Defensieminister Hillen moet bezuinigen. Twaalfduizend militairen ...

was…
Hrm-manager (Luchtmacht)
vertrouwen krijgen dat een militair meer is dan iemand die een geweer
vasthoudt.’ Gelukkig is er op dat vlak inmiddels al wel het nodige ten
goede veranderd. Zo is de opleiding van Defensiemedewerkers al veel
meer gericht op een vervolg van de carrière in de burgermaatschappij.
Belangrijk is ook dat Defensie opener wordt, vindt Ruijling. Zelf kreeg hij
de kans om bij een commando-overdracht van de 13e Brigade in Oirschot
vijftig directeuren van bedrijven uit te nodigen. ‘Daarmee laat je zien hoe
je bedrijf in elkaar steekt. Ben je open, transparant. Als dat vaker zou gebeuren,
zou dat enorm helpen.’
Maar meer regionaal aanbesteden in plaats van nationaal, helpt ook.
Vooral in de regio Brabant is dat al meer dan eens aangekaart. Niet alleen
omdat dit het regionale bedrijfsleven extra werk oplevert. Maar ook
omdat het bedrijven die leveren aan een Defensievestiging, in staat stelt
te zien hoe de processen daar lopen. Dat kan helpen bij de overgang van
mensen.
Oud-Luchtmachtofficier De Booij had het voorrecht dat hij door zijn
huidige werkgever werd gevraagd. ‘Uiteindelijk is het de combinatie van
mijn gerichte opleiding (Personeelswetenschappen) en werkervaring
43
…is
Hrm-manager (daf Trucks)
Wat is het Platform Defensie-bedrijfsleven?
Zuid-Nederland is een van de ‘onderafdelingen’ van het Platform Defensie-Bedrijfsleven,
een landelijk overlegorgaan ingesteld door de staatssecretaris van Defensie en de voorzitter
van vno-ncw. In het platform vindt afstemming plaats over mogelijkheden tot
samenwerking tussen Defensie en bedrijfsleven. Daarbij kan het gaan om zaken als
arbeids marktprojecten, uitzending van deskundigen van het bedrijfsleven naar crisisgebieden
en gezamenlijke opleidingen. Het Platform Defensie-Bedrijfsleven is ondergebracht
in vno-ncw-kantoor de Malietoren. Landelijk coördinator is kolonel bd Koninklijke
Landmacht Loek Habraken.
defensie-bedrijfsleven@vno-ncw.nl
FORUM #19/20.10.11
Wibo de Booij
‘Militairen zijn niet gewend
om alle extra’s die ze in hun
bagage hebben, uit te venten’
waar ze op af zijn gekomen.’ De overstap, nu drie jaar geleden, is naadloos
verlopen. Hij schrijft dat mede toe aan het feit dat daf Trucks net als
Defensie een groot bedrijf is. ‘Je ziet hier dingen terugkomen die ik ken
uit mijn Luchtmachttijd.’
Wilbrink maakte de overstap buiten het eigen vakgebied. En dat merkte
hij bij zijn sollicitaties. Diverse potentiële werkgevers stonden wijfelend
tegenover zijn Defensieverleden. Al was het alleen maar omdat hij in dat
verleden geen commerciële ervaring had opgedaan. Gelukkig oordeelde
zijn huidige werkgever anders. ‘Hij heeft geen moment twijfel gehad over
m’n achtergrond.’
De expertise opgedaan bij de Luchtmacht vormt een prima basis voor
zijn nieuwe werk. Zo kan hij zijn praktische ervaring met onderhoudswerk
goed gebruiken bij de beoordeling van onderhoudswerk van derden, werk
dat bij zijn huidige functie hoort. Aan zijn nieuwe werkomgeving bij esv
Technisch Adviesbureau heeft hij geen moment hoeven wennen. ‘Tussen
Defensie en bedrijfsleven zit een wereld van verschil, maar ik voel me
hier heel erg thuis. Ik heb hier alle mogelijkheden om mijzelf verder te
ontwikkelen.’
christiaan krouwels