'Divergeren en convergeren'. Deze publicatie - Voogt Pijl & Partners ...

VOORWOORD
Binnen onze dagelijkse praktijk als dienstverleners in de financiële sector
zien wij een aantal uitdagingen rond de besturingsfilosofie telkens weer
terugkomen aan de bestuurstafel. Eén van de meest pregnante van die
universele uitdagingen voor bestuurders van financiële instellingen luidt:
‘hoe balanceer ik als bestuurder tussen enerzijds goede grip op de bedrijfsonderdelen
en anderzijds het bieden van ruimte om de professionele
autonomie te benutten?’
Deze uitdaging hebben wij in deze publicatie uitgewerkt onder de titel
‘Divergeren en convergeren’. Deze publicatie is totstandgekomen op basis
van een aantal interviews met directieleden van financiële instellingen met
wie wij in gesprek zijn gegaan over de manier waarop zij invulling geven
aan deze uitdaging. Het gedachtegoed van deze directieleden ademt niet
alleen door in de tekst als geheel, maar is er tevens op vele plaatsen in dit
boekje uitgelicht in de vorm van citaten.
Het resultaat dat voor u ligt, is nadrukkelijk niet bedoeld als het complete
antwoord op die bestuurlijke uitdaging. Het schetsen van een instrumenteel
model of oplossing zou geen recht doen aan de complexiteit van het
probleem noch aan bestaande verschillen tussen organisaties. Wel verwachten
we dat het lezen van de publicatie herkenning oproept, de geest scherpt
en helpt bij het verder professionaliseren van de besturing van financiële
dienstverleners.
Wij danken de bestuurders van ABP Investments, Achmea Pensioenen,
Amstel Lease, Rabobank en SNS bank van harte voor hun bijdrage aan deze
publicatie.
Robert Voogt, Rein van Wijk,
Voogt Pijl & Partners Ernst & Young