Focus2Move, een integrale en resultaatgerichte aanpak van ...

criteria zijn. Deze hebben het karakter van een contra-indicatie. Het gaat om de
onderstaande twee criteria:
Deelnemers die een gevaar zijn voor zichzelf en voor anderen.
Deelnemers die weigeren een zorgverzekering te sluiten en in stand te houden.
Incidenteel wordt voor de potentiële deelnemer, van wie vast staat dat deze een
gevaar voor zichzelf en anderen vormt, wel een assessment gestart. In deze situatie
wordt de component werk niet ingezet. De focus ligt dan op de inzet van de hulpkring.
Het tweede criterium vloeit voort uit de ervaring dat partijen uit de hulpkring hun
werkzaamheden in de tweede fase, dus na de assessmentperiode, niet betaald krijgen
als de F2M-medewerker geen zorgverzekering heeft. Dat leidt tot het stopzetten van
behandeling en/of therapeutische begeleiding en tot voorspelbaar uitval in het F2Mtraject.
De volgorde waarin multicomplexe problemen moeten worden opgepakt vraagt
om prioriteitstelling per deelnemer
Per deelnemer wordt gekeken wat prioriteit heeft en in welke volgorde de zaken
worden aangepakt. Uitgangspunt daarbij is dat de deelnemers vanaf de start ook
voldoende beschikbaar en aanwezig zijn om werk te verrichten in de assessmenthal.
sommige problemen moeten eerst hanteerbaar gemaakt worden voordat iemand op
de werkvloer kan participeren.
Oplossen van problemen is een noodzakelijk onderdeel van de
arbeidsovereenkomst bij F2M
Werknemers van F2M werken tijdens hun dienstverband aan het oplossen van de
problemen die tijdens het assessment in beeld komen. Het oplossen van die
problemen wordt benaderd als een werktaak. Veel medewerkers hebben geen energie
en onvoldoende structuur om naast hun werk alle problemen op te lossen. Door dit
tijdens werktijd te doen wordt er voortgang geboekt. Tevens is er directe supervisie
van werkleiding en consulenten op de medewerkers.
Gebruik maken van dienstverlening uit de hulpkring moet op de werklocatie van
F2M-werknemers worden georganiseerd
Toen de partijen in de hulpkring nog geen werkplek hadden in het F2M-gebouw van
WNK moesten de werknemers op afspraak naar het kantoor van verslavingszorg, GGZ
en andere partners. Dit bleek in de praktijk niet te werken. Er zit spanning op een
dergelijk bezoek. Er moet gereisd worden, soms moeten er reiskosten worden
gemaakt. Dit is erg belastend. Mensen haken daardoor onderweg af. Het bleek
noodzakelijk om de dienstverleners uit de hulpkring direct op de werkplek van F2M te
huisvesten. Daarmee ontstaat een gesloten structuur en strekt de directe supervisie
van leidinggevenden en consulenten zich ook uit tot het nakomen van noodzakelijke
afspraken met hulpverleners.
10