IL “SENIORITY DAY” 2010 DI TELECOM ITALIA PRIMO ... - Anla

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da tavola e una Pozzi-Ginori per le
ceramiche da bagno che insieme formavano
la Pozzi-Ginori Italia. In seguito
c’è stato l’acquisto della Pozzi-
Ginori da parte della multinazionale
Sanitec, che a sua volta è di proprietà
di un fondo di investimento svedese,
uno dei più importanti sul mercato
internazionale, legato a una famiglia,
i Wallenberg, che potremmo paragonare
alla famiglia Agnelli qui da noi.
La Sanitec che nel suo campo di produzione
è il numero uno in Europa.
Come si arriva a questo tipo di proprietà?
Per legge di mercato, e in rapporto
alla importanza del marchio, noi
siamo passati da un fondo di investi-
mento finlandese a uno inglese che
più avanti ha ceduto alla Sanitec il
pacchetto azionario.
E qui, all’interno della Pozzi-Ginori,
come sono stati visti tutti questi
passaggi di proprietà?
Intanto c’è stato il fatto di aver lasciato
molta autonomia alle realtà locali, oltretutto
non poteva essere diversamente
per un marchio come il nostro,
così prestigioso. Quanto alla presenza
di un fondo di investimento straniero
quale attore di una proprietà aziendale
in questo o in quel Paese, ebbene questo
è un fenomeno molto diffuso nel
presente, tenendoci all’Italia potrei citare
molti altri esempi simili.
Resta il fatto che un fondo di investimento
bada ai risultati di bilan-
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L’ITALIA CHE LAVORA
UOMINI E AZIENDE
cio e non ad altro…
E’ un rischio, certo, ma anche uno
stimolo. Del resto finora non si è trovato
altro motore dello sviluppo fuori
dalle leggi del mercato.
E il momento peggiore vissuto da
questa azienda?
Direi a cavallo del ’96, in parallelo con
una crisi importante nel settore dell’edilizia,
con contraccolpi determinanti
sulla nostra azienda, che siamo
riusciti a superare attorno al 2000.
Oggi?
Il mercato dell’edilizia resta fondamentale
per noi, e purtroppo vive, di
nuovo, una grossa battuta d’arresto
nel quadro di una crisi dell’economia
che è generale. Quest’anno stiamo
comunque recuperando rispetto al
2009, anche se non sarà facile tornare
ai livelli del 2007, l’anno di un vero
e proprio boom. Oggi l’obiettivo è un
altro, per noi come per qualsiasi
azienda, quello di lavorare per darsi
una giusta taglia, avendo per quanto
ci riguarda una base di indubbio vantaggio,
mi riferisco alla qualità del
prodotto. In questo campo non ci batte
nessuno.
Il vostro mercato principale?
Quello italiano, per l’ottanta per
cento, e per il venti per cento fuori.
Dove in particolare?
Siamo molto presenti in Cina, che è
un mercato emergente, specie per i
prodotti di fascia alta, in Australia, e
ovviamente in Europa con prodotti
nostri seppure venduti con marchi diversi.
In poche parole, mi dica la ragione
principale per acquistare un vostro
prodotto…
Il fatto che ancora oggi siamo conosciuti
come l’azienda più innovatrice,
fra l’altro nel senso che collaboriamo
con i più importanti design
italiani, cosa che ci pone all’avanguardia
per bellezza oltre che per la
qualità del prodotto, e ancora con
un prezzo alla portata di tutte le tasche.
Lo dico con legittimo orgoglio.
L’orgoglio che prova chiunque lavori
alla Pozzi-Ginori. n