “contratti di cessione”, in virtù dei quali si stabilirono rapporti legali frai datori di lavoro e la Wehrmacht. Venne invece espressamente sottolineato – fatto, questo,che ha rappresentato finora un’ ostacolo all’ accoglimento delle richieste di risarcimentopresentate dagli ex prigionieri di guerra impiegati come forza lavoro contro i dirigentiaziendali responsabili di evidenti abusi – che tra i prigionieri e la direzione delle imprese nonesisteva alcun rapporto regolato dal diritto del lavoro, bensì “un rapporto giuridico pubblico dinatura particolare” (Hammermann 2004, 72). Le assegnazioni dipendevano dalle capacitàricettive dei lager cosicché le aziende provvedevano a costruire propri campi secondari chespesso erano in condizioni peggiori dei campi principali (Hammermann 2004, 85-87). La10Fonte: Lutz Bruno. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Street_StaLag_IV_B.JPG, 03.01.20148
distanza tra il campo principale e il campo secondario poteva distare anche oltre 200 km(Hammermann 2004, 233).L’orario di lavoro si aggirava sulle 12 ore al giorno per sei giorni la settimana, ma in caso dipunizioni o di esigenze particolari si arrivava anche a 18 ore per sette giorni. Non di rado gliIMI furono impiegati nello sgombero delle macerie e nella sepoltura dei cadaveri dopo ibombardamenti e così, tolto il tempo dei trasferimenti da e per il lager, le ore che restavanoper il riposo e la cura personale erano davvero poche (Avagliani 2009, 164).I prigionieri ricevevano come salario il cosiddetto “Lagergeld” spendibile solo nei campi enegli spacci aziendali dove spesso si trovava solo birra, sapone e sigarette (Hammermann2004, 169). Il 25% del Lagergeld veniva sottratto per tasse e altre spese, il 50% venivaversato allo Stalag per il vitto e l’alloggio (Avagliano 2009, 166). I nazisti canalizzarono eridussero con questo sistema di retribuzione applicata alle rimesse salariali dei lavoratoristranieri la circolazione monetaria e comprimevano la domanda di beni di consumo,subordinando il salario dei prigionieri al principio secondo cui solo la popolazione tedescadoveva poter accedere a beni di consumo (Hammermann 2004, 167). La politica salarialeseguita dal gruppo dirigente nazista nei confronti degli stranieri e dei prigionieri di guerrarisultava coma “la fissazione delle condizioni di vita al limite del minimo esistenziale(Hammermann 2004, 168).Prigioniero nello Stalag IX-B di Bad Orb, Germania. Ripreso durante la liberazione dagli Americani, 1945 1111Fonte: Dr. William L. Casey, Ufficiale della 23rd Station Hospital, http://www.lonesentry.com/badorb/,03.01.20149
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