Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop
Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop
Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TOETSINGSKADER<br />
De RvC hanteert een actueel toetsingskader (o.a. gericht op risicomanagement) (5.2.2)<br />
a De RvC kan inzicht geven in <strong>het</strong> gehanteerde toetsingskader. Dit kader is beschreven, actueel<br />
en wordt daadwerkelijk gehanteerd.<br />
b Dit toetsingskader past bij de visie en strategie van de corporatie 7,0<br />
c Uit de agenda en verslagen van RvC blijkt dat regelmatig expliciete risicoanalyses m.b.t.<br />
Toelichting<br />
verbindingen, grote investeringen en/of projectontwikkeling worden besproken en getoetst aan<br />
<strong>het</strong> vastgestelde toetsingskader.<br />
Cijfer<br />
Hoewel de RvC niet beschikt over een separaat toetsingskader zijn er voldoende documenten aanwezig om <strong>het</strong><br />
toezicht op te baseren (BBSH, Aedescode, treasurystatuut, investeringsstatuut, ondernemingsplan,<br />
begrotingen, faseverslagen van projecten).<br />
Met name <strong>het</strong> treasurystatuut, <strong>het</strong> investeringsstatuut en <strong>het</strong> ondernemingsplan zijn specifiek <strong>voor</strong> WSN en<br />
passen bij de visie en strategie van de corporatie.<br />
Grote investeringen en projecten worden regelmatig besproken binnen de RvC. Er is echter nog geen<br />
uitgewerkt kader aanwezig om de risico's van dergelijke investeringen integraal tegen elkaar af te wegen,<br />
hoewel dit wel iets is dat in ontwikkeling is. Men zoekt nog naar geschikte instrumenten om de integrale risico's<br />
te kunnen inschatten.<br />
GOVERNANCECODE<br />
De corporatie past de Governancecode toe, of legt uit waar en waarom zij daarvan afwijkt)<br />
(5.2.3)<br />
a De corporatie heeft, blijkend uit de invulling van de (VTW-)checklist van de Governancecode<br />
en de visitatiegesprekken, de Governancecode – volledig toegepast c.q. in relevante gevallen<br />
uitgelegd waarom daarvan is afgeweken.<br />
b Afwijkingen van de Governancecode worden toegelicht in <strong>het</strong> jaarverslag en op de website. 7,0<br />
c De corporatie hanteert de honoreringscode <strong>voor</strong> de RvC en de beloningscode <strong>voor</strong><br />
bestuurders.<br />
d De corporatie hanteert de beloningscode <strong>voor</strong> haar bestuurder(s). 6,5<br />
Toelichting<br />
Op een aantal punten na (o.a. permanent contract <strong>voor</strong> de directeur-bestuurder, geen ondernemingsraad)<br />
voldoet WSN aan de governance code.<br />
Afwijkingen van de governance code worden adequaat uitgelegd in <strong>het</strong> jaarverslag van de RvC.<br />
Hoewel er geen expliciete toetsing aan deze code heeft plaatsgevonden, voldoen de beloningen <strong>voor</strong> de RvC-<br />
leden aan de normen die de nieuwe honoreringscode van de VTW stelt.<br />
De beloningscode <strong>voor</strong> bestuurders wordt niet volledig gevolgd. In <strong>het</strong> jaarverslag 2010 wordt door de RvC<br />
helder uitgelegd op welke punten wordt afgeweken van deze code.<br />
©KWH – Visitatie<strong>rapport</strong> KWH-Visitatie <strong>Woningstichting</strong> <strong>Nieuwkoop</strong> – november 2011 Pagina 42 van 85<br />
6,5<br />
6,5<br />
6,0<br />
Cijfer<br />
6,9<br />
7,0<br />
7,0