jaarverslag 2006.indd - ECN

More documents

Recommendations

Info

Personeel en Organisatie Als werkgever heeft ECN internationale aantrekkingskracht. In 2006 was sprake van toenemende werving en selectie. Daarbij was ook de inter nationale werving een belangrijk aandachtsgebied. Het aantal buitenlandse werknemers groeit en zo ook het aantal nationaliteiten. “Het aantal vacatures stijgt, deels door groei van de opdrachten, deels door pensionering en verloop. Er wordt veel energie gestoken in het vervullen van de openstaande vacatures”, zegt Marlout Corba, interim hoofd Personeel & Organisatie. 54 Vacatures Aantal Bezet Vacant 2005 82 67 15 2006 136 98 38 Medewerkers Eind 2006 waren er 607 medewerkers in dienst, 480 mannen en 127 vrouwen. De gemiddelde leeftijd van de mannen was 44 en de gemiddelde diensttijd 13 jaar. De gemiddelde leeftijd van de vrouwen was 39 en de gemiddelde diensttijd 10 jaar.
% Dienstverband M V M+V ... - 19% 5 13 18 20% - 39% 5 6 11 40% - 59% 8 10 18 60% - 79% 18 10 28 80% - 99% 77 40 117 100% 367 48 415 Medewerkers in 2006 in dienst getreden Herkomst/Branche Aantal Handel 2 ICT 3 Industrie 7 Onderwijsinstituut 12 Onderzoeksinstituut 10 Opleiding 7 Overheid 2 Overig 11 Onbekend 3 Totaal 57 Medewerkers in 2006 uit dienst getreden Vertrekreden Naar branche Aantal Eigen Verzoek Industrie 7 Onderwijs 2 Onderzoeksinstituut 8 Overig 4 Onbekend 2 Pensioen 15 Verstrijken duur arbeidsovereenkomst 5 Verzoek ECN 3 Overleden 1 Totaal 47 Pensioenen Het jaar 2006 werd gekenmerkt door veel aandacht voor de pensioenproblematiek. In gezamenlijke inspanning hebben management en OR een goede oplossing gevonden, die per 1 januari 2007 van kracht is geworden. People management In 2006 heeft ECN een duidelijke keuze gemaakt voor “people management”. Er wordt uitgegaan van de talenten en kwaliteiten van mensen, zodat zij zich optimaal kunnen ontplooien, wat de organisatie ten goede komt. De werknemer is de sleutel tot het behalen van succes. Management en medewerkers hebben daarbij het beleid en instrumentarium nodig om dit mogelijk te maken. De prioriteit ligt bij het ontwikkelen van vaardigheden van medewerkers, een functiegebouw dat als stevige fundering dient en een transparante systematiek voor het beoordelen van medewerkers. People management krijgt gestalte in de vorm van drie projecten: • Vaststellen van competenties die bij de functies horen met nadruk op de mensen zelf en de eisen die aan hen worden gesteld • Invoeren van vernieuwde functiebeschrijvingen • Een nieuwe beoordelings- en functioneringscyclus. Velen zijn hierbij betrokken en het draagvlak is groot. Het geheel wordt begeleid door Bureau Leeuwendaal. De kick-off heeft plaatsgevonden in het vierde kwartaal van 2006. Het uitvoeren van deze projecten en verder doorvoeren van people management staat centraal in 2007. Marlout Corba People management 55 Marlout Corba
Page 1 and 2:
2006 JAARVERSLAG
Page 3 and 4:
Voorwoord 2 Inleiding 4 Beleidsstud
Page 5 and 6: kenmerkt door een duurzame energie
Page 7 and 8: pecteerd onderzoeksinstituut zijn e
Page 9 and 10: Europese speler maken, zowel naar d
Page 11 and 12: en bij heel ambitieuze besparingdoe
Page 13 and 14: erekenen in de elektriciteitsprijs.
Page 15 and 16: ulkchemie, olie en gas. Bij het wer
Page 17 and 18: Industriële warmtepompen hebben po
Page 19 and 20: lucht-lucht (bron-afgifte) systeem.
Page 21 and 22: kan de elektriciteitsproductie van
Page 23 and 24: Silicium. Er is een toprendement be
Page 25 and 26: TV-opnamen voor het programma Netwe
Page 27 and 28: Zeer succesvol in 2006 waren de Dut
Page 29 and 30: informatie bezitten om de onderhoud
Page 31 and 32: hebben wij een kennis BV opgericht:
Page 33 and 34: hier om een zogenaamde tweede gener
Page 35 and 36: Air flow Local current [A] 0.3-0.4
Page 37 and 38: voortgang geboekt. De voor dit jaar
Page 39 and 40: Power [W] Power [W] 7000 6000 5000
Page 41 and 42: In 2006 is veel aandacht gegeven aa
Page 43 and 44: Nieuwe testinstallatie voor CO2 afv
Page 45 and 46: in de bouwstof, waarmee voorbij wer
Page 47 and 48: VROM). ECN is een voorbeeld geworde
Page 49 and 50: Nederlands kenniscentrum voor techn
Page 51 and 52: Inhalen achterstand onderhoud In 20
Page 53 and 54: Controle van de afvalwaterlozingen
Page 55: In 2006 zijn diverse risico-assessm
Page 59 and 60: Scholenproject Ruim 6.000 basisscho
Page 61 and 62: Toename van aantal opdrachten Zowel
Page 63 and 64: Internationale belangstelling De in
Page 65 and 66: Energie Advies Cie • Prof.dr. E.M
Page 67 and 68: Bezoldigings- en benoemingscommissi
Page 69 and 70: Ir. A. van der Velden (66, man, Ned
Page 71 and 72: Managers Programma Units • Ir. P.
Page 73 and 74: voor de bijbehorende indexatie van
Page 75 and 76: Algemeen Voor zover niet anders aan
Page 77 and 78: 1 2 3 Toelichting op de geconsolide
Page 79 and 80: 9 10 11 Voorziening voor afvloeiing
Page 81 and 82: edraagt € 1.638 per jaar, geduren
Page 83 and 84: Enkelvoudige balans ECN per 31 dece
Page 85 and 86: Ondertekening van de jaarrekening.
Page 87: ECN Westerduinweg 3 Postbus 1 1755
show all

jaarverslag 2006.indd - ECN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?