Network-Karriere / Ausgabe 05/15 - "Netzwerken, eine Quatlität vieler Frauen"

6 BRANCHE PROWIN:

6 BRANCHE PROWIN: MILLIONENINVESTITIONEN IN AUS- UND WEITERBILDUNG Die proWIN Bildung und Service GmbH (B+S), eine Tochterfirma des Illinger Direktvertriebs-Unternehmens proWIN, hat in Landsweiler- Reden ein Akademiezentrum in Millionenhöhe realisiert. Das saarländische, mittelständische Vertriebsunternehmen proWIN Winter GmbH hat seit seiner Gründung vor 20 Jahren Erfolgsgeschichte geschrieben. Mit seinen Produkten der Sparten Reinigung, Kosmetik und Tiernahrung hat sich die Firma im Wettbewerb mit den führenden Direktvertriebs-Unternehmen in Europa einen Platz an der Spitze erwirtschaftet. Gegründet wurde proWIN 1995 von Gabi und Ingolf Winter sowie Stefan Schäfer. Seit den frühesten Anfängen als Ingolf Winters rechte Hand mit an Bord: Steffen Bug, seit 2013 auch der Geschäftsführer der neu gegründeten proWIN-Tochtergesellschaft B+S und Direktor der proWIN-Akademie. Erfolg und Qualität sichern Das Thema Ausbildung und Weiterbildung ist für ein zukunftsorientiertes Unternehmen immens wichtig, um ein hohes Qualitätsniveau zu halten und um den Erfolg zu sichern – so auch bei proWIN. Dessen führenden Köpfen war schon früh bewusst, dass dies nur mit qualifizierten, gut ausgebildeten Mitarbeitern zu erreichen ist. Als modernes, zukunftsorientiertes Unternehmen sah man es daher von Beginn als Masteraufgabe an, im großen Rahmen in die Ausbildung und Weiterbildung seiner Mitarbeiter zu investieren. Sukzessive wurde so über die Jahre ein genau auf die Firmenbedürfnisse ausgerichtetes Aus- und Weiterbildungs- 05.2015 konzept entwickelt und dieses dann peu à peu ausgebaut – stets nach den modernsten Standards und den neuesten Erkenntnissen des Direktvertriebes, gekoppelt an eine arbeitnehmerfreundliche Unternehmenskultur. Denn bei allem Streben nach guten Verkaufszahlen und einer guten Position am Markt hat eines oberste Priorität: Es gilt der Leitsatz „Zuerst der Mensch.“ Mit den Menschen erfolgreich sein, nicht durch sie, so lautet die Devise damals wie heute. Aus und Weiterbildung mit proWIN Hauptmotiv für die Gründung der Tochtergesellschaft B+S war, sich in Zukunft noch stärker eigenständig den anfallenden Aufgaben widmen zu können. Innovative und vielfältige Visionen brauchen Freiraum für ihre Umsetzung. Dafür steht das schon seit Jahren erfolgreiche Team der Akademie bereit. So ist dieses z. B. für die komplette Organisation des umfangreichen Bereiches sowie für die Aus- und Weiterbildung und Betreuung der proWIN-Vertriebspartner zuständig. Darüber hinaus werden vom Akademie-Team die Firmen- Incentives realisiert. Hier wird auch für die Ausrichtung der verschiedenen Vertriebs-Wettbewerbe gesorgt. Im Sinne der Neuausrichtung der Akademie und auch um das umfassende Aufgabengebiet noch individueller betreuen zu können, wurde das Kernteam um Steffen Bug unlängst erweitert. Aktuell werden die visionären Ziele mit zwölf Mitarbeitern umgesetzt. Zusätzlich kümmern sich zehn weitere Mitarbeiter um das leibliche Wohl der Akademiegäste. Die Tendenz für den Akademiebereich ist, wie die gesamte Unternehmens- ZUKUNFTS- ORIENTIERUNG NACH NEUESTEN ERKENNTNISSEN DES DIREKTVERTRIEBS menseigenen Bildungsbetrieb ist Juli 2015. Ab dann wird das umfangreiche Bildungsangebot für die proWIN-Vertriebspartner im modernen, hauseigenen Schulungscenter abgehalten. Das Konzept der proWIN-Akademie umfasst die Ausbildung von Neueinsteigern sowie deren anschließende Weiterbildung zur qualifizierten Fachberatung bis hin zur erfahrenen Top- Führungskraft. Und dies völlig ohne finanzielles Risiko oder Verpflichtungen – heute wie damals. Derzeit ein Alleinstellungsmerk- mal im Direktvertrieb: Die angebotenen Schulungen sind für die Teilnehmer absolut kostenlos. Alle notwendigen Grundlagen, um eine erfolgreiche Selbstständigkeit aufzunehmen und damit entwicklung auch, steigend. eine Vertriebs kar rie re Eine Rieseninvestition in die Aus- und Weiterbildung und somit in die zukünftigen Erfolge ihres Unternehmens – so und als nichts anderes sehen die Entscheider bei proWIN den Sechs-Millionen-Euro-Bau ihres modernen Akademie- und Schulungszentrums am Standort Landsweiler-Reden, Saarland. Auch beim aktuellen Neubaubauprojekt bleibt man seiner Region treu und investiert damit ganz bewusst in das eigene Bundesland und in das heimische Wirtschaftssystem. Mit diesem Neubauprojekt in Millionenhöhe setzt man auf ein hauseigenes, qualifiziertes Schulungssystem unter der Leitung des geschäftsführenden Akademiedirektors Steffen Bug. Neben Büro- und Sozialräumen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Akademie bietet das Gebäude auch Platz für 200 Schulungsteilnehmer und deren Bewirtung. Schulungen auch für Fremdfirmen möglich Innovatives Konzept neben den Schulungen für den Eigenbedarf: Auch für Fremdfirmen und -organisationen wird das Akademie- und Schulungszentrum zugänglich sein. Für interessierte Unternehmen werden verschiedene individuelle Angebotspakete geschnürt, die vom reinen Vermieten der Räumlichkeiten für Konferenzen, Seminare oder Trainings bis hin zu einem Premium-Paket mit Catering inklusive eines Schulungskonzeptes mit Top-Referenten reichen werden. Sogar die Organisation eventuell notwendiger Übernachtungen für die Schulungsteilnehmer kann in die Hände des Teams um Steffen Bug gelegt werden. Dieses Akademie-Konzept ist im Saarland so bisher einmalig! Der offizielle Start für den unterneh- gelingt, wer den den Interessenten auf den Startseminaren vermittelt. Danach können die Akademie-Absolventen in Ruhe überlegen und frei entscheiden, ob eine Kar rie re im Direktvertrieb für sie infrage kommt. Fällt diese Entscheidung po sitiv aus, folgen in einem bestimmten Turnus Folge- bzw. Aufbauseminare, die das bereits vorhandene Produkt- und Verkaufswissen vertiefen, neue Produktkenntnisse liefern sowie optimale Verkaufsstrategien auf zeigen. Der Besuch dieser Weiterbildungsseminare hat außer den fachlichen Inhalten zudem einen angenehmen Nebeneffekt: Durch die viel fältigen und fundierten Schulungsinhalte entwickeln sich die Absolventen weiter, bilden ihre Persönlichkeit bzw. bauen bereits vorhandene Stärken aus. Intention der Akademie ist, die pro- WIN-Vertriebsmitarbeiter professionell auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit zu begleiten, sie in ihrer gesamten Entwicklung zu unterstützen und ihnen zu künftigen Erfolgen im Direktvertrieb zu verhelfen. Jährlich sollen 10.000 proWIN-Vertriebspartner aus ganz Europa am Zukunftsstandort Landsweiler-Reden ausgebildet werden und die unterschiedlichen Produktgruppentrainings durchlaufen. Wöchentlich werden zwischen 200 und 250 Frauen und Männer aus ganz Deutschland und dem umliegenden Ausland ins Saarland kommen und die proWIN-Akademie sowie das -Vertriebskonzept kennenlernen. Bei proWIN sind die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt. Steffen Bug, Direktor der proWIN-Akademie. www.prowin.net

BRANCHE 7 PM ERÖFFNET HEADQUARTER ASIA-PACIFIC UND DER DRACHE TANZT Mit einer großen „Ribbon Cutting Motto „Volle Kraft voraus – Full Speed Ceremony“ und dem traditionellen Ahead“ gestellt. Drachentanz hat die PM-International-Gruppe ihr Headquarter Asia- Über PM-International AG Pacific in der Metropole Singapur Die PM-International AG ist Deutsch- offiziell eröffnet. Und nicht nur die lands Marktführer im Direktvertrieb Geschäftspartner (zum Teil aus der in den Bereichen Fitness, Wellness ganzen Welt angereist), sondern und Beauty. Dabei konzentriert sich auch die Ehrengäste aus Politik, PM auf das Premium-Segment. An- Sport und Showbusiness waren geboten werden hochwertige, selbst- beeindruckt. entwickelte und teilweise patentierte Nahrungsergänzungsmittel „FitLine“ Eröffnungszeremonie des Internationalen Headquarters am und Kosmetika „BeautyLine“. Schnellere, bessere, höhere Resultate rea- 18. April 2015 mit den „tanzenden“ lisiert PM in Nahrungsergänzung und Drachen. „Wir sind mit der Entwick- Kosmetik durch das patentierte Nähr- lung und mit dem Ausbau des asia- stoff-Transport-Konzept „NTC“. Weit tischen Marktes überaus zufrieden. mehr als 295 Millionen FitLine-Pro- Eine Umsatzverdoppelung alleine im dukte wurden bisher verkauft, meh- ersten Quartal – und dabei haben wir rere Millionen Kunden nutzen FitLi- das Potenzial in dieser Region, die un- ne regelmäßig. gefähr die halbe Weltbevölkerung Weltweit vertreibt PM seine Quali- beherbergt, noch nicht einmal ange- tätsprodukte in 34 Ländern mit 25 kratzt. Diese Eröffnung ist keine Ziel- Niederlassungen und mit mehr als linie, sondern ein Startschuss!“, so der Geschäftspartnern für Präsentatio- Anforderungen der Region und der in Luxemburg die Eröffnung des In- 150.000 freien Geschäftspartnern. Der eigens angereiste Gründer und Vor- nen zur Verfügung stehen, ein prall Kultur und das langfristige Commit- ternational Headquarters im histori- Gesamtumsatz der PM-Gruppe be- stand der PM-International-Gruppe, gefülltes Lager an Produkten und ment für die Zukunft. Deshalb hat der schen Ort Schengen und PM-Inter- trägt 313 Mio. US-Dollar. 2014 wurde Rolf Sorg. das „Support-Team“ in Singapur ma- traditionell tanzende Drache nicht nur national hat damit bereits zwei Drittel PM zum 12. Mal als eine der Top 100 Schon in den ersten Jahren der Ex- chen das Geschäft noch einfacher die bösen Geister vertrieben, sondern der Welt mit seinen Headquarters innovativsten Firmen im deutschen pansionsphase brechen die Partner und eine Verstärkung des wissen- ist auch ein Sinnbild für das, was erschlossen. Und in den USA ver- Mittelstand ausgezeichnet. Darüber der PM-International Jahr für Jahr schaftlichen Teams für diese Regi- PM-International vorhat: die Nr. 1 für spricht das Momentum bereits, dass hinaus ist PM unter den 50 umsatz- neue Rekorde in Asien. Aufgrund des- on der Welt läuft ebenfalls bereits. Premiumprodukte im Direktvertrieb bald die Eröffnung des Headquarter stärksten Direktvertriebs-Unterneh- sen entstand der Bedarf nach einem Denn eine der Stärken der PM-Inter- in Asien zu werden. auf dem dritten Kontinent gefeiert men der Welt, ermittelt durch „DSN internationalen Headquarter in Asien. national weltweit ist das Verständnis Nicht nur in Asien, sondern auf allen werden kann. Nicht umsonst hat PM- Global 100 – 2012/2013/2014“. Großzügige Geschäftsräume, die den für die Bedürfnisse der Partner, die Kontinenten: Direkt am 10. Mai erfolgt International das Jahr 2015 unter das www.pm-international.de „Wirklich angeschmiert ist, wer die Vorteile von flexiblen Arbeitszeiten nicht erkennt.“ Denis Dobrig, KOMSA AG, arbeitet nach seiner Elternzeit jetzt in flexibler Vollzeit. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Familienbewusste Arbeitszeiten ermöglichen es Eltern, Leistung in ihrem Beruf mit Zeit für Verantwortung in der Familie zu vereinbaren. Motivation und Arbeitseffizienz steigen – eine Win-win-Situation für Unternehmen und Beschäftigte. Und keiner ist der Angeschmierte. Wenn Sie mehr über die Initiative des Bundesfamilienministeriums erfahren möchten, informieren Sie sich auf WWW.ERFOLGSFAKTOR-FAMILIE.DE 17724-1_BFSFJ_Kleckern_Focus_215x132.indd 1 20.10.2010 10:40:21 Uhr