Jaarverslag 2006 - CDI Bwamanda
Jaarverslag 2006 - CDI Bwamanda
Jaarverslag 2006 - CDI Bwamanda
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Investeringen<br />
• In België werd materiaal aangekocht voor beide hospitalen. Het gaat voornamelijk om<br />
instrumenten voor de diensten gynaecologie, materniteit en pediatrie: instrumenten voor<br />
het uitvoeren van gewone bevallingen en keizersneden, weegschalen voor kinderen,<br />
reanimatiemateriaal, stethoscopen, enz.<br />
• Met steun van de bevolking (in geld en in natura) werden 18 familielatrines en 1 publiek<br />
toilet gebouwd.<br />
• Om de hygiëne en het comfort van de gehospitaliseerde patiënten te verhogen werden<br />
wasserijen voor het hospitaallinnen en acht douches voor de patiënten gebouwd.<br />
• De bestaande uitrusting van het laboratorium werd aangevuld om de werking ervan te<br />
verbeteren.<br />
• Een installatie voor de aanmaak van ontsmettingswater werd besteld, maar is nog niet<br />
geleverd en in gebruik genomen.<br />
• De rehabilitatiewerken aan het gezondheidscentrum Kassouala werden afgewerkt.<br />
Vorming<br />
• Opvolging aan huis van ondervoede kinderen: de vorming van moeders omtrent<br />
gezonde voeding en de huisbezoeken gingen verder.<br />
• Documentatie: de bibliotheek van Papané werd verder uitgerust, voor beide hospitalen<br />
werd technisch-medische documentatie aangekocht.<br />
• Bijscholing verpleegsters en verplegers: tijdens de personeelsvergaderingen werden<br />
technisch-medische thema’s aangeraakt en uitgediept. De programma’s ter verbetering<br />
van de kwaliteit van de zorgen (PIN, TETU, enz.) werden verder gezet.<br />
• Bijscholing AVS en CVS: alle AVS en een aantal leden van de CVS kregen bijscholing.<br />
• Meetings en bijeenkomsten: het personeel van de hospitalen nam deel aan een<br />
regionale vorming rond gezondheidseconomie en aan vormingsdagen rond chirurgie.<br />
Aandachtspunten<br />
De verantwoordelijken van de hospitalen moeten de cohesie tussen de verschillende<br />
partners en complementariteit en synergie tussen hun programma’s garanderen.<br />
Recente ontwikkelingen<br />
• In voorbereiding van de opmaak van een strategisch plan voor de toekomst van de<br />
hospitalen (2008-2013) werd in november door elk hospitaal een driedaags atelier<br />
georganiseerd. Hierop waren verschillende betrokken partijen uitgenodigd: personeel<br />
van het hospitaal, de medecin-coördinateur van de Zone, afgevaardigden van de<br />
mutualiteitenbeweging, … Ook <strong>CDI</strong>-<strong>Bwamanda</strong>-België en de Stichting Hubi & Vinciane<br />
namen deel.<br />
• Eind april 2007 wordt voor elk hospitaal een werkatelier georganiseerd voor het<br />
uitwerken van het concrete meerjarenplan voor DGOS. Ook hieraan nemen <strong>CDI</strong>-<br />
<strong>Bwamanda</strong>-België en de Stichting Hubi & Vinciane deel.<br />
14