19.09.2013 Views

Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop

Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop

Klik hier voor het volledige rapport. - Woningstichting Nieuwkoop

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TOETSINGSKADER<br />

De RvC hanteert een actueel toetsingskader (o.a. gericht op risicomanagement) (5.2.2)<br />

a De RvC kan inzicht geven in <strong>het</strong> gehanteerde toetsingskader. Dit kader is beschreven, actueel<br />

en wordt daadwerkelijk gehanteerd.<br />

b Dit toetsingskader past bij de visie en strategie van de corporatie 7,0<br />

c Uit de agenda en verslagen van RvC blijkt dat regelmatig expliciete risicoanalyses m.b.t.<br />

Toelichting<br />

verbindingen, grote investeringen en/of projectontwikkeling worden besproken en getoetst aan<br />

<strong>het</strong> vastgestelde toetsingskader.<br />

Cijfer<br />

Hoewel de RvC niet beschikt over een separaat toetsingskader zijn er voldoende documenten aanwezig om <strong>het</strong><br />

toezicht op te baseren (BBSH, Aedescode, treasurystatuut, investeringsstatuut, ondernemingsplan,<br />

begrotingen, faseverslagen van projecten).<br />

Met name <strong>het</strong> treasurystatuut, <strong>het</strong> investeringsstatuut en <strong>het</strong> ondernemingsplan zijn specifiek <strong>voor</strong> WSN en<br />

passen bij de visie en strategie van de corporatie.<br />

Grote investeringen en projecten worden regelmatig besproken binnen de RvC. Er is echter nog geen<br />

uitgewerkt kader aanwezig om de risico's van dergelijke investeringen integraal tegen elkaar af te wegen,<br />

hoewel dit wel iets is dat in ontwikkeling is. Men zoekt nog naar geschikte instrumenten om de integrale risico's<br />

te kunnen inschatten.<br />

GOVERNANCECODE<br />

De corporatie past de Governancecode toe, of legt uit waar en waarom zij daarvan afwijkt)<br />

(5.2.3)<br />

a De corporatie heeft, blijkend uit de invulling van de (VTW-)checklist van de Governancecode<br />

en de visitatiegesprekken, de Governancecode – volledig toegepast c.q. in relevante gevallen<br />

uitgelegd waarom daarvan is afgeweken.<br />

b Afwijkingen van de Governancecode worden toegelicht in <strong>het</strong> jaarverslag en op de website. 7,0<br />

c De corporatie hanteert de honoreringscode <strong>voor</strong> de RvC en de beloningscode <strong>voor</strong><br />

bestuurders.<br />

d De corporatie hanteert de beloningscode <strong>voor</strong> haar bestuurder(s). 6,5<br />

Toelichting<br />

Op een aantal punten na (o.a. permanent contract <strong>voor</strong> de directeur-bestuurder, geen ondernemingsraad)<br />

voldoet WSN aan de governance code.<br />

Afwijkingen van de governance code worden adequaat uitgelegd in <strong>het</strong> jaarverslag van de RvC.<br />

Hoewel er geen expliciete toetsing aan deze code heeft plaatsgevonden, voldoen de beloningen <strong>voor</strong> de RvC-<br />

leden aan de normen die de nieuwe honoreringscode van de VTW stelt.<br />

De beloningscode <strong>voor</strong> bestuurders wordt niet volledig gevolgd. In <strong>het</strong> jaarverslag 2010 wordt door de RvC<br />

helder uitgelegd op welke punten wordt afgeweken van deze code.<br />

©KWH – Visitatie<strong>rapport</strong> KWH-Visitatie <strong>Woningstichting</strong> <strong>Nieuwkoop</strong> – november 2011 Pagina 42 van 85<br />

6,5<br />

6,5<br />

6,0<br />

Cijfer<br />

6,9<br />

7,0<br />

7,0

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!