2012, jaargang 8, nummer 1 - Driessen

heden bestaat, is dat arbodienstverlening
moet worden aanbesteed. De opdracht
voor arbodienstverlening is echter een B2B
dienst, waarvoor geen duidelijk grensoverschrijdend
belang bestaat. Het is daarom
toegestaan om betreffende opdracht onderhands
(zonder voorafgaande transparantie
respectievelijke aanbesteding) te
verstrekken.”
Het is duidelijk dat jullie een belangrijke
rol spelen in een organisatie en
organisatieadviserend bezig zijn.
Hoe reageren zieke medewerkers
hierop? Ik kan me voorstellen dat
een zieke medewerker het gevoel
kan krijgen dat jullie ‘aan de kant van
de baas staan’. Stijn Croonen: “Zoals ik
al aangaf ben je een bekend gezicht in de
organisatie en heb je vaak een vertrouwensband
opgebouwd met de medewerkers.
Toch kan dit gevoel wel eens ontstaan,
vooral als het advies dat je geeft niet datgene
is waar de medewerker op had gehoopt.
In dat geval kunnen medewerkers altijd
een deskundigenoordeel aanvragen bij
UWV. Zij zijn absoluut niet vogelvrij, toetsing
van ons advies door UWV behoort
Links Stijn Croonen, bedrijfsart Bakx
& Wagenaar, rechts Pim Wagenaar,
partner Bakx & Wagenaar
‘Ik zou de lezers graag
mee willen geven dat ze geen
hoog ziekte verzuimpercentage
hoeven te accepteren.’
Pim Wagenaar
altijd tot de mogelijkheden. Gelukkig is de
opgebouwde vertrouwensband vaak goed
en is dit in de praktijk niet vaak aan de orde
maar het kan dus wel.”
Onze lezers zijn HRM’ers in de nonprofitsector.
Wat zijn voor hen de
voordelen van een samenwerking
met een organisatie zoals Bakx &
Wagenaar? Pim Wagenaar: “Ik zou de
lezers graag mee willen geven dat ze geen
hoog ziekteverzuimpercentage hoeven te
accepteren. Ga actief op zoek naar alternatieven,
want er is zeker winst te behalen.
En dan heb ik het niet puur over het geld.
Wij hebben veel contact met HRM’ers en
de meerwaarde voor hen zit vaak in de
directe communicatie en de korte lijnen.
De samenwerking met ons bespaart veel
tijd, ze krijgen ons immers meestal direct
te spreken en hoeven niet eindeloos in de
wacht te staan bij een callcentrum. Met
onze verslagen kunnen ze vaak direct aan
de slag en als er onduidelijkheden zijn dan
wandelen ze even binnen voor overleg.
Ook onze mogelijkheden op het gebied
van wachtlijstbemiddeling bieden de HRM’er
voordeel. De wachttijden worden korter
ZORG - De veranderende rol van de bedrijfsarts
waardoor er minder lang vervanging hoeft
te worden geregeld. Dat bespaart geld en is
uiteraard ook prettig voor de zieke medewerker
die eerder geholpen wordt. Kortom,
het levert een win-win-win situatie op: voor
de organisatie, de HRM’er en het allerbelangrijkste
voor de zieke medewerker.”
Bij Driessen zijn we al lang overtuigd van
deze manier van werken. Waarom? Omdat
het feit dat je ook op het gebied van Arbodienstverlening
ZZP’ers in kunt schakelen
ons erg aanspreekt. Dit maakt het namelijk
mogelijk om te kiezen voor een persoon/
bedrijfsarts die bij je organisatie past in
plaats van dat je een bedrijfsarts krijgt
toegewezen vanuit de Arbodienst. Deze
zelfstandige bedrijfsartsen werken voor
zichzelf en zijn hierdoor zeker klantgerichter.
Een tendens die in de gehele zorgsector
steeds meer in opkomst is. Misschien
is dit ook iets voor uw organisatie? d
DRS. JOSINE VERSCHUREN-DRIESSEN
josine.verschuren@driessen.nl
hoofdredacteur Driessen PERSoonlijk
p21