CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas
CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas
CENTRAAL OVERIJSSELSE NUTSBEDRIJVEN N.V. - Cogas
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pAgINA TWEEëNTWINTIg VERSLAg VAN DE DIRECTIE<br />
Verslag van de directie<br />
<strong>Cogas</strong> Kabel<br />
In het eerste kwartaal van 2006 heeft <strong>Cogas</strong> Kabel met<br />
Essent Kabelcom overeenstemming bereikt over de ‘digitale<br />
klanteigendom’. Deze overeenstemming houdt in dat <strong>Cogas</strong><br />
Kabel de klantrelatie behoudt voorzover deze betrekking<br />
heeft op het digitale basispakket. Voor wat betreft de digitale<br />
pluspakketten behoudt Essent Kabelcom deze klantrelatie.<br />
De Programmaraad KTMO vergaderde in 2006 vier maal.<br />
Op advies van de Programmaraad zijn per 1 september<br />
2006 de televisiezenders TRT en National Geographic<br />
Channel uit het aanbod verdwenen ten gunste van de<br />
zenders TV Oranje en RTL Television. Bij de radiozenders<br />
werd FM Plus vervangen door Arrow Jazz FM.<br />
Op het gebied van de zakelijke dienstverlening via de kabel<br />
zijn de grootzakelijke klanten die daarvoor in aanmerking<br />
wensten te komen in de jaren voor 2006 allemaal voorzien<br />
van een glasvezelaansluiting. In samenwerking met verschil-<br />
lende partijen heeft <strong>Cogas</strong> Kabel in 2006 plannen ontwikkeld<br />
om een aansluiting op glasvezel ook voor het MKB-segment<br />
aantrekkelijk te maken. Op 1 januari 2007 is gestart met de<br />
benadering van potentiële klanten teneinde te komen tot de<br />
totale ontsluiting via glasvezel van de bedrijfsterreinen in haar<br />
gebied op basis van de principes van een volledig open<br />
netwerk. Inmiddels zijn binnen de gemeenten Almelo,<br />
Oldenzaal en Wierden contracten met diverse klanten<br />
gesloten. Ten behoeve van de ontsluiting van bedrijven-<br />
terreinen in de gemeente Hardenberg werd een glasvezel-<br />
verbinding tussen Twente en deze gemeente aangelegd.<br />
Medio 2006 kwam de Stichting Breedband Twente met<br />
plannen naar buiten om zelf de industrieterreinen in de<br />
Twentse gemeenten te gaan bekabelen ten behoeve van<br />
datatransport en telecommunicatie. De gemeenten zouden<br />
met elkaar voor u 18 miljoen garant moeten staan voor<br />
de investeringen in dit net. Een en ander heeft nogal wat<br />
bevreemding gewekt bij de in Twente werkzame kabel-<br />
bedrijven, aangezien zij al netwerken in Twente hebben<br />
liggen, en vergevorderde plannen hebben voor aansluiting<br />
van bedrijventerreinen op hun breedbandnetten, zonder<br />
daarvoor garanties van de Twentse gemeenten te bedingen.<br />
<strong>Cogas</strong> Kabel en haar samenwerkingspartner Essent Kabelcom<br />
hebben in een gezamenlijke actie de desbetreffende gemeen-<br />
ten gewezen op het voor hen beschikbare voordeliger<br />
alternatief. Op 30 november 2006 werd in het <strong>Cogas</strong>kantoor<br />
te Almelo een goed bezocht seminar gehouden over<br />
‘Glasvezel op bedrijventerreinen’. Enkele weken daarna, op<br />
21 december, vond in het kader van de uitrol van glasvezel<br />
op bedrijventerreinen een presentatie plaats ten behoeve<br />
van ondernemers op de bedrijventerreinen Twentepoort<br />
Oost en West, alsmede Bornerbroeksestraat c.a. te Almelo.<br />
<strong>Cogas</strong> Kabel sloot het jaar 2006 af met 76.609 abonnees<br />
op 85.356 aansluitingen. Het aansluitpercentage dat daar-<br />
mee overeenkomt is 89,75%. Per 1 januari 2006 waren de<br />
vergelijkbare gegevens respectievelijk 75.790, 84.718 en<br />
89,46%. Internet via de kabel, kabeltelefonie en digitale<br />
televisie bleven in 2006 groeien. De digitale decoder is<br />
binnen het gebied van <strong>Cogas</strong> Kabel aan een opmars<br />
begonnen. De penetratiegraad van HDTV blijft vanwege<br />
het geringe aanbod vooralsnog gering. Ook het aantal<br />
klanten dat telefoneert via de kabel groeit gestaag.<br />
Internet via de kabel ligt in het gebied van <strong>Cogas</strong> Kabel<br />
inmiddels boven een penetratie van 40%.<br />
Verslag van de directie<br />
Vooruitzichten voor 2007<br />
Als gevolg van de verkoop van het leveringsbedrijf is <strong>Cogas</strong><br />
Energie ingrijpend van karakter veranderd. Het risicovolle<br />
element dat was verbonden aan de handel in en de verkoop<br />
van gas en elektriciteit is verdwenen. Het omzetvolume op<br />
jaarbasis zal naar verwachting dalen tot circa 20% van de<br />
omzet in de geïntegreerde situatie. Het winstniveau zal<br />
echter, mits althans van overheidswege de regels niet weer<br />
worden gewijzigd, niet significant afwijken van sinds<br />
geruime tijd gebruikelijke resultaten.<br />
In 2007 zal de financiële afronding van de verkoop van<br />
het leveringsbedrijf dienen plaats te vinden. Daartoe<br />
heeft <strong>Cogas</strong> Energie eind 2006 een overdrachtsbalans<br />
per 1 oktober 2006 opgeleverd. Vervolgens dient een<br />
verrekening van werkkapitaal per overdrachtsdatum plaats<br />
te vinden. Over een aantal punten van die verrekening<br />
dient nog nader overleg plaats te vinden. Verder zal nog<br />
een inspanning moeten worden verricht om de debiteuren-<br />
posities tot 1 oktober 2006 zoveel mogelijk te incasseren.<br />
Ook nadere verrekeningen met onder meer GasTerra<br />
zullen nog enige tijd doorlopen.<br />
Intussen moet de organisatie zich voorbereiden op de<br />
volgende organisatorische en juridische aanpassing. Dit<br />
is een gevolg van de van kracht geworden Splitsingswet.<br />
Deze wet geeft de betrokken bedrijven tot 1 januari 2008<br />
de tijd om hun organisatie aan te passen. Helaas heeft <strong>Cogas</strong><br />
Energie moeten constateren dat enkele bepalingen van de<br />
Splitsingswet, die juist waren bedoeld ten gunste te werken<br />
van inmiddels gesplitste bedrijven, nog niet de kracht van<br />
wet zullen verkrijgen. Daardoor ontstaan toch weer de<br />
nodige complicaties bij het inrichten van nieuwe juridische<br />
structuren.<br />
De organisatie heeft zich de komende jaren een vijftal<br />
uitdagingen ten doel gesteld, te weten:<br />
• Het handhaven van de koppositie bij netbeheer op het<br />
gebied van kostenefficiency en leverbetrouwbaarheid;<br />
• Het effectief plannen en financieren van de komende<br />
investeringsgolf voor herinvesteringen van de in de<br />
periode 1965-1975 aangelegde gasnetten;<br />
• Het op een slimme wijze meegaan in de ontwikkelingen<br />
op het gebied van de toepassing van duurzame energie;<br />
• Het behouden en uitbouwen van de sterke positie op de<br />
kabelmarkt;<br />
• Het uitrollen van de ‘slimme meter’ bij alle particulieren in<br />
het verzorgingsgebied van <strong>Cogas</strong> Energie.<br />
Deze uitdagingen worden met nieuw elan aangegaan<br />
waarbij het verkrijgen en behouden van gekwalificeerd<br />
personeel niet alleen op de korte, maar ook op de lange<br />
termijn actie vraagt van het management.<br />
<strong>Cogas</strong> Kabel is begin 2007 op projectmatige wijze begonnen<br />
met de ontsluiting van bedrijventerreinen op glasvezel-<br />
infrastructuur ten behoeve van met name het midden- en<br />
kleinbedrijf. Eind 2007 moet dit project zijn afgerond en<br />
moeten alle terreinen binnen het verzorgingsgebied van<br />
<strong>Cogas</strong> Kabel in beginsel beschikken over glasvezel. Op het<br />
vlak van kabeltelevisie, breedbandinternet en kabeltelefonie<br />
worden voor 2007 geen belangrijke wijzigingen voorzien.<br />
Almelo, 12 juli 2007<br />
D. Schiphorst<br />
M.M. Kirch<br />
VERSLAg VAN DE DIRECTIE pAgINA DRIEëNTWINTIg