Businessplan - Gemeente Boxtel
Businessplan - Gemeente Boxtel
Businessplan - Gemeente Boxtel
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VISIE<br />
In 2011 heeft het toenmalige bestuur een lange termijn visie voor<br />
Gemeenschapshuis de Rots vastgesteld met daarin opgenomen een actieplan. In<br />
dit plan is aangegeven dat het bestuur, liefst in samenwerking met andere<br />
sociaal-maatschappelijke en culturele instanties, zou gaan onderzoeken hoe de<br />
ruimten van de Rots optimaal gebruikt kunnen worden teneinde een zo gunstig<br />
mogelijke exploitatie te realiseren. Het streven is een bezetting van de ruimtes<br />
van 70%.<br />
HUIDIGE SITUATIE<br />
Het bestuur van De Rots is tot de constatering gekomen dat de huidige<br />
exploitatievorm van de Rots niet meer te handhaven is. Het achterstallige<br />
onderhoud, de gedateerde inrichting, de wijze van aansturing en<br />
resultaatverantwoordelijkheid en het ontbreken van diverse faciliteiten drukt op<br />
de exploitatiemogelijkheden.<br />
Toch heeft De Rots veel goede eigenschappen. Het gebouw is een stuk historie<br />
van de wijk Oost en heeft een maatschappelijke en sociale geschiedenis. Het<br />
eigen vermogen en de liquiditeitspositie van de stichting is thans zodanig dat<br />
ongewijzigd beleid leidt tot een faillissement van de stichting en het faillissement<br />
van het wijkbeleid voor deze gemeenschapsvoorziening in <strong>Boxtel</strong>.<br />
Het exploitatietekort over 2012 bedraagt € 62.000 (conceptcijfers). De<br />
exploitatiesubsidie vanuit de <strong>Gemeente</strong> <strong>Boxtel</strong> bedraagt € 30.000. Bij<br />
ongewijzigd beleid wordt per jaar ruim € 32.000 ingeteerd op het (nog<br />
aanwezige bescheiden) eigen vermogen. Daarnaast is het bestuur van de<br />
Stichting te zeer bezig met de dagelijkse bedrijfsvoering. Een gezicht van de Rots<br />
ontbreekt en de aansturing geschiedt niet op basis van<br />
resultaatverantwoordelijkheid.<br />
Met alleen nu een verbouwing wordt, in de visie van het bestuur, het probleem<br />
naar de toekomst verschoven. De aansturing vanuit het bestuur zal nog meer tijd<br />
en aandacht vergen gezien het toegenomen belang en toename van activiteiten.<br />
Het aannemen van een facilitair manager is uiteraard mogelijk. Maar wij<br />
verwachten dat deze op korte termijn hierin onvoldoende uitdaging zal zien en<br />
dat deze niet het gezicht kan worden van De Rots. De voorzieningen in de Rots<br />
om deze voor andere zaken te bestemmen zijn aanwezig.<br />
8