12.09.2013 Views

CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas

CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas

CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pAgINA TWEEëNTWINTIg VERSLAg VAN DE DIRECTIE<br />

Verslag van de directie<br />

<strong>Cogas</strong> Kabel<br />

In het eerste kwartaal van 2006 heeft <strong>Cogas</strong> Kabel met<br />

Essent Kabelcom overeenstemming bereikt over de ‘digitale<br />

klanteigendom’. Deze overeenstemming houdt in dat <strong>Cogas</strong><br />

Kabel de klantrelatie behoudt voorzover deze betrekking<br />

heeft op het digitale basispakket. Voor wat betreft de digitale<br />

pluspakketten behoudt Essent Kabelcom deze klantrelatie.<br />

De Programmaraad KTMO vergaderde in 2006 vier maal.<br />

Op advies van de Programmaraad zijn per 1 september<br />

2006 de televisiezenders TRT en National Geographic<br />

Channel uit het aanbod verdwenen ten gunste van de<br />

zenders TV Oranje en RTL Television. Bij de radiozenders<br />

werd FM Plus vervangen door Arrow Jazz FM.<br />

Op het gebied van de zakelijke dienstverlening via de kabel<br />

zijn de grootzakelijke klanten die daarvoor in aanmerking<br />

wensten te komen in de jaren voor 2006 allemaal voorzien<br />

van een glasvezelaansluiting. In samenwerking met verschil-<br />

lende partijen heeft <strong>Cogas</strong> Kabel in 2006 plannen ontwikkeld<br />

om een aansluiting op glasvezel ook voor het MKB-segment<br />

aantrekkelijk te maken. Op 1 januari 2007 is gestart met de<br />

benadering van potentiële klanten teneinde te komen tot de<br />

totale ontsluiting via glasvezel van de bedrijfsterreinen in haar<br />

gebied op basis van de principes van een volledig open<br />

netwerk. Inmiddels zijn binnen de gemeenten Almelo,<br />

Oldenzaal en Wierden contracten met diverse klanten<br />

gesloten. Ten behoeve van de ontsluiting van bedrijven-<br />

terreinen in de gemeente Hardenberg werd een glasvezel-<br />

verbinding tussen Twente en deze gemeente aangelegd.<br />

Medio 2006 kwam de Stichting Breedband Twente met<br />

plannen naar buiten om zelf de industrieterreinen in de<br />

Twentse gemeenten te gaan bekabelen ten behoeve van<br />

datatransport en telecommunicatie. De gemeenten zouden<br />

met elkaar voor u 18 miljoen garant moeten staan voor<br />

de investeringen in dit net. Een en ander heeft nogal wat<br />

bevreemding gewekt bij de in Twente werkzame kabel-<br />

bedrijven, aangezien zij al netwerken in Twente hebben<br />

liggen, en vergevorderde plannen hebben voor aansluiting<br />

van bedrijventerreinen op hun breedbandnetten, zonder<br />

daarvoor garanties van de Twentse gemeenten te bedingen.<br />

<strong>Cogas</strong> Kabel en haar samenwerkingspartner Essent Kabelcom<br />

hebben in een gezamenlijke actie de desbetreffende gemeen-<br />

ten gewezen op het voor hen beschikbare voordeliger<br />

alternatief. Op 30 november 2006 werd in het <strong>Cogas</strong>kantoor<br />

te Almelo een goed bezocht seminar gehouden over<br />

‘Glasvezel op bedrijventerreinen’. Enkele weken daarna, op<br />

21 december, vond in het kader van de uitrol van glasvezel<br />

op bedrijventerreinen een presentatie plaats ten behoeve<br />

van ondernemers op de bedrijventerreinen Twentepoort<br />

Oost en West, alsmede Bornerbroeksestraat c.a. te Almelo.<br />

<strong>Cogas</strong> Kabel sloot het jaar 2006 af met 76.609 abonnees<br />

op 85.356 aansluitingen. Het aansluitpercentage dat daar-<br />

mee overeenkomt is 89,75%. Per 1 januari 2006 waren de<br />

vergelijkbare gegevens respectievelijk 75.790, 84.718 en<br />

89,46%. Internet via de kabel, kabeltelefonie en digitale<br />

televisie bleven in 2006 groeien. De digitale decoder is<br />

binnen het gebied van <strong>Cogas</strong> Kabel aan een opmars<br />

begonnen. De penetratiegraad van HDTV blijft vanwege<br />

het geringe aanbod vooralsnog gering. Ook het aantal<br />

klanten dat telefoneert via de kabel groeit gestaag.<br />

Internet via de kabel ligt in het gebied van <strong>Cogas</strong> Kabel<br />

inmiddels boven een penetratie van 40%.<br />

Verslag van de directie<br />

Vooruitzichten voor 2007<br />

Als gevolg van de verkoop van het leveringsbedrijf is <strong>Cogas</strong><br />

Energie ingrijpend van karakter veranderd. Het risicovolle<br />

element dat was verbonden aan de handel in en de verkoop<br />

van gas en elektriciteit is verdwenen. Het omzetvolume op<br />

jaarbasis zal naar verwachting dalen tot circa 20% van de<br />

omzet in de geïntegreerde situatie. Het winstniveau zal<br />

echter, mits althans van overheidswege de regels niet weer<br />

worden gewijzigd, niet significant afwijken van sinds<br />

geruime tijd gebruikelijke resultaten.<br />

In 2007 zal de financiële afronding van de verkoop van<br />

het leveringsbedrijf dienen plaats te vinden. Daartoe<br />

heeft <strong>Cogas</strong> Energie eind 2006 een overdrachtsbalans<br />

per 1 oktober 2006 opgeleverd. Vervolgens dient een<br />

verrekening van werkkapitaal per overdrachtsdatum plaats<br />

te vinden. Over een aantal punten van die verrekening<br />

dient nog nader overleg plaats te vinden. Verder zal nog<br />

een inspanning moeten worden verricht om de debiteuren-<br />

posities tot 1 oktober 2006 zoveel mogelijk te incasseren.<br />

Ook nadere verrekeningen met onder meer GasTerra<br />

zullen nog enige tijd doorlopen.<br />

Intussen moet de organisatie zich voorbereiden op de<br />

volgende organisatorische en juridische aanpassing. Dit<br />

is een gevolg van de van kracht geworden Splitsingswet.<br />

Deze wet geeft de betrokken bedrijven tot 1 januari 2008<br />

de tijd om hun organisatie aan te passen. Helaas heeft <strong>Cogas</strong><br />

Energie moeten constateren dat enkele bepalingen van de<br />

Splitsingswet, die juist waren bedoeld ten gunste te werken<br />

van inmiddels gesplitste bedrijven, nog niet de kracht van<br />

wet zullen verkrijgen. Daardoor ontstaan toch weer de<br />

nodige complicaties bij het inrichten van nieuwe juridische<br />

structuren.<br />

De organisatie heeft zich de komende jaren een vijftal<br />

uitdagingen ten doel gesteld, te weten:<br />

• Het handhaven van de koppositie bij netbeheer op het<br />

gebied van kostenefficiency en leverbetrouwbaarheid;<br />

• Het effectief plannen en financieren van de komende<br />

investeringsgolf voor herinvesteringen van de in de<br />

periode 1965-1975 aangelegde gasnetten;<br />

• Het op een slimme wijze meegaan in de ontwikkelingen<br />

op het gebied van de toepassing van duurzame energie;<br />

• Het behouden en uitbouwen van de sterke positie op de<br />

kabelmarkt;<br />

• Het uitrollen van de ‘slimme meter’ bij alle particulieren in<br />

het verzorgingsgebied van <strong>Cogas</strong> Energie.<br />

Deze uitdagingen worden met nieuw elan aangegaan<br />

waarbij het verkrijgen en behouden van gekwalificeerd<br />

personeel niet alleen op de korte, maar ook op de lange<br />

termijn actie vraagt van het management.<br />

<strong>Cogas</strong> Kabel is begin 2007 op projectmatige wijze begonnen<br />

met de ontsluiting van bedrijventerreinen op glasvezel-<br />

infrastructuur ten behoeve van met name het midden- en<br />

kleinbedrijf. Eind 2007 moet dit project zijn afgerond en<br />

moeten alle terreinen binnen het verzorgingsgebied van<br />

<strong>Cogas</strong> Kabel in beginsel beschikken over glasvezel. Op het<br />

vlak van kabeltelevisie, breedbandinternet en kabeltelefonie<br />

worden voor 2007 geen belangrijke wijzigingen voorzien.<br />

Almelo, 12 juli 2007<br />

D. Schiphorst<br />

M.M. Kirch<br />

VERSLAg VAN DE DIRECTIE pAgINA DRIEëNTWINTIg

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!