R HOB Haarlemmermeer 0110 - Het Ondernemersbelang

■ Wim Tuijp
Wim Tuijp - Tuman BedrijfsAdvies
■ Ingeborg Verduijn
Herke Dekker - Herke ICT Group
Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het nog kan.
Afwachten helpt in ieder geval niet. Doorbreken van
“tunneldenken” vereist frisse denkkracht van buiten. Einstein
zei hierover: “Je kunt een probleem niet oplossen vanuit
hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft geleid.”
Hoewel bij liquiditeitstekorten de stuurmogelijkheden
beperkt zijn, zijn ze er vaak wel maar vergen ze kennis, tijd,
energie. Vroegtijdig ingrijpen is het beste om te voorkomen
Ingeborg Verduijn - Tekom Vertalers BV
De baas betaalt is achterhaald.
Met gedwongen ontslagen en dergelijke ellende is
niemand geholpen. Betrek je medewerkers tijdig bij het
probleem en wellicht kun je samen tot een goede
oplossing komen. (Tijdelijke) arbeidstijdverkorting is
soms een goedkopere oplossing dan ontslag. Het kan
behoorlijk wat kosten besparen als meerdere
medewerkers daartoe bereid zijn. Bovendien maak je je
medewerkers zo zuiniger en kostbewuster. In elke
Voor een ondernemer is het belangrijk om op eigen benen te
staan. Zowel organisatorisch als financieel. Er zijn sommige
situaties dat het als ondernemer juist enorm belangrijk is om
samen te werken. De juiste partners, relaties en adviseurs
kunnen je als ondernemer verder helpen en je bijstaan op het
moment dat het nodig is. Met het juiste advies is een
ondernemer in staat zijn liquiditeitspositie gezond te houden,
ook als het niet meezit in de markt.
dat men met de rug tegen de muur komt te staan. Het in zee
gaan met een adviseur bevat voor elke ondernemer een
drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de praktijk echter
tot verbeteringen te kunnen leiden, waarvan de opbrengsten
een veelvoud zijn van de kosten. Het is voor beide partijen
wel van belang dat de ondernemer een adviseur kiest die
goed bij hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de
zwakke gebieden en concreet bewezen heeft veranderingen te
kunnen doorvoeren tot op de werkvloer en tot in de cijfers.
Frans van der Riet - RWE
Zorg voor goede managementinformatie en
bespreek de eventuele problemen vroegtijdig
met accountant, bank of financieel adviseur. Met
name goede managementinformatie is van levensbelang.
Bepaal net als op een dashboard van
de auto de vijf belangrijkste punten waarop het
organisatie is veel geld te besparen door gewoon op de
kleintjes te letten: er wordt iemand betaald om de
planten water te geven, om de post van de postbus
naar het bedrijf te brengen, ga zo maar door. Haal alle
franje uit je bedrijf en wees je bewust van wat er
maandelijks inkomt en uitgaat. En vergeet niet om
creatief na te denken over marketing, verkoop en
productdifferentiatie, want uiteindelijk moet je er
gewoon voor zorgen dat er weer genoeg geld in het
laatje komt.
Arno Eliens - Flanderijn en Eliens B.V.
Als adviseur op het gebied van betalingsbeheer,
incasso en gerechtsdeurwaarders activiteiten doen
wij eigenlijk niets anders! Bij veel bedrijven zien
wij dat de gemiddelde betalingstermijnen aan het
oplopen zijn, omdat ondernemers niet of nauwelijks
om hun eigen geld durven vragen en daardoor
soms zelf in de problemen komen. Ook is men zeer
■ Herke Dekker
Hierdoor blijft er geld over om te investeren. In innovatie
bijvoorbeeld. Wij maken met nieuwe klanten graag een
business case waarin wij hun ICT-investeringen op hetzelfde
pijl houden, terwijl wij de beheerkosten halveren! Hierdoor
komt de helft van het budget vrij voor innovatie en stoomt de
klant zich klaar voor succes in een aantrekkende markt. Dat is
de kracht van samenwerken met een ICT bedrijf dat uw
business echt snapt.
■ Frans van der Riet
bedrijf bestuurd wordt en vergelijk deze
informatie met voorgaande periodes en
begroting. Want als je niet weet waar je heen
rijdt, is elke afslag een goede weg. En gaat het
dan toch mis…..zoek dan vroegtijdig advies.
Managementinformatie, het meest onderschatte
stuk gereedschap voor elk bedrijf.
■ Arno Eliens
loyaal naar nieuwe klanten, die dat vertrouwen
eigenlijk nog moeten verdienen. Het blijkt dat er
nauwelijks wordt stilgestaan bij de vraag, of deze
(nieuwe) klant uiteindelijk wel de rekening kan
betalen. Dus op het gebied van het genereren van
geld uit eigen middelen zou ik zeker gebruik maken
van hulp van buitenaf, dat dit klanten
kost……..is een fabeltje!
het ONDERNEMERS BELANG | 15