'Als je het niet eenvoudig kunt uitleggen, snap je het zelf niet ... - Ffp

VERENIGING NIEUWS
☛
Dat controleert hij, nuanceert hij en vult het aan. Daarna
gaat de senior terug naar de klant om het advies te
bespreken. Een junior kost misschien 60 euro per uur, terwijl
het tarief van de senior 150 euro is. En dat is een verschil
dat flink doortelt.”
“Ik hoop vooral dat de consument straks de prijs van een
financieel advies op waarde kan schatten”, besluit
Meiboom.“Was het niet Oscar Wilde die één van zijn personages
liet zeggen: ‘Een cynicus is iemand die de prijs
Gitte van Haaren
Gitte van Haaren werkt als interim
manager bij Rabobank Nederland
en is sinds eind jaren negentig
lid van de VFFP. “Ik vind het
belangrijk dat de ledenraad een
goede vertegenwoordiging heeft
vanuit de leden, zowel naar regio
als naar invulling van het vak.
Binnen de Rabobankorganisatie
geef ik leiding aan private bankers
en hoewel ik zelf niet meer
actief adviseer, vind ik het belangrijk
om goed op de hoogte
te blijven van de ontwikkelingen in de financiële wereld.
Op deze manier probeer ik de belangen van collega’s in
het land goed te behartigen, de ledenraad bied mij deze
mogelijkheid. Belangrijke vragen voor de toekomst van de
FFP zijn de richting die we kiezen, hoe we onszelf profileren
en welke invulling we geven aan onze certificering.”
F F P M a g a z i n e 26 j u l i 2 0 1 2
kent van alles, maar de waarde van niets.’ Het gaat er uiteindelijk
om dat wij de waarde van een financieel plan
duidelijk kunnen maken, ongeacht de prijs ervan.” ■
In de volgende editie van FFP Magazine gaan Gitte van
Haaren, Mariëlla Nieuwenhuijs en Ingmar Vonk met elkaar
in gesprek over hun visie op de rol van de ledenraad en de
toekomst van de FFP.
Nieuwe leden stellen zich voor
David Meiboom
David Meiboom werkte onder
meer als financieel planner bij ABN
Amro en als directeur private
banking bij ING Bank. In 1996
werd hij lid van de Vereniging
FFP. Inmiddels houdt hij zich binnen
zijn eigen bedrijf Certuspa
vooral bezig met het persoonlijk
assisteren van vermogenden op
het snijvlak van vermogen, inkomen
en familiebestuur.“Als je ziet
hoe de FFP zich landelijk ontwikkelt,
dan ontstaat vanzelf de behoefte
om er deel van te zijn. Je kunt dan niet met je opmerkingen
en kritieken aan de zijlijn blijven staan, je
moet actief deelnemen en op die manier je verantwoordelijkheid
nemen.”
Mariëlla Nieuwenhuijs
Mariëlla Nieuwenhuijs is sinds
2010 lid van de Vereniging FFP.
Na een carrière bij AXA en SNS
Reaal start ze dit jaar met haar
eigen bedrijf: Mariëlla Nieuwenhuijs,
Vrijheid in Financiën. “Mijn
eigen bedrijf, dat officieel op
1 september van start gaat, is
gestoeld op de methode van
financial life planning. In mijn
dagelijkse praktijk zal ik vooral
bruggen slaan tussen geld en
gevoel. Dat is ook voor de FFP
van belang: binnen de ledenraad was nog geen lifeplanningbloed
aanwezig. Die toevoeging leidt tot verdere verbreding
en verdieping van het vak. We zijn toe aan een nieuwe start,
een driedimensionaal model, waarvoor we met FFP 2.0 de eerste
stappen zetten.”
Martin Boogaard
Martin Boogaard is belastingadviseur
en partner bij KIBO Accountants
& Belastingadviseurs.
Hij is sinds 2002 lid van de
Vereniging FFP. “De verdere professionalisering
van de FFP is
belangrijk en daaraan wil ik
graag actief meebouwen. In de
periode tussen mijn sollicitatie
bij de ledenraad en mijn benoeming
ben ik me steeds bewuster
geworden van de concrete invulling
die ik daaraan wil geven.
Wie zijn we? Waar staan we? Waar willen we naartoe?
Dat is een ontdekkingsreis waar de FFP mee bezig is en
waarvan ik nu deel uitmaak.”