11 A5a directeur coö uitv dienst.pdf - Stad Sint-Niklaas
11 A5a directeur coö uitv dienst.pdf - Stad Sint-Niklaas
11 A5a directeur coö uitv dienst.pdf - Stad Sint-Niklaas
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
STAD SINT-NIKLAAS<br />
DIENST : Departement Infrastructuur - stadswerkplaatsen<br />
FUNCTIEBENAMING : Directeur stadswerkplaatsen<br />
1. Basisdoelstelling van de functie<br />
Van de <strong>directeur</strong> wordt verwacht dat hij of zij<br />
• de herlocatie van de stadswerkplaatsen en de hiermee gepaard gaande interne reorganisatie<br />
voorbereidt en de <strong>uitv</strong>oering ervan stuurt en <strong>coö</strong>rdineert<br />
• de <strong>coö</strong>rdinatie, planning en controle van alle afdelingen van de stadswerkplaatsen integreert,<br />
verbetert en stuurt<br />
• knelpunten aangeeft en verbeteringstrajecten uittekent voor elke afdeling, op alle vlakken<br />
• maatregelen voor meer rendement voorstelt en implementeert<br />
• de samenwerking tussen de diverse afdelingen onderling en de samenwerking met de andere<br />
stadsdepartementen verbetert<br />
• regelmatig en gestructureerd overlegt met en feedback verstrekt aan de <strong>dienst</strong>hoofden en het<br />
personeel van de afdelingen en de politieke en ambtelijk verantwoordelijken.<br />
2. Plaats in de organisatie<br />
• Ressorteert onder de burgerlijk ingenieur-architect<br />
• Maakt deel uit van het managementteam<br />
3. FUNCTIEPROFIEL<br />
3.1. De ideale <strong>directeur</strong> stadswerkplaatsen:<br />
• heeft voldoende technische bagage om de workflow in de diverse afdelingen te kunnen begrijpen,<br />
te overzien en te herdenken, aan te sturen en te controleren<br />
• beschikt over ruime managementervaring in diverse domeinen (strategisch, financieel, organisatie,<br />
kwaliteit, veiligheid). Het succesvol kunnen doorvoeren van veranderingsprocessen is een cruciale<br />
competentie.<br />
• focust en stimuleert zichzelf en anderen om doelstellingen, budgetten en resultaten te behalen en<br />
om het werktempo en het algemeen rendement te verhogen.<br />
• is een goede planner, kan goed delegeren en communiceren en respecteert de bevoegdheden.<br />
• moet innovatief kunnen denken, kan op vlotte, actieve manier inspelen op situaties en moet snel<br />
kunnen omschakelen naar afwijking van dagelijkse werkwijzen.<br />
• is assertief, direct en kan overtuigen.<br />
• werkt sturend en dirigerend, en hierbij vormen discipline en terechtwijzing geen probleem<br />
• kan rekening houden met meningen van anderen maar durft na afweging kiezen voor onpopulaire<br />
maatregelen en kan met weerstanden omgaan.<br />
• draagt de eindverantwoordelijkheid voor de werking van de stadswerkplaatsen maar houdt hierbij<br />
rekening met de krijtlijnen uitgezet en beslissingen genomen door het bestuur.<br />
3.2. Kennis<br />
• Kennis van het werkveld (technische bagage)<br />
• Grondige kennis van managementtechnieken<br />
• Basiskennis van de werking en de organisatie van het bestuur<br />
• Kennis van de belangrijkste PC-applicaties<br />
• Kennis van de veiligheidsvoorschriften<br />
3.3. Vaardigheden<br />
• Werk kunnen organiseren, plannen en systematisch aanpakken<br />
• Stipt en correct de noodzakelijke opdrachten kunnen afwerken binnen de gemaakte afspraken<br />
• Zelfstandig kunnen werken
Change language