'Als je het niet eenvoudig kunt uitleggen, snap je het zelf niet ... - Ffp

More documents

Recommendations

Info

Instituut voor Financiële Kennisontwikkeling (IFK) Trainingen PE FFP Het Instituut voor Financiële Kennisontwikkeling (IFK) biedt diverse programma’s voor de Permanente Educatie FFP. Reguliere PE FFP Op een handig tijdstip praten onze uiterst ervaren docenten u in drie maal zes uur bij over de laatste ontwikkelingen op een aantal deelgebieden, waarbij ook integratie binnen de financiële planning aan bod komt. Het programma is efficiënt ingedeeld en biedt alle gelegenheid om vragen te stellen. De data, de locaties en het inschrijfformulier zijn te vinden op de website. Lees verder op www.ifk.nl Het IFK is al meer dan vijftien jaar een onafhankelijke dienstverlenende organisatie, die inzicht geeft en objectieve informatie verstrekt. Adviseur Zilveren Golf ® PE FFP Nederland staat de komende decennia voor een enorme uitdaging: de vergrijzing. Daarom organiseren wij als eerste opleidingsinstituut in Nederland de opleiding Adviseur Zilveren Golf ® . Een unieke opleiding voor de adviseur die regelmatig met 50plussers te maken gaat krijgen. Daarnaast brengen we, met een speciaal concept, de Adviseur Zilveren Golf ® onder de aandacht van de klant. Er komen bijzondere onderwerpen aan de orde, zoals late pensioenopbouw, (leven)testamenten, emigratie, zorg en dementie. Start in mei 2013. Lees verder op www.zilverengolf.nl F F P M a g a z i n e 4 j u l i 2 0 1 2 Opleidingen op maat Medewerkers hebben soms een stukje extra opleiding nodig waarin uw eigen beleid, producten en diensten worden betrokken. Bouw samen met het IFK aan een opleiding voor: ■ een korte bij- en omscholing; ■ de introductie van nieuwe producten en diensten; ■ de integratie van vaardigheden; ■ de behandeling van actualiteiten; waarbij IFK de mogelijkheid biedt tot het verzorgen van: ■ syllabi; ■ klassikaal onderwijs met of zonder docent; ■ blended learning; ■ e-learning. Meer informatie? Mail naar jelle.vandenberg@ifk.nl Bel voor meer informatie: 010-4532171, of kijk op www.ifk.nl Bel 024 – 324 3250 of mail adverteren@ffpmagazine.nl
COLUMN Het Wijzigingsbesluit financiële markten 2013, waarin demissionair minister Jan Kees de Jager (Financiën) nieuwe eisen formuleert met betrekking tot de vakbekwaamheid van financieel adviseurs, mag rekenen op veel kritiek vanuit de markt. De recentelijk afgesloten consultatieronde leverde tal van reacties op, niet in de laatste plaats van de Vereniging FFP, die dan ook enkele fundamentele aanpassingen heeft voorgesteld. SYMBOOLpolitiek De FFP juicht het toe dat de overheid groot voorstander is van een hoger vakbekwaamheidniveau in de financiële sector. De wijze waarop dit doel moet worden bereikt, is echter volgens de FFP voor discussie vatbaar. Het Wijzigingsbesluit, zoals het nu op tafel ligt, zou grotendeels kunnen worden getypeerd als ‘symboolpolitiek’. Met als meest opvallende exponent daarvan de voorgestelde invoering van een bankierseed voor 250.000 medewerkers bij alle financiële instellingen in ons land. Immers, dit initiatief zal op zichzelf niet of nauwelijks bijdragen aan de vurig bepleite cultuuromslag in de financiële sector en heeft louter symbolische waarde, zoals ook door de minister zelf is erkend. Fundamentele veranderingen ten gunste van de consument zullen alleen dan kunnen plaatsvinden indien alle noodzakelijke randvoorwaarden daartoe zijn ingevuld door de sector, daarbij gesteund door verstandige wet- en regelgeving. Als Vereniging FFP staan wij op het standpunt dat die randvoorwaarden nu nog onvoldoende zijn ingevuld, getuige de consultatienota van de demissionaire minister. Met name het ontbreken van een integrale visie op het borgen van de vakbekwaamheid en het principiële uitgangspunt dat de cliënt daarin te allen tijde centraal staat, is voor de FFP een (te) groot gemis. De voornemens met betrekking tot de vakbekwaamheid beperken zich slechts tot het wettelijk deskundigheidsbouwwerk. De hogere vakbekwaamheidniveaus, geïnitieerd door onder meer keurmerkorganisaties als F F P M a g a z i n e 5 j u l i 2 0 1 2 de FFP, worden buiten beschouwing gelaten. Ten onrechte, omdat daarmee een logische samenhang tussen wettelijke en keurmerkkwalificaties blijft ontbreken. Een van de nadelen van het ontbreken van een volledig geïntegreerd vakbekwaamheidbouwwerk is dat dit leidt tot dubbele studiebelasting en kosten voor adviseurs, zodat efficiencyvoordelen niet benut worden. Een meer principieel kritiekpunt is het ontbreken van randvoorwaarden omtrent het klantbelang. Dit klantbelang is een van de onmisbare steunpilaren onder het nieuwe deskundigheidsbouwwerk. Daarbij acht de FFP het bovendien wenselijk, zo niet noodzakelijk, dat in de wet een definitie van advies wordt opgenomen die niet langer is gericht op het product, maar op de cliënt. Mede daarom concludeert de FFP dat een fundamentele transitie van productverkoop naar klantadvies, zoals alom wordt gewenst, in elk geval wettelijk kan worden afgedwongen. Dat heeft de historie wel geleerd. Om de toegang tot dit financieel advies laagdrempeliger te maken, zullen de kosten daarvan, net als bij het productadvies, wel fiscaal aftrekbaar gemaakt moeten worden. Zoals gezegd, de FFP is groot voorstander van een cultuurverandering in de financiële sector die het belang van cliënt of consument als uitgangspunt neemt. De weg om deze cultuurverandering te bewerkstelligen, is geplaveid met goede voornemens, zoals ook in de consultatienota valt te lezen. Maar ook goede voornemens behoeven soms bijstelling in het licht van voortschrijdend inzicht. Het is te wensen dat de minister de reacties uit de markt, waaronder die van de FFP, op hun waarde weet te schatten, zodat veel van zijn voorgestelde maatregelen geen symboolpolitiek zullen blijven. ■ Marc van Poeteren Voorzitter Vereniging FFP
Page 1 and 2: J A A R G A N G 8 ■ N U M M E R 2
Page 3: C O L O F O N FFP Magazine is een u
Page 7 and 8: met klanten. Gek genoeg worden er n
Page 9 and 10: Oude en nieuwe polisvoorwaarden Om
Page 11 and 12: Recht op begrijpelijke informatie T
Page 13 and 14: In elke uitgave van FFP Magazine zu
Page 15 and 16: druk aan de ontvangstkant dus 40% e
Page 17 and 18: Onder de nieuwe fiscale regels moge
Page 19 and 20: LINGEN het toekennen van FFP PE-pun
Page 21 and 22: Het profiel van Joke van Zoest FFP
Page 23 and 24: van de FFP en het creëren van begr
Page 25 and 26: onze vakkennis en vaardigheden. In
Page 27 and 28: Op het congres vorig jaar was sprak
Page 29 and 30: “De wereld verandert.” Met dat
Page 31 and 32: Prinses Máxima opent eerste vestig

'Als je het niet eenvoudig kunt uitleggen, snap je het zelf niet ... - Ffp

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?