Focus2Move, een integrale en resultaatgerichte aanpak van ...

6 Focus2Move voor de Wsw-doelgroep
6.1 Toepassen van F2M voor nieuwe Wsw-medewerkers
De integrale aanpak van het assessment
Ook voor de Wsw-doelgroep is gekozen voor een praktijkassessment als kern, met
daaromheen de mogelijkheden om heel gericht screenings te laten uitvoeren door de
partners in de hulpkring en de competentiekring. Dit gebeurt op basis van het inzicht
dat bij de start van het dienstverband een compleet beeld van een nieuwe
medewerker cruciaal is voor een goede sturing van de arbeidsontwikkeling. De keuze
om te werken met rapporten, adviezen en een resultaatgerichte re-integratievisie per
cliënt sluit naadloos aan bij de opdracht om nieuwe medewerkers in de Wsw zo goed
mogelijk te ontwikkelen. Door de assessmentfase voor een nieuwe Wsw-medewerker
op te starten als voortraject voor de instroom in een Wsw-dienstverband, wordt ook
gewerkt volgens de norm dat inactiviteit van medewerkers wordt vermeden, of in het
uiterste geval, tot een minimum wordt beperkt. Uit F2M blijkt dat actief zijn zonder
onderbreking een krachtige succesfactor is voor de deelnemers.
Vaste duur assessment
Tijdens de intake is een start gemaakt met de uitwerking van het IOP van de nieuwe
medewerker. Tijdens de assessmentfase wordt dit IOP gecompleteerd. Bij de start met
F2M voor de Wsw is de keuze gemaakt om de assessmentfase net zo lang te laten
duren als bij de WWB-doelgroep: 4 maanden aaneengesloten. Bekend is dat andere
bedrijven, zoals UW Reïntegratie, een periode van 6 weken aanhouden. De
verwachting is dat een assessmentperiode van 4 maanden een gedegen diagnostisch
beeld van de persoon en diens werkomgeving oplevert en een dusdanig inzicht in de
aard en kwaliteiten van een nieuwe medewerker dat dit in het vervolgtraject meer
kwaliteit geeft, minder uitval veroorzaakt en deelnemers beter en sneller op de juiste
plaats brengt. Tijdens de assessmentfase wordt de problematiek van de nieuwe
medewerker geobjectiveerd. Het uiteindelijke doel van alle acties in deze fase is het
beantwoorden van de vraag naar de best passende plek voor een medewerker op de
arbeidsmarkt. Gedurende 2009 en 2010 doet WNK Bedrijven onderzoek om te
toetsen of de genoemde verwachting juist is.
De inzet van de hulpkring
Eén van de redenen om focus2Move ook in te zetten voor de Wsw-doelgroep is de
fors toenemende doelgroep van aanstaande Wsw-medewerkers met psychische en/of
psychiatrische problematiek. Juist voor deze doelgroep is het kunnen beschikken over
specifieke expertise belangrijk om tot een goede diagnose en een goed IOP en plan
van aanpak te komen. Objectivering van de bij de persoon aanwezige beperkingen
door de inzet van externe deskundigen ziet WNK Bedrijven ook voor de Wswdoelgroep
als een voorwaarde voor succesvolle re-integratie.
20