Bijlagenbundel met teksten - project Gentse Kanaalzone

OMGEVING - 4/05/2007 - R518-86.doc
1.5. Projectbureau
Het projectbureau bestaat uit de opdrachtgever van dit project of degene die namens hem de
trekkersfunctie vervult in dit project (leidend ambtenaar van de Provincie Oost-Vlaanderen) en
de adviseurs van het/de betrokken studiebureau(s) : Bureau SME (tot 1996), NovioConsult (tot
1999) en Studiegroep Omgeving.
Het projectbureau verricht alle werkzaamheden en/of stuurt aan dat deze in de werkgroepen of
projectgroep plaatsvinden, zodat besluitvorming in de stuurgroep mogelijk is.
2. Totstandkoming strategisch plan
De provincie Oost-Vlaanderen heeft in 1993 het initiatief genomen tot de start van het ROMproject.
De eerste stap daartoe was het opstellen van een startdocument ROM-project
Kanaalzone Gent. In dit tweedelige document is een beeld gegeven van de feitelijke situatie in
de kanaalzone op ruimtelijk, milieuhygiënisch en economisch vlak. Dit beeld is gebaseerd op
een studie van bestaand bronnenmateriaal. Het beeld van de kanaalzone vormde de grondslag
voor de besluitvorming over een ROM-project Gentse kanaalzone. Tot de start van het ROMproject
is in 1995 door de stuurgroep kanaalzone Gent besloten. Na een actualisering van het
startdocument, afgerond in 1995, werd duidelijk welke belangrijke problemen voor de Gentse
Kanaalzone in het kader van het ROM-project zouden moeten worden aangepakt.
figuur 16 – planvormingsproces 2002
In FASE 1 en 2 van het project zijn de volgende resultaten geboekt :
a) Startdocument deel 1 en 2 (samenvatting), alsmede een later geproduceerde aanvulling
(actualisatie) op het startdocument.
In het startdocument wordt de stand van zaken met betrekking tot problemen, kwaliteiten en
potenties van ruimtelijke en economische ontwikkelingen en milieuhygiënische aspecten in de
Gentse Kanaalzone aangegeven.
b) Concept-streefbeeld voor de Gentse Kanaalzone. Het concept-streefbeeld (1996) geeft een
globale visie op de wenselijke ontwikkeling van het gebied, gericht op integratie van zowel de
economische, ruimtelijke en milieu-aspecten als de sociale aspecten.
In het Concept-streefbeeld zijn een aantal kernbeslissingen opgenomen die richtinggevend zijn
voor fase 3. Bovendien is een commentaarnota verschenen waarin de participanten in het
project hun belangrijkste commentaar op het Concept-streefbeeld hebben geformuleerd.
In FASE 3 zijn de nadere onderzoeken die in het concept-streefbeeld zijn geselecteerd
uitgevoerd. De neerslag hiervan is in dit bundel weergegeven.
FASE 4 beslaat de synthese en bundeling van de inzichten uit de deelonderzoeken in een
Voorontwerp en een Ontwerp van Strategisch Plan. Deze fase heeft een langere periode dan
initieel voorzien in beslag genomen omdat ruime aandacht is besteed aan overleg met de
partners in het proces en aan communicatie met de bewoners uit de kanaalzone. Ook de
afstemming met de ondertussen nieuw tot stand gekomen beleidskaders zoals het ruimtelijk
structuurplan Vlaanderen, het natuurdecreet en vooral het havendecreet en het voorbereiden
8