MEER WERKEN ? BETER WERKEN ! - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
Vr ijuit
75 ste j a a r g a n g - oktober 2004
MEER WERKEN ? BETER WERKEN !
Zijn de werkgevers wel goed geplaatst om
ons te onderrichten over wat al dan niet zou
moeten gebeuren om werkgelegenheid te
creëren? Doorgaans zijn zij een van de eersten
die werknemers offeren in ruil voor een
zo hoog mogelijke winst voor de aandeelhouders.
Door de 38-urenweek en het brugpensioen
weer in vraag te stellen - onder het mom
van het concurrentievermogen -, halen ze de
aandacht van de media en de bevolking weg
van wat er echt op het spel staat. Het zijn de
arbeidsomstandigheden die moeten verbeterd
worden zodat de werknemers zin zouden
hebben hun loopbaan verder te zetten.
De start van het nieuw sociaal werkjaar
staat in het teken van het concurrentievermogen
van de bedrijven (en dus de arbeidskost)
en van het evenwicht in de sociale
zekerheid. De werkgevers hebben van de
zomerperiode geprofiteerd om het reactievermogen
van de werknemers te testen door
belangrijke verworvenheden zoals arbeidsduurvermindering
weer in vraag te stellen.
De ACLVB staat met tegenvoorstellen klaar.
3 Lees verder pagina 4
2KLEURRIJK BEZOEK
Vakbondsvrouwen uit Mauritanië
bezochten een basisschool in het
West-Vlaamse Markegem. De ACLVB
verstrekte hun toelichting over de
Belgische regeling om arbeid en
gezin te combineren.
6OEPS, FOUTJE
Potje breken is potje betalen, zegt
men. Is een werknemer aansprakelijk
voor een gemaakte fout ?
Hangt ervan af. De ene misstap
is de andere niet.
12
ZIEZO, ONDERTEKEND !
Eind september hebben de drie
Belgische vakbonden hun jawoord
gegeven aan het Charter voor
gelijkheid van vrouwen en
mannen in de vakbonden.
Hou de ACLVB in de gaten !
4 INTERPROFESSIONEEL
AKKOORD
Werknemers en werkgevers zetten
zich schrap voor de onderhandelingen
voor een nieuw centraal
akkoord. De prioriteiten van de
Liberale Vakbond op een rij.
8
BETER VERGOED
De spilindex is overschreden.
Dat betekent dat de sociale
uitkeringen vanaf november
worden verhoogd. Een overzicht
van de nieuwe bedragen.
30
KNELPUNTBEROEP
Werkloos zijn en studies met
volledig leerplan hervatten,
het kan. En zelfs snel, als de
werkloze een beroep kiest
waarvoor te weinig
arbeidskrachten te vinden zijn.

2
internationaal
BEZOEK VAN VROUWEN UIT MAURITANIË
VRIJUIT/OKTOBER 2004
In het kader van een project dat BIS uitvoert rond sociale vooruitgang en rechten van
de vrouw waren er begin oktober vijf vrouwelijke vakbondsmilitanten uit Mauritanië
bij de Liberale Vakbond te gast. Gedurende een week kregen zij opleiding rond allerhande
thema’s die nuttig zijn voor de uitbouw van hun vakbondsstructuren enerzijds
en bij hun ijver voor verdere sociale rechten voor iedereen anderzijds.
Op hun vraag werd er voornamelijk aandacht geschonken
aan de situatie van de werkende vrouw. De vrouwen
in hun land die uit werken gaan, ondervinden
grote problemen om hun kinderen – een gemiddelde
van zes kinderen per gezin – op te vangen. Er wordt
pas naar school gegaan vanaf de leeftijd van acht
jaar. Opvang voor de kleinere kinderen bestaat er niet.
Het is voor velen onder hen dan ook een dagdagelijks
zoeken naar oplossingen om met een gerust hart hun
kindjes ergens te kunnen achterlaten. Vele vrouwen
wensen dit niet te doen en blijven thuis, waardoor het
gezin het vaak moeilijk krijgt om financieel de eindjes
aan elkaar te knopen. Zij kennen ook geen wettelijke
mogelijkheden (zoals tijdskrediet, ouderschapsverlof,…)
om hun gezinstaken te kunnen combineren met
hun werk.
Tijdens de week opleiding werd er uitgebreid stilgestaan
bij de Belgische regeling van kinderopvang voor
de allerkleinsten, bij de werking van peuter– en kleuterscholen
en bij voor– en naschoolse opvang. Verder
werd er uitleg gegeven over onze wettelijke maatregelen
om de combinatie van arbeid en gezin te vergemakkelijken.
Er werd ook gewezen op het feit dat vaders in België
gerust kunnen inspringen en dat voor hen ook heel wat
wettelijke mogelijkheden bestaan om meer tijd vrij te
maken voor het gezin. Dat is een gegeven dat in
Mauritanië totaal ondenkbaar is, omdat in de cultuur
van dat land vaders zorgen voor het inkomen en zich
met gezinstaken helemaal niet bezig houden.
We vonden het een goed idee om aan onze gasten te
tonen hoe kleine kinderen in ons land heel goed opgevangen
worden door anderen dan de eigen moeder.
Daarom werd een bezoek gebracht aan de kleuterschool
en lagere school te Markegem.
Er wachtte de vrouwen een warm onthaal door de kinderen,
die op hun beurt een project rond solidariteit en
kinderen uit Afrika hadden uitgewerkt. De allerkleinsten
konden tonen hoe leuk het wel is in de opvang.
Onze gasten hebben gedurende een hele voormiddag
de klasactiviteiten in de lagere school en de werking
van de peutertuin kunnen mee volgen.
Nadien werd tijdens een gezamenlijke lunch uitleg
gegeven door de kleuterleidsters en leerkrachten.
Een van de belangrijkste doelen van het project dat
BIS voor deze Mauritaanse vrouwen begeleidt, is het
ontwikkelen van een degelijke kinderopvang. Na hun
bezoek is het voor de vakbondsvrouwen alvast een
droom om hun kinderen naar een zelfde soort peutertuin
te kunnen brengen.
Sabine SLEGERS

EUROPA OOG IN OOG MET DE TOEKOMST
Sedert de werkgevers het offensief ingezet hebben door het aanvallen van de brugpensioenen, door
het eisen van een wijziging van de arbeidsduur en door het in vraag stellen van de systemen van loopbaanonderbreking,
stellen de werknemers zich een aantal vragen. Zal de chantage met delokalisatie
door de werkgevers de sociale verstandhouding destabiliseren ?
De Voorzitter van de Liberale Vakbond beantwoordt hier een aantal vragen die men zich kan stellen.
Hoe kunnen de werknemers reageren op de
chantage van de werkgevers waardoor zij met de
rug tegen de muur worden gedrukt : “Werk meer
voor hetzelfde loon anders delokaliseer ik mijn
activiteiten naar een land met lage lonen” ?
Guy Haaze : “Een werknemer op zich heeft geen
enkel wapen om zich te verdedigen. Het is voor hen
belangrijk dat ze zich groeperen en solidair reageren.
Het is enkel op die manier dat ze kunnen
hopen te wegen op de beslissingen van de werkgevers.
Wanneer ik het heb over solidariteit, denk ik
aan de solidariteit van alle werknemers bij een
vakbond maar ook aan de solidariteit tussen de
vakbonden op Europees en internationaal niveau.
Ik denk eigenlijk dat de traditionele methodes, zelfs
wanneer ze solidair worden toegepast, niet voldoende
zijn. De werknemers hebben behoefte aan politieke
tussenpersonen die de mogelijkheid hebben
op wetgevend niveau te handelen. Ze moeten ook
uit het traditionele model stappen en gezamenlijk
zoeken naar nieuwe oplossingen. Stakingen en
betogingen hebben weinig gewicht ten aanzien van
uitdagingen zoals de concurrentie met landen waar
de werknemers verschrikkelijk uitgebuit worden.”
Moeten de mensen bang zijn voor de toekomst ?
Guy Haaze : “Ja indien men zich tevreden stelt met
het wachten tot de huidige crisis voorbij zal zijn.
Laten we niet goedgelovig zijn, deze crisis is blijvend.
We worden geconfronteerd met een onuitgegeven
situatie : een toestand waarbij de werknemers
op mondiale schaal tegenover elkaar staan.
Zonder initiatief om deze situatie te wijzigen zal
het generaties duren vooraleer de werknemers uit
landen waar de levensvoorwaarden en het loon
middelmatig zijn hetzelfde niveau behalen dat de
Westerse landen, en in het bijzonder West-Europa,
hebben. Terwijl die werknemers verder uitgebuit
worden, zal de werkloosheid hier steeds meer
ravage aanrichten.
Neen indien de meest ontwikkelde landen de vooruitgang
kunnen opleggen aan de landen uit de
Derde Wereld. In dat opzicht is de integratie van
10 nieuwe landen in de Europese Unie zonder voor-
actualiteit
af de arbeidsomstandigheden op niveau te brengen,
een grote politieke fout. De werkgevers hebben
nu vrij spel om de problemen aan de kaak te
stellen, ze spelen een totaal hypocriet spel want
indien het waar is dat een groot deel van de ondernemingen
te lijden hebben onder de verscherpte
concurrentie, dan is het ook zo dat het merendeel
van de grote ondernemingen “nuttig” gebruik
maakt van de situatie om hun kosten te vergroten
ten nadele van onze werknemers.
Vandaar dat, indien we de toekomst willen verzekeren,
de enige ware oplossing bestaat uit het
eisen dat de spelregels gelijk, of minstens weinig
verschillend, zijn voor iedereen. Het is de missie
van de Europese Unie dat, in eerste instantie, al
haar leden en vervolgens haar partners de juiste
spelregels respecteren.
Als kinderen samen spelen en een van hen de
spelregels niet respecteert, wordt het door de
anderen beschuldigd van valsspelen en weigeren
zij nog verder samen te spelen. Waarom zou hetzelfde
principe niet mogen waargenomen worden
wanneer het gaat over belangrijke zaken zoals
tewerkstelling, sociale zekerheid en de toekomst
van de bevolking ? De vakbonden moeten dringend
de krachten bundelen om druk uit te oefenen
op de politieke wereld opdat zij de economische
relaties in de Unie zou zuiveren : wat is het
nut van het op de vingers tikken van de ene staat
die te genereus een luchthaven ondersteunt terwijl
men aan de andere kant toelaat dat staten
arbeidsvoorwaarden hebben die ruim minderwaardig
zijn aan die van de partners ? Ook dat is
oneerlijke concurrentie. Indien de Europese Unie
er niet in slaagt om een minimum aan moraliteit
in de economische en handelsrelaties tussen zijn
eigen lidstaten te doen respecteren, dan zal de
arbeidswereld er onvermijdelijk consequenties
uit trekken, wat dan weer zal leiden tot een explosieve
situatie. Een zaak is zeker : het huidige pad
blijven volgen is zelfmoord. De vakbonden moeten
zich duidelijk opstellen, zowel ten voordele
van de inwoners van West-Europa als voor de
anderen.”
3
De Belgische
vakbondsleiders en John
Monks, Secretaris Generaal
van het EVV, ontmoeten
regelmatig Europese
gezagsdragers (hier Neil
Kinnock, vice-voorzitter van
de Europese Commissie)
om een socialer Europa te
eisen.
Gaat u zover te beweren dat de Europese politieke
wereld desastreuze initiatieven heeft genomen
die geannuleerd of aangepast moeten worden
?
Guy Haaze : “Alles wat door de mens gedaan
wordt kan “ontdaan” en opnieuw gedaan worden
indien men vaststelt dat het slecht gedaan is. Niet
meer, niet minder. De politieke wereld handelt zonder
twijfel te vaak vanuit een ivoren toren, alsof ze
haar eigen doelstellingen heeft. Men heeft vaak
gezegd dat Europe te ver verwijderd was van de
burgers. De huidige crisis op het vlak van de
arbeidsvoorwaarden bevestigt dat enkel maar. Het
is nochtans nodig dat de politieke beslissingnemers
bij voorbaat rekening houden met de economische
en sociale behoeften in plaats van het
nemen van unilaterale beslissingen die ze vervolgens
opleggen aan bevolkingen die niet helemaal
overtuigd zijn van de gegrondheid. Een democratisch
Europa veronderstelt de steun van de bevolking
aan de projecten en dus dat ze geïnformeerd
en geraadpleegd worden waarna ze zich erover
kunnen uitspreken. Er moet daarbij rekening
gehouden worden met hun visies, bezwaren en
bezorgdheden. Dat gebeurt tot op heden onvoldoende.
Men herinnert zich wellicht nog dat de
Liberale Vakbond in 1998 een congres organiseerde
met als thema “Europa, bron of einde van de
sociale vooruitgang ?”. Wat nu gebeurt toont aan
dat we gelijk hadden om die vraag te stellen want
het einde van de sociale vooruitgang dreigt.
Het idee van een belasting op producten in plaats
van op arbeid, een idee dat gesteund wordt door
professor Blanpain, vormt een interessante piste
voor producten die gemaakt werden in omstandigheden
die menselijk gezien ontoelaatbaar zijn. Het
meest dringende probleem zijn de inter-Europese
verschillen. Indien Europa er niet in slaagt om dit
probleem op te lossen, dan zal het zeker niet in de
mogelijkheid zijn om het nog grotere probleem aan
te pakken van de concurrentie met landen die
arbeidsomstandigheden toepassen die het derde
millennium onwaardig zijn. ,
VRIJUIT/OKTOBER 2004

4
Centraal akkoord 2005/2006
Welke zin heeft het de druk op de werkzoekenden
te verhogen wanneer duidelijk blijkt dat er
toch geen werk is voor iedereen ? Het is een
vraag die heel wat werklozen zich stellen.
Vaak hebben ze al ettelijke negatieve antwoorden
van werkgevers moeten verteren, wat
zich uiteindelijk laat voelen in verslapte
sollicitatie-inspanningen.
De procedure waarbij de werkzoekenden
scherper in het oog worden
gehouden, neemt concrete
vormen aan. De RVA begint
immers deze maand werklozen op
te trommelen om na te gaan of ze
wel voldoende naar een job zoeken.
Momenteel worden enkel de werklozen
jonger dan 30 jaar gevolgd, maar de
maatregel zal uitgebreid worden tot de
actualiteit
VRIJUIT/OKTOBER 2004
MEER WERKEN ?
BETER WERKEN !
Arbeidstijd
De wekelijkse arbeidsduur is op interprofessioneel
niveau vastgelegd op 38 uur, maar enkele sectoren en
bepaalde bedrijven hebben een kortere officiële duur
bedongen. “Officiële duur” : de precisering is belangrijk,
want volgens de cijfers van Eurostat presteren de
werknemers in ons land in werkelijkheid gemiddeld
41,3 uur per week, met andere woorden meer dan de
Duitsers (41), de Nederlanders (40,6) en de Fransen
(40,7). Het verschil zit hem in de overuren, al dan niet
betaald. Dus de wekelijkse arbeidsduur in vraag stellen
zonder een loonsverhoging er tegenover te plaatsen,
getuigt van pure schijnheiligheid. Onze sociale
wetgeving biedt reeds voldoende formules voor de
regeling van de dienstroosters. De ACLVB aanvaardt
dat soort flexibiliteit voor zover erover onderhandeld is
tussen de werknemersafgevaardigden en de directie.
Voegen we daaraan toe dat de arbeidsduur een duidelijk
hoger rendement voor de ondernemingen oplevert
dankzij ons zeer hoog productiviteitsniveau (index 111
voor België, tegenover 91 voor de Europese Unie) en u
zult begrijpen waarom het offensief van de werkgevers
ons bijzonder misplaatst lijkt. De echte vraag van de
werkgevers betreft trouwens niet de verlenging van de
arbeidsduur, maar is een manier om een nieuwe lastenverlaging
ingang te laten vinden. De ACLVB is slechts
bereid daarover te onderhandelen op voorwaarde dat er
duidelijke engagementen worden genomen inzake jobs.
GEEN WERK VOOR IEDEREEN
min-40’ers vanaf juli 2005 en tot de min-
50’ers vanaf juli 2006.
Aantal verstuurde sollicitatiebrieven, ontvangen
antwoorden, contacten met de arbeidsbemidde
WAANJOBS
OPLEIDINGEN
Verhogingen : 1 % ?
Zonder vooruit te lopen op de beslissing van de
Centrale Raad voor het Bedrijfsleven zou de loonmarge
moeten gelijk zijn aan die van twee jaar terug :
5,4 %. Als we daar twee maal 1,5 % jaarlijkse inflatie
en de baremieke loonsverhogingen (bedienden) van
aftrekken, zou er (gemiddeld) 1,4 % overblijven om op
bedrijfsniveau over te onderhandelen. “Voor ons zal de
marge slechts indicatief zijn”, benadrukt Guy Haaze.
“Iedereen had dat aanvaard in 2002. Vermits we ons
bevinden in een periode van economische groei, zie ik
niet in waarom het vandaag anders zou zijn.”
De ACLVB vraagt het behoud van de koppeling van de
lonen aan de prijzenindex en een verhoging van het
gewaarborgd gemiddeld minimum maandinkomen.
Mobiliteit
Volgens de studie over de arbeidsomstandigheden van
Eurofund 2000, bekleedt België de derde plaats voor
wat betreft duur van de woon-werkverplaatsingen, met
een trajectduur van gemiddeld 41,4 minuten. Het
Europees gemiddelde ligt op 37,5 minuten. Puur verloren
tijd. De ACLVB dringt dus aan op de verdere ontwikkeling
van het openbaar vervoer en op een verhoging
van het percentage van de werkgeverstussenkomst in
de kosten voor verplaatsingen met het openbaar vervoer.
Op termijn zouden we voor die verplaatsingen tot
een terugbetaling van 100 % moeten kunnen komen.
lingsdienst, gevolgde opleidingen, objectieve
handicaps op de arbeidsmarkt ... alles wordt
door de ‘facilitatoren’ nagegaan alvorens ze
hun beslissing nemen. In oktober 2004 maakt
de RVA melding van 450.917 volledig uitkeringsgerechtigde
werklozen. Als er werk zou
zijn voor die mensen – niet voor allemaal,
dat is een illusie – maar toch voor een
beduidend deel van ze, dan zou dat nu
al duidelijk zijn.
Het gegeven van harder te gaan zoeken
naar een job, zal geen banen scheppen.
Banen scheppen, dat is de rol van de
werkgevers en de politieke gezagsdragers.
Maar die lijken meer in de ban
van machtsstrategieën en taalrellen
dan van de economische situatie.

Eindeloopbaan
Het is een feit dat in België de werknemers reeds voor de
pensioenleeftijd een punt willen zetten achter hun
beroepsloopbaan. Kwestie van een beetje van het leven te
kunnen genieten, ondanks de gevoelig teruggeschroefde
inkomsten. In plaats van daarover te klagen, zouden de
werkgevers er goed aan doen zich vragen te stellen bij die
behoefte om vanaf 58 jaar te gaan uitblazen.
Achter de statistieken die aantonen dat België inzake
tewerkstellingsgraad van oudere werknemers aan het
einde van het peloton bengelt, gaan mannen en vrouwen
schuil die zich opgebruikt en waardeloos voelen. Hun de
verlenging van hun wekelijkse arbeidsduur beloven, is
niet bepaald een maatregel die hen zal aansporen in het
bedrijf te blijven. Er zal moeten nagedacht worden over
stimuli, men zal de arbeidsomstandigheden dienen aan
te passen. Te beginnen bij de zwaarte van de arbeid. Het
is niet normaal dat het aantal arbeidsgerelateerde
gezondheidsproblemen bij mensen in de leeftijdscategorie
van 55 tot 64 jaar in België drie keer hoger ligt dan het
Europees gemiddelde.
Het personeel opleiden
Werkgevers klagen graag over de moeilijkheden die ze
ervaren bij het vinden van geschoold personeel. De
Liberale Vakbond vraagt aan de ondernemingen dat ze
hun personeel gedurende heel hun loopbaan opleiden,
precies om te vermijden dat de oudere werknemers na
verloop van tijd uit de boot vallen door de technologische
evolutie en mentaliteitswijzigingen. Bovendien
vragen we aan de overheid om het technisch en
beroepsonderwijs te herwaarderen opdat het door de
leerlingen en hun ouders niet langer als een minderwaardige
richting zou beschouwd worden, maar als
een keuze voor een beroepsloopbaan.
De sociale zekerheid financieren
Parallel aan de onderhandelingen voor het centraal
akkoord mogen de sociale partners niet blind zijn voor
de bedreigingen die op de sociale zekerheid wegen.
Ons financieringssysteem via sociale bijdragen die
actualiteit5
geheven worden op het loon van de werknemers benadeelt de producten die in
België vervaardigd worden en vormt een importpremie. Is het normaal dat de
voordelen waarvan alle burgers genieten, zoals de gezondheidszorgen of kinderbijslag,
uitsluitend betaald worden via inkomsten uit arbeid ? Bij de Liberale
Vakbond zijn we voorstander van een alternatieve financiering op basis van het
verbruik, die op alle producten zou wegen, ook diegene die ingevoerd worden.
“Dat zal zich niet uiten in een stijging van de levensduurte”, stipt Guy Haaze
aan. “Want als de werkgevers consequent zijn, zou de daling van de arbeidskost
een daling van de verkoopprijs van de producten met zich moeten brengen.”
De pensioenen verzekeren
Naast de gezondheidszorgen zal een andere begrotingspost van de sociale zekerheid
exploderen als gevolg van de veroudering van de bevolking : de pensioenen.
België zal in ieder geval minder bestraft worden dan zijn buren omwille van een
zwak gemiddeld pensioenniveau. Het gemiddeld bedrag dat uitgekeerd wordt
door de Rijksdienst voor Pensioenen bedraagt 833 euro. Om te komen tot zijn
maximumbedrag, moet een werknemer 45 jaar gewerkt hebben. Het rapport van
de Studiecommissie voor de vergrijzing stelt overigens vast dat een kwart van de
personen van meer dan 65 jaar in aanraking komt met armoede. Een mechanisme
van een welvaartsaanpassing van de pensioenen dringt zich dus op. Terwijl
het wettelijk pensioen naar een behoorlijker niveau moet, moedigt de ACLVB ook
de ontwikkeling van de tweede pijler aan, te weten de groepsverzekering, gecofinancierd
door de werknemers en de sector of het bedrijf.
Laten we tot slot de inzet van dit centraal akkoord enigszins relativeren. De sociale
partners hebben niet als opdracht om op eigen houtje alle economische kwalen
van België op te lossen. Ze moeten het terrein effenen voor de sectorale
akkoorden en de overeenkomsten op het niveau van de bedrijven, waar meer op
maat kan onderhandeld worden in functie van de rijkdom of de moeilijkheden
van de sector of het bedrijf.
De valstrik
van de arbeidsduurvermindering
Arbeidsduurvermindering, of het nu via een vermindering van de wekelijkse
arbeidsduur of via tijdskrediet is, gebeurt niet op de rug van de bedrijven
maar het zijn de werknemers zelf of hun collega’s die het gelag betalen.
Iedereen moet meer presteren op 38 uur dan op 40 uur. Neemt een werknemer
tijdskrediet op, dan zijn het de collega’s die een tandje moeten bijsteken.
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Het gewicht van
de pensioenen
zal in België
minder zwaar
zijn dan bij onze
belangrijkste
handelspartners,
gezien het lage
bedrag dat een
gepensioneerde
hier uitgekeerd
krijgt.

6
arbeidsrechtbank
AANSPRAKELIJKHEID
VAN DE WERKNEMER
Zelfs de winnaar van de prijs ‘Beste werknemer van het jaar’ kan nog fouten
maken. Niemand is onfeilbaar. Maar wie is in dat geval aansprakelijk
en wie moet de eventuele schade, die het gevolg is van de fout, vergoeden ?
Een niet onbelangrijke vraag die uiteraard enorme financiële gevolgen
kan hebben voor de betrokken werknemer.
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Wat zegt de wet ?
Het basisartikel is artikel 18 van de Arbeidsovereenkomstenwet
van 3 juli 1978. “Ingeval de werknemer
bij de uitvoering van zijn overeenkomst de werkgever
of derden schade berokkent, is hij enkel aansprakelijk
voor zijn bedrog en zijn zware schuld. Voor
lichte schuld is hij enkel aansprakelijk als die bij hem
veeleer gewoonlijk dan toevallig voorkomt.”
In geval van betwisting is het aan de rechter om in elk
concreet geval te onderzoeken of de werknemer inderdaad
bedrog, een zware fout of een herhaaldelijk voorkomende
lichte fout ten laste kan worden gelegd.
De regeling van artikel 18 wijkt af van de normale
regels van aansprakelijkheid, die inhouden dat
iemand die door zijn fout schade aanricht, verplicht is
die schade te vergoeden. Indien 3 elementen aanwezig
zijn (fout, schade én een oorzakelijk verband tussen
beide), zal degene die de fout beging sowieso aansprakelijk
zijn. Daarbij is het irrelevant of de fout al
dan niet opzettelijk was en of het gaat om een lichte
dan wel zware fout.
Bij de uitvoering van de overeenkomst
De gunstige aansprakelijkheidsregeling in het
arbeidsrecht is slechts van toepassing voor zover de
werknemer bezig was met het uitvoeren van zijn overeenkomst.
In het algemeen kan gesteld worden dat dit in de
rechtspraak zeer ruim opgevat wordt. Zo oordeelde het
Hof van Cassatie op 24 december 1980 dat de bediende
die na het bezoek aan een vakbeurs deelneemt aan
een vergadering in de omgeving, met betrekking tot
zijn beroep, en die bij het naar huis rijden een ongeval
veroorzaakt, een fout begaat bij de uitvoering van de
overeenkomst. Deze uitspraak werd gevolgd door het
Arbeidshof van Gent op 12 september 1997 : “De buiten
de arbeidstijd gepleegde fout van de werknemer
houdt verband met de uitvoering van de arbeidsovereenkomst”.
De Politierechtbank van Leuven (12 oktober 1995) zag
het iets minder ruim : “Art. 18 Arbeidsovereenkomstenwet
is niet van toepassing wanneer de werknemer
zich op de weg van of naar het werk bevindt,
vermits hij dan nog niet onder het gezag, de leiding en
het toezicht van zijn werkgever staat”.
Een werknemer is evenmin zijn overeenkomst aan het
uitvoeren wanneer hij, met toelating van de werkgever,
zijn firmawagen voor privé-doeleinden aan het gebruiken
is (Hof van Cassatie 7 mei 1996).
Bedrog
Bedrog in hoofde van de werknemer veronderstelt dat
de fout opzettelijk werd begaan. Een aantal voorbeelden
:
• diefstal of opzettelijke beschadiging of vernieling
van voorwerpen en materialen die aan de werkgever
toebehoren;
• vrijwillige brandstichting in de onderneming;
• het achterhouden van gelden die men voor rekening
van de werkgever heeft geïnd.
Zware fout
De zware fout onderscheidt zich van het bedrog door
het gebrek aan opzet. Zware schuld veronderstelt een
weliswaar onopzettelijke, maar dusdanig grove fout
dat zij niet verschoonbaar is (Arbeidshof Antwerpen 20
december 1999). Een greep uit de rechtspraak :
• een werknemer die erg roekeloos op een drukke baan
rijdt, zonder enige aandacht voor zijn medeweggebruikers,
zodat hij een dramatisch ongeval veroorzaakt,
waarbij drie mensen het leven laten en acht
mensen gekwetst worden, begaat een zware fout
(Politierechtbank Antwerpen 7 juni 2000);
• een werknemer die dronken achter het stuur zit,
pleegt een zware fout (Brussel 26 januari 1983);
• de werknemer die zich vrijwillig in dronken toestand
brengt door bier te drinken van de voorraad drank
die hij in zijn vrachtwagen had meegenomen en op

een roekeloze wijze een aanrijding veroorzaakt,
begaat een zware fout (Gent 4 november 1982);
• een ploegbaas die als grap in een stalen container,
die als kleedruimte dienst doet, een bommetje doet
ontploffen, begaat een grove fout in de zin van art.
18 Arbeidsovereenkomstenwet (Antwerpen 30 mei
2000);
• als zware schuld is te beschouwen, de publicatie
van aantijgingen met een dergelijke scherpte en verbetenheid
op basis van nauwelijks geverifieerde
informatie, dat een redelijke journalist ze nooit zou
gepubliceerd hebben (Brussel 16 februari 2001);
• het foutief rijgedrag van een bestuurder in dienst
van zijn werkgever, dat een verkeersovertreding uitmaakt,
is in dit geval niet zo buitenmatig dat het als
onverschoonbaar kan of moet worden aangemerkt,
en maakt derhalve geen zware fout uit (Antwerpen
11 juni 1996);
• de fout begaan door een geneesheer die werkt onder
een arbeidsovereenkomst kan niet worden bestempeld
als ‘zwaar’, vermits de arbeidsprestaties op de
dienst van de spoedgevallen bijzonder lang en divers
zijn, veel aandacht vergen en tevens vermoeiend en
veeleisend zijn, vooral in het weekend (Bergen 13
januari 2000);
• de chauffeur die zijn taxi tijdens een opdracht gedurende
een korte tijd onbewaakt achterlaat en bij
terugkomst merkt dat die werd gestolen, heeft geen
zware fout gepleegd (Brussel 26 september 1989).
Gewoonlijke lichte fout
Zoals gezegd, een lichte fout zal pas tot aansprakelijkheid
van de werknemer kunnen leiden, wanneer die bij
hem eerder gewoonlijk dan toevallig voorkomt.
arbeidsrechtbank
Een eenmalig kastekort van 250 euro over een periode
van vijf jaar dienst, te wijten aan een vergissing,
houdt voor de bediende geen aansprakelijkheid in
(Arbeidshof Luik 15 februari 1999).
Nog enkele opmerkingen
De aansprakelijkheidsregeling in het arbeidsrecht is
dwingend recht, waardoor er niet op geldige wijze van
kan afgeweken worden. Alleen een algemeen verbindend
verklaarde collectieve arbeidsovereenkomst zou
in een afwijking kunnen voorzien.
De werkgever die zijn werknemer aansprakelijk wil
stellen voor de veroorzaakte schade moet hiervan het
bewijs leveren. In geen geval kan de werkgever eenzijdig
beslissen de veroorzaakte schade zomaar in te
houden op het loon. Dat zal hij pas kunnen doen indien
de werknemer daarmee akkoord gaat, ná het plegen
van de fout. De overeenkomst tussen partijen die de
bediende aansprakelijk stelt voor elk kastekort en
bepaalt dat het tekort automatisch zal ingehouden
worden op het loon, is nietig (Arbeidshof Luik 15
februari 1999).
Opgemerkt moet worden dat de aansprakelijkheidsregeling
enkel tot gevolg heeft dat de burgerlijke aansprakelijkheid
van de werknemer beperkt wordt en
zeker niet zijn strafrechtelijke aansprakelijkheid (Hof
van Cassatie 27 januari 1998).
Philippe NORMAN
7
JUIST IS JUIST
In het vorige nummer van Vrijuit werd
een aanvullende lijst gepubliceerd
met uitslagen van de sociale verkiezingen.
Voor wat het bedrijf Brink’s Belgium
(Groot-Bijgaarden) betreft, verschenen
foutieve cijfers.
Het juiste resultaat voor de ACLVBploeg
bij Brink’s Belgium ziet er als
volgt uit :
- Ondernemingsraad : 2 effectieve
mandaten
- Comité voor Preventie en
Bescherming op het Werk : 2
effectieve mandaten.
VRIJUIT/OKTOBER 2004

8
dossier
Sociale uitkeringen
INDEXERING BEDRAGEN
OP 1 OKTOBER
De spilindex van de sociale uitkeringen werd in september overschreden
zodat sociaal verzekerden vanaf 1 oktober 2004 een hogere uitkering of
tegemoetkoming zullen ontvangen. U vindt hier een overzicht van de
belangrijkste bedragen die van toepassing zijn. De andere bedragen vindt
u weldra op de ACLVB-website (http://www.aclvb.be).
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Arbeidsongevallen
Forfaitaire bedragen op 1/10/2004
Slachtoffers waarvan de bruto-uitkering of de brutorente
lager is dan de hieronder vermelde bedragen
hebben recht op een aanvullende vergoeding. Deze is
gelijk aan het verschil tussen de hieronder hernomen
minima en de brutorente betaald door de verzekering
1) Slachtoffers met een blijvende ongeschiktheid :
a) minder dan 10 % : € 65,13/per %
b) tussen 10 en 35 % : € 94,87/per %
c) tussen 36 en 65 % : € 126,39/per %
d) 66 % of meer : € 160,42/per %
e) hulp van derden NIET berekend op basis van het
gemiddeld minimum maandinkomen (oude regeling):
€ 160,42/per %
f) hulp van derden berekend op basis van het gemiddeld
minimum maandinkomen of ongeval voor 15/10/51 en
hulp van derden noodzakelijk : € 80,26/per %
Van deze bedragen moet het eventuele bedrag afge-
trokken worden van de rente die omgezet werd in kapitaal
2) andere rechthebbenden
- overlevende echtgeno(o)t(e) : € 3.534,05/jaar
- met een rente van 20 % : € 2.356,03/j.
- met een rente van 15 % : € 1.766,98/j.
- met een rente van 10 % : € 1.178,02/j.
Brugpensioenen
1. Plafond voor de berekening van het nettoreferteloon
Brutomaandloon : € 3.029,41/maand.
2. Voor wie reeds op brugpensioen is, dient de aanvullende
vergoeding vanaf 01/10/04 met 2 % verhoogd te
worden.
3. Inhouding ten voordele van de pensioensector.
Inhouding van 4,5 % op het halftijds brugpensioen en
op een ander brugpensioen dan datgene dat ingaat na
31/12/96 en waarvan de kennisgeving van het ontslag
na 31/10/96 gebeurde (uitgezonderd erkenning voor
1/11/96 als onderneming in moeilijkheden of herstructurering)
waarvoor de inhouding 6,5 % bedraagt.
Het brugpensioen mag ten gevolge van die inhouding
niet lager worden dan :
- Werknemer zonder gezinslast :
voltijds € 1.089,03
halftijds € 544,51
- Werknemer met gezinslast :
voltijds € 1.311,075
halftijds € 655,88

Collectief ontslag
Begrensd brutoloon : € 2.682,77/maand.
Gemiddeld minimum maandloon
- 21 jaar en meer : € 1.210/maand
(20 jaar : 94 %, 19 jaar : 88 %, 18 jaar : 82 %, 17
jaar : 76 %, 16 jaar : 70 %)
- 21,5 jaar met minimum 6 maanden anciënniteit :
€ 1.243,36/m.
- 22 jaar met minimum 1 jaar anciënniteit : € 1.258,18/m.
Jeugdvakantie-uitkering
Maximum € 42,74 per dag, minimum € 24,78 per dag.
BRUGPENSIOEN
dossier
9
Leefloon
Gezinshoofd : € 817,77/maand
Alleenstaande met recht op een verhoogd bedrag :
€ 715,55/m.
Alleenstaande : € 613,33/m.
Samenwonende : € 408,89/m.
Nachtarbeid
1. Uitstaprecht
- werknemers van minstens 50 jaar met een beroepsactiviteit
van 20 jaar in een arbeidsstelsel met nachtarbeid hebben het
recht een aanvraag te doen om in een arbeidsstelsel met dagprestaties
te worden tewerkgesteld om ernstige medische
redenen die door de arbeidsgeneesheer erkend zijn.
- werknemers van minstens 55 jaar met minimaal 20 jaar
anciënniteit in dergelijk stelsel genieten zonder
bijkomende voorwaarden eveneens van
dit recht. Indien de werkgever geen
met de kwalificatie overeenstemmend
werk kan bezorgen, heeft
de werknemer het recht de
onderneming te verlaten.
Bovenop de werkloosheidsvergoeding
wordt gedurende
5 jaar een maandelijkse toeslag
van € 110,34 betaald.
2. Nachtprestaties
vergoeding per uur : minder dan
50 jaar : € 0,94
minstens 50 jaar : € 1,13
VRIJUIT/OKTOBER 2004

10
dossier
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Pensioen
1. Minimumpensioen (volledige loopbaan)
- gezin : € 1.061,30/maand
- alleenstaande : € 849,31/m.
- overlevingspensioen : € 835,95/m.
2. Inkomensgarantie voor Ouderen (IGO) vanaf
01/10/04
alleenstaande : € 657,44/m.
samenwonende (bedrag per pensioengerechtigde) : €
438,29/m.
Dat betekent dat in een gezin de 2 echtgenoten elk een
IGO kunnen aanvragen aan het tarief voor samenwonenden
: € 876,58/m.
Personen die reeds voor 1/6/01 genoten van het
gewaarborgd inkomen, blijven ervan genieten. Mocht
de IGO interessanter zijn, dan kan men een aanvraag
tot toekenning richten aan de RVP.
Ziekte- en invaliditeitsverzekering
Begrenzing van het in aanmerking te nemen loon
€ 103,2407/d. (6-dagenweek) of (€ 2.684,26/m.)
€ 123,8888/d. (5-dagenweek)
Maximumdaguitkering bij primaire arbeidsongeschiktheid
:
Gedurende het eerste ziektejaar ontvangt de werknemer
:
gezinshoofden of alleenstaanden :
60 % van het begrensd brutoloon : € 61,94/dag.
samenwonenden :
- eerste 30 ziektedagen (60 % maximaal) : € 61,94/d. max.
- vanaf de 31ste ziektedag (55 % maximaal) : €56,78/d. max.
Maximumdaguitkering bij invaliditeit
Na een jaar ziekte zijn volgende maxima van toepassing
indien uw ziekte aanving :
- voor 01/10/1974
Met gezinslast : € 42,39/d.
Zonder gezinslast : € 28,37/d.
- na 01/10/74 :
Invaliditeit voor 01/04/04
Met gezinslast : € 61,94/d.
Zonder gezinslast : € 41,30/d.
Invaliditeit na 01/04/04
Met gezinslast : € 67,11/d.
alleenstaande : € 51,62/d.
samenwonende : € 41,30/d.
Minimum uitkeringen (vanaf 1ste dag van de 7e
maand van de ziekte) :
regelmatige werknemers :
- met gezinslast : € 38,73/d.
- zonder gezinslast :
a) alleenstaanden : € 31,23/d.
b) samenwonenden € 27,73/d.
andere werknemers :
- met gezinslast : € 31,67/d.
- zonder gezinslast : € 23,75/d.
Maximuminkomen dat toegestaan is voor personen ten
laste :
- niet meer dan € 714,88 per maand voor uitkeringen
als titularis met gezinslast;
- tussen € 714,88 en € 1.210 per maand voor uitkeringen
als alleenstaande;
- meer dan € 1.210 per maand betekent uitkeringen
als samenwonende.
Alleenstaanden of samenwonenden die behoefte hebben
aan hulp van derden genieten van invaliditeitsuitkeringen
à 65 %. De forfaitaire tussenkomst voor hulp
van derden vanaf de 4de maand : € 5,37 per dag.
Inhouding op invaliditeitsuitkeringen van 3,5 % ten
voordelen van de RVP
Het bedrag van de uitkering mag niet lager worden
dan :
met gezinslast : € 48/dag
zonder gezinslast : € 39,85/d.
Moederschapsrust
• actieve werkneemster :
30 dagen : 82 % van het niet begrensd loon : max. €
84,66/d.
vanaf 31ste dag : 75 % van het begrensd loon : max.
€ 77,43/d.
• Werklozen
30 dagen : basisuitkering (60 %) + 19,5 % begrensd
loon : max. € 82,08/d.
vanaf 31ste dag : basisuitkering (60 %) + 15 %
begrensd loon : max. € 77,43/d.
Gedurende de eerste 6 maanden is de 60 % begrensd
tot het bedrag van de werkloosheidsuitkering.
• Invaliden
30 dagen : 79,5 % begrensd loon max. €
82,08/d.
vanaf 31ste dag : 75 % van het begrensd loon. max.
€ 77,43/d.
Vaderschapsverlof/adoptieverlof
7 van de 10 dagen betaald door ZIV à 82 % begrensd
loon max. € 84,66/d.
Vermindering uitkeringen bij cumul met een toegelaten
arbeid :
Regeling vanaf 1/04/2002 :
INKOMEN PER DAG INHOUDING OP UITKERINGEN
Tot € 9,19 0 %
van € 9,19 tot € 18,38 25 %
van € 18,38 tot € 27,57 50 %
meer dan € 27,57 75 %
Voor wie reeds voor 1/04/2002 een toegelaten activiteit
uitgeoefend heeft, kan tot 31/12/2004 genieten van de
vroegere regeling zo deze gunstiger is.

Werkloosheid
1. WERKNEMER : WERKLOOSHEIDSUITKERINGEN
Samenwonende met gezinslast
- 60 % van het verloren loon (*)
- maximum : werkloos vóór 1/1/2002 : € 37,45/d.
- werkloos vanaf 1/1/2002 : € 39,45/d.
- minimum : € 33,74 per dag
Alleenwonende
a) 1ste jaar : 60 % van het verloren loon (*)
- maximum : € 39,45 per dag
- minimum : € 28,34 per dag
b) na het 1ste jaar : 50 % van het verloren loon (*)
- maximum : € 32,88 per dag
- minimum : € 28,34 per dag
Samenwonende
a) 1ste periode (1ste jaar) : 55 % van het verloren loon (*)
- maximum : € 36,17 per dag
- minimum : € 21,25 per dag
b) 2de periode (3 maanden + 3 maanden per gewerkt
jaar) : 40 % van het verloren loon (*)
- maximum : € 26,30 per dag
- minimum : € 21,25 per dag
c) 3de periode : forfaitaire uitkering van € 14,97 per
dag of € 389,22 per maand.
Dit bedrag kan verhoogd worden tot € 19,64 per dag
(€ 510,64 per maand) als de werkloze + partner uitsluitend
uitkeringen ontvangen en het dagbedrag van
de uitkering van de partner € 26,30 niet overschrijdt.
(*) Voor personen die aan een eerste periode werkloosheid
beginnen vanaf 1/1/2002 (of die niet meer werkloos
waren gedurende 24 maanden) wordt het loonplafond
waarmee rekening wordt gehouden bij de berekening
van de uitkeringen bepaald op : € 65,7564 per
dag of € 1.709,67 per maand.
Oudere werklozen
Een volledig werkloze van 50 jaar of ouder, met 20 jaar
beroepservaring, kan na 1 jaar werkloosheid een
anciënniteittoeslag genieten. De andere voorwaarde
waaraan voldaan moet worden : als ontslagen bejaarde
grensarbeider niet genieten van (of afstand gedaan
hebben van het recht op) brugpensioen of een aanvullende
vergoeding.
Gezinshoofd
max. :€ 43,36 per dag
min. : € 36,12 per dag
Alleenwonende
50-54 jaar :
max. : € 35,84 per dag
min. : € 30,21 per dag
55-64 jaar :
max. : € 39,45 per dag
min. : € 33,26 per dag
Samenwonende
50-54 jaar :
max. : € 29,59 per dag
min. : € 24,59 per dag
55-57 jaar :
max. : € 32,88 per dag
min. : € 27,45 per dag
58-64 jaar
max. : € 36,17 per dag
min. : € 30,21 per dag
dossier
55-64 jaar (enkel indien deze uitkering reeds voor
1/1/97 ontvangen werd):
max. : € 39,45 per dag
min. : € 32,88 per dag
Na 15 maanden (eventueel verlengbaar) : forfaitaire
vergoeding van € 18,11 per dag.
Dit bedrag kan verhoogd worden tot € 22,78 per dag
indien de werkloze + partner uitsluitend uitkeringen
ontvangen en het dagbedrag van de uitkering van de
partner € 26,30 niet overschrijdt.
2. Jonge werknemer : wachtuitkeringen overbruggingsuitkeringen
Gezinshoofd : € 32,88 per dag
Alleenstaande
- 21 jaar en meer : € 23,36 /dag
- van 18 tot 20 jaar : € 14,39 /dag
- minder dan 18 jaar : € 9,15 /dag
Samenwonende
- 18 jaar en meer : € 12,77 (€ 13,62 **) per dag
- minder dan 18 jaar : € 8 (€ 8,48 **) per dag
(**)Indien beide partners enkel over vervangingsinkomens
beschikken.
Begeleidingsuitkering voor wie “tijdens” de wachttijd
een opleiding volgt ter voorbereiding van een startbaanovereenkomst
: € 3,97/dag (€ 103,22/maand)
Werkloos en deeltijds werken
Deeltijds werknemer met behoud van rechten
- De werknemer die deeltijds werkt (minstens 1/3 van
een voltijds regime) om aan de werkloosheid te ontsnappen,
is in principe niet vergoedbaar voor de
gebruikelijke inactiviteitsuren.
Hij kan van een inkomensgarantie-uitkering genieten,
indien zijn deeltijds brutoloon lager is dan €
1.210/maand (-21-jarigen : € 992,20/m.) en hij niet
meer werkt dan 4/5 van een voltijds regime.
Het bedrag ervan brengt het inkomen op een niveau
dat € 151,05 (gezinshoofd), € 120,84 (alleenstaande)
of € 90,62 (samenwonende) hoger ligt dan de voltijdse
werkloosheidsuitkering.
- Na het einde van de arbeidsovereenkomst : voltijds
vergoedbaar.
11
VRIJUIT/OKTOBER 2004

12
actualiteit
Gender mainstreaming en de vakbonden
EEN CHARTER VOOR MEER GELIJKHEID
HHet onderzoek, uitgevoerd door Saskia Ravesloot met professor Maxime Stroobant
als promotor, kadert in een Europese studie. Het opzet bestond in het bepalen van
de positie van de werkneemsters, leden van een vakbond, in de structuren en de
werking van hun organisatie. Er werd nagegaan hoe de vakbeweging omgaat met
de nieuwe benadering van het probleem, met name de gender mainstreaming.
Saskia Ravesloot verrichtte een sociologische analyse die steunt op twee pijlers :
literatuuronderzoek en terreinonderzoek in de vorm van interviews met vakbondsverantwoordelijken
op alle niveaus.
Het begrip ‘gender mainstreaming’ is nog niet zo gekend en bovendien bestaat
er enige onduidelijkheid omtrent de exacte inhoud ervan. De Raad van Europa
definieert gender mainstreaming als volgt : het (re)organiseren, verbeteren, ontwikkelen
en evalueren van beleidsprocessen, zodat een dimensie van gendergelijkheid
opgenomen wordt in alle beleidsdomeinen en alle stadia, door alle actoren
die normaal gezien betrokken zijn bij het vastleggen van het beleid.
Segregaties
In haar studie stelt Saskia Ravesloot een horizontale en verticale segregatie van
vrouwen op de arbeidsmarkt vast. In verticale zin is er bijvoorbeeld het zeer lage
aantal voltijdse arbeidscontracten bij vrouwen. Die zijn meestal voorbehouden
voor mannen. Om dergelijke keuze te rechtvaardigen, verstoppen werkgevers zich
vaak achter het argument van de rolverdeling. Wat horizontale segregatie
betreft, stelt men vast dat vrouwen sterk vertegenwoordigd zijn onderaan de hiërarchie,
maar uitblinken in afwezigheid bovenaan de piramide. Die dubbele dis-
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Op 23 september stelde het Interuniversitair Instituut voor de Studie van de Arbeid
de resultaten voor van een onderzoek naar gender mainstreaming en de Belgische
vakbonden. Aansluitend ondertekenden Nationaal ACLVB-Voorzitter Guy Haaze en
zijn collega’s van de christelijke en socialistische vakbond een charter voor gelijkheid
van vrouwen en mannen in de vakbonden.
criminatie verklaart ook de loonkloof van 15 à 25 % die
tussen mannen en vrouwen bestaat.
Charter
De ACLVB en de twee andere vakbonden zijn van oordeel
dat de gelijke behandeling van werkneemsters en
werknemers een essentieel onderdeel vormt van hun
missie die een democratische maatschappij beoogt.
Een organisatie als de Liberale Vakbond speelt een
cruciale rol in het sociaal emancipatieproces van
werkneemsters en werknemers en kan als motor optreden
in het overleg met de werkgevers en in het mechanisme
van het uitwerken van de politieke beslissingen.
Het is in die rol dat de vakbond het principe van gender
mainstreaming als een emancipatie-instrument
beschouwt en dat hij de geïntegreerde benadering
onderschrijft die gender mainstreaming veronderstelt
en die het stimuleren van gelijke kansen tussen vrouwen
en mannen beoogt.
Voordeel voor iedereen
Nationaal ACLVB-Voorzitter Guy Haaze wees er bij de
ondertekening van het charter op dat heel wat maatregelen
die ‘ten voordele’ van vrouwen genomen worden
ook gunstig blijken voor mannen. Zo heeft de
ACLVB aan haar residentiële vormingen provinciale
vormingen toegevoegd, wat de deelnemers toelaat ‘s
avonds thuis te zijn. Het aanbod kent ook een zeer
groot succes bij de mannen. Overigens waakt onze
organisatie ook over het waarborgen van gelijke kansen
in de verschillende geledingen van de syndicale
structuur en laat ze niet na tussen te komen voor meer
gelijkheid in het algemeen. Guy Haaze : “Als vakbond
verdedigen we de belangen van de werknemers op de
arbeidsmarkt. Het is aan de vrouwenbewegingen om
een mentaliteitswijziging in de gezinnen te helpen totstandkomen.”
Michèle BAECK

HHet concept “sociale verantwoordelijkheid van bedrijven”
(SVB) is een nieuw gegeven dat steeds meer aan
belang wint. Het werd geïntroduceerd door de Europese
Commissie in 2001 in een document dat tot doel had
het debat te stimuleren en adviezen in te zamelen over
de manier waarop de SVB in Europa gepromoot kon
worden : het Groenboek ter bevordering van de SVB.
Wat volgde was een goed gevulde kalender met debatten,
conferenties en resoluties. In 2002 stelde de
Commissie een nieuw document voor waarin ze een
strategie voorstelde voor de SVB -de Mededeling van
de Raad over de SVB- en organiseerde ze een discussieforum
dat uitmondde in de publicatie van een rapport
in juni van dit jaar.
Ook in juni keurde het Europees Vakverbond (EVV) een
resolutie over de SVB goed. In België stond het onderwerp
ook sterk in de aandacht door de invoering van de
wet ter bevordering van de sociaal verantwoorde productie,
beter gekend als de wet van het sociaal label.
Het is deze context die de ACLVB tot nadenken heeft
aangezet over wat de sociale verantwoordelijkheid van
bedrijven is, zowel omtrent de positieve elementen als
omtrent de problemen die het met zich meebrengt.
europa
ONDERNEMINGEN EN HUN SOCIALE
VERANTWOORDELIJKHEID
Een nieuwe manier van ethisch beheer ? Een nieuwe manier om de onderneming te
beheren die wil bijdragen aan de duurzame ontwikkeling ? Het integreren in het
bedrijfsleven van sociale onderwerpen en het milieu ? Dat is de formulering die de
Europese Commissie verspreidt wanneer men spreekt over de sociale verantwoordelijkheid
van bedrijven. Het idee op zich lijkt sympathiek te zijn en de voorbode
van een nieuw tijdperk, de toepassing ervan doet echter een aantal vragen naar
boven komen.
Perverse effecten
In de gemondialiseerde economie vergeten bedrijven,
gedreven door maximale winst op korte termijn, vaak
de perverse effecten van hun daden op de arbeidsvoorwaarden,
het milieu en de gezondheid van de consumenten.
Daarom beschouwt de ACLVB de integratie
van milieu- en sociale bekommernissen in de praktijken
van de onderneming als een prioriteit.
Het is zo dat veel ondernemingen reeds stappen ondernomen
hebben die zij als SVB-gedrag beschouwen. In
welke mate kunnen we echter vertrouwen stellen in
deze daden aangezien elke onderneming een eigen
gedragscode aanneemt, eigen rapporten opstelt en
eenzijdig de voorwaarden voor het sociaal verantwoord
gedrag vastlegt ? Kunnen we anderzijds vertrouwen
hebben in privé-ondernemingen voor controle en certificatie
? Houden zij voldoende rekening met de sociale
rechten en de rechten van de mens ? Tot slot, in welke
mate is de SVB niet slechts een middel voor een bedrijf
om het merkbeeld te verkopen en de eigen reputatie te
beschermen ?
Rol van de werknemers
Om deze risico’s het hoofd te bieden benadrukt de
ACLVB het belang van het bepalen van een reglementair
kader met betrekking tot het invoeren van de SVB.
De overheid, bij voorkeur op Europees niveau, moet een
reeks van duidelijke regels en richtlijnen opstellen die
de verschillende stappen naar de SVB.
Tezelfdertijd moeten de werknemers meer betrokken
worden bij het invoeren van sociaal verantwoorde
praktijken. De bedrijven, zowel de grote multinationals
als de Kleine en Middelgrote Ondernemingen (KMO),
mogen de belangrijke rol die de werknemers spelen
niet vergeten. Zij zijn belangrijk bij de ontwikkeling
van arbeidsrelaties, in het informatie- en consultatieproces
en zelfs in de controle- en verificatiebeschikkingen,
dus, in de promotie van de SVB.
De SVB kan niet gebruikt worden als een manier om de
vorm en de geest van de sociale dialoog te omzeilen,
de normen die volgen uit collectieve onderhandelingen
en de wetgeving over sociale rechten.
We kunnen niet aanvaarden dat enkel de onderneming
haar sociaal verantwoord gedrag bepaalt. Het is aan
de overheid en de syndicale organisaties om erover te
waken dat de ondernemingen niet om het even wat
doen onder het mom van het sociaal verantwoord
gedrag. We moeten ons bevestigen als belangrijke
onderhandelaars, observatoren en beoordelaars van de
sociale verantwoordelijkheid van eerlijke, transparante
bedrijven.
De ACLVB waakt ...
Glória NUNES RODRIGUES
13
VRIJUIT/OKTOBER 2004

14
actualiteit
Een interventie in de outplacementkosten en een
vermindering van de sociale bijdragen : de wet
voorziet een serie maatregelen die tot doel hebben
om werknemers die ontslagen zijn als gevolg
van een herstructurering te helpen een nieuwe
job te vinden.
OPNIEUW WERK VINDEN
NA EEN HERSTRUCTURERING
DDe werkgevers hebben de mond vol over een langere werkduur voor
de werknemers, maar in de realiteit blijven ze mensen ontslaan om
de productiekosten te doen dalen ten voordele van de winst voor de
aandeelhouders. De wet van 16 juli 2004 wil de werknemers die
ontslagen zijn in het kader van een herstructurering laten genieten
van een aantal voordelen die het hun mogelijk moeten maken om
sneller opnieuw werk te vinden bij een nieuwe werkgever. De twee
belangrijkste soorten maatregelen zijn enerzijds een tussenkomst in
de outplacementkosten van de vroegere werkgever (zie kader) en
anderzijds een vermindering van de patronale bijdragen voor de
nieuwe werkgever en de persoonlijke bijdragen van de werknemer.
In moeilijkheden
Een eerste voorwaarde is dat de onderneming door de minister van
Werk erkend moet zijn als zijnde “in herstructurering”. De werknemers
moeten ontslagen zijn gedurende de geldigheidsduur van deze erkenning
of ingeschreven zijn in een tewerkstellingscel in de zes maanden
volgend op de effectieve ontbinding van de arbeidsovereenkomst (*).
Wanneer de werknemer zich gaat inschrijven als werkzoekende overhandigt
de RVA hem een “verminderingskaart herstructureringen A” die geldig
is voor een semester. Voor zover de werknemer geen “verminderingskaart
herstructureringen B” heeft ontvangen en hij nog altijd ingeschreven
is in de tewerkstellingscel, zal de RVA hem tijdens de eerste week
van elk nieuw trimester een nieuwe verminderingskaart herstructureringen
A overhandigen en dat gedurende maximaal 8 trimesters.
Kaart B
Indien de werknemer er in slaagt aangeworven te worden bij een
nieuwe werkgever gedurende de geldigheidsperiode van de “verminderingskaart
herstructureringen A”, kan hij op vertoon van een
kopie van het arbeidscontract bij de RVA een “verminderingskaart
herstructureringen B” verkrijgen die een geldigheidsduur heeft die
start op de dag van de eerste indiensttreding tot het einde van de
tweede trimester volgend op de trimester waarin de eerste indiensttreding
plaatsvond.
De verminderingskaart herstructureringen B is geldig bij elke nieuwe
werkgever. Elke ontslagen werknemer in het kader van een herstructurering
heeft slechts een keer recht op een verminderingskaart
herstructureringen B binnen een herstructureringsoperatie.
Het is op basis van deze B-kaart dat de vroegere werkgever een
terugstorting kan vragen van zijn tussenkomsten in de outplacementkosten
(tot 1.800 euro per werknemer) en de nieuwe werkgever
zijn vermindering van de sociale bijdragen.
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Doelgroep
Werknemers die slachtoffer zijn van een herstructurering maken
deel uit van de doelgroep net als de werknemers met een laag loon
die, in hoofde van de werkgever, recht geven op een vermindering
van de sociale bijdragen.
Van hun kant krijgen de werknemers die slachtoffer zijn van een
herstructurering een forfaitaire korting op de persoonlijke sociale
bijdragen gedurende hun tewerkstellingsperiode die gedekt wordt
door de geldigheidsduur van de verminderingskaart herstructureringen
B.
Niets is eenvoudig
Zoals steeds heeft de wetgever zich suf gepiekerd om een ongelofelijk
complexe regelgeving te ontwerpen. Indien u betrokken bent bij
een herstructurering of indien u geniet van de diensten van een
tewerkstellingscel die opgericht werd voor 1 juli 2004, kan u contact
opnemen met uw plaatselijk ACLVB-secretariaat om uw rechten
te leren kennen.
(*) Een tewerkstellingscel is een samenwerkingsverband dat opgericht
wordt bij een herstructurering onder de vorm van een feitelijke vereniging
of een autonome rechtspersoon. Daarbij zijn een aantal partijen
betrokken zoals de onderneming in herstructurering, een of meerdere
vakbonden, de dienst voor arbeidsbemiddeling en beroepsopleiding
(VDAB of BGDA) en een erkende publieke of private dienst gespecialiseerd
in de reclassering van werknemers.
Outplacement : help jezelf en ...
Outplacement is een geheel van begeleidingsdiensten en raadgevingen
die op vraag van de werkgever op individuele of
groepswijze geleverd worden door derden. Het heeft tot doel de
werknemer de mogelijkheid te geven om zelf op een zo kort
mogelijke periode een baan te vinden bij een nieuwe werkgever
of om zijn eigen tewerkstelling te creëren. Men leert er zijn persoonlijke
en professionele balans op te maken en efficiënt te
zoeken naar een nieuwe job (het opmaken van een CV, voorbereiding
van het sollicitatiegesprek ...). Uiteindelijk hangt de efficiëntie
van de outplacement vooral af van de motivatie van de
werknemer om een baan te zoeken of het verwerven van nieuwe
competenties die inspelen op de vraag van de arbeidsmarkt.

WINTERTHUR-CGU
Te koop of toch niet ?
AMI-S
Oudenaarde
De directie van deze chipsfabrikant deelde eind
september op een speciale Ondernemingsraad
mee dat de testafdeling wordt gesloten; er werken
in deze afdeling ongeveer 51 mensen. De 14
bedienden zouden afvloeien, de arbeiders kunnen
vermoedelijk naar andere departementen doorschuiven.
Twee jaar geleden verhuisde reeds een groot
gedeelte van de testafdeling naar de vestiging in
Manilla. De besprekingen met de vakbonden startten
begin oktober.
DB
N.V. VANDEVELDE
Wortegem-Petegem
Bij het ter perse gaan van deze Vrijuit vernemen
we dat dit bouwbedrijf met 74 werknemers de
boehen heeft neergelegd. De redenen zijn nog
onduidelijk, er is in elk geval een gevuld orderboek
en geen gedeeltelijke werkloosheid.
DB
bedrijvig
15
Vooraleer de laatste saga van de zomer aan te snijden, met name de mogelijke verkoop van
de maatschappij, zouden we nog even willen terugkomen op de resultaten van de liberale
ploeg bij de jongste sociale verkiezingen. Daar hoort een woordje uitleg bij, want het was niet
zonder enige vrees dat de ACLVB-groep de uitslag van de stembusslag afwachtte. Het verlies
van ons stemmenkanon Philippe Masson was voorspelbaar. Zijn job viel steeds moeilijker te
combineren met de uitoefening van zijn vakbondsmandaten. Het is met spijt dat hij besloten
heeft niet meer op te komen bij de sociale verkiezingen, maar zijn engagement blijft totaal.
De hele ploeg dankt hem voor zijn medewerking en wenst hem veel succes in zijn verdere
loopbaan.
Moeilijke fusie
Een andere vrees betrof de fusie WEA-CGU. Die bleek vrij snel delicaat van aard, zo gevoelig
lagen de verschillen tussen de twee maatschappijen. Behalve de technische moeilijkheden
van dit soort operaties, bezorgde ook het sociaal aspect (harmonisering van de statuten,
bedrijfsculturen, enz.) handenvol werk aan onze afgevaardigden, om nog niet te spreken van
het feit dat het voormalige CGU een echt rood bastion was dat volledig beheerst werd door
de BBTK. Het was in ieder geval tijdens die onderhandelingen met de directie dat onze ploeg
ten volle heeft kunnen tonen over welke vaardigheden hij beschikt. Bij de eindeloze en steriele
onderhandelingen, hebben wij de voorkeur gegeven aan een krachtige houding. Die
boodschappen werden volledig aanvaard door onze collega’s die ons hun vertrouwen hebben
geschonken. Het resultaat was, behalve de mandaten bij de bedienden in de OR-CPBW en SD,
het verwerven van het enige kadermandaat. Dat leek nochtans voorbehouden aan de huislijst
van de kaders, zoals het altijd al het geval was bij WEA.
Onzekerheid
Van zodra Crédit Suisse (CSG) definitief de rug toekeerde aan de strategie van het bankverzekeren
en dus Winterthur liet vallen, gonsde het goed van de geruchten en verhalen in de
wandelgangen van de onderneming. Concreet zijn de volgende opties mogelijk :
- het voortzetten van de activiteiten binnen de huidige structuur;
- het opnieuw op de beurs van Zurich brengen van aandelen;
- een totale of gedeeltelijke verkoop van de activiteiten, per land of zelf per activiteitstype
(leven of niet-leven).
Tot op vandaag worden deze mogelijkheden onderzocht door de algemene directie in Zwitserland.
Geconfronteerd met deze onzekerheid en met het oog op het verzekeren van de rechten van de
werknemers bij Winterthur, heeft de ACLVB-ploeg druk gezet op de directie en de andere vakbonden
om :
- CAO’s af te sluiten rond brugpensioen op 58 jaar tot en met 31/12/2009;
- de overeenkomst tot harmonisatie van de statuten en de bevestiging van de lopende CAO’s
op te nemen in het arbeidsreglement.
Beide punten zijn momenteel verwezenlijkt en gerealiseerd. De liberale ploeg heeft zo zijn
onmisbare karakter en zijn duidelijke wil om zijn doelstelling te realiseren aangetoond. Er
blijft natuurlijk nog werk op de plank. We houden u op de hoogte. Tot dan, wait and see.
De liberale ploeg bij WEA.
VRIJUIT/OKTOBER 2004

16
LANDBOUWKREDIET
Nog meer vertegenwoordigers
De ACLVB-kandidaten bij het Landbouwkrediet hebben de vruchten geoogst van het harde
groepswerk dat zij geleverd hebben ten dienste van het personeel : het aantal mandaten
steeg tot 6 op 10 in de Ondernemingsraad (OR), 4 op 8 in het Comité Preventie en
Bescherming (CPB) en 5 op 8 in de Syndicale Delegatie (SD). En dat werd bereikt ondanks,
of misschien juist dankzij, de tegenwerking van de directie en de twee andere vakbonden.
Wanneer men reeds de helft van de mandaten heeft is het moeilijker om nog verdere
vooruitgang te boeken dan bij een situatie waarin vertrokken wordt van twee
keer niets. Het maakt het exploot van de ACLVB-kandidaten bij Landbouwkrediet
er alleen maar opmerkelijker door. De kiezers zorgden voor een mandaat meer in
de OR en 2 bijkomende mandaten in de SD. “Het was op onze vraag dat de werknemers
eindelijk rechtstreeks hun syndicale delegatie konden kiezen”, legt
hoofdafgevaardigde Francis Dehondt uit. “Het oude verdelingsakkoord met 3 vertegenwoordigers
voor de ACLVB en telkens 2 voor BBTK en LBC vormde geen vol-
Renaat Bruylandt, Francis
Dehondt en Jean-Paul
Debruxelles danken de kiezers
die hen nog groter gemaakt
hebben tegenover een directie
die niet moet weten van een
vooruitgang voor de Liberale
Vakbond, wat op zich een goed
teken is.
bedrijvig
VRIJUIT/OKTOBER 2004
De ACLVB-afgevaardigden bij Landbouwkrediet volgen een cursus over
groepsverzekeringen bij Sabine Slegers (studiedienst ACLVB).
doening schenkende oplossing. Ten eerste gaf het de
syndicale machtsverhoudingen niet weer en bovendien
gaf het de andere organisaties ook een blokkeringsmacht
die ze ook systematisch gebruikt hebben tijdens
de ganse legislatuur, wat ook het dossier was.” De kiezers
vergaten dat niet en gaven 5 mandaten aan de
ACLVB, 2 aan BBTK en 1 aan LBC.
Gelijke verhoging voor iedereen
De afgevaardigden van de Liberale Vakbond hebben
vaak een voortrekkersrol gespeeld in dossiers die het
leven in de onderneming beroerden tijdens de afgelopen
vier jaar. De verdeling van de loonmarge van 0,5
% die volgde uit de CAO voor de openbare kredietinstellingen
is daarvan een goed voorbeeld. Onze afgevaardigden,
kaders incluis, verdedigden het idee om
hetzelfde bedrag aan alle leden van het personeel toe
te kennen, of ze nu bediende of kader waren, uit rechtvaardigheidsgevoel.
Ze hebben uiteindelijk hun slag
niet thuis gehaald zodat uiteindelijk de grootverdieners
met de steun van de twee andere organisaties
genoten hebben van hogere bedragen.
In het kiescollege voor de kaderleden - wat niet verwaarloosbaar
is aangezien zij 34 % uitmaken van het
ganse personeel - behaalden de kandidaten van de
ACLVB 2 mandaten ondanks de sterke concurrentie
van de huislijsten.
De kunst van de lijstsamenstelling
Bij het samenstellen van de lijsten moeten de vakbonden
er op letten dat ze werknemers en werkneemsters
uit alle onderdelen van de onderneming voorstellen.
“De ACLVB-lijst was representatief voor de verschillende
diensten, taalrollen ...”, analyseert Renaat
Bruylandt. “We gaan nu een structuur opstellen om
onze collega’s, verdiep per verdiep, beter bij te staan.”
Ze zijn zich bewust van het feit dat ze nog harder gaan
moeten werken om het vertrouwen te bevestigen dat ze
gekregen hebben van de kiezer. Makkelijk zal dat niet
zien door de overgang van PC 325 naar PC 308 (maatschappijen
voor hypothecaire leningen, sparen en
kapitalisatie) wat in de toekomst andere arbeidsvoorwaarden
met zich mee zal brengen.
Tot slot wensen de ACLVB-afgevaardigden van
Landbouwkrediet sectorverantwoordelijken Martine
Lefèvre en Luc Deprez te bedanken voor hun steun tijdens
de sociale verkiezingen.
EW

DE KEYSER THORNTON
Antwerpen
De verplichtingen in het kader van collectief ontslag
ontlopen, kan gebeuren door het zogenaamd
‘saucissonneren’ (spreiden in de tijd van het
beëindigen van de arbeidsovereenkomsten van
meerdere werknemers - ook genoemd trancheren)
van de betekening van ontslagen.
Het doordacht saucissonneren is een ‘kunst’ en
werd in dit bedrijf sinds 2002 op regelmatige
basis toegepast; het personeelsbestand verminderde
in die periode met een 30-tal eenheden.
Medio september werd het vuur aan de lont gestoken
en stak sociale ongerustheid de kop op.
Jarenlange frustraties werden uitgespuwd en
waren de aanleiding tot een gesprek tussen vakbonden
en directie, dat plaatsvond eind september.
Wij vreesden dat een confrontatie onvermijdelijk
was. Uiteindelijk bleek dat de directie akkoord
ging met de oprichting van een uitgebreide syndicale
delegatie, die de bevoegdheden van de
ondernemingsraad zal overnemen tot aan de volgende
sociale verkiezingen.
FVdB
bedrijvig
17
MASSIVE - Kontich
Tijdens een bijzondere ondernemingsraad, gehouden op 28 september, heeft de
directie haar intentie kenbaar gemaakt om 69 medewerkers te ontslaan.
Opgedeeld in categorieën zouden 65 arbeiders en 4 bedienden betrokken zijn. De
ontslagen zullen zich situeren in de productie-eenheid Kontich. Onverwacht
kwam deze intentieverklaring hoegenaamd niet. Reeds sinds maanden worden
de arbeiders om de haverklap tijdelijk werkloos gesteld. Dat hieraan een vervolg
zou komen, was reeds duidelijk toen in het begin van het jaar (voor de sociale
verkiezingen) reeds vanuit de directie signalen werden gegeven omtrent het feit
dat deze toestand, op termijn, onhoudbaar zou zijn. In de maand oktober zal er
aanvang genomen worden met de informatie- en consultatierondes zoals die
voorzien zijn in de zogenaamde wet-Renault. Wij hopen dat er zo spoedig mogelijk
een aanzet kan gegeven worden rond de besprekingen over een sociaal begeleidingsplan
zodanig dat de getroffenen niet nodeloos in het ongewisse hoeven
te blijven over hun (financiële) toekomst.
FVdB
OISA - Merksem
Industriële archeologie gaat teloor !
Donderdag 23 september was het
zover; de onderneming werd failliet
verklaard door de Rechtbank van
Koophandel.
Het, in ons geheugen, langstlopende
gerechtelijk akkoord kreeg hierdoor
zijn beslag. Jarenlange onzekerheid
voor de werknemers werd dan toch
uiteindelijk beslecht in de meest
negatieve zin. Inderdaad, jarenlang, want reeds sinds 1996 werd er in een
bedrijfs-CAO voorzien dat, bij faling, de inleveringen die de werknemers deden,
teniet zouden worden gedaan. Het gaat hier o.a. over een loonsinlevering van 10
frank per uur. Dit betekent werk aan de winkel voor onze diensten, die de schuldvorderingen
moeten indienen bij de curator (bijna 8 jaar een verminderd uurloon
+ de verloren gegane indexaties).
Onze leden waren alleszins enthousiast over het feit dat de administratieve
afhandeling van zowel de schuldvordering als het werkloosheidsdossier door
onze medewerkers op het bedrijf gebeurde.
Het Canvas-programma Vlaanderen NV gebruikte recent heel wat beelden, opgenomen
tijdens het opstellen van de schuldvorderingen in dit bedrijf.
FVdB
VRIJUIT/OKTOBER 2004

18 bedrijvig
BELGISCHE
DISTRIBUTIEDIENST
Zaventem
Door het spel van het oprichten van verschillende juridische
entiteiten waren er in 2000 nog geen sociale verkiezingen
bij de Belgische Distributiedienst. Als dochter
van de Nederlandse TPG Post, is B.D. in België marktleider
in de verspreiding van huis-aan-huis-reclamedrukwerken.
Wekelijks verspreiden ze ongeveer 100 miljoen
folders, drukwerken en monsters. Zij beschikken over
een logistiek netwerk van 20 vestigingen.
Na 3 jaar vergaderen met de directie hebben we als
vakbonden kunnen bekomen dat er dan toch een syndicale
delegatie kon worden opgericht. Die kon van
start gaan in mei 2003. Sven Desmedt, die het mandaat
van ACLVB opnam, had dan ook als taak een
ploeg samen te stellen voor de sociale verkiezingen
van mei 2004. Met succes trouwens : alhoewel er bij de
bedienden slechts 3 kandidaten waren (voor de OR en
het Comité samen !), werden er, dankzij hun inzet, niet
minder dan 4 mandaten behaald (2 OR en 2 Comité).
Bovendien werd de ACLVB er ei zo na de grootste vakbond
! Spijtig genoeg kwamen de arbeiders slechts
een paar stemmen tekort voor hun eerste mandaat.
VRIJUIT/OKTOBER 2004
DHL
De onderhandelingen over de uitbreiding van DHL op
de Zaventemse luchthaven blijven aanslepen. De
werknemers en hun vakbonden op de luchthaven hebben
de Belgische overheid maar ook DHL opgeroepen
om op zeer korte termijn tot een akkoord te komen. De
Sven Desmedt
Aangezien dit bedrijf nog geen traditie van vakbonden heeft, is er nog veel werk
aan de winkel. Dialoog is de beste methode om resultaten te behalen, goed geïnformeerd
zijn is daarvoor essentieel (steun van de secretaris en het secretariaat).
Ook de opleidingen van de ACLVB zullen meer dan welkom zijn om de
belangen van onze werknemers (nog beter) te kunnen verdedigen.
TV
jobs bij DHL en van heel wat andere luchthavenbedrijven
zijn bedreigd. Een afbouw van DHL herleidt
Zaventem tot een lokale luchthaven.
Om dat duidelijk te maken, werd er voor de hele luchthaven
op 1 oktober een werkonderbreking van 1 uur
georganiseerd. Dankzij de medewerking van BIAC - de
luchthavenexploitant - zijn dan ook alle activiteiten op
de luchthaven officieel voor 15 minuten stilgelegd.
Het DHL-personeel kreeg tijdens de acties de gewaardeerde
steun van ACLVB- en VSOA-afgevaardigden
van heel wat bedrijven die op en rond de luchthaven
actief zijn : EAT, Sabena Technincs, SSB-SSES,
Aviapartner, Interparking, BGS, BIAC, Eurocontrol.
De Liberale Vakbond pleit uiteraard voor een oplossing
die de tewerkstelling vooropstelt. Van de overheid
wordt verwacht dat zij begeleidende maatregelen voorziet
of de nodige verplichtingen oplegt om de negatieve
weerslag die economische activiteiten soms met
zich meebrengen, op het milieu maximaal te verzachten.
Maar die overheid moet met kennis van zaken
spreken. Zomaar aansturen op het vervangen van het
luidruchtige MD11-toestel, op een moment dat geen
enkele vliegtuigbouwer met zekerheid een minder luidruchtig
alternatief kan aanbieden, getuigt van onbezonnenheid.
Wel kan de gelukkige uitvinder van een
dergelijk geluidsarm toestel alvast een goede prijs zetten
...
FDC

BT PRODUCTS
Wilrijk
Donderwolken in (niet boven) een
bloeiend bedrijf
De ontstentenis was totaal toen de directie op 7
september aankondigde de intentie te hebben om
de basisactiviteiten te herlokaliseren naar
Zweden.
37 van de 59 banen zullen mogelijk verdwijnen.
De basisactiviteiten, met name het ombouwen van
standaardmachines (magazijntrucks) naar op
maat gemaakte machines, zullen in de toekomst
gecentraliseerd worden in een productiefaciliteit
gevestigd nabij de voornaamste fabriek in
Zweden.
Onder het voorwendsel van o.a. een ‘gecentraliseerde
software-ontwikkeling’ hoopt de directie
om het product onder meer qua traceerbaarheid te
verbeteren.
Een flauw argument dat de macht van het kapitaal
nogmaals onderstreept en het imago dat dit
bedrijf in België toch wel genoot, een flinke deuk
toebrengt.
De sociale en emotionele gevolgen laten hen blijkbaar
koud !
Na toepassing van de zogenaamde wet-Renault
zal een sociaal begeleidingsplan onderhandeld
worden.
FVdB
SANTENS - Oudenaarde
Op 29 september werd op een speciale ondernemingsraad
in de vestigingen in Oudenaarde en Veurne meegedeeld
dat de vestiging in Veurne (142 personeelsleden)
sluit en dat in Oudenaarde de spinnerijactiviteiten
worden stopgezet.
Bij de aangekondigde herstructurering binnen de
groep Santens zijn een 170 werknemers betrokken. In
Oudenaarde zijn momenteel 626 personeelsleden
tewerkgesteld. Ook de administratieve diensten in
Oudenaarde worden gereorganiseerd.
De Belgische productie van de Santensgroep, bad-,
keuken- en tafellinnen, wordt gehergroepeerd in
Oudenaarde. Het machinepark uit Veurne wordt naar
Oudenaarde overgebracht.
De voorgenomen herstructurering is volgens de directie
te wijten aan de sterke concurrentie uit de lagelonenlanden,
overcapaciteit bij de Europese spinners,
hoge loonkosten, de lagelonenlanden die een belangrijk
kostenvoordeel hebben uitgebouwd door o.m.
afwezigheid van strenge milieuregels, plaatselijke
aanwezigheid van grondstoffen, enz ...
Het juiste aantal ontslagen in de vestiging in
Oudenaarde was bij het ter perse gaan van deze Vrijuit
nog onduidelijk. De onderhandelingen met de respectieve
vakbonden startten op 6 oktober.
DB
bedrijvig
RIDOBEL - Wortegem-Petegem
Aan het einde van de voorbije vakantie werd
door de directie officieel meegedeeld dat er van
de 19 arbeid(sters) (ers) 5 uit de productie zouden
ontslagen worden, de 6 bedienden blijven
aan het werk.
Ridobel is een textielbedrijf dat gordijnen produceert
en sedert enkele jaren deel uitmaakt van
de groep rond Lys Yarns in Zulte.
Volgens de directie zijn de ontslagen noodzakelijk
wegens de sterke concurrentie uit de voormalige
Oostbloklanden, Turkije en nu ook China,
de hoge loonkosten en een zware terugval van de
bestellingen.
Het bedrijf moet bovendien herlokaliseren en
heeft daarom een perceel grond aangekocht in
de Oudenaardse industriezone De Bruwaan.
19
Een deel van de machines wordt verhuisd naar een Tsjechisch bedrijf waarmee Ridobel een joint venture heeft afgesloten.
De firma heeft ondertussen een joint venture
afgesloten met een Tsjechisch bedrijf, waar een
deel van de machines naar verhuizen; de directie
verzekert anderzijds dat de confectie in
België behouden blijft.
De opzeggingstermijnen, waarvan een deel moet
worden gepresteerd, werden ondertussen aan
betrokken personeelsleden betekend. Voor één
werknemer is er brugpensioen. De directie werd
niet bereid gevonden voor een verbreking van de
arbeidsovereenkomsten of voor het voorzien van
een of andere bijkomende betaling voor de ontslagen
personeelsleden en dat ondanks hun
grote anciënniteit in de firma.
DB
VRIJUIT/OKTOBER 2004

20
BEDIENDEN
INTERNATIONALE
HANDEL &
TRANSPORT
(PC 226)
De werkgroep 'algemene zaken' kreeg
een toelichting bij het jaarverslag
van de beroepscommissie 'functieclassificatie'.
Deze toelichting werd
verschaft door onze deskundige terzake,
Yves Vergeylen, voorzitter van
de beroepscommissie tijdens het
betrokken jaar. In zijn aanbeveling
uitte hij o.a. zijn bekommernis om de
standvastigheid van de aangeduide
leden van de beroepscommissie te
bewaken (onze vertegenwoordiger,
Yves Vergeylen, is nog de enige die
sinds de oprichting betrokken is bij
deze beroepscommissie, n.v.d.r.).
Ook het onderzoek rond de invoering
van een tweede pensioenpijler in de
sector kwam aan bod. De firma AON
werd belast met een marktonderzoek,
dat tegen eind december klaar moet
zijn.
Het vormingsinstituut LOGOS zal, ter
uitvoering van de conclusies van de
sectoraal georganiseerde stressenquête,
in 2005 cursussen inrichten
voor o.a. 'de responsieve manager' -
presteren zonder panikeren - en een
cursus 'coaching' (oplossingsgericht
stressmanagement 'gezonde geest in
een gezond lichaam').
Ook de door ACLVB aan de dagorde
geplaatste 'interpretatie over de weddeverhoging
per 1/8/2004' werd
behandeld. Bij het samenvallen van
zowel een indexverhoging als een
conventionele verhoging tijdens
dezelfde maand moet eerst de indexverhoging
worden berekend en daaraan
wordt dan de conventionele verhoging
toegevoegd.
uit de sector
FVdB
VRIJUIT/OKTOBER 2004
LOONAANPASSINGEN
OP 01.09.04
P.C. ACTIVITEIT VERHOGING
101 Nationale gemengde mijncommissie + 2% op de minimumlonen (index)
102.04 Zandsteen- & kwartsietgroeven, uitgezonderd
de kwartsietgroeven in Waals-Brabant + 1% (index)
102.04.1 Zand- & kwartsietgroeven in de provincie Luik + 1% (index)
102.06.1 Witzandexploitaties (vervroegde index) + 2% (CAO 03.07.03)
106.01 Cementfabrieken + 0,11% op de minimumlonen (index)
113.01 Faience- & porseleinbedrijf, sanitaire artikelen, + 0,15 EUR op de minimumlonen
schuurproducten & ceramisch aardewerk (CAO 12.05.03)
113.02 Ceramiekbekleding & vloertegels + 0,15 EUR op de minimumlonen
(CAO 12.05.03)
113.03 Vuurvaste producten + 0,15 EUR op de minimumlonen
(CAO 12.05.03)
113.04 Pannenbakkerijen + 0,04 EUR (CAO 27.05.03)
114 Steenbakkerij + 0,5% (index)
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,11% op de minimumlonen (index)
120.02 Vlasbereiding (vanaf 06.09.04) + 0,0372 EUR (index)
205 Bedienden uit de steenkolenmijnen + 2% op de minimumlonen (index)
211 Bedienden uit de petroleumnijverheid & -handel + 2% (index)
216 Notarisbedienden + 0,78% (index)
306 Verzekeringswezen + 0,326% op de minimumlonen (index)
308 Maatschappijen voor hypothecaire leningen,
sparen & kapitalisatie + 0,326% op de minimumlonen (index)
309 Beursvennootschappen + 0,326% op de minimumlonen & het
gelijk deel van de effectieve lonen (index)
310 Banken + 0,326% op de minimumlonen (index)
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,11% (index)
SYNDICALE PREMIES
Confectie - Arbeiders (PC 109)
Jaar : 2004
Refertedatum/Aansluiting en tewerkstelling :
31/3/2004
Bedrag : € 123,90 voor prestaties in de sector op
31/3/2004
€ 123,90 voor werkloosheid 1e jaar
€ 37,18 voor werkloosheid 2e en 3e jaar
€ 69,47 aanvullende sociale toelage vanaf 10 dagen
gedeeltelijke werkloosheid in de referteperiode. Gelieve
dit aan te duiden op de attesten. De aanvragen voor de
premies bij werkloosheid kunnen bij de ACLVB verkregen
worden.
Betaling : vanaf 1/12/2004 door het Sociaal Fonds
Confectie - Bedienden (PC 215)
Jaar : 2004
Refertedatum/Aansluiting en prestaties : 31/3/2004
Bedrag : € 123,90 voor prestaties op 31/3/2004
€ 123,90 voor werkloosheid 1e jaar
€ 37,18 voor werkloosheid 2e en 3e jaar
Betaling : vanaf 1/12/2004 door ACLVB
Bijzondere voorwaarden : de aanvragen voor de premie
werkloosheid kunnen bij de ACLVB verkregen worden.
Metaal - Arbeiders (PC 111)
Jaar : 2004
Referteperiode/Aansluiting : 1.11.2003 t.e.m. 31.10.2004
Bedrag : € 87,00 (bijdrage € 12,80)
€ 74,50 (bijdrage € 11,20)
€ 55,00 (bijdrage € 9,80)
€ 37,18 voor langdurig zieken die minimum € 37,18
bijdragen betaalden.
Betaling : op 28/10/2004 door de secretariaten
Bijzondere voorwaarden : volgende Paritaire Comités
geven ook recht op een syndicale premie : 104 - 105 -
112 - 142.1 - 147 - 149.1 - 149.2 - 149.3 - 149.4.
Schoolverlaters die in de metaalnijverheid tewerkgesteld
zijn op 31.10.2004, hebben recht op een syndicale premie
op voorwaarde dat zij 3 maanden bijdragen betaalden.
Opvoeders (PC 319)
Jaar : 2004
Referteperiode : 2004
Bedrag : € 37,18 (voltijds) of € 18,59 (deeltijds)
Betaling : vanaf 1/10/2004 door ACLVB
Bijzondere voorwaarden : aangesloten zijn sinds
1/10/2003
De attesten worden door de werkgever afgegeven.

PREMIES VOOR UITZENDKRACHTEN
Werkte u tussen 1 april 2003 en 31 maart 2004 minstens
65 dagen (in het vijfdagenstelsel) als uitzendkracht
? Dan zal u waarschijnlijk recht hebben op een
eindejaarspremie. Indien dat inderdaad zo is, zal het
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten u in de loop van
de maand december een document opsturen met daarop
het bedrag van de premie. Als u eind december nog
niets ontvangen hebt en u voldoet wel aan de voorwaarden,
dient u zich te richten tot het Sociaal Fonds,
Helihavenlaan 21 bus 3, 1000 Brussel, tel. 02-
203.60.95, info@sfu-fsi.be (kantoren open tussen 9
en 12 u.). Misschien is uw adres gewijzigd sinds
december 2003 ? Ook in dat geval dient u zich te richten
tot het Sociaal Fonds en wel voor 10 november.
Vermeld in uw brief volgende gegevens : uw naam, uw
nationaal nummer (zie achterzijde identiteitskaart) of
geboortedatum, uw oud en uw nieuw adres en de
namen van de uitzendkantoren waarvoor u gewerkt
heeft.
LENINGEN AAN UITZENDKRACHTEN
In het kader van de problematiek van
de leningen aan uitzendkrachten heeft
de uitzendfederatie Federgon drie grote
banken gecontacteerd. KBC bleek zeer
geïnteresseerd.
KBC heeft het systeem van borgstelling
door het Sociaal Fonds aandachtig
bestudeerd.
Vooreerst heeft zij niet bepaald interesse
voor het systeem van borgstelling op
zich, vermits de wet op de kredieten
aan particulieren hieromtrent zeer strikt
geworden is. De bank kan niet meer
beslissen om een krediet wel of niet toe
te kennen op basis van een borgstelling.
Bijgevolg zal zij het krediet alleen
toekennen indien de uitzendkracht aan
uit de sector
de normale solvabiliteitsvoorwaarden
voldoet.
KBC toonde wel veel belangstelling voor
het verbeteren van de toegang tot kredieten
voor de uitzendkrachten. Zij stelt
dan ook voor om aan haar netwerk van
agentschappen en hun kredietverantwoordelijken
te vragen om de leningsaanvragen
van uitzendkrachten niet
zonder meer met negatieve vooroordelen
te benaderen.
KBC vestigde de aandacht op het feit
dat in deze optiek het kader uitgebreider
zou zijn, met andere woorden voor
alle kredieten, en niet langer alleen voor
mobiliteits- en sociale kredieten zoals
dat momenteel het geval is.
21
De eindejaarspremie wordt toegekend in de loop van
de maand december die volgt op het einde van het
refertejaar.
Om het uzelf gemakkelijk te maken, kan u de betaling
laten uitvoeren door uw ACLVB-secretariaat. Dat zal u
ook uw syndicale premie storten (€ 84,50), voor zover u
uiteraard in orde bent met de betaling van uw bijdrage.
Eindejaarspremie vermelden
op de belastingaangifte
U dient de eindejaarspremie te vermelden op uw
belastingaangifte, maar slechts met de inkomsten van
het jaar dat volgt op het ogenblik van de toekenning
van de premie. U ontvangt daartoe tijdig een fiscale
fiche.
Bijvoorbeeld : de eindejaarspremie 2004 die toegekend
wordt in december 2004, moet u aangeven met de
inkomsten van 2005. De fiscale fiche 281.10 wordt u
opgestuurd begin 2006. ,
KBC vraagt zich echter af hoe de uitzendkracht
beter gewapend kan worden
ten opzichte van de kredietverantwoordelijke,
met name door hem de mogelijkheid
te bieden te bewijzen dat hij
regelmatig als uitzendkracht werkt. In
dat opzicht zou KBC graag de regel
behouden die stelt dat de werknemer
260 dagen gewerkt moet hebben tijdens
de laatste twee jaren.
In dit geval stelt zich de vraag hoe de
uitzendkracht die ‘regelmaat’ kan
bewijzen. Mogelijke pistes : attest van
het Sociaal Fonds of van de uitzendbedrijven.
,
VRIJUIT/OKTOBER 2004

Bouw
22
uit de sector
Nieuw eisenbundel in de Brusselse sociale en gezondheidssectoren
KWALITEITSBANEN VOOR
KWALITEITSDIENSTEN
Deze maand dient ACLVB Brussel bij de Regering van het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest en bij het College van de
Franse Gemeenschapscommissie haar eisenbundel voor de
Brusselse sociale en gezondheidssectoren (*) in.
Daarin staan volgende prioriteiten opgenomen :
1. Uitbreiding van de omkaderingsnormen.
Al te vaak kampen die sectoren met een tekort aan
effectieve arbeidskrachten. Dat leidt tot een overlast
aan werk.
2. Verbetering van de preventie- en veiligheidssystemen
inzake fysiek en verbaal geweld op de werkvloer.
In hun contact met een doorgaans sociaal kwetsbaar
publiek moeten de werknemers dagelijks
optornen tegen gewelddaden.
3. Verbetering van de eindeloopbaansystemen.
Als gevolg van een tekort aan subsidies betekent
arbeidsduurvermindering voor de werknemers van
wie de loopbaan bijna afloopt, doorgaans een overlast
aan werk voor de overige werknemers.
4. 13de maand
5. Verbetering van het arbeidskader (werkruimte,
materiaal, infrastructuur ...)
6. Ontwikkeling van systemen voor kennis- en ervaringsoverdracht
VAKANTIEREGELING 2005 - BEGIN 2006
De volgende feestdagen,
die met een zondag samenvallen,
worden als volgt vervangen :
- de feestdag van 25 december 2005 wordt
vervangen door maandag 26 december
2005;
- de feestdag van 1 januari 2006 wordt vervangen
door maandag 2 januari 2006.
Rustdagen 2005-2006
29 maart 2005
6 mei 2005
31 oktober 2005
23 december 2005
27, 28, 29, 30 december 2005
3, 4, 5, 6 januari 2006
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Jaarlijkse vakantie 2005 voor het :
Arrondissement Oudenaarde
- collectieve sluiting van maandag 11 juli
2005 tot en met vrijdag 29 juli 2005;
- brugdagen op woensdag 30 maart, donderdag
31 maart en vrijdag 1 april 2005;
- de feestdag van zondag 1 mei 2005 wordt
genomen op maandag 2 mei 2005;
- drie vrije dagen naar keuze te nemen.
Arrondissement Brussel-Halle-Vilvoorde
- collectieve sluiting van maandag 4 tot
vrijdag 29 juli 2005. Die periode omvat 19
vakantiedagen in de vijfdagenweek.
- betaalde feestdagen : zondag 1 mei 2005
wordt vervangen door maandag 2 mei
2005
- vrije dagen : 1 dag
7. Waardering van competenties die werknemers verwierven
via beroepsopleiding.
8. Het voor 100 % ten laste nemen van gesubsidieerde
contractuelen door het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest, en dat om elke discriminatie ten opzichte
van andere werknemers te vermijden.
Bij die eisen spreekt de ACLVB zich uit tegen de overeenkomsten
met betrekking tot de syndicale delegaties
die voor verschillende vzw’s actief zijn, want ze laten
de ACLVB niet toe kandidaten voor te dragen.
Voor alle inlichtingen of reacties kan u contact opnemen
met Michaël Dufrane op het telefoonnummer 02-
206.67.13. (Op vraag kan u een exemplaar van het
eisenbundel toegestuurd krijgen).
MD
(*) Het gaat om de sectoren die erkend en/of gesubsidieerd
worden door de Franse Gemeenschapscommissie en
de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie.
Arbeiders metaal
PENSIOENFONDS
Zoals elk jaar zult u binnenkort het uittreksel van
uw individuele rekening ontvangen.
Op die individuele rekening zult u verscheidene
gegevens vinden :
1. uw persoonlijke gegevens op basis van uw
rijksregisternummer;
2. uw totale spaarreserve met de bijdragen voor
2003 en uw spaarrendement;
3. het bedrag dat u zal ontvangen indien er geen
bijkomende bijdragen worden gestort;
4. de raming van de spaarreserves met verdere
bijdragen.
Hebt u vragen over dit document, zijn er volgens u
vergissingen gebeurd ? Neem dan contact op met
uw syndicaal afgevaardigde van ACLVB, uw plaatselijk
secretariaat of uw bestendig secretaris.
JR

Antwerpen
BEURS VOOR WIE IN DE BOUW
AAN DE SLAG WIL
De bouw schreeuwt al jaren om geschoolde en gemotiveerde
arbeidskrachten. Ondanks de grote arbeidsreserve
slaagt de sector er slechts moeizaam in geschikte
bouwvakkers te vinden. Sinds 4 jaar is in Antwerpen
Bouwpool aan het werk. Met dat initiatief gaan de
bouwsector (sociale partners en Fonds voor
Vakopleiding in de Bouw) en de Stad Antwerpen samen
actief op zoek naar mensen die willen werken in de
bouw.
Woensdag 15 september organiseerde Bouwpool een
beurs voor werkzoekenden in het Ecohuis in Antwerpen.
Werkzoekenden kregen er niet alleen uitgebreide en
heldere informatie over de verschillende bouwopleidingen,
de lonen en de arbeidsvoorwaarden in de bouw. Ze
werden ook wegwijs gemaakt naar cursussen technisch
Nederlands. Er blijken immers heel wat gemotiveerde
arbeidskrachten te zijn die extra Nederlands
nodig hebben om aan de slag te kunnen in een opleiding
of een bedrijf.
Brussels Hoofdstedelijk Gewest
TIJD OM TE VIEREN
De periode van de sociale verkiezingen
is steeds weer intensief : kandidaturen
indienen, campagne voeren, verkozen
worden en nu de verantwoordelijkheid
opnemen die gekoppeld is aan een
nieuw mandaat. Na alle geleverde
inspanningen was het tijd om even op
adem te komen. Daarom verwelkomde
ACLVB Brussels Hoofdstedelijk Gewest
al haar verkozenen op 24 september en
werd het vriendschapsglas geheven.
Het jaar 2004 was opnieuw een grand
cru-jaar voor de ACLVB in Brussel. Meer
ondernemingen met meer kandidaten,
meer stemmen, meer verkozenen ... alle
cijfers zien er goed uit. Een geslaagde
afloop van de campagne van 2004 dus.
Op naar de campagne van 2008, want
ons voornemen is om het samen nog
beter te doen !
Dank aan iedereen.
Philippe VANDENABEELE,
Secretaris Brussels Hoofdstedelijk Gewest
regionaal
23
Ruim 100 werkzoekenden vonden de weg naar het
Ecohuis. Daar konden zij in persoonlijk contact komen
met 3 VDAB-opleidingscentra, Ceon, De Bouwerij, het
opleidingsatelier van het OCMW, de bijblijfconsulenten
van ACLVB, ACV en ABVV, het Huis van het Nederlands
en Bouwpool.
“De beurs is niet vrijblijvend,” verklaart Erik Gijsels,
opleidingsadviseur van Bouwpool, “de mensen die
interesse betonen worden niet meer losgelaten.
Bouwpool zal hen uitnodigen voor opleidingen, hen
screenen, hen opvolgen tijdens de opleiding, en achteraf
mee aan het werk helpen. Ook tijdens de tewerkstelling
worden deze mensen verder gecoached.
Daarvoor kunnen we beroep doen op 2 jobcoaches van
VDAB.”
De opleidingenbeurs wordt begin 2005 herhaald.
Geïnteresseerden die sneller aan de slag willen, nemen
best contact op met Bouwpool op het nummer 03-
224.78.18. ,
VRIJUIT/OKTOBER 2004

24
regionaal
Antwerpen Metropool
WERKGELEGENHEID EN ARBEIDSMARKT
SECTORCOMMISSIE HORECA
Tijdens de vergadering van 29 september werd door
Jobkanaal, opgericht in de schoot van de Kamer van
Koophandel, een voorstelling gegeven van de activiteiten
en resultaten sinds de oprichting ervan (september
2003). Jobkanaal richt zich tot gemotiveerde 45-plussers,
allochtonen en arbeidsgehandicapten en de aangesloten
bedrijven en probeert hier een match te vinden
zodanig dat vacatures kunnen ingevuld worden
door competente mensen behorend tot de kansengroepen.
Conclusie van de presentatie was dat de ingeslagen
weg voldoening schenkt, doch dat men zich ervan
bewust is dat de kleinere ondernemingen (met minder
dan 10 werknemers) in de kou blijven staan.
Als tweede punt op de agenda werd het raamcontract
tussen de sector, het Stadsbestuur en de VDAB besproken.
Het objectief van de Stad Antwerpen blijft nog
steeds ‘een structurele aanpak van de werkloosheid’,
dit in tegenstelling tot organismen die meer aansturen
op ‘projectmatige aanpak’ van deze problematiek.
De oproep werd gelanceerd om overlappende en dubbele
initiatieven die nu bestaan in het opleidingsaanbod,
in kaart te brengen en hieruit de nodige conclusies
te trekken.
ONTHAAL NIEUW VERKOZEN
AFGEVAARDIGDEN
De nieuw verkozen afgevaardigden in de
Ondernemingsraad en het Comité Preventie en
Bescherming op het Werk waren uitgenodigd op een
informatiedag die aanving in het Europahotel en werd
vervolgd met een bezoek aan de lokalen van de ACLVB.
De afgevaardigden kunnen een beroep doen op de
diensten van de ACLVB … maar dan moeten ze eerst
gekend zijn natuurlijk. Een eerste informatiesessie
werd vlak na de sociale verkiezingen georganiseerd op
zonaal niveau. Nu was het de bedoeling om kennis te
maken met de mensen die de juridische dossiers
behandelen, de syndicale premies betalen, loonberekeningen
doen, instaan voor de bedrijfsondersteuning
(functieclassificatie, analyse van de jaarrekeningen,
raad geven in verband met veiligheid), Vrijuit schrijven
… Vanaf deze maand nemen de afgevaardigden deel
aan algemene en syndicale vormingen.
Als we bij de Liberale Vakbond willen dat onze afgevaardigden
gebruik maken van de grote vrijheid die we
ze op het terrein geven, dan hebben we de verantwoordelijkheid
ze te vormen in die rol. ,
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Uit de verslaggeving van de VDAB blijkt dat een opleiding
tot keukenhulp acuut nodig is. De problemen van
het vinden van een geschikte locatie en een ervaren
instructeur blijven aan de orde. Diverse locaties zullen
in de eerstvolgende weken bezocht worden. Indien zou
blijken dat de keukeninfrastructuur slechts 2 dagen
beschikbaar zou zijn, zal de cursus voor allochtonen,
buiten de theoretische en praktische professionele lessen,
aangevuld worden met lessen Nederlands en persoonsgerichte
vorming. De intensieve opleidingen van
6 maanden tot kok en kelner, die gestart zijn op 20
september, kunnen weerom zeer succesvol genoemd
worden. Dat blijkt uit het feit dat er van de 16 gestarte
cursisten (kelner) er reeds 7 een job hebben gevonden.
De 15 toegewijde en gemotiveerde koks in spe
zullen zonder moeite na het beëindigen van de opleiding
tewerkgesteld kunnen worden in de Antwerpse
horeca.
FVdB
Door het bezoek aan de ACLVB-kantoren in Gent kan er een gezicht geplaatst worden op de namen en
stemmen die men kent en kan men zich een beter beeld vormen van de diensten die de ACLVB haar
leden kan aanbieden.

egionaal
25
START MEN IN UW BEDRIJF MET
COMPETENTIEMANAGEMENT ?
WEES DAN COMPETENT !
• Ben ik competent voor het uitvoeren van mijn job ?
• Biedt mijn baas mij de mogelijkheden om mijn competenties uit te breiden/te ontwikkelen ?
• Kan ik (met mijn competenties) doorgroeien binnen het bedrijf ?
• Beoordeelt/evalueert mijn baas mij op het gebruik van mijn kennis, mijn vaardigheden en
mijn houding ?
• Wordt er naast “mijn diploma” ook gekeken naar “mijn kunnen” en “mijn gedrag” ?
De ACLVB biedt u als vakbondsafgevaardigde ondersteuning bij de invoering van Competentiemanagement
in uw bedrijf.
Tijdens de begeleidingsgesprekken krijgt u van onze competentieconsulente, Linda Bohyn, uitvoerige
informatie rond competentiemanagement (o.a. verklaring trefwoorden), worden de gevolgen op
het vlak van het personeelsbeleid besproken en worden specifieke aandachtspunten ten volle in het
daglicht gezet. Dit alles wordt gekaderd in de specifieke context van uw bedrijf.
Indien u onderstaande bon invult en terugstuurt, zullen wij met u contact opnemen teneinde een
afspraak vast te leggen.
Ja, hierbij wensen we gebruik te maken van de ondersteuning rond Competentiemanagement.
U vindt hierbij onze gegevens.
Naam :...........................................................................................................................................
Adres : ...........................................................................................................................................
Postnummer + gemeente: ............................................................................................................
Telefoonnummer : ..........................................................................................................................
Bedrijf :..........................................................................................................................................
Te sturen naar : ACLVB - Competentiemanagement - Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent
03/04-B/003
Bezoek ook onze website rond competentiemanagement
www.aclvbcompetentie.centerall.com.
U kunt daar al uw vragen rond dit thema kwijt.
Tevens staat onze helpdesk tot uw beschikking op maandag, woensdag en vrijdag
(tel. 09-24.23.977 of mail : helpdesk.competentie@aclvb.be).
✁
VRIJUIT/OKTOBER 2004

26
regionaal
VAKBONDEN
VOOR DIVERSITEIT
“Een geschikte kandidaat,
maar het is wel een vreemde naam.”
“Een arbeidsgehandicapte ?
Zal die niet meer afwezig zijn dan aanwezig ?
Voor hogere verzuimcijfers bedanken we,
hoor !”
“Sorry, we zoeken iemand met ervaring !”
“Tja, een oudere werknemer zal toch vaker
ziek zijn ...”
“Vrouwen aanwerven, allemaal goed en wel,
maar als ze zwanger worden, mag ik naar een
nieuwe werkkracht zoeken”.
Het zijn maar enkele voorbeelden van weerstand die mensen vaak
ondervinden in het zoeken naar werk of het doorstoten naar andere
functies. En dat om allerlei redenen die eigenlijk niet relevant
zijn : leeftijd, handicap, geslacht, huidskleur of origine. Als vakbonden
willen we daarop reageren.
Daarom hebben de ACLVB, het ACV en het ABVV de krachten
gebundeld : ze ontwikkelden een affichecampagne en een website
die echte verhalen brengt van gemotiveerde mensen, geconfronteerd
met vooroordelen.
De uiteindelijke doelstelling van de affichecampagne en de website
is een openheid creëren, die geen onderscheid maakt tussen
man en vrouw, oudere en jongere, autochtoon en allochtoon, al
dan niet arbeidsgehandicapte ..., maar uitsluitend oordeelt op
basis van talent en vaardigheid en daarbij geen rekening houdt
met vooroordelen en stereotiepen.
Voor meer informatie kan u binnenkort terecht op
www.vakbondenvoordiversiteit.be
Sinds kort bestaat er ook on line een overzicht over alles wat met
allochtonen en arbeid te maken heeft.
Wie mag werken, hoe kan je diploma’s legaliseren, welke opleidingsmogelijkheden
zijn er, wat is het aanbod aan Nederlandse
taallessen, hoe kan je een diversiteitsplan maken, vacatures ... ?
U vindt het antwoord op www.pic-wvl.be (website van het
Provinciaal Integratiecentrum West-Vlaanderen; klik door naar de
rubriek Allochtonen en arbeid).
SS
VRIJUIT/OKTOBER 2004
WAAS EN DENDER
Hoe solliciteren ?
Het Lokaal Forum van de gemeenten Sint-Niklaas,
Sint-Gillis-Waas en Stekene nodigen jong en oud
uit op een sollicitatietraining.
Ook de Liberale Vakbond is hierbij actief !
PLAATS DATUM UUR
Den Eglantier woensdag 13 oktober 14-17u.
Sint-Nicolaasplein, donderdag 14 oktober 19-22u.
Sint-Niklaas woensdag 27 oktober 14-17u.
donderdag 28 oktober 19-22u.
woensdag 10 november 14-17u.
woensdag 17 november 14-17u.
Den Biel woensdag 13 oktober 13-16u.
Kerkstraat 35, donderdag 14 oktober 13-16u.
Sint-Gillis-Waas woensdag 27 oktober 13-16u.
donderdag 28 oktober 13-16u.
woensdag 10 november 13-16u.
woensdag 17 november 13-16u.
Passarella woensdag 13 oktober 10-13u.
Lindenstraat 44, vrijdag 15 oktober 10-13u.
Sint-Niklaas woensdag 27 oktober 10-13u.
donderdag 28 oktober 10-13u.
woensdag 10 november 10-13u.
woensdag 17 november 10-13u.
Meer info :
- Lieve Jacobs, tel. 03-780.53.40,
lieve.jacobs@vdab.be
- Peter De Rop, tel. 03-760.90.41,
peter.derop@sint-niklaas.be
- William Meersman, tel. 03-760.17.52, ACLVB,
Stationsplein 9, 9100 Sint-Niklaas.
HEEFT U EEN
E-MAILADRES ?
De Liberale Vakbond streeft voortdurend naar
een vlotte communicatie met zijn leden.
Waar mogelijk benutten we de voordelen
van de elektronische media.
Beschikt u over een e-mailadres, maak het dan
kenbaar aan uw plaatselijk secretariaat of zone.
Het e-mailadres van uw zone is onder meer terug
te vinden op de website van ACLVB :
www.aclvb.be
WM

BENT U
WERKZOEKEND ?
Laat een medewerker in uw
ACLVB-kantoor een afspraak
regelen met uw
Bijblijfconsulent of bel het
gratis nummer 0800-30.463
voor meer info !
Voor advies en ondersteuning in uw
zoektocht naar werk kan u als
ACLVB-lid terecht bij uw
Bijblijfconsulent. Dankzij hun uitgebreide
kennis binnen het arbeidsen
opleidingscircuit kunnen de
Bijblijfconsulenten u op weg helpen
naar een passende job of opleiding.In
iedere regio organiseren de
Bijblijfconsulenten regelmatig infosessies
over actuele thema’s zoals :
- de Sluitende Aanpak van de VDAB
en de controle door de RVA;
- tewerkstellingsmaatregelen;
- de rechten en de plichten van
werkzoekenden;
- solliciteren;
- wegwijs in de arbeidsbegeleiding;
- vlot werken met de website van de
VDAB;
- dienstencheques, …
Bent u werkzoekend en wil u een
gesprek met uw Bijblijfconsulent,
neem dan contact op met uw
ACLVB-secretariaat. De medewerkers
zullen voor u een afspraak
vastleggen. Of stuur nevenstaand
strookje terug.
Blijf bij
allles wat je moet weten over de Sluitende Aanpak van de VDAB
regionaal
Vraag begeleiding aan onze bijblijfconsulenten.
is je traject naar werk efficiënt
Bezorg dit strookje aan uw ACLVB-secretariaat t.a.v. de
Bijblijfconsulent.
waar kan je een geschikte opleiding volgen
sollicitatietips
27
Ik wens uitgenodigd te worden voor een infosessie over de Sluitende Aanpak van
de VDAB en de controle door de RVA.
Ik wens uitgenodigd te worden voor andere infosessies.
Ik ben werkloos en wens een gesprek met de Bijblijfconsulent.
Naam
Adres
Postnummer Gemeente
Telefoon- of GSM-nummer
Lidnummer ACLVB
✁
Ik ben geen lid van de ACLVB
VRIJUIT/OKTOBER 2004
hoe voorkom je schorsing door de RVA

André Bruyneel, Jelmen Haaze
(foto onder) en Sara Neirynck
vertegenwoordigden de ACLVB
op de UNCTAD-Conferentie
in São Paulo.
28
internationaal
UNCTAD XI
SAMEN VOOR DUURZAME ARBEID
Van 13 tot 18 juni 2004 vond UNCTAD XI, de “United Nations Conference for
Trade and Development”, plaats in São Paulo, Brazilië. De conferentie had
deze keer als thema “Coherentie tussen nationale ontwikkelingsstrategieën
en economische groei verbeteren, in het bijzonder in de ontwikkelende
landen”.
VRIJUIT/OKTOBER 2004
De algemeen secretaris Ricupero, een oud-vakbondsman
die voor het laatste congres onder zijn leiding een
thuismatch speelde, stelde dat creatie van werk als
objectief ontbreekt aan de huidige onderhandelingen.
Als vakbonden voegen wij daar onmiddellijk aan toe
dat het creatie van degelijk werk moet zijn.
Vakbonden zijn zeker niet tegen het creëren van jobs in
de 3de wereld, integendeel, maar dit moet deel kunnen
uitmaken van een gezamenlijke race naar de top, in
plaats van te leiden tot een oneerlijke concurrentiestrijd
via sociale en fiscale dumping. Meer kinderen
aan het werk en onmondige werknemers zijn uiteraard
geen optie.
Concurrentie tussen de bedrijven dient dan ook te
gebeuren op basis van kwaliteit en dienstverlening,
niet op basis van arbeidsomstandigheden
die kunstmatig de productiekost drukken.
Statistieken tonen aan dat 70 % van de delokalisatie
in de dienstensector gebeurt om redenen van
loonverschillen. Schermen met lagere lonen biedt
echter op lange termijn geen duurzame ontwikkeling.
In Afrika zijn het de landen met een democratische
overheid die het meest vooruitgegaan zijn de laatste
jaren. Dit wordt erkend in een initiatief zoals de
“African Leadership Council” : voormalige en huidige
Afrikaanse leiders die oproepen voor beter bestuur door
o.a. beleidstraining. Zij geloven dat een aantal duidelijke
normen mogen gesteld worden. Zo moeten volgens
hen goede leiders onder andere persoonlijke en
menselijke vrijheden garanderen, de civiele maat-
schappij versterken en het natuurlijke gemeengoed
beschermen.
Zoals John Evans, Secretaris Generaal van het TUAC -
het adviescomité van de vakbonden bij de OESO - zei :
“Het is vooral de dreiging van delokalisatie die verlammend
werkt voor de werknemers en hun organisaties.
Voor de meeste bedrijven is het niet echt een
optie.”
Vakbonden wereldwijd beseffen meer en meer dat
enkel een internationale solidariteit en samenwerking
een oplossing kunnen bieden voor de huidige bedreigingen.
De belangen van de werknemers, zoals koopkracht,
werkgelegenheid en voldoende tijd voor het gezin, en
niet de kortetermijnbelangen van grote multinationale
ondernemingen, dienen centraal te staan bij alle internationale
onderhandelingen. Enkel zo kan een duurzame
ontwikkeling gegarandeerd worden.
Daarom moet er meer geïnvesteerd worden in de ontwikkeling
van vakbonden in de ontwikkelingslanden,
onder andere voor de verdediging van de IAO-normen.
Jelmen HAAZE
Internationaal departement
info@bis-msi.be
Voor meer informatie ter zake kan u terecht op
de volgende websites :
www.bis-msi.be - www.ilo.org - www.unctadxi.org
www.tuac.org - www.icftu.org - www.aclvb.be

Zenith 2004 te Brussel
Zenith, aan haar 11de editie toe, biedt
meer dan 180 stands, 90 conferenties,
workshops en modedefilés rond thema’s die
nauw aansluiten bij de leefwereld van de
50-plussers. In een stijlvolle sfeer kunt u
actief deelnemen aan dit unieke salon. In
de vijf grote zones (gezondheid, vrije tijd,
recht en geld, samenleven, lifestyle) komen
dit jaar levenslang leren, erfenisrecht en
feest uitgebreid aan bod. Op terrasjes en in
brasseries geniet u van een hapje of drankje,
terwijl een crooner zingt. Een animator
nodigt iedereen uit voor de modeshow of
deelname aan fitness- of dansdemonstratie.
De speciale Rusland-expositie brengt
een cultureel accent. Ook kunstliefhebbers
worden op Zenith telkens verwend, dit jaar
met de kunsttentoonstelling Simone de
Nave : meer dan 200 kunstwerken door 50plussers
gemaakt. Het mooiste werk zal
bekroond worden met de Zenith Award.
Gezond & Well te Antwerpen
Gezond & Well is dé beurs voor bio, body en
gezond genieten. Het is vooral een doebeurs
met veel uitproberen, ondergaan en opsteken.
De bezoeker gaat er op actieve zoektocht
naar zijn of haar ideale wellnessmoment,
in vijf hoofdthema’s : in de Relax
Hall : beauty, wellness en biofood, in de
Action Hall : bodyfit, nature & outdoor.
Binnen elk thema vind je manieren waardoor
je je beter in je vel gaat voelen : door
gezonder te eten, jezelf regelmatig te verwennen
met een schoonheidsbehandeling,
te relaxen, te bewegen en te genieten van
de natuur.
Halloween-Nocturnes in
Dierenpark Planckendael
Neem deel aan een mysterieuze wandeling
doorheen het dierenpark.
Nog voor er sprake was van een dierenpark
woonden er in Planckendael mythische figuren
die rond Halloween terug tot leven
komen. Ze maken door middel van kaarsen,
fakkels en vuurtjes een reis door de tijd en
bezoeken ons opnieuw. In een gezellige en
feeërieke sfeer ontdek je verschillende raadsels
die een groot mysterie ontsluieren. Je
ontmoet allerlei vreemde figuren, zoals
alchemisten, een boomheks, trollen die de
kinderen verrassen met een geheimzinnige
trollenpoppenkast en nog vele anderen.
Tijdens een groot klank- en lichtspektakel
wordt aan het einde van de wandeling een
reusachtige schatkist geopend … althans
voor wie het mysterie oplost.
Een niet te missen belevenis voor klein en
groot ! Schrijf snel in, want de plaatsen
zijn beperkt !
aclvb-voordeelkaart
ZENITH 2004
• 25 x 2 vrijkaarten te winnen
Van 23 tot en met 27 november 2004
elke dag van 10 tot 17.30 u.
Brussels Expo, Paleis 4 en 8
Toegangsprijs : € 8; gebruik de
reductiebon hiernaast !
Info : www.salonzenith.be
GEZOND & WELL
• 50 vrijkaarten
te winnen
Zaterdag 20 en zondag 21 november 2004
Antwerp Expo - Jan Van Rijswijcklaan
Openingsuren : telkens van 10 tot 18 uur
Ruime parkeergelegenheid vlak bij de tentoonstellingshallen.
Vlot bereikbaar met de trein en De Lijn.
Toegang : 6 euro, –14 jarigen gratis
info : Gil Claes Produkties, tel. 014-26.48.41 · www.gezondenwell.be
HALLOWEEN-NOCTURNES IN DIERENPARK PLANCKENDAEL
• 10 x 2 vrijkaarten te winnen
PRIJZEN :
In voorverkoop : € 16/volw. (vanaf 12 jaar); € 10/kind (3-11 jaar) en 60+
De avond zelf aan de kassa : € 18/volw. (vanaf 12 jaar); € 12/kind (3-11
jaar) en 60+
Abonnementhouders Zoo/Planckendael : € 9/volw. (vanaf 12 jaar);
€ 6/kind (3-11 jaar) en 60+ - prijzen enkel geldig in voorverkoop.
DATA (start wandeling mogelijk vanaf 18.30 tot 20.30 u.) :
zaterdag 30 oktober, zondag 31 oktober, woensdag 3 november, vrijdag 5
november, zaterdag 6 november 2004
HOE RESERVEREN ?
Telefonisch via 070/233.354 tussen 9 en 17 u.
Minimum 8 dagen voor bezoekdatum
Meer informatie over de Halloween-nocturnes : www.planckendael.be
Mogelijkheid tot een hapje en drankje tijdens en na de wandeling.
Dierenpark Planckendael, Leuvensesteenweg 582, 2812 Mechelen
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON
29
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart
naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven
of ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.be
NAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................
ADRES: ..................................................................................................................................
ACLVB-lidnummer: ...................................
MIJN KEUZE :
ZENITH 2004 GEZOND & WELL HALLOWEEN-NOCTURNES
VRIJUIT/OKTOBER 2004
1
2
3
OOK VIA E-MAIL✁

30
werkloos
STUDEREN VOOR EEN KNELPUNTBEROEP
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Een volledig werkloze die uitkeringen geniet, kan - onder bepaalde voorwaarden -
studies met volledig leerplan hervatten mét behoud van werkloosheidsuitkeringen
en mét vrijstelling van sommige reglementaire verplichtingen.
NNormaal gezien moet deze werkloze dan een werkloosheidsduur
hebben van 1 jaar met uitkeringen, in de
loop van de 2 jaar die het begin van de studies voorafgaan.
Deze voorwaarde van werkloosheidsduur is niét
vereist wanneer de studies zijn vermeld op de lijst die
de RVA jaarlijks opstelt inzake studies met volledig
leerplan die voorbereiden op een knelpuntberoep. Dat
is een beroep waarvoor een significant tekort aan
arbeidskrachten bestaat.
Welke voorwaarden tellen wel ?
U kan deze vrijstelling verkrijgen indien u :
- een uitkeringsgerechtigd volledig werkloze bent op
het ogenblik van de aanvraag tot vrijstelling;
- sinds ten minste 2 jaar uw studies of leertijd beëindigd
hebt op het ogenblik van de officiële begindatum
van het eerste school- of academiejaar van de
studiecyclus;
- recht hebt op uitkeringen aan het officiële begin van
de studies
- en deze studies opgenomen zijn in de jaarlijks door
de RVA opgemaakte lijst van knelpuntberoepen.
Opgelet, deze lijst verschilt naargelang de taal waarin
de opleiding gevolgd wordt en is bij uw plaatselijk
ACLVB kantoor te verkrijgen.
U moet bovendien nog als regelmatig leerling ingeschreven
zijn - dus niet vrij ingeschreven - en u mag
nog geen einddiploma van het hoger onderwijs
behaald hebt (behoudens een afwijking toegestaan
door de directeur van het werkloosheidsbureau van de
RVA).
Uiteraard gelden ook volgende voorwaarden :
- U moet zonder arbeid en zonder loon zijn
- U moet een controlekaart in uw bezit hebben
- U moet arbeidsgeschikt zijn
- U moet in België verblijven
U kan de vrijstelling slechts 1 keer genieten; zij wordt
toegestaan voor de duur van een schooljaar, schoolvakanties
inbegrepen. De vrijstelling kan worden verlengd
zo men slaagt in de examens van het schooljaar.
Zij kan ingetrokken worden indien u niet regelmatig de
door het programma opgelegde activiteiten volgt.
Opdat de vrijstelling toegekend zou worden, moeten de
studies gevolgd worden tijdens de week en overdag. De
studies moeten :
- ingericht, gesubsidieerd of erkend zijn door een
gemeenschap;
- ofwel van hetzelfde of van een hoger niveau zijn dan
de reeds gevolgde studies;
- ofwel van een lager niveau zijn dan de reeds gevolgde
studies op voorwaarde dat ze tot het hoger onderwijs
behoren.
Wat is het voordeel van dergelijke vrijstelling ?
Indien u de vrijstelling geniet:
- mag u een voorgestelde dienstbetrekking weigeren;
- moet u niet meer voor de arbeidsmarkt beschikbaar
zijn;
- moet u niet meer ingeschreven zijn als werkzoekende;
- moet u zich niet meer bij de gemeentelijke controle
aanmelden (stempelcontrole).
Bart LAMPO

BBelangrijk om weten is dat de dagen gedekt door
vakantiegeld eerst moeten worden uitgeput alvorens er
sprake kan zijn van vakantiedagen vergoed door de
werkloosheidsverzekering. Hou er dan ook rekening
mee dat, indien de door vakantiegeld gedekte dagen
nog niet zijn opgebruikt vóór het einde van het jaar, ze
automatisch door de werkloosheidsreglementering in
de maand december worden vastgelegd ! Naargelang
het geval krijgt de werkloze in die maand minder of
geen uitkeringen.
Wordt een bediende bijvoorbeeld ontslagen eind
december 2004, dan heeft hij het volgende jaar recht
op 24 vakantiedagen. Het vakantiegeld voor die vakantiedagen
wordt door de werkgever uitbetaald bij het
einde van het arbeidscontract. In 2005 betekent dit dus
voor de werkloze dat hij, indien hij een gans jaar werkloos
is, tijdens dat jaar 24 dagen geen uitkering werkloosheid
kan genieten. Voor die dagen was er immers
een loon verschuldigd door de vroegere werkgever in de
vorm van vakantiegeld. Welnu, indien de werkloze die
dagen in de loop van het jaar niet aanduidt op zijn
stempelkaart, zal men in december 2005 automatisch
die 24 dagen aftrekken van de dagen waarvoor men
normaal uitkeringen werkloosheid krijgt ! Worden er
normaal 27 daguitkeringen werkloosheid betaald in
december 2005, dan zal deze regel leiden tot een
maanduitkering van 3 dagen ... als u dan nog weet dat
werkloos
BETAALDE VAKANTIE WERKLOZEN
Het zal u misschien verbazen, maar ook een werkloze heeft recht op vier
weken vakantie. Tijdens die vakantieperiode geniet hij normaliter werkloosheidsuitkeringen,
behalve indien hij nog recht heeft op vakantiegeld.
VERHUIS FOD WERKGELEGENHEID,
ARBEID EN SOCIAAL OVERLEG
In oktober verlaat de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, het
vroegere Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid, de Belliardstraat om zijn
intrek te nemen in het gebouw Eurostation II tegenover de uitgang
“Hortaplein” van het Zuidstation.
Alle diensten, met uitzondering van het Laboratorium voor industriële toxicologie,
die momenteel gehuisvest zijn in de Belliardstraat verhuizen naar het
nieuwe gebouw. De Directie Brussel van het Toezicht op de Sociale Wetten
verhuist eveneens naar het nieuwe gebouw.
De minister en haar beleidscel blijven op hun huidig adres gevestigd.
Hoe de FOD contacteren tijdens de maand oktober ?
Van 4 tot 31 oktober treden de diensten van de centrale administratie in een
overgangsfase. Tijdens die periode blijven de verschillende diensten bereikbaar
per telefoon, fax of e-mail. Het nieuwe gebouw zal vanaf 4 november
2004 toegankelijk zijn voor het publiek en voor vergaderingen.
Nieuw postadres
Vanaf 18 oktober kan u de briefwisseling sturen naar : FOD Werkgelegenheid,
Arbeid en Sociaal Overleg, Ernest Blerotstraat 1, 1070 Brussel.
het vakantiegeld reeds veel eerder door de werkgever
werd betaald, dan komt u tot de conclusie dat deze
regel niet goed is voor de portemonnee in december !
De werkloze krijgt dan in dit geval een honderdtal euro
op zijn rekening ... daarom is het verstandig om een gat
in de portemonnee te vermijden door de door betaalde
vakantie gedekte dagen te verspreiden over een gans
jaar, in plaats van een fiasco in december te riskeren.
Zeg nu zelf, iedereen koopt al eens graag een mooi
cadeautje voor kerst en nieuw !
Leerkrachten opgelet !
Werknemers die gedurende het schooljaar voorafgaand
aan de zomervakantie werkzaam waren in het
onderwijs, kunnen in principe buiten de maanden juli
en augustus geen vakantie meer genieten met behoud
van werkloosheidsuitkeringen.
De tijdelijke leerkracht die enerzijds recht heeft op een
uitgestelde bezoldiging in juli en/of augustus en
anderzijds door zijn prestaties in de privé-sector recht
heeft op betaalde vakantiedagen, kan deze beide combineren.
Voor de personen in kwestie is het dan ook
logisch dat zij, indien zij in juli of in augustus reeds
door vakantiegeld gedekte dagen hebben genomen,
deze dagen vóór het einde van het jaar geen tweede
keer dienen uit te putten !
BL
31
WINNAARS ACLVB-
VOORDEELKAARTACTIE
JUNI
Zin in een extraatje ? Met de ACLVB-voordeelkaartactie
vallen er maandelijks tientallen
vrijkaarten te winnen. Op pagina
29 van deze Vrijuit verneemt u welke
voordelen uw vakbond momenteel in de
aanbieding heeft.
En dit zijn de winnaars van de juniactie.
Vrijkaart Lesse Kayaks
Ronny Van Kerckhoven, Ninove; Katia De
Weghe, Racour;
Bérangère Aubecq, Chaumont-Gistoux;
Paulette Burdot, Luik;
Louis Hendrickx, Deurne (Antw.); Katja
Masset, Heverlee;
Frank Budin, Virton; Johann Münch,
Diepenbeek; Pascale Soete, Komen; Anne-
Sophie Carette, Néchin; Pascal Desruez,
Wervik; Geneviève Jacquinet, Luik; Jean-
Paul Noël, Gérouville; Marc Richelin, Néchin;
Jean-Luc Demolin, Verviers; Jan Van den
Breen, Lebbeke; Luc De Maertelaere, Sint-
Amandsberg; Nancy Schoofs, Kessel; Jean-
François Reniers, Mélin; Delphine
Feyereisen, Montigny-sur-Sambre.
Vrijkaart “Alison strikes again”
– Sint-Pietersabdij, Gent
François Van de Velde, Aalst; Eric Peers,
Harelbeke; Michel Timmerman, Zelzate;
Salvatore Demela, De Panne; Marie-
Louise Van Raemdonck, Temse; Laurent
Lefebvre, Ingooigem; Guy Ysebaert,
Kluisbergen; Lut Cromheeke, Sint-Niklaas;
Stefaan Bijttebier, Oostrozebeke; Dirk
Oudaer, Oudenaarde.
VRIJUIT/OKTOBER 2004

32
HHet nieuwe type relatie dat het patronaat wil opleggen is zeer verschillend
van het sociaal overleg dat in West-Europa uitgeoefend
werd sedert het einde van de Tweede Wereldoorlog. Het is niet moeilijk
te begrijpen dat deze evolutie niet gunstig is voor de werknemers
en dat de methodes die eruit volgen niets meer te zien hebben
met sociale dialoog.
Vooraleer er sprake kan zijn van een sociale dialoog, zouden er partners
moeten zijn die bereid zijn om te praten. Dat is de logica zelve.
We hebben in het verleden zeker periodes gekend waarin de term
“partner” vervangen werd door “onderhandelaar”. Tijdens zo’n periode
was de sociale dialoog moeilijker of zelfs op een dood punt
gekomen op bepaalde ogenblikken. Tot nog toe hadden we echter
nooit een systematische confrontatie door de werkgevers meegemaakt.
Zij gebruiken hiervoor iets wat men een wapen kan noemen,
want chantage is een wapen. En niet zomaar het eerste het beste :
het gaat duidelijk over een ontradend wapen waartegen de traditionele
middelen die de werknemers gebruiken, zoals betogingen en
stakingen, het risico lopen niet efficiënt te zijn. Het is een beetje
alsof de werknemers conventionele wapens gebruiken tegenover
een tegenstander met kernwapens. In deze omstandigheden is het
gevecht aangaan een illusie.
De werknemersorganisaties zullen snel nieuwe actiemiddelen moeten
bedenken en het stadium van eenvoudige reacties overstijgen
om zich te engageren in echte mobiliserende initiatieven. Ze moeten
dat solidair doen op het nationale, Europese en internationale
niveau : de uitdaging die zij moeten aangaan is te immens voor de
organisaties om het alleen te doen, hoe groot en belangrijk ze ook
zijn.
Vrijuit
editoriaal
VECHTEN MET
DE GESCHIKTE WAPENS
Sinds een onderneming in Duitsland in twee van zijn eenheden het personeel
verplicht heeft om langer te werken voor hetzelfde loon door hen te chanteren
met delokalisatie, heeft de relatie tussen de werkgevers en werknemers een
gevaarlijke bocht genomen. Het Duitse voorbeeld heeft snel de buurlanden,
waaronder België, besmet.
Het gaat dus om een echte oproep die de Liberale Vakbond hier doet.
Als er niks ondernomen wordt, gaan we recht op een confrontatie
tussen de werknemers af : tussen jongeren en ouderen, actieven en
niet-actieven, tussen de Westerse werknemers en de werknemers
uit de Derde Wereld en de opkomende landen, zij hebben hun status
vaak te danken ten koste van de ellende van hun werknemers.
Het verminderen van de kosten in West-Europa en de Verenigde
Staten, er herstructureringen met massale ontslagen doorvoeren
waardoor er een grote werkloosheid ontstaat, het verhogen van de
stress van de actieven en het buitenmatig uitbreiden van het uurrooster
en de loopbaan van de werknemers : niks van dat alles maakt
het voor onze bedrijven mogelijk om concurrentieel te zijn ten aanzien
van de landen waar de werknemers schaamteloos worden uitgebuit.
Door op deze manier te reageren komt men in een vicieuze cirkel
terecht die schadelijk is voor zowel onze werknemers als die van de
Derde Wereld die hetzelfde discours te horen krijgen als onze werknemers
om hen nog onwaardigere voorwaarden te doen aanvaarden.
Tenslotte zal dit onvermijdelijk leiden tot een confrontatie. Het is
reeds in het verleden gebeurd. We kunnen ons niet veroorloven dat
de geschiedenis zich herhaalt. We moeten reageren en wel snel.
Zeer snel. Er is slechts een oplossing : het levensniveau en de
arbeidsomstandigheden in de Derde Wereld moeten verbeteren. Dat
moet het doel zijn van de vakbonden omdat dit het enige ware middel
is om de belangen van onze werknemers op korte, middellange
en lange termijn te verdedigen. De Liberale Vakbond zet zich resoluut
in voor deze oplossing.
Guy HAAZE
Nationaal Voorzitter
Maandblad van de Liberale Vakbond Verschijnt niet in augustus.
ACLVB
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Tel. : 09-222.57.51
E-mail : aclvb@aclvb.be
http://www.aclvb.be
VRIJUIT/OKTOBER 2004
Verantwoordelijke
Uitgever
Guy HAAZE
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Coördinatie
Luk DE VOS
Redactie
Annick COLPAERT
Didier SEGHIN
Hugo VAN LANCKER
Dimitri VERSTRAETEN
E-mail :
infocentrum@aclvb.be
Prepress & druk
Creative Plus Production
& Nevada-Nimifi
ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.