KorporatÄ«vais mÄrketings - Latvijas NedzirdÄ«go savienÄ«ba
KorporatÄ«vais mÄrketings - Latvijas NedzirdÄ«go savienÄ«ba
KorporatÄ«vais mÄrketings - Latvijas NedzirdÄ«go savienÄ«ba
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
___________________________________________________________________________________<br />
UZŅĒMĒJDARBĪBA<br />
Biznesa ideja un plāns<br />
Vai jūs jau zināt, ar kādu biznesu esat nodomājis nodarboties? Biznesa ideja ir pirmais solis<br />
uz uzņēmējdarbības uzsākšanu. Ja jums ir kāda biznesa ideja, jāņem vērā, vai jums ir arī pietiekoša<br />
motivācija uzsākt savu uzņēmējdarbību, lai šo ideju izvēlētos, vai ir pietiekošas zināšanas un prasmes<br />
izvēlētajā biznesa jomā, vai ir nepieciešamie resursi, vai ar to nodarboties pašam būs interesanti.<br />
N.B. Biznesa idejai jābūt reālai un sasniedzamai!<br />
Uzņēmējdarbība<br />
• Biznesa ideja un biznesa plāns (biznesa ideja un tās realizēšanas process,<br />
biznesa plāns un tā struktūra, biznesa plānā pieļautās kļūdas)<br />
• Privāta uzņēmuma nodibināšana (privātā uzņēmējdarbība, galvenie<br />
priekšnosacījumi, uzsākot uzņēmējdarbību)<br />
• Uzņēmuma reģistrācija (uzņēmumu formas un atšķirības starp tām,<br />
individuālā Komersanta reģistrācijas process, personālsabiedrības un<br />
kapitālsabiedrības reģistrācija)<br />
• Uzņēmējdarbībā vajadzīgie resursi (resursu būtība, kā tos iegūt un lietot)<br />
• Uzņēmējdarbības finansēšanas veidi.<br />
Svarīgākie jautājumi, kas liks jums nopietni apdomāt savu biznesa ideju:<br />
1. Vai es tiešām vēlos uzsākt biznesu?<br />
Vai tas ir piemērots manām spējām un pieredzei? Vai es apzinos, cik liels ir risks? Vai es esmu uzstādījis<br />
gan biznesa, gan personīgos mērķus? Vai es tiešām tikšu galā?<br />
2. Tirgus.<br />
Kāpēc cilvēki pirks manis piedāvāto preci vai pakalpojumu? Kas būs mani klienti? Kas ir mani konkurenti?<br />
Vai man ir plāns, kā virzīt savu preci tirgū? Vai savu tirgu esmu pilnībā izpētījis?<br />
3. Izmaksas.<br />
Vai esmu saskaitījis visas izmaksas? Vai manā rīcībā esošie fakti ir pareizi un atbilstoši? Vai neesmu<br />
palaidis garām kādu no izmaksām?<br />
4. Peļņa.<br />
Vai man tā būs? Kad es sākšu gūt peļņu? Vai manā plānā ir iekļautas arī drošības rezerves?<br />
5. Kapitāls.<br />
Kāds naudas daudzums man būs vajadzīgs? Vai es varētu iztikt arī ar mazāku daudzumu? Vai esmu veicis<br />
rūpīgu naudas plūsmas plānošanu? Vai manā rīcībā esošie fakti ir pareizi un atbilstoši?<br />
6. Rīcībā esošās telpas.<br />
Vai esmu apmierināts ar telpu atrašanās vietu? Vai telpu lielums ir pietiekams biznesa darbībai?<br />
7. Darbinieki.<br />
Vai varēšu atrast darbiniekus ar nepieciešamajām spējām? Vai es zinu, cik man izmaksās darbinieku<br />
algošana? Vai esmu gatavs būt par darba devēju? Vai man ir zināmi darba drošības noteikumi? Vai esmu<br />
iepazinies ar darba likumdošanu?<br />
8. Darījumi ar banku.<br />
Vai man ir nepieciešams finansējums no bankas? Cik liels? Vai man ir nepieciešamais nodrošinājums?<br />
9. Nodokļi, likumi un mans bizness.<br />
Vai man ir licence, ja tāda man ir nepieciešama? Vai zinu, kādas atļaujas nepieciešamas mana biznesa<br />
veikšanai? Vai zinu, kādus nodokļus man nāksies maksāt?<br />
Biznesa plāns ir idejas, aprēķinu un pieņēmumu apkopošana un izvietošana uz papīra. Biznesa<br />
plāns dod iespēju padomāt par lietām, kas būs nepieciešamas, kad sāksiet savu komercdarbību un<br />
strādāsiet savā labā. Jūs varēsiet pārliecināties par savas idejas stiprajām pusēm un veikt nepieciešamos<br />
aprēķinus idejas dzīvotspējai. Tas, ko uzzināsiet, rakstot vai sastādot biznesa plānu, vēlāk pārvērtīsies par<br />
pieturas punktiem un tuvākajām norādēm par to, kā virzīties tuvāk savam mērķim.<br />
Biznesa plāna formāts var būt visdažādākais: to var izdomāt pats vai sekot bankas vai biznesa<br />
partneru prasībām. Biznesa plāns ir darbības attīstības plāns, kurā īsumā izteikts, ko un ar kādiem<br />
līdzekļiem vēlams sasniegt noteiktās laika robežās. Šajā plānā tiek konkrēti aprakstīti izvirzītie mērķi un<br />
pēc tam pakāpeniski aplūkoti veicamie pasākumi šo mērķu sasniegšanai.<br />
10 11