Businessplan - Gemeente Boxtel

More documents

Recommendations

Info

VERBOUWING In 2012 is door gelden welke beschikbaar zijn gekomen uit het wijkfonds al investeringen gedaan in het pand. Deze investeringen hebben het pand een wat meer bij de huidige tijd passend gevoel gegeven. Toch was dit slechts het begin en is er nog een lange weg te gaan. Hiervoor is vanuit de <strong>Gemeente</strong> een bedrag van € 105.000 in het vooruitzicht gesteld onder de voorwaarde dat het renovatieplan haalbaar is en wordt goedgekeurd. DE BEREKENING In juli 2012 heeft architectenbureau Snijders en van Stekelenburg een berekening gemaakt van de globale stichtingskosten. Deze kosten zijn gespecificeerd naar fasen van aanpassingen in het gebouw en inventaris: Fase 1 € 241.615 Fase 2 € 148.005 Fase 3 € 88.550 Fase 4 € 303.600 Totaal exclusief omzetbelasting € 781.770 Dit zijn bedragen inclusief de aanschaf van inventaris. In de uitwerking van het bedrijfsplan en begrotingen zijn wij uitgegaan van de veronderstelling dat de commerciële exploitant deze voor zijn/haar rekening zal nemen. Fase 1 betreft het aanpassen en moderniseren van het huidige gebouw, het plaatsen van een lift is een essentieel onderdeel daarvan. Fase 2 betreft het aanpassen van de grote zaal. Fase 3 betreft het aanpassen van de ruimten op de 1 e verdieping. Fase 4 is het aanpassen van het buitenterrein. CONCLUSIE Na gekeken te hebben naar de plannen en de bedragen die daarbij horen is er door het bestuur besloten dat een volledige uitvoering van de plannen waarschijnlijk niet haalbaar is. Prioriteit moet liggen bij de aanpassing van de begane grond, de entree en het buitenterrein. 16
In de berekeningen voor de investering vanuit de zijde van de <strong>Gemeente</strong> gaan wij uit van een investeringsbedrag van € 364.000. Vervolgstap zal zijn om deze begroting nader te analyseren en aan de hand van concrete offertes te beoordelen of deze aanname juist is. In dit investeringsbedrag is begrepen de liftvoorziening waardoor de verdiepingen beter benut kunnen worden. 17
Page 1 and 2: DE ROTS CULTUREEL EN ONTSPANNINGSCE
Page 3 and 4: INLEIDING Het bestuur van Stichting
Page 5 and 6: SWOT ANALYSE Deze analyse van de hu
Page 8 and 9: VISIE In 2011 heeft het toenmalige
Page 10 and 11: KLANTENANALYSE In de bijlage zit ee
Page 12 and 13: PLAATS De Rots is gelegen in de woo
Page 14 and 15: STRATEGIE Om te komen tot de visie
Page 18 and 19: DOELSTELLINGEN Op korte termijn wo

Businessplan - Gemeente Boxtel

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?