Carrosserie - Federauto Magazine
Carrosserie - Federauto Magazine
Carrosserie - Federauto Magazine
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Pagina 15<br />
Het is goed om te weten dat het jaar 2011 door deze<br />
herziening van de contracten, die lle grote verzekeraars<br />
samen onderschreven hebben, een sleuteljaar zal zijn<br />
voor de sector. Vooral wat het aantal personeelsleden in<br />
de ateliers betreft.<br />
FEDERAUTO <strong>Carrosserie</strong>, constructeurs<br />
inbegrepen, vertegenwoordigt zo’n 300<br />
leden. Als we daar GDA aan toevoegen,<br />
spreken we toch van een 1.000 bedrijven in<br />
deze sector. Maar er zijn geen echte statistieken<br />
op dit vlak, legt Luc Schets uit. Toch<br />
zit dit cijfer, hoewel het maar een benadering<br />
is, vrij dicht bij de werkelijkheid.<br />
50 % dealers<br />
Met deze cijfers legt Luc Schets ook uit dat<br />
bijna 50 % van de markt van de carrosserieherstellingen<br />
toebehoort aan concessiehouders<br />
en dealers van de verschillende automerken<br />
die in België vertegenwoordigd zijn.<br />
“Als we spreken over het juiste aantal carrosserieën<br />
in België, dan herinner ik me – maar<br />
dat is wel al een paar jaar geleden – dat een<br />
verzekeringsbedrijf ongeveer 2.000 namen van<br />
gekende herstellingsbedrijven in zijn portfolio<br />
had staan. Maar nu, met de komst van die<br />
nieuwe bestekken die verzekeringsbedrijven<br />
opleggen, is er paniek. Zo denk ik dat we<br />
de komende jaren zullen evolueren naar<br />
1.500 herstellingsbedrijven met een aantal<br />
dochterondernemingen, wat voor ons zal<br />
neerkomen op 800 à 1.000 leden. Maar dit<br />
is slechts een ruwe raming.”<br />
Maar het is goed om te weten dat het jaar 2011<br />
door deze herziening van de contracten, die<br />
alle grote verzekeraars samen onderschreven<br />
hebben, een sleuteljaar zal zijn voor de sector.<br />
Vooral wat het aantal personeelsleden in de<br />
ateliers betreft. Een aspect dat de Federatie<br />
zeer goed in de gaten zal moeten houden.<br />
Maar we hebben dit al aangekaart.<br />
Met een cliënteel dat vandaag liefst de hele<br />
zorg voor wat hem overkomt, van A tot Z, in<br />
alle aspecten, en met de modus vivendi van<br />
een ongeval, toevertrouwt aan zijn verzekeraar,<br />
is het evident dat de verzekeraar zich<br />
voortaan ook op het voorplan werkt als de<br />
grootmeester van het spel.<br />
De sector<br />
geconfronteerd met<br />
de werkelijkheid<br />
Met 85 mensen aan het werk in zes carrosseriebedrijven,<br />
in het hart van de drie<br />
regio’s van België, merken Bruce (voorzitter<br />
van de raad van bestuur van FEDERAUTO<br />
<strong>Carrosserie</strong>) en Erik Lanhove, zaakvoerders<br />
En de toekomst?<br />
van Wonitrol, dat de sector snel evolueert<br />
en snel verandert.<br />
De eerste realiteit van de sector, voor hen,<br />
is – zoals Luc Schets al uitlegde – de plicht<br />
om zichzelf te promoten bij de verzekeraars en<br />
tegelijk hun bestekken te respecteren. Vandaar<br />
ook de vraag welke carrosseriebedrijven er<br />
de komende jaren op de arbeidsmarkt zullen<br />
overblijven. Bruce en Erik zijn formeel.<br />
“We stevenen af op een situatie die vergelijkbaar<br />
is met wat ze in Nederland meegemaakt<br />
hebben, waar de meerderheid van<br />
de bestaande herstellingsbedrijven grote<br />
entiteiten zijn. Bij ons is die beweging al<br />
ingezet met het verdwijnen van kleine bodyshops<br />
met twee of drie mensen in dienst, die<br />
niet kunnen voldoen aan de vereisten van<br />
de verzekeraars zoals vervangwagens, het<br />
aantal werknemers, ... En dan hebben we het<br />
nog niet gehad over de verplichte belangrijke<br />
investeringen om de zaak verder te kunnen<br />
zetten en tegemoet te komen aan al die<br />
nieuwe regelgevingen inzake milieunormen.<br />
En als je van investeringen spreekt, denk<br />
je ook meteen aan de noodzaak om een<br />
zekere hoeveelheid werk binnen te halen<br />
om het geïnvesteerde geld te doen renderen.<br />
Wat overblijft zijn de grote en middelgrote<br />
bedrijven en diegenen die gespecialiseerd zijn<br />
in de restauratie van oude auto’s.”<br />
Maar zou het niet denkbaar zijn dat de baas<br />
van een herstellingsbedrijf, groot of klein,<br />
verschillende taken zou kunnen uitbesteden<br />
aan kleinere bedrijfjes? Meer bepaald door<br />
hen voor te stellen om low cost auto’s te<br />
herstellen, die geen chirurgische precisie<br />
vragen, en waarvoor zij niet over de nieuwste<br />
technologieën beschikken die de ingeplante<br />
chips in hun carrosserie vereisen.<br />
“Nee, want elke bodyshop - groot of klein -<br />
heeft een zekere hoeveelheid werk nodig<br />
om uit zijn kosten te komen. Voor hem is<br />
elke opdracht welkom. Je zou zelfs kunnen<br />
zeggen dat hij graag af en toe een opdracht<br />
binnenhaalt die minder chirurgische precisie<br />
vraagt.”<br />
Over precisiewerk gesproken, vraagt dat van<br />
uw kant speciale tools?<br />
“Wij hebben onlangs geopteerd om een<br />
reset-computer aan te schaffen waarmee we<br />
bepaalde chips van verschillende automerken<br />
kunnen herprogrammeren. Kost van de hele<br />
operatie: 1.500 EUR. Daartegenover staat dat,<br />
als we een computer hadden gewild waarmee<br />
we alle herprogrammeringen van geacciden-<br />
Dossier<br />
<strong>Carrosserie</strong> en reparatie<br />
Hoe gaat het met de sector? In welke richting evolueert hij? Wat is de<br />
reactie op de nieuwe eisen van klanten en verzekeraars in het bijzonder?<br />
Heel wat vragen die de mensen uit de branche ondubbelzinnig<br />
beantwoord hebben.<br />
Charles Demoulin<br />
teerde auto’s zouden kunnen uitvoeren, dan<br />
hadden we tussen 30 en 40.000 EUR moeten<br />
uittrekken. Dat maakt dat we bij heel wat<br />
zware ongevallen dat technologisch deel van<br />
het werk uitbesteden aan een herstellingsbedrijf<br />
van het merk in kwestie.”<br />
We hebben nieuwe toestellen en nieuwe<br />
droogtechnologieën op de markt zien komen.<br />
Hebt u die gekocht?<br />
“Ik denk dat systemen zoals de droogcabines<br />
van Blowtherm of de Drytromic-Symachtechnologie<br />
interessant kunnen zijn voor<br />
bodyshops die slechts over één droogcabine<br />
beschikken. Maar zodra je twee cabines in<br />
je atelier hebt, lijkt de aankoop van dat<br />
soort materiaal, wat ons betreft, niet echt<br />
aangewezen.”<br />
Een laatste vraag. Welk aspect lijkt u op dit<br />
moment het moeilijkste te beheren?<br />
“Allereerst, als je 85 mensen in dienst hebt, is<br />
het praktisch onmogelijk om iedereen tevreden<br />
te stellen. Maar daarnaast is het overduidelijk<br />
dat het administratieve gedeelte vandaag heel<br />
veel aandacht vraagt. Denk maar eens aan<br />
de stress van de zaakvoerder van een klein<br />
herstellingsbedrijf, die op een en dezelfde dag<br />
aan een geaccidenteerde auto moet werken,<br />
klanten ontvangen, experts en makelaars, en<br />
zich daarna, na zijn werkdag, moet bezighouden<br />
met alle paperassen!”<br />
De eerste realiteit van de sector is de<br />
plicht om zichzelf te promoten bij de verzekeraars<br />
en tegelijk hun bestekken te<br />
respecteren. Vandaar ook de vraag welke<br />
carrosseriebedrijven er de komende jaren<br />
op de arbeidsmarkt zullen overblijven.<br />
<strong>Federauto</strong> <strong>Magazine</strong> - Juli / Augustus 2011