29.08.2013 Views

Overzicht van belangrijkste documenten Functiewaardering CAO ...

Overzicht van belangrijkste documenten Functiewaardering CAO ...

Overzicht van belangrijkste documenten Functiewaardering CAO ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Pagina 26 <strong>van</strong> 29 -<br />

werknemer in de referentiefunctie herkenbaar.<br />

3. De werkgever vergelijkt elke toegekende functie binnen de functiematrix en<br />

beoordeelt of sprake is <strong>van</strong> een zodanige afwijking dat een hoger of lager niveau dan<br />

de referentiefunctie <strong>van</strong> toepassing is. Hier<strong>van</strong> is sprake indien de helft of meer <strong>van</strong><br />

resultaatsgebieden <strong>van</strong> het afwijkende niveau <strong>van</strong> toepassing zijn. De werkgever<br />

benoemt de meest opvallende en niveaubepalende verschillen <strong>van</strong> de uitgeoefende<br />

functie met de referentiefunctie, motiveert aldus de afweging, en kiest het meest<br />

passende functieniveau.<br />

4. Als een functie niet goed te vergelijken is met een functie uit de referentiematrix of een<br />

<strong>van</strong> de varianten wordt een aparte waardering aangevraagd. Zie hiervoor paragraaf<br />

3.4.<br />

5. De werkgever houdt een toetsingsgesprek met iedere werknemer of een groep <strong>van</strong><br />

werknemers. In dit gesprek wordt duidelijk gemaakt op basis <strong>van</strong> welke argumenten<br />

functieniveau is geselecteerd. Van dit gesprek wordt een kort verslag met de<br />

besproken punten gemaakt.<br />

6. Werknemer heeft de gelegenheid te reageren. 1 Wanneer de werknemer <strong>van</strong> mening<br />

is dat er in zijn/haar specifieke situatie sprake is <strong>van</strong> een ander functieniveau, worden<br />

aan de werkgever praktische voorbeelden gegeven om zo gezamenlijk tot een<br />

eenduidig functiebeeld te komen.<br />

7. Op grond <strong>van</strong> nieuwe inzichten kan de werkgever zijn of haar keuze al dan niet<br />

aanpassen (evt. nogmaals stap 6) en (vervolgens) de indeling voorlopig vaststellen.<br />

8. Per brief informeert de werkgever de werknemer individueel over de functie, de<br />

schaalindeling, het salaris en de ingangstermijn. Dit gebeurt met vermelding <strong>van</strong> de<br />

bezwarenprocedure. In een bijlage zijn voorbeeldbrieven opgenomen.<br />

9. Als de werknemer niet akkoord gaat met het functieniveau en het bijbehorende salaris,<br />

dan kan hij een bezwarenprocedure starten. Zie hiervoor paragraaf 3.3.<br />

10. De werkgever kan de functie-indeling pas definitief vaststellen als<br />

a) de bezwaartermijn is verlopen.<br />

b) de werkgever na bezwaar een nieuw besluit heeft genomen met inachtneming <strong>van</strong><br />

het bindend advies <strong>van</strong> de FWHZ-commissie (zie paragraaf 3.3.)<br />

11. Tot slot wordt de indeling verwerkt in de personeels- en salarisadministratie.<br />

3.3. Bezwaren<br />

Als de werknemer het niet eens is met de door de werkgever toegekende referentiefunctie en/of<br />

het toegekende niveau, kan hij daartegen bezwaar maken. De bezwarenprocedure bestaat uit twee<br />

stappen. Eerst vraagt de werknemer de werkgever om heroverweging <strong>van</strong> zijn besluit. Als dit<br />

verzoek niet tot het gewenste resultaat leidt kan de werknemer zich wenden tot de FWHZcommissie.<br />

Deze beide procedures gaan als volgt:<br />

Schema Heroverweging<br />

Stap Actie<br />

1. Binnen 28 kalenderdagen na ont<strong>van</strong>gst <strong>van</strong> het besluit <strong>van</strong> de werkgever over<br />

de functie-indeling en de ingangstermijn (stap 8 in 3.2.) kan de werknemer<br />

schriftelijk vragen de functie-indeling te heroverwegen.<br />

In bijlage .. is een voorbeeld voor een verzoek om heroverweging opgenomen.<br />

2. Het verzoek om heroverweging kan uitsluitend betrekking hebben op de functie<br />

<strong>van</strong> de betreffende werknemer, het vastgestelde functieniveau en/of de<br />

ingangstermijn.<br />

De werknemer moet motiveren waarom het vastgestelde niveau of de<br />

ingangstermijn niet juist is. Dat kan met voorbeelden uit de praktijk <strong>van</strong><br />

werkzaamheden die structureel onderdeel uitmaken <strong>van</strong> de functie en een<br />

ander niveau of een andere ingangstermijn rechtvaardigen.<br />

1 NB: het gaat in het gesprek uitsluitend om indeling <strong>van</strong> de uitgeoefende functie. Gespreksonderwerpen die niets met het<br />

indelen te maken hebben (zoals persoonlijk functioneren, werkdruk, arbeidsmarktschaarste enz.) kunnen beter geparkeerd<br />

en op een ander tijdstip besproken worden.<br />

CNV Publieke Zaak, overzicht FWHZ <strong>documenten</strong> 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!