Bruggenbouwers - BWR Brusselse Welzijns- en Gezondheidsraad

3.2.3 Participatieve aanpak 31
3.2.4 Projectdoelen kunnen vertalen 31
3.2.5 Brug naar de welzijnssector 31
3.2.6 Ondersteuning van de teams 32
3.2.7 Individuele begeleiding van de Ambassadeurs 32
3.2.8 Detecteren van de noden voor het tweede projectjaar
33
3.2.9 Omkadering voor de Bruggenbouwers 33
3.2.10 Grenzen aan de rol van de Bruggenbouwers 34
3.3 De Ambassadeurs 35
3.3.1 Vindplaatsgerichte rekrutering 35
3.3.2 Criteria van rekrutering 36
3.3.3 Kernopdracht: het maken van de (informatie)brug
37
3.3.4 Kenmerken van hun rol 37
3.3.5 Basisvaardigheden 38
3.3.6 Grenzen aan de rol van de Ambassadeur 39
3.4 De projectverantwoordelijke 39
3.5 De welzijnsorganisaties 40
3.5.1 Begeleiding van de organisaties 40
4 Het vormingstraject 43
4.1 Situering 44
4.2 Aanpak van de vormingen 44
4.2.1 Indeling van de groepen 44
4.2.2 Didactische uitgangspunten 44
4.2.3 Didactisch materiaal 44
4.2.4 Intensiteit 44
4.3 Opzet van de informatiesessies 45
4.4 De individuele begeleiding 48
4.5 De reflectiedag 49
4.6 Informatieoverdracht en doorverwijzingen 49
5 Twee publieke momenten 54
6 Verankering 53
6.1 Situering 54
6.2 Het concept ankerpunten 54
6.3 Verdiepende competentieontwikkeling:
de rol als vertrouwenspersoon 55
6.4 Experimentele acties 56
6.4.1 Actie 1: de doorverwijspunten 56
6.4.2 Actie 2: Tuppercare 57
6.4.3 Actie 3: Organiseren aangepast
activiteitenaanbod in een organisatie 57
6.4.4 Actie 4: Verbreding van de vormingen 57
7 Nazorg 59
7.1 Nazorg voor de Bruggenbouwer 60
7.2 Nazorg voor de Ambassadeurs 60
8 Besluit 63
De stad en zijn bewoners staan nooit stil 64-65
Inspiraties/bronnen 67
Verklarende woordenlijst 68-69
7
Bladwijzer