InZicht 2012 zomer - Talant

More documents

Recommendations

Info

6 Afscheid Jan van Hoek: ontmoeten en weerzien “Door ontmoetingen ga je dingen soms anders zien” Ontmoeten en weerzien was waar het 30 mei om draaide tijdens het afscheid van bestuurder Jan van Hoek. Ontmoetingen kunnen ervoor zorgen dat je anders tegen dingen aankijkt. Jan van Hoek vertelt over ontmoetingen die de afgelopen twaalf jaar voor hem belangrijk waren. Passant “Ik ben maar een passant”, zegt Jan van Hoek. Twaalf jaar geleden begonnen als bestuurder bij Maartenswouden, nam hij 30 mei afscheid van Zorggroep Alliade en haar dochterstichtingen. “Ik wilde op een gepaste manier afscheid nemen. Het gaat niet om mij - ik ga naar een volgende baan. Het gaat om de cliënten. Daarom wilde ik 30 mei geen afscheid waarbij ik centraal sta, maar waar anderen elkaar kunnen ontmoeten en weerzien. InZicht • zomer 2012 “Het gaat om de cliënten” V.l.n.r Michel de Boer, Peter Bangma, Jan van Hoek, Marco Heida, Mieke Castelein en Jaap Compiet. Ontmoeten en weerzien Jan heeft namelijk gemerkt dat ontmoetingen en weerzien voor hem veel hebben betekend. “Talant is steeds volop bezig met ontwikkelen, om de zorg en ondersteuning te blijven verbeteren. Nieuwe methodieken bijvoorbeeld, zorgtechnologie, kennisontwikkeling. Voor mij hebben ontmoetingen daarbij een belangrijke rol gespeeld. Ontmoetingen met cliënten, met familieleden, met medewerkers. Met weerzien bedoel ik dan dat je dingen door een ontmoeting soms anders gaat zien. Weerzien kan natuurlijk ook zijn dat je iemand nog eens ziet. Wat dat betreft: een afscheid is niet zo definitief als het lijkt. In de zorg blijf je elkaar vaak wel tegenkomen.” Hij hoopt dat de bezoekers bij zijn
afscheidsbijeenkomst, juist door elkaar te ontmoeten, hebben gezien wat voor moois er samen al bij Alliade tot stand is gebracht. Wellicht leiden sommige ontmoetingen uiteindelijk tot meer moois. “Ik hoop dat mijn afscheidsbijeenkomst zo bijdraagt aan samen verder gaan, aan met elkaar doorgroeien.” Jan heeft bij Talant behalve veel collega’s, ook veel verwanten en cliënten ontmoet, zowel tijdens de dagdelen die hij geregeld heeft meegewerkt op locaties van Talant, als in zijn dagelijks werk. In het kantoorgebouw aan de Trambaan in Heerenveen bijvoorbeeld, werken cliënten via Begeleid Werken en komen andere cliënten wegens vergaderingen. Zo ook de cliënten die met Jan op de foto staan. Jaap Compiet en Mieke Castelein zijn lid van de Regiocliëntenraad Noordwest, Marco Heida en Peter Bangma werken in de catering en Michel de Boer bij de postkamer. Ontmoeting met indruk Gevraagd naar ontmoetingen die hem zijn bijgebleven, geeft Jan aan dat hij veel bijzondere ontmoetingen en veel dierbare momenten heeft gehad. “Maar de ontmoetingen die je het meest bijblijven, zijn juist die waardoor je anders tegen dingen gaat aankijken.” Hij geeft een voorbeeld. “Voor ik bij Maartenswouden kwam, had ik vooral gewerkt in de psychiatrie en in ziekenhuizen; de gehandicaptenzorg was nieuw voor me. Ik had een ontmoeting met een cliënt die ik me heel goed herinner: een man die jaren op het terrein in Drachten had gewoond. Inmiddels woont hij begeleid zelfstandig en op dat moment woonde hij in een sociowoning. Hij vertelde me over zijn ambities die hij had met radiomaken en hij wilde praten over zijn toekomst. Dat maakte veel indruk op me. Hoe je mensen helpt hun eigen leven te leiden, is iets heel anders dan zorg zoals in een ziekenhuis.” Bewonderenswaardig: lang stilstaan “Nu was hij iemand die goed onder woorden kan brengen wat hij wil. Bij mensen die dat minder goed of niet onder woorden kunnen brengen, is het veel moeilijker om daar achter te komen. Wie op mij dan ook veel indruk maken, zijn medewerkers en verwanten die cliënten met een ernstige meervoudige beperking ondersteunen. Bij hen is het tempo en de ontwikkeling zo langzaam, dat je er lang bij stil moet staan. Dat vind ik zo bewonderenswaardig. Daarom vind ik het project Living Lab op het Grasland in Drachten zo mooi.” Bij dit project bedenken onder andere begeleiders wat voor technische innovaties hun cliënten met een ernstige meervoudige beperking meer regie kunnen geven over hun leven, ondanks hun ernstige meervoudige beperking. Met behulp van een sensor muziek uit- of aanzetten bijvoorbeeld, gordijnen openen of de waterstraal in de douche harder of zachter zetten. Deze cliënten kunnen niet vertellen wat ze willen en wat ze wel en niet prettig vinden, maar geven het wel op een andere manier aan. “Wij moeten daar oog voor hebben”, zegt Jan over de gehandicaptenzorg. Niet voor mogelijk “Ook voor mensen met gedragsproblemen blijkt zo veel meer mogelijk dan je op het eerste gezicht kunt zien. Zo heb ik eens een jongen ontmoet die al een hele tijd last had van gedragsproblematiek, hij was 7 soms ook agressief. Een aantal jaren later zag ik hem weer. Hij was zo veranderd, dat hem nu in zijn werk gevaarlijk gereedschap werd toevertrouwd. Dat heeft mij doen inzien, dat wanneer je iets ziet, de kunst is om dat los te laten en te geloven dat dingen mogelijk zijn die je niet voor mogelijk hield.” Soms minder prettige ontmoetingen Soms zijn het minder prettige ontmoetingen die je iets nuttigs leren. Jan: “Jaren geleden werd een ouder bij een bepaalde discussie nogal boos op me en hij zei: ‘Ik wil hier niet opnieuw meemaken dat ik mijn vertrouwen in de leiding van deze organisatie moet opgeven’. Dat heeft me ontzettend geholpen de andere rol van ouders te beseffen: het gaat om de cliënt én de familie. We moeten niet alleen gericht zijn op de cliënt, maar veel meer oog hebben voor de mensen om de cliënt heen.” Indrukwekkende ontmoetingen die hem iets pijnlijks leerden had Jan ook. “Ik heb ook gesprekken gehad met verwanten als er klachten waren. Daar zaten ontmoetingen bij waar ik voor het eerst heb moeten inzien dat het niet altijd lukt om er samen uit te komen. Soms kom je tot de conclusie dat de cliënt er meer bij is gebaat wanneer je afscheid van elkaar neemt. Daar heb ik wel last van gehad: waarom ben ik niet in staat geweest het op te lossen? Voor een deel ben ik daarmee mijn naïviteit kwijt geraakt. Ik had het idee dat je er altijd uit kunt komen, maar niet alles is oplosbaar.” Stuurmanskunst Ondanks een niet altijd rooskleurige situatie, waren zijn recente werkbezoeken in bijvoorbeeld Bakhuizen en Franeker wél inspirerend. “Ik ontmoette cliënten die aan de ene kant een grote mate van autonomie willen, maar zich tegelijk moeilijk staande kunnen houden. Je ziet dan de kwetsbaarheid van deze mensen aan de zelfkant van de samenleving. De samenleving gaat er van uit dat wij het wel even oplossen, maar daar hebben wij niet de middelen voor. Deze mensen zijn vaak ook terughoudend om zorg aan te nemen. En toch slagen de medewerkers van Talant er in hen zo te helpen dat ze niet in de problemen komen. Dat vergt veel stuurmanskunst. Ik heb daar veel bewondering voor.” “In de zorg streef je een ideaal na. Dat zul je nooit helemaal bereiken, daarom is de weg er naartoe nog belangrijker dan het doel. Ik heb ontmoetingen dan ook altijd heel belangrijk gevonden, om te zien hoe het gaat en hoe we verder willen.” Trots “Als je weggaat, kun je hooguit voor jezelf de balans opmaken. Ik heb veel geleerd en ik heb een hoop lol en plezier gehad. Je moet niet in de valkuil trappen dat je de balans denkt te kunnen opmaken voor de organisatie. Wel denk ik dat de kant die Talant en Alliade opgaan, heel positief is, we staan er goed voor. Ik ben er trots op dat ik er twaalf jaar van deel heb mogen uitmaken.” Jan van Hoek is vanaf 1 juni voorzitter van de Raad van Bestuur van Ipse de Bruggen, een collega-organisatie in Zuid-Holland. InZicht • zomer 2012
Page 1 and 2: InZicht Uitgave van Talant - jaarga
Page 3 and 4: ABN AMRO vervult wensen als jubileu
Page 5: Wilfred Juurlink nieuw lid Raad van
Page 9 and 10: Arnoldia van Leeuwen We hebben same
Page 11 and 12: Middagmaal Tien jaar geleden stonde
Page 13 and 14: STIENS LEEUWARDEN HEERENVEEN DAMWOU
Page 15 and 16: Blij met gepimpte snoezelruimte 15

InZicht 2012 zomer - Talant

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?