Workforce Ao nível das
Workforce Ao nível das soft skills, se compararmos a caracterização atual das empresas participantes com as skills mais difíceis de recrutar, é possível concluir que: Em que medida considera que Portugal continuará a atrair talento de outras nacionalidades? 5 (muito) 40% NEARSHORE PORTUGAL - Tendências na gestão de talento 20 • Espírito crítico (55%) e Criatividade (53%) são das soft skills mais difíceis de recrutar e, em termos da sua predominância atual, destaque para Espírito Crítico e Criatividade, que apresenta uma predominância menor (respetivamente, 31% e 35%); • A Adaptabilidade (56%), pelo contrário, é uma das competências considerada mais difícil de recrutar, sendo, no entanto, uma skill fortemente representada na base de talento destas empresas (65%), traduzindo assim a sua relevância neste setor. Nas hard skills, se compararmos a caracterização atual das empresas participantes com as skills mais difíceis de recrutar, é possível concluir que: • Cibersegurança (58%), Cloud Computing (55%) e Data Analytics (51%) são das hard skills mais difíceis de recrutar, ainda que apenas a primeira tenha menos predominância atualmente (7%). As duas últimas apresentam uma predominância maior (42% e 33%, respetivamente). No que diz respeito às tendências previstas para o recrutamento, metade das empresas refere não existirem quaisquer alterações nos processos de recrutamento (67%), ainda que 22% das empresas preveja um recrutamento seletivo e prudente (apenas posições chave ou substituições). Acresce considerar que, na perspetiva das empresas participantes, Portugal continuará a ser um destino atrativo para outras nacionalidades (89%). 4% 2% 5% Portugal continua, pelo exposto, a ser um destino Nearshoring, tendo as empresas participantes destacado como principais vantagens as skills linguísticas (65%), o custo da mão-de-obra (62%) e a segurança do país (51%). Quais considera serem as 3 principais vantagens que Portugal tem como destino Nearshoring: Outros Boas Infraestruturas Segurança do país Alto nível de escolaridade Skills Linguísticos Custos de mão-de-obra Tecnologia e Inovação 1,82% 4 3 2 1 (nada) 21,82% 25,45% 34,55% 49% 50,91% 61,82% 65,45% Localização Estratégica 38,18%
Workforce NEARSHORE PORTUGAL - Tendências na gestão de talento A este propósito e refletindo sobre a capacidade de atração de talento de outras nacionalidades, as empresas participantes consideram que: • Os principais pontos fortes são a qualidade de vida (98%), as oportunidades de desenvolvimento de carreira (60%) e os packs de mobilidade disponíveis (49%); • Os principais desafios residem no packs salariais e de benefícios (86%), nas oportunidades de desenvolvimento de carreira (58%) e na tipologia de funções a preencher (45%). Nota para as “oportunidades de desenvolvimento de carreira”, que nesta 3ª edição aparecem, simultaneamente, como um ponto forte na atração de talento de outras nacionalidades, mas também como um dos principais desafios. Depreendemos que não existe consenso para as empresas participantes relativamente a este ponto, podendo constituir uma vantagem, mas também um risco. Também importa considerar a capacidade de cada empresa em trabalhar esta dimensão. Quais são os 3 principais pontos fortes na atração de talento de outras nacionalidades? Outros 14,55% Oportunidades de desenvolvimento de carreira 60,00% Tipo de funções a preencher 38,18% Qualidade de vida (clima, segurança,...) 98,18% Pack mobilidade 49,09% Pack Salarial 40,00% Quais são as 3 principais dificuldades na atração de talento de outras nacionalidades? Outro (por favor, especifique) 49,09% Nova escola de gestão de informação 0,00% Oportunidades de desenvolvimento da carreira 58,18% Tipo de funções a preencher 45,45% Menor mobilidade de carreiras 27,27% Menor mobilidade geográfica 30,91% 21 Pack de mobilidade 38,18% Pack salarial e benefícios 85,45%
