MedÅ¾iaga - Inovacijos.lt

More documents

Recommendations

Info

Žmogus turi poreikį, jei jaučia kokį vidinį ar išorinįtrūkumąNepatenkintas poreikis sukelia įtampą, kuri skatina tamtikras žmogaus paskatas. Šios paskatos sužadinakonkrečius tikslus, kurie, jei įgyvendinami, patenkinaporeikį ir sumažina įtampą
Motyvavimas – tikslingos veiklos skatinimas• Motyvavimo klausimai:– Kada veiksminga?– Ar galima vieninga sistema?– Kaip valdyti?
Page 1 and 2: Savimotyvacija: susitarimas susavim
Page 3 and 4: Motyvacija• Veiksniai, sukelianty
Page 5 and 6: Mes esame skirtingi I• Daugumai r
Page 7 and 8: Esminiai motyvacijos punktai• mot
Page 9 and 10: Išorės aplinkaGalimybėsPoreikiai
Page 11 and 12: Kaip skatinti pozityvų elgesį? -
Page 13 and 14: MotyvavimasNorėdami motyvuoti save
Page 15 and 16: Kokie jūsų interesai / poreikiai?
Page 17 and 18: A. H. Maslow: poreikių hierarchijo
Page 25: Modeliai, pagal vyraujančius darbu
Page 29 and 30: Darbo motyvai struktūriniu požiū
Page 31 and 32: Dvi esminės darbuotojų motyvavimo
Page 33 and 34: Modeliai pagal vyraujančius darbuo
Page 35 and 36: Modeliai pagal vyraujančius darbuo
Page 37 and 38: Modeliai pagal vadovavimo stilius i
Page 39 and 40: Modeliai pagal vadovavimo stilius i
Page 41 and 42: Procesų motyvavimo teorijos (S.Ada
Page 47 and 48: Psichologinės motyvavimo priemonė
Page 49: Grupiniai motyvavimo būdaiEkonomin

MedÅ¾iaga - Inovacijos.lt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?