Game on! - Sax.nu

Nieuws, opinie, fun
Bureaus
Bestuur
Control
Corporate Informatie Mngt
Vastgoed
Onderwijs & Onderzoekkwaliteit
g
De nieuwe indeling van de
dienstverlening van Saxion.
g
Advies
& expertise diensten
Financiën
HRM
Marketing Communicatie
Internationalisering
Dienstenraad overvallen door VRIS
De eerste concrete gevolgen van VRIS (herindeling van de dienstverlening van Saxion) werden vlak voor de
herfstvakantie bekend. De Dienstenraad van Saxion voelt zich overvallen door de plannen zoals deze er nu
liggen. “Wij zijn later geïnformeerd dan de achterban die wij vertegenwoordigen.”
Saxion heeft nu drie bureau’s en zes diensten. In de nieuwe
situatie komen er vijf bureau’s, vier advies- en expertisediensten
en twee servicecentra. De dienst Onderwijs en Student
bestaat straks niet meer, haar taken worden verdeeld over de
bureau’s en de servicecentra. Ongeveer tweehonderd fte (één
fte is één fulltimebaan) wordt hier direct door beïnvloed.
“VRIS is ‘onschuldig’ gestart met het verbeteren van een
aantal processen”, uit voorzitter Jeanet Nijland van de Dienstenraad
haar ongenoegen. “En na een zomervakantie komt
men op de proppen met een volledig nieuwe organisatiestructuur.
Vroegtijdige communicatie hierover zou wenselijk
zijn geweest.”
Wij tegen zij
Het is nu eerst aan de Centrale Medezeggenschapsraad (CMR)
om al dan niet in te stemmen met het plan dat er nu in hoofdlijnen
ligt. Daarna wordt de Dienstenraad betrokken bij het uitwerken
van de details. Nijland: “Wij rekenen op een positieve
samenwerking met als uitgangspunt dat we allemaal het beste
voor hebben met Saxion en haar medewerkers. Wat wel jammer
is dat wij geen voelsprieten hebben in alle diensten. Bureau
Bestuur, Bureau Control en de diensten FEZ en IEB hebben
gg
Service centrum
Administratie/Informatie
Front office
medewerker
Front office
(asp) student
Mid office Mid office
P&F admin
(asp) student
admin
Management informatie
Functioneel Beheer
Expertise: studentvoorzieningen
g
g
Service centrum
Voorzieningen
Front office voorzieningen
Facilitaire
diensten
ICT diensten
Expertise:
Planning & Roostering
Inkoop
SAB/SG
Het project VRIS is anderhalf jaar geleden begonnen omdat
er bij de academies het gevoel leefde dat diensten de dienst
uitmaakten. “Er was een ‘wij tegen zij’-sfeertje aan het ontstaan”,
constateert CMR-voorzitter Taco Graafsma. Hij vindt
het belangrijk dat de Dienstenraad een stem krijgt in de besluitvorming
van de CMR, ook omdat de CMR maar één lid
heeft dat werkzaam is bij een dienst. Graafsma: “Dat is inderdaad
heel jammer. Ik hoop niet dat Daniel [Visscher van
het Facilitair Bedrijf, red.] zich daardoor in een hoek gedrukt
voelt.”
Zorgen
Graafsma vindt het lastig om nu al aan te geven hoe de besluitvorming
over VRIS in de CMR uitpakt. “Ik verwacht onder medewerkers
een hoop zorgen. De vraag is ook hoe je die zorgen
wegneemt. Beleving onder medewerkers is het lastigste. Wat
dat betreft is het denk ik goed dat een HRM-directeur [Ingrid
Lammerse, red.] de leiding heeft over het project. Zij zou de
expertise moeten hebben om dat in goede banen te leiden.”
Een belangrijke vraag die volgens Graafsma nog beantwoord
moet worden heeft te maken met het rendement. “Er is de laatste
jaren flink geïnvesteerd in VRIS, het moet straks wel helder
g
g
g
g
Foto: vongole1
Een jaar zonder internet?
Nee
Rik Lieverse (19)
Student 3PS
“Het gaat me nooit lukken om een jaar
lang zonder internet te leven, al helemaal
niet nu ik ook internet op m’n mobiel heb.
Sms’en doe ik niet veel meer, ik gebruik
WhatsApp om berichten naar vrienden
te sturen, maar daar heb ik wel internet
voor nodig. Online games spelen tegen
anderen doe ik graag, maar dat kan dan
ook niet. En dan heb ik het nog niet eens
over school gehad.”
Innovatiegedrag docenten in orde
Docenten van Saxion zijn creatief en gemotiveerd als het
aankomt op hun eigen onderwijsinnovaties. Ze richten
zich nog wel veel op hun eigen academie, in plaats van
academieoverstijgend te werken. Dat concludeert het lectoraat
Innovatief en Effectief Onderwijs naar aanleiding
van een uitgebreide enquête.
In totaal namen 309 docenten deel aan de enquête. “Bij innovaties
die docenten zelf doorvoeren hebben ze goed door wat de
effecten zijn”, aldus Ines Schell-Kiehl van het lectoraat. “Docenten
voelen zich gestimuleerd om vernieuwingen door te voeren.”
De zogenaamde onderwijsontwikkelteams waarin ‘experts-colle-
Nieuws, opinie, fun
De Amsterdamse student Bram van Montfoort kan internet niet meer wegdenken uit zijn
dagelijks leven, en precies om die reden gaat hij vanaf 1 januari 2012 een jaar lang offline.
Daarom vroeg Sax dit keer: kan jij een jaar zonder internet leven?
Nee
Yannic Risters (21)
Student 3PS
“Toen ik verhuisde had ik een week lang
geen internet en dat was al lastig. Ik heb
toen veel in de bibliotheek op Saxion
gezeten omdat daar wel WiFi is. En daar
gebruikte ik internet ook alleen voor belangrijke
zaken zoals het beantwoorden
van e-mails en om dingen voor school
te regelen. Normaal gebruik ik internet
ook voor fun, maar dat zat er tijdens die
week niet in. We zijn echt afhankelijk van internet.”
gae’ innovaties ontwikkelen, werken niet in alle gevallen even
goed. “Ik denk dat die teams een prima ontwikkeling zijn”, aldus
lector Mark Gellevij. “Als ze voor zichzelf innoveren, dan gaat dat
goed. Maar bedenken ze innovaties voor collega’s, dan komen
die niet altijd goed over.”
Een belangrijke aanbeveling in het eindrapport is het bevorderen
van academieoverstijgend werken, wat nu nog te weinig gebeurt.
Schell-Kiehl: “Het lijkt me verstandig om daar iets aan te doen. Bij
de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen hebben ze bijvoorbeeld
de website HANnovatie, waarop docenten zelf ontwikkelde onderwijsinnovaties
plaatsen.” (TK)
Bekijk het complete rapport op
http://tinyurl.com/innovatiesaxion.
Saxion wil topsector onderwijs
Het Nederlands hoger onderwijs bereidt zich voor op de verdeling
van nieuwe topsectoren door het kabinet. Ook Saxion.
Vorig jaar ging de toebedeling van centers of expertise voor
water, energie en automotive aan haar neus voorbij. Maar
dit jaar zal het kabinet ook weer zogeheten topsectoren, en
de daarmee gemoeide budgetten, verdelen. Saxion gaat voor
onderwijs en wellicht ook high tech of zorg.
De gesprekken hiervoor zijn in volle gang. “En dat moet ook”, vertelt
collegevoorzitter Wim Boomkamp. “Kenniscentra, bedrijfsleven en
andere kennisinstellingen rondom een bepaald thema, dat is wat de
centers of expertise inhouden. Van deze kennisbundeling moeten we
onderdeel uitmaken, en verder gaan ontwikkelen.”
Bij de vorige verdeling kreeg Saxion niets toebedeeld. Boomkamp:
“Natuurlijk hebben we het geprobeerd, maar we hadden het niet verwacht.
Deze sectoren zitten elders in Nederland geconcentreerd.” Bij
de komende verdeling hoopt Boomkamp dat het Saxion wel lukt om
een topsector binnen te halen. “We zijn in gesprek met Edith Steijn
en Universiteit Twente om een center of expertise op het gebied van
momenteel geen vertegenwoordiging in de DR. Wellicht dat worden wat de rendementen van deze veranderingen zijn.”
onderwijs te ontwikkelen. Daarnaast moeten we intern nog even be-
4 medewerkers uit deze diensten, die zich nu geroepen voelen
kijken of we ook voor de topsector high tech systemen en materialen 5
om mee te kijken, kunnen adviseren in dit proces.”
Thijs Klaverstijn
of zorg gaan. Of voor beide.” (WvT)