27.02.2014 Views

Revīzijas ziņojums_20_01_2014

Revīzijas ziņojums_20_01_2014

Revīzijas ziņojums_20_01_2014

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

34.1. izstrādā veselības nozari reglamentējošo tiesību aktu un politikas plānošanas<br />

dokumentu projektus;<br />

34.2. sniedz atzinumus par citu institūciju izstrādātajiem tiesību aktu un politikas plānošanas<br />

dokumentu projektiem;<br />

34.3. nodrošina nozares politikas īstenošanu ministrijas padotībā esošajās valsts pārvaldes<br />

iestādēs, ministrijas pārziņā esošajos valsts uzņēmumos un valsts kapitālsabiedrībās<br />

(uzņēmējsabiedrībās), kurās ministrija ir valsts kapitāla daļu turētāja;<br />

34.4. informē sabiedrību par nozares politiku un ministrijas padotībā esošo iestāžu darbību,<br />

konsultējas ar nevalstiskajām organizācijām lēmuma pieņemšanas procesā, veicina<br />

sociālo dialogu jautājumos, kas saistīti ar politikas izstrādi un īstenošanu, kā arī iesaista<br />

sabiedrības pārstāvjus valsts pārvaldē.<br />

35. Saskaņā ar ārējo normatīvo aktu 47 :<br />

35.1. politikas plānošanas dokumentos ietver priekšlikumus sociāli ekonomisko problēmu<br />

risināšanai un politisko vadlīniju dokumentos vai citos attīstības plānošanas<br />

dokumentos noteikto mērķu un attīstības prioritāšu sasniegšanai, kā arī problēmu<br />

risinājumu ietekmes novērtējumu, norādot mērķu sasniegšanai nepieciešamos finanšu<br />

līdzekļus, to avotus un par uzdevumu izpildi atbildīgās institūcijas;<br />

35.2. par attiecīgās nozares attīstības plānošanu atbildīgā institūcija izvēlas katrai konkrētai<br />

politikas jomai, nozarei vai apakšnozarei un risināmajam jautājumam atbilstošāko šajos<br />

noteikumos paredzēto politikas plānošanas dokumenta veidu un līmeni, izvērtējot tā<br />

izstrādes lietderību. Pēctecība starp vidēja un īstermiņa politikas plānošanas<br />

dokumentiem nav obligāta;<br />

35.3. politikas plānošanas dokumentu var izstrādāt vienā vai vairākās nozarēs.<br />

36. <strong>20</strong>11.gada februārī Veselības ministrija un Veselības ekonomikas centrs uzsāka sociālo<br />

mediju kampaņu „Ārstējies nepārmaksājot!”:<br />

36.1. kampaņas mērķis bija informēt pacientus, ka ir iespējams saņemt līdzvērtīgas zāles ar<br />

iespējami mazāko pacienta līdzmaksājumu, par ko jājautā ārstam un farmaceitam, jo<br />

daudziem medikamentiem kompensējamo zāļu sarakstā ir līdzvērtīga efektivitāte un<br />

kompensējamām zālēm, kas kompensējamo zāļu sarakstā iekļautas vienā līdzvērtīgas<br />

efektivitātes grupā, nav būtisku atšķirību ne efektivitātes, ne blakņu ziņā;<br />

36.2. ik gadu pacienti piemaksā miljoniem latu, iegādājoties dārgākas līdzvērtīgas<br />

efektivitātes kompensējamās zāles (<strong>20</strong>09.gadā – Ls 7 538 051; <strong>20</strong>10.gada 11 mēnešos<br />

– Ls 8 185 791);<br />

36.3. medikamentu un ārstēšanas plāna izvēle, protams, ir ārsta un pacienta ziņā, tomēr,<br />

ņemot vērā daudzu pacientu finansiālās iespējas, līdzmaksājuma lielums var būt<br />

izšķirošs, lai pacients zāles iegādātos un lietotu paredzētajās devās, bet kompensējamo<br />

zāļu savlaicīga un pareiza lietošana ambulatorajā posmā ir svarīga, lai saslimšanas<br />

nesaasinātos un pacienti nenokļūtu slimnīcās, kur ārstēšanas izmaksas ir daudz<br />

augstākas.<br />

37. <strong>20</strong>13.gada maijā Veselības ministrija un Nacionālais veselības dienests uzsāka otro sociālo<br />

kampaņu 48 „Ārstējies nepārmaksājot!”, lai padziļināti informētu un izglītotu pacientus par<br />

lētāku kompensējamo medikamentu iegādi:<br />

46 Ministru kabineta 13.04.<strong>20</strong>04. noteikumu Nr.286 „Veselības ministrijas nolikums” 6.1., 6.2., 6.4. un 6.10.<br />

apakšpunkts.<br />

47 Ministru kabineta 13.10.<strong>20</strong>09. noteikumu Nr.1178 „Attīstības plānošanas dokumentu izstrādes un ietekmes<br />

izvērtēšanas noteikumi” 4., 5. un 6.punkts.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!