Rapporto annuale 2010 - FAI - Fondo Ambiente Italiano

© P. Ioudioux
Relazione sulla gestione
Le persone del FAI
anni fa, nel 1975. I titoli di studio sono di livello elevato ,
il 67% delle persone ha conseguito un diploma di laurea in
materie umanistiche, beni culturali e architettonici, spesso
con Master di specializzazione ed esperienze di studio
e lavoro all’estero. Il resto, rappresentato dal personale
amministrativo e operativo, ha conseguito nella quasi
totalità, un diploma di scuola superiore.
Queste caratteristiche fanno sì che le persone che
collaborano con il FAI costituiscano una comunità
organizzativa cosiddetta “knowledge intensive”, ad alta
intensità di conoscenza.
Per questa ragione, per così dire costitutiva, e per
rispondere anche a livello organizzativo alle sfide di una
moderna Fondazione non profit in un campo così peculiare
come quello della cultura, dei beni architettonici e del
paesaggio, nel 2010 sì è posta particolare attenzione allo
sviluppo organizzativo e delle persone. In particolare
si è istituita una funzione per la gestione delle “Risorse
umane” che, coerentemente con le strategie generali, si è
dedicata alla definizione di un organigramma per aree di
competenza e per ruoli.
Si è posta particolare attenzione alla formazione del
personale specialistico con corsi volti a migliorare le
competenze gestionali e relazionali: la gestione per progetti,
la presentazione scritta e orale dei progetti, le competenze
informatiche e telematiche per meglio utilizzare gli
strumenti di “office automation” e operare nel mondo Web.
Infine, particolare cura è stata posta alla comunicazione
interna con due iniziative rilevanti: una Convention
di tutti collaboratori volta ad aumentare i livelli di
condivisione interna di obiettivi e strategie, e l’istituzione
di una Intranet dedicata quotidianamente alla
comunicazione istituzionale interna, alla condivisione
interattiva di strumenti gestionali e allo scambio di
esperienze reciproche.
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ANALISI DEI RISChI
La Fondazione è assoggettata ai seguenti rischi:
- rischio di credito: tale rischio è attribuibile alle possibilità
di incasso dei crediti iscritti a bilancio. Tale rischio è
mitigato dal fatto che i crediti sono nei confronti di enti
pubblici o di fondazioni bancarie. Non si rilevano situazioni
di concentrazione dei crediti vantati dalla Fondazione;
- rischio finanziario: tale rischio è attribuibile al rischio
che le risorse finanziarie disponibili non siano sufficienti
a far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali,
nei termini e nelle scadenze stabilite. La Società dispone
di affidamenti bancari a breve che consentono di coprire
le esigenze temporanee di liquidità e di finanziamenti a
medio e lungo termine per fronteggiare gli investimenti
a medio e lungo periodo;
- rischio di business legato al rischio di non conformità
delle attività di restauro rispetto ai progetti di recupero
delle opere. L’attività di restauro è strettamente monitorata
dall’Ufficio Tecnico che provvede a predisporre dettagliati
progetti di restauro prima dell’inizio di ogni attività.
L’Ufficio Tecnico si avvale inoltre, sia nella fase di
pianificazione degli interventi che in quella di esecuzione
del restauro, della collaborazione di professionisti
qualificati nei restauri.
UFFICIO LEGALE
La Fondazione ha provveduto a redigere la versione
aggiornata del Documento programmatico sulla
sicurezza così come prescritto dall’allegato B del D.lgs
30 giugno 2003 n. 196 denominato “Codice in materia
di dati personali” e a verificare l’aggiornamento degli
adempimenti prescritti dalla suddetta normativa.
A destra: Castello della Manta, Manta (CN). Sala delle Grottesche, raffigurazione allegorica della Voluptas.
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I 200 del FAI
© D. Fusaro