2013 Juni Informatiemagazine Brandweer ZHZ.pdf

andweer-ZHZ
Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid
Zuid-Holland Zuid
jaargang 2 | nr. 9 | juni 2013

COLOFON INHOuD
Brandweer ZHZ is een uitgave van de Brandweer
Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor
de brandweercollega’s uit het brandweerkorps
Zuid-Holland Zuid onderdeel van de Veiligheidsregio
Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden.
Oplage:
1200 stuks; iedere eerste zaterdag van de maand.
Uiterste inleverdata:
Iedere 15e van de maand.
Foto-omslag:
Voorzijde: Grote brand Sliedrecht
Achterzijde: Grote brand Sliedrecht
Redactie
Cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos
Cluster Dordrecht / Marcel Huijbrechts
Cluster Drechtsteden Noord / Dave Visser
Cluster GHG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins
Cluster GLZ / Joop Nieuwenhuize
Cluster Molenwaard / Annemieke Tas
Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot
Opleiden & Onderwijs / Wendy Arkenbout
Operationele zaken / Auke Blok
Expertise en Advies / Chris Aldewereld
Reorganisatie / Liza Helleman
Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob
Rubriek / Wendy Arkenbout
Directie / Renate Sevriens
Eindredactie
Larissa Levering
Corstiaan Batenburg
Gerben van den Boom
Ontwerp en opmaak
De Groot Crossmedia, Goudriaan
Druk
Visieprint, Hardinxveld-Giessendam
Algemene fotografie:
Gerben van den Boom
Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres?
De verzendlijst voor ons regionale blad wordt
geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen
blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw
gegevens worden opgeslagen in Safety Portal.
2 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
3 Directeur aan het woord
4 Directie
6 Reorganisatie
10 AML
11 Arbeidsveiligheid
12 Operationele Zaken
14 Team communicatie
16 Cluster ‘Drechtsteden-Noord’
17 Cluster ‘GLZ’
18 Cluster ‘Dordrecht’
20 Cluster ‘Hoeksche Waard’
21 Cluster ‘Molenwaard’
22 Cluster ‘GHG’
24 Cluster ‘Zwijndrechtse Waard’
25 OR
26 Operationele Zaken
28 Team communicatie
30 Herdenkingsloop
31 Rubriek
N I E U W S F L I T S
Zuid-Holland Zuid Maart 2013, 3
Grote woningbrand Baanhoek 167 in
Het incidentverloop
De derde TS (510) kree
Op dinsdag 19 februari 2013 werden om 11.42 het korps open water (de rivier De
Sliedrecht (TS 513 en TS514), de AL 550 uit Papendrecht en autoladder te verzorgen.
de OvD Drechtsteden Noord gealarmeerd voor een dompelpomp applicatie w
woningbrand aan de Baanhoek 167.
dat moment.
De GMC meldde aan de eerste TS (514) tijdens de rit dat er De inzet van meerdere st
mogelijk nog mensen in het pand zouden zijn. Dit op basis van de intensiteit van d
van meldingen van omwonenden én inschatting van de reeds ingezet voor de repressi
aanwezige ambulance. Er moest dus uitgegaan worden van zijn de ramen op de ve
een redding! Het voorlopig plan van de eerste bevelvoerder uitstroomopening ontston
was om bij aankomst met zijn manschappen een Deze ventilatie heeft bijzo
binnenaanval en redding uit te voeren, waarbij de tweede TS de rook.
kon zorgdragen voor de waterwinning.
Nog steeds was er de
De eerste eenheid trof bij aankomst het volgende aan:
bewoners in het pand zou
Een dijkhuis met aan de achterzijde een houten aanbouw. en reddingspoging onder
Vieze, bruine rook met lichtgele flarden persend uit de kieren via de voordeur. Deze is u
van ramen, deuren, dakrand en zijgevels. Op basis van deze met eigen manschappen,
rookontwikkeling en toepassing van de RSTV-systematiek van de 130. Het werd on
besloot de bevelvoerder dat een binnenaanval in dit stadium pand in te gaan of de zold
van de brand niet mogelijk en verantwoord was.
gaan, wegens de nog aa
is door de bezetting van
verkenning uitgevoerd.
Om 12.37 wordt definitief
pand aanwezig zijn.
Het blijkt niet eenvoudig t
krijgen. Dit wordt veroor
zolderverdieping. Van bin
van buitenaf heeft blussen
is. Uiteindelijk is daarom e
effect, de rookgassen en
brand laait nog een kee
Foto’s: Thymen Stolk
bestreden worden.
Om 14.00 wordt alsnog e
Aan de rechterzijde van de woning was sprake van een
om de waterwinning uit de
uitslaande brand in het souterrain. Ook hier was een
Na opbouw van de wa
binnenaanval niet direct mogelijk en verantwoord vanwege de
aflossing van de eerste ee
vuurlast en dreigende escalatie.
In deze fase is ook
Hierop is omgeschakeld naar een LD-inzet. De 514 heeft
achteraanbouw om de dre
enkele stralen LD aan de linkerzijde van de woning ingezet
aanpak heeft succes geha
met als doel blussen en uitbreiding voorkomen naar aanbouw.
omdat de rookgassen z
De tweede TS (513) heeft aan de rechterzijde van de woning
tussen plafond.
een aantal stralen LD ingezet. Aan de achterzijde van de
Uiteindelijk kan om 14.3
woning bevond zich een grote aanbouw met veel houtwerk en
Intern is inmiddels gezorg
diverse belendingen aan zij en achterkant. Genoeg reden voor
is een plek ingericht wa
de eerste bevelvoerder om op te schalen naar grote brand
aflossing is gebruik gema
(11.52u).
Geleidelijk aan vindt de af
Beste collega’s,
Ook voor de OvD was het bij aankomst duidelijk dat een
Op dezelfde dag als de jaarlijkse Nationale Herdenking Brandweer bij het Nationaal
de laatste eenheid naar ka
Brandweermonument vindt op zaterdag 15 juni 2013 de tweede Nationale Herdenkingsloop
binnenaanval Brandweer plaats. en De mogelijk Veiligheids- en Gezondheidsregio reddingspoging Gelderland-Midden organiseert op deze dat moment niet
brandweerloop in nauwe samenwerking met de Brandweer Sportbond, de VBV, het IFV en Brandweer
mogelijk Nederland. waren, maar dat daarvoor eerst veiliger condities
Via deze weg willen wij u vragen de korpsen binnen uw regio te informeren over deze brandweerloop.
gecreëerd Dit verzoek moesten wordt ook aan het worden.
netwerk COBRA voorgelegd. In deze brief treft u de benodigde
informatie aan.
COLOFON
Start en finish bij het Nationaal Brandweermonument
De start en finish vinden plaats bij het Nationaal Brandweermonument op de Kemperbergerweg in
Wat kunnen wij zelf leren en wat willen de collega’s vertellen a
Arnhem. Liefhebbers kunnen deelnemen aan een wandelroute van 5 kilometer of een hardlooproute
van 5 of 10 kilometer. Alle medewerkers van de brandweer in Nederland en hun familieleden zijn van
morgen voor zo’n zelfde klus staat? Dat ervaringsleren willen w
harte uitgenodigd om mee te lopen.
Deelname is geheel gratis en de start vindt Dit plaats is om 15.30 een uur. Inschrijven uitgave kan op de internetsite van het programma Lerend vermogen.
www.brandweerloop.nl. Het is mogelijk om vanaf 15.00 uur het terrein te betreden. Houd er rekening
mee dat er maar een beperkt aantal douches Voor beschikbaar vragen is. en / of opmerkingen kunt u contact opnemen met
Wilt u meer informatie? Kijk dan op www.brandweerloop.nl, via mail: hierop h.van.wetten@brw.vrzhz.nl
wordt ook alle aanvullende
informatie geplaatst. Tevens twitteren wij via ons twitteraccount: @brandweerloop.
Met sportieve groet,
Paul Joosten John van der Zwan
Regionaal Commandant Gelderland-Midden Voorzitter Brandweer Sportbond
Nationale Herdenkingsloop Brandweer
Zaterdag 15 juni 2013
Ontvangst vanaf 15.00 uur
Start om 15.30 uur
Wandelroute 5 km, hardlooproute 5 of 10 km
Voor brandweer Nederland en hun familie
Nationaal Brandweermonument – Kemperbergerweg 783 te Arnhem
Deelname is geheel gratis
Inschrijftermijn tot 1 juni 2013
I

RESTRISICO
| directeur aan Het woord
Op 15 januari 2011 brandt een tankwagon met ethanol [33/1170] op het rangeerterrein Kijfhoek
in Zwijndrecht. Met gevaar voor eigen leven hebben de mannen en vrouwen van ons korps een
ramp voorkomen door adequaat op te treden. Welk domino-effect had kunnen gebeuren wanneer
dit niet was gelukt, laat zich alleen maar raden. Veel publicitaire aandacht heeft dit incident
niet gekregen omdat het nog werd overschaduwd door de Moerdijkbrand die tien dagen
daarvoor woedde.
In Wetteren (België) ontploft op 4 mei 2013 een spoorketelwagen.
De wagons zijn geladen met het giftige en brandbare acrylonitril
[336/1093]. Weer zijn er dappere brandweermensen die
erger weten te voorkomen en ook zijn er iets minder dappere
professoren (sorry Ira) die achteraf vertellen hoe het allemaal gemoeten
had.
Ongevallen op het spoor zijn zeldzaam. Spoorvervoer behoort nu
eenmaal tot de meest veilige vormen van transport. Statistisch is
dit een waarheid als een koe, maar wat als het toch fout gaat?
Dit noemen we het restrisico.
Het vervoeren van gevaarlijke stoffen zal altijd nodig zijn. Veelal
zijn gevaarlijke stoffen tussenproducten die van de ene fabriek
vervoerd moeten worden naar de andere fabriek. De beste oplossing
is natuurlijk om beide fabrieken naast elkaar te zetten, maar
dat kan niet altijd. Spoorvervoer is een goed alternatief, nadeel is
echter dat het spoornet in Nederland primair is aangelegd voor
reizigersvervoer waardoor het spoor door de dichtst bewoonde
gebieden heen dendert.
In Zuid-Holland Zuid bevindt zich het meest onveilige stukje spoor
van Nederland en misschien wel van heel Europa. Het transport
van gevaarlijke stoffen over het spoor gaat de komende jaren
nog aanzienlijk toenemen wat leidt tot nog verdere overschrijdingen
van de veiligheidsnormen in Dordrecht en Zwijndrecht.
Als doekje voor het bloeden heeft het Ministerie van Infrastructuur
een Milieu in het verleden een financiële bijdrage gedaan
om de bestrijdbaarheid van een incident in deze spoorzone iets
te verbeteren, maar dit neemt de bron van het gevaar niet weg.
Natuurlijk zijn er economische afwegingen en moeten we inzien
dat veiligheid niet tegen elke prijs geleverd kan worden. Er blijft
altijd een restrisico over.
Maar wat betekent dat dan, restrisico? In de praktijk betekent dit
voor ons dat we uiteindelijk het probleem neerleggen bij de mannen
en vrouwen van de eerst aankomende brandweereenheden!
Zij worden dan geconfronteerd met een onmogelijke opdracht,
waarna allerlei onderzoekscommissies en professoren zich uitgebreid
over de materie gaan buigen.
Wij zullen altijd ons uiterste beste doen om incidenten te bestrijden,
geen brandweerman -vrouw zal bij een dergelijke ramp
zeggen dat we niet optreden omdat het een geaccepteerd restrisico
betreft. Daarom steun ik de Wethouders Mos (Dordrecht) en
Mirck (Zwijndrecht) van harte in hun strijd om de spoorveiligheid
in onze regio sterk te verbeteren. Niet met lapmiddelen maar
met echte oplossingen, zodat het restrisico weer tot aanvaardbare
proporties wordt teruggebracht. Want restrisico voor de één
is een toprisico voor ons! ◀
ANTON SLOFSTRA
DIRECTEuR BRANDWEER
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 3

directie |
NATIONALE HERDENkING
BRANDWEERMONuMENT
Op de derde zaterdag in juni vindt jaarlijks de herdenking bij het Nationaal Brandweermonument
plaats. In 2013 betreft het de tweede herdenking en is dat op 15 juni. Het monument
is bedoeld om eer en respect te tonen aan brandweermensen die sinds 5 mei 1945 tijdens de
bestrijding van een incident hun leven hebben gegeven in dienst van de samenleving. Hiermee
heeft de brandweer een waardige nationale gedenkplaats.
TEKsT: TEAM COMMuNICATIE
FOTO: JEFFREy kOPER
Het bestuur van de Stichting Nationaal Brandweermonument
heeft aan iedere regio gevraagd om op 15 juni in de eigen regio
een herdenkingsdienst te organiseren, waarbij hetzelfde ereteken
als in Arnhem te zien is. Wij roepen alle posten in ZHZ op om
op te participeren.
4 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
Vlag half stok en ereteken
Op 15 juni zal op elke kazerne de Nederlandse vlag halfstok hangen.
Het ereteken wordt gevormd door twee brandweerspuiten
die in een bepaalde opstelling een ereboog van water maken.
Het bestuur van de Stichting Nationaal Brandweermonument
roept de korpsen op om, simultaan aan het herdenkingsmoment
in Arnhem, het ereteken te maken bij zo veel als mogelijk posten
en kazernes. Hiertoe is door de stichting een instructiefilmpje ontwikkeld
zie; http://www.youtube.com/watch?v=IWlgJubJF3A ◀

| directie
LANDELIJkE VISIE OP VRIJWILLIGHEID
Er is in het verleden veel onderzoek gedaan naar vrijwilligheid bij de brandweer (ook in onze
regio) echter er is geen landelijk gedeelde visie terwijl het beleid wel landelijk wordt vastgesteld.
Zeker nu de brandweer sterk in ontwikkeling is en de effecten van die ontwikkelingen op vrijwilligheid
niet zijn onderzocht, wordt dit als een gemis ervaren. Voor de Minister van Veiligheid
en Justitie was dat aanleiding om de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV) en Brandweer
Nederland (voormalig NVBR) te vragen samen het Project Visieontwikkeling Vrijwilligheid uit
te voeren. Immers het uitgangspunt, ook voor het ministerie, is dat de vrijwilligers de basis zijn
voor de lokale brandweerzorg, en blijven.
TEKsT: LIZA HELLEMAN
Beide verenigingen, Brandweer Nederland en de Vakvereniging
Brandweer Vrijwilligers, zijn in januari 2012 aan de slag gegaan
met de oprichting van een stuurgroep. Deze heeft als eerste alle
lopende landelijke initiatieven op het gebied van vrijwilligheid gebundeld.
De stuurgroep is vervolgens op zoek gegaan naar een
partner voor de wetenschappelijke borging van het onderzoeksgedeelte
van het project. Dat is TNO geworden. Naast het raadplegen
van de vrijwilligers zijn alle bestaande landelijke studies
en beleidsstukken over vrijwilligheid onderzocht. TNO heeft op
basis van dit uitgebreide literatuuronderzoek aan de hand van de
belangrijkste maatschappelijke trends meer dan twintig thema’s
benoemd die van belang zijn bij het vinden, binden en boeien
van vrijwilligers. Vervolgens zijn vrijwilligers in alle veiligheidsregio’s
in zomer en najaar 2012 over deze thema’s bevraagd en
mede op basis hiervan is het onderzoeksrapport “Vrijwilligers bij
de Brandweer: bouwstenen voor visieontwikkeling”, geschreven.
De stuurgroep heeft daarna de visie ontwikkeld. Daarbij zijn ook
verbindingen gelegd naar bestaande ontwikkelingen vanuit de
Brandweer over Morgen en bijvoorbeeld de Wetenschappelijke
Raad voor Regeringsbeleid. De conceptversie is vervolgens langs
de direct betrokkenen, Raad Brandweer Commandanten en de
brandweervrijwilligers, gegaan voor consultatie (mening vragen)
en langs alle andere belanghebbenden van het project zoals het
Veiligheidsberaad, de jeugdbrandweer en de vrijwilligersorganisaties
in veiligheid. Via www.mijnbrandweerzhz.nl is ook specifiek
aan de vrijwilligers van onze regio gevraagd om wat te
vinden van de conceptvisie. De stuurgroep heeft alle input uit de
consulatie voor zover mogelijk verwerkt en is tot een definitieve
visie gekomen.
De Stuurgroep Visie Vrijwilligheid zal in de Raad Brandweer
Commandanten van juni komen met een finaal voorstel voor de
uitwerking van de visie op vrijwilligheid bij de brandweer in een
landelijke aanpak en met een landelijke regie op de implementatie
van de genoemde aanbevelingen. Er zal dan een implementatievoorstel
worden gepresenteerd; inclusief de financiële
consequenties. Jullie zullen hiervan op de hoogte gehouden
worden. ◀
ZHZ
De brandweer Zuid-Holland
Zuid is bezig met de ontwikkeling
van een beleidsplan
“Vrijwilligersbeleid Brandweer
Zuid-Holland Zuid”. Dit
beleid zal naar verwachting
voor de start van de zomervakantie
gereed komen. uiter-
aard zal dit ook gecommuniceerd
worden met alle vrijwilligers.
NR. 9 | JuNI 2013 5

eorganisatie |
(NIEuWE) CLuSTERBENAMING
Begin april 2013 is een prijsvraag uitgeschreven met als doel het bedenken van nieuwe clusternamen.
Veel van onze collega’s hebben de moeite genomen om hierop te reageren; 68 namen
zijn ingezonden door 34 collega’s.
TEKsT EN FOTO: TEAM COMMuNICATIE
Bedenken
Het bedenken van een nieuwe clusternaam is geen eenvoudige
opgave maar wel belangrijk. Een goede naam ligt makkelijk in de
mond en is simpel te onthouden. uitgangspunt hierbij is dat de
huidige identiteit van een cluster is terug te vinden in de naam.
Commissie
Door een commissie is een selectie gemaakt uit de lijst met namen.
De commissie bestond uit Frans Hoeksma, Johan Terpstra,
Wim Visser, Leo den Otter en Gerben van den Boom. Er is vooral
gekeken of de namen voldeden aan de uitgangspunten van de
oproep. Het bleek dat het geografisch gezien zeer lastig was om
een sluitende naamstelling te vinden. De commissie, geïnspireerd
6 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
door de vele inzendingen, heeft vervolgens uit de vele inzendingen
een voorstel geformuleerd aan het MT brandweer.
Beslissing MT-brandweer
Helaas is dit voorstel niet overgenomen door het MT. Dat betekent
dat de huidige clusterbenaming in de bedrijfsvoering van de
brandweer zal worden gehandhaafd.
Dirk Terlouw winnaar prijsvraag
Wat betekent dit voor de prijsvraag? Omdat de ‘oude benaming’
niet voorkwam in de inzendingen is besloten om iedere inzender
een attentie aan te bieden, als blijk van waardering. Daarnaast is
er, om iedereen een gelijke kans te bieden voor het winnen van
de ‘hoofdprijs’, één naam getrokken uit de hoge hoed. De winnaar
is: Dirk Terlouw. Van harte gefeliciteerd! ◀

| reorganisatie
REORGANISEREN:
WAT HEEFT ER PLAATSGEVONDEN?
Alle beroepsmedewerkers van onze brandweer zijn er volop mee bezig: het reorganisatieproces.
Onze vrijwilligers krijgen hier in veel mindere mate iets van mee. Graag geven we dan ook in dit
blad speciaal voor de vrijwilligers een korte terugkoppeling.
TEKsT: GERBEN VAN DEN BOOM
Door de plaatsingsadviescommissie (PAC) is de afgelopen weken
erg veel werk verzet. Meer dan 70 gesprekken hebben er plaatsgevonden
met medewerkers die belangstelling toonden voor
een andere functie in de organisatie. Maandag 22 april heeft de
PAC haar adviezen voor de plaatsing van die medewerkers uitgebracht
aan onze directeur brandweer: Anton Slofstra. Hij heeft
in vrijwel alle gevallen de adviezen van de PAC opgevolgd en de
plaatsingsbesluiten genomen.
Hierna begon het administratieve proces. Zo moest er voor alle
betrokkenen een brief (de zogenaamde plaatsingsbrief) worden
gemaakt met uitsluitsel over de plaatsing. Deze brieven
zijn na zorgvuldige controle op donderdag 25 april verzonden.
In de dagen daarop hebben alle beroepsmedewerkers zijn of
haar plaatsingsbrief ontvangen. Voor degenen die geen functievolger
waren of als functievolger belangstelling voor een andere
functie hadden getoond, was dat een voornemen tot plaatsing.
Voor deze medewerkers bestond de mogelijkheid om hiertegen
een bedenking in te dienen. Een klein aantal medewerkers heeft
van dit recht gebruik gemaakt. Deze medewerkers zijn op 16 mei
door de bedenkingencommissie gehoord. De commissie heeft
vervolgens advies uitgebracht aan de directeur brandweer over
de definitieve plaatsing van de betrokkenen. Deze snelle behandeling
van de bedenkingen heeft het mogelijk gemaakt om op
donderdag 23 mei de definitieve plaatsingsbrieven te verzenden!
de plaatsingsadviescommissie
In deze persoonlijke brief staat de definitieve functie, voorlopige
inschaling en de standplaats van de betreffende medewerker.
Ook wordt in die definitieve plaatsingsbrief aangekondigd wanneer
medewerkers:
- uitsluitsel krijgen over de individuele financiële consequenties
bij veranderde salarisschaal;
- de definitieve uitkomsten van het functiewaarderingstraject te
horen krijgen;
- de toekenning van rangen wordt bepaald;
- en, indien van toepassing, de wijziging van de reiskostenvergoeding
woon-werkverkeer wordt uitgevoerd.
Qua planning naderen we daardoor nu het einde van het reorganisatieproces
en zijn de grootste stappen doorlopen. 1 juli
2013 gaan we dan ook zeker halen als startdatum van de nieuwe
organisatie. We houden jullie op de hoogte in Brandweer ZHZ en
op ons intranet “mijnbrandweerzhz.nl”.
Heb je verder nog vragen over de reorganisatie van de brandweer?
Stel ze dan gerust aan jouw clustercommandant. ◀
Om per 1 juli aanstaande iedere kantoormedewerker van de
brandweer van een functioneel goede werkplek te voorzien,
is er een zogenaamd vlekkenplan (een overzicht waar welke
functionarissen komen te zitten) gemaakt. Dit plan is op 22
april goedgekeurd in het managementteam van de directie
brandweer en is in te zien op mijnbrandweerzhz.nl
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 7

eorganisatie |
ONZE NIEuWE AFDELINGSHOOFDEN
De nieuwe leidinggevenden zijn per 1 april 2013 gestart als kwartiermaker in hun nieuwe functie.
In de komende uitgaven van “Brandweer ZHZ” worden de nieuwe MT-leden stapsgewijs aan
u voorgesteld.
Cees van Andel
Wie is Cees van Andel ?
Ik ben geboren op 18 september 1959 in het Beatrix ziekenhuis
in Gorinchem. Ik woon in Hardinxveld – Giessendam en daar heb
ik ook mijn jeugd doorgebracht. Na een 3 jarige LTS opleiding
machinebankwerken ben ik op 14-jarige leeftijd gaan werken
en leren bij een toonaangevend chemisch bedrijf in de regio. In
november 2001 ben ik overgestapt naar de gemeentelijke brandweer
van Hardinxveld Giessendam. Ik ben getrouwd met Janie en
heb twee dochters en een zoon. Daarnaast ben ik de trotse opa
van mijn kleindochter Bente.
8 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
Wat heb je hiervoor gedaan ?
Op 19 augustus 1974 ben ik begonnen bij het grote chemische
bedrijf op de Staart in Dordrecht. Ik ben daar gestart op de bedrijfsschool.
Na de Bemetel opleiding ben ik geplaatst in één van
de fabrieken als (leerling) onderhoudsmonteur. De oliecrisis zorgde
ervoor dat ik een switch maakte naar de bedrijfsgarage als
monteur bedrijfswagens. Daar ben ik doorgestroomd naar mijn
1e leidinggevende functie als chef werkplaats. Het fenomeen
leasen zorgde ervoor dat ik een vervolg stap als leidinggevende
kon maken in de centrale onderhoudswerkplaats. De laatste
7 jaar heb ik van mijn hobby, mijn beroep kunnen maken
door een functie als officier bij de bedrijfsbrandweer in de vol-
continudienst.

Na 27 jaar bij dit bedrijf te hebben gewerkt, ben ik in november
2001 overgestapt naar de brandweer in mijn woonplaats waar
ik uiteindelijk commandant / afdelingshoofd ben geworden. De
clustervorming met Gorinchem zorgde ervoor dat ik in januari
2012 als afdelingshoofd Materiaal en Logistiek ben begonnen bij
de gedeeltelijk reeds geregionaliseerde brandweer.
Wat trekt je aan je nieuwe functie ?
De functie is niet echt nieuw voor mij. Ik ben eigenlijk weer terug
alwaar ik in het bedrijfsleven gebleven was, ook omdat ik zoals
gezegd al in 2012 ben begonnen op deze baan. Desondanks
was en is het bouwen aan een nieuwe organisatie opnieuw een
uitdaging die ik graag aan ga.
Wat wordt je nieuwe werkplek ?
Mijn werkplek blijft ongewijzigd op het Leerpark in Dordrecht.
Wat vind je kenmerkend aan jouw afdeling ?
Bijzondere kenmerken van mijn afdeling zijn met name de commerciële
en bedrijfsmatige belangen in relatie met de warme organisatie.
Dit vraagt m.i. om een totaal andere werkwijze t.o.v.
andere afdelingen of clusters.
Wat is je ambitie en waar sta jij over 5 jaar ?
Mijn ambitie is om AML weer op de kaart te zetten zoals dit jaren
geleden het geval is geweest. Toen waren we toonaangevend
binnen brandweer Nederland. Waar ik sta over 5 jaar is daarbij
niet belangrijk.
Wat zijn de eerste dingen die je wilt oppakken in je nieuwe
functie ?
Na een inloopjaar gehad te hebben in 2012 is 2013 het jaar
waarin werkaanbod en werkgelegenheid binnen AML in balans
moeten komen. Het is aan mij om iedereen binnen het team,
maar zeker ook de mensen in de clusters, daarin te stimuleren
en te motiveren.
Wat is de mooiste ervaring in je leven ?
Dat zijn er – gezien mijn leeftijd – natuurlijk al best veel. Tijdens
mijn jeugd de successen in de voetballerij. Op 21 jarige leeftijd
mijn huwelijk met Janie, met wie ik al weer 32 jaar getrouwd ben.
De geboorte van mijn 3 kinderen. De huwelijken van mijn beide
dochters. Het met succes afronden van een zware selectieprocedure
voor een baan bij defensie van mijn zoon. De sportieve prestaties
van alle kinderen. En tenslotte natuurlijk mijn klein dochter.
Voor mijn werk zijn dat vooral de momenten geweest waarop
ik als onderdeel van een team of als afdeling succes had. Ik kan
er enorm van genieten als bijvoorbeeld een bevelvoerder zijn 1e
prijs ophaalt ( en ik weet wat voor inspanning dat voor die persoon
heeft gekost). Ook als een groep vrijwilligers zich belangloos
hebben ingespannen om een collega extra te trainen voor
zijn komende examen raakt me dat enorm. Ik denk dan ook aan
de kanjers van de brandweer Hardinxveld-Giessendam voor wie
niets te veel was.
| reorganisatie
Verder nog dingen die je wilt delen me je collega´s ?
Mensen die mij een beetje kennen zeggen altijd dat ik nogal
“een gedreven “ ben, een deurdouwer zeggen ze bij ons. Het
is me allemaal niet aan komen waaien, ik heb er altijd hard voor
moeten werken en er veel (sociaal) voor moeten laten.
Maar er is niemand op de wereld die op zijn sterfbed zegt; had
ik nog maar wat langer gewerkt. Met andere woorden zorg en
waak ervoor dat er voortdurend balans in je leven is en blijft tussen
werk, eventuele studie en privé. ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 9

aML |
HERINNERINGEN VAN
DE TECHNISCHE DIENST
Na twaalf jaar technische dienst zit het er voor mij op. Ik ga naar een andere afdeling en iemand
anders zal voortaan dit stukje schrijven voor AML. Ik heb hier altijd met veel plezier gewerkt en
vond er veel uitdagingen. Maar ik had ook veel lol met en om collega’s….
TEKsT: LIESBETH STOB
Zo werd iedere nieuwe werknemer altijd flink op de proef gesteld
door Ad van de kamp, wanneer diegene zogenaamd zijn
“rijbewijs” moest halen om in de rode autootjes te mogen rijden.
Zelf deed hij de rij-test wel even voor en dat lukte natuurlijk altijd
met gemak. Wanneer de kandidaat met een praatje de auto
werd ingestuurd stonden de pylonen al weer anders en lukte het
de nieuweling maar niet om er tussendoor te rijden. Tot grote
hilariteit van alle personeel op het Oranjepark, dat massaal naar
buiten was gestroomd om deze voorstelling maar niet te missen!
Of die keer dat ons kersverse afdelingshoofd in de eerste week
dat hij bij ons werkte een oproep kreeg als dienstdoend OVD. Hij
sprong in de auto op weg naar het incident en vergat even dat hij
nog aan het tanken was op het Oranjepark en reed met de slang
nog in de auto met pomp en al weg…
Of toen we een stukje bijenwas inpakten in Chocotoff-papier en
tussen de snoepjes verstopten. Een aantal jongens uit de ploeg
werkten toen nog op de afdeling Veiligheidsvoorzieningen. En
zij die er niet werkten, kwamen altijd wel even langs wanneer
het snoeppotje weer gevuld was. De gelukkige winnaar van deze
grap lukte het na twee volle minuten kauwen nog niet om het
snoepje weg te krijgen en begreep toen wat er aan de hand was
en verliet smalend de afdeling.
Niet van echt te onderscheiden ;-)
10 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
En dan nog de onvergetelijke telefoonhoorns die met het krijtje
van het biljart werden ingewreven en je een hele dag een blauw
oor bezorgden. Of het kijkglaasje van het inspectiecameraatje
van ademluchtcilinders dat een rondje van zwart viltstift achterliet
rond je oog. En dan je collega die zich bescheurden (achter
je rug) maar niets zeiden, zodat, wanneer je in de wc voor de
spiegel stond, je ineens bewust werd van je eigen belachelijk vertoon.
En bijna iedereen die langsliep probeerde het vastgelijmde 1 euro
muntje van de vloer te rapen.
kwajongensstreken: soms flauw, soms erg humoristisch, maar
altijd goed voor de samenwerking en de werksfeer. Lang leve de
humor op de werkvloer! ◀
Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om Ad van
de kamp hartelijk te bedanken voor het schrijven van de
stukjes tijdens mijn afwezigheid. Ik ben, zoals je dat zo
mooi omschreef, “vakkundig gerepareerd en weer helemaal
goedgekeurd” en kan het weer van je overnemen.
Ad bedankt!

| arbeidsveiLigHeid
EEN GEVAAR IS NOG GEEN RISICO
De termen gevaar en risico worden nogal eens door elkaar gehaald of door elkaar gebruikt. Op
zich geen probleem, als je elkaar maar begrijpt. Maar, als het gaat over arbeidsveiligheid dan wil
ik het wel helder hebben. Het vak arbeidsveiligheid is immers gericht op risico’s in relatie met
het werk.
TEKsT: AAD VAN ‘T HOFF
FOTO: MARISkA kOuWENHOVEN
Aan de hand van een voorbeeld zal ik kort het verschil tussen
beide uitleggen. Bijvoorbeeld: in een pand dat volledig in de fik
staat is er voor de mens onder andere gevaar voor verbranding,
gevaar voor bedelving door instorting, gevaar om getroffen te
worden als gevolg van exploderende drukhouders en gevaar
voor verstikking als gevolg van gevaarlijke dampen. Een potentieel
gevaarlijke omgeving dus. Maar zolang je er maar ver genoeg
bij uit de buurt blijft is er niets risicovols aan. We spreken pas
van een risico op het moment dat we ons bloot gaan stellen
aan de bovengenoemde gevaren. Risico heeft dus alles te maken
met de combinatie van een aanwezige gevaarlijke situatie en de
blootstelling daaraan. Door er (te) dicht bij te staan of naar binnen
gaan nemen we dus een risico. Om het risico niet te groot
te laten worden letten we op de bouwkundige staat, dragen we
onze persoonlijke beschermingsmiddelen en verrichten we on-
HD-SLANGEN? VERVANGEN!
TEKsT: AAD VAN ‘T HOFF
Vlak achter de straalpijp is de HD-slang van TS-105 van opleidingen
opengebarsten. Nu gaat er vast wel eens vaker een
HD-slang kapot tijdens een inzet of oefening. In de regel wordt
dit gerepareerd en pakken we de draad weer op. Dergelijke
technische mankementen krijg ik normaliter niet te horen. Nu
dus wel. Het personeel heeft doorgedacht wat er had kúnnen
gebeuren. Het klappen van een HD-slang kan immers in
een potentieel gevaarlijke setting een groot risico zijn voor het
personeel. De oefencoördinator maakt via mijnbrandweerzhz.
nl. een melding ‘onveilige situatie’ aan. Mijn voorstel voor de
afhandeling - oorzaken zoeken - verbetervoorstel doen - leg
ik voor aan de Directeur brandweer, waarna ik er mee aan de
slag kan.
Een knik leidt tot schade aan de slang en extra risico’s bij een inzet.
der dekking van een blusmiddel ons werk. Dus door er vooraf
goed over na te denken, situaties te beoefenen, onszelf goed te
beschermen et cetera, proberen we de risico’s te beheersen. Mijn
bijdrage bestaat eruit dat ik de organisatie van onze veiligheid,
materialen en vakbekwaamheid met regelmaat tegen het licht
houd en verbetervoorstellen doe om uiteindelijk te komen tot
aanvaardbare risico’s in een potentieel gevaarlijke omgeving. ◀
Een risico uit de praktijk van cluster Hoekse Waard. Tijdens uitvoeren van de “warme deurprocedure”
bij Falck Risk op de Maasvlakte barst een HD-slang direct achter de straalpijp.
Door het ongewild vrijkomende water ontstaat stoomvorming met als gevolg stoom en
hittedoorslag in het bluspak. De oefening wordt door middel van de No-play procedure
afgebroken. De deelnemers kunnen op tijd in veiligheid komen. Er is geen schade of letsel.
In dit geval heb ik, samen met AML, een analyse uitgevoerd
naar mogelijke oorzaken. De TS-105 en 106 van opleidingen
blijken, sinds een jaar, te zijn voorzien van hele soepele (gekleurde)
HD-slangen. Ze vertonen opvallend veel uitwendige
beschadigingen en zijn al eerder ingekort vanwege lekkages
direct achter de straalpijp. De slangen lijken, in tegenstelling tot
de traditionele HD-slangen, gevoeliger te zijn voor schade door
waterslag en scherpe knikken. Het knikken van slangen die onder
druk staan moet altijd zoveel mogelijk worden voorkomen.
Een belangrijke conclusie naar aanleiding van de bevindingen
is dat deze slangen niet voldoen aan de eisen die wij daar aan
willen stellen. De slangen worden, door AML, vóór 1 juli 2013
vervangen door de vertrouwde slangen. Pas als de slangen zijn
vervangen wordt deze melding afgemeld in het management
team van de brandweer, en zit mijn taak er op. ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 11

operationeLe Zaken |
OPLEVERING OGS DECONTAMINATIE
uNIT ZHZ
Op woensdag 15 mei 2013 heeft de opbouwfabrikant BMT te Oss de nieuwe OGs
Decontaminatie Unit overgedragen aan de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid.
TEKsT EN FOTO: PIETER VINk
Vanuit de Regionale Brandweer ZHZ is de afgelopen periode
hard gewerkt om het bovenstaande project te realiseren. Na
het schrijven van het gebruikelijke Programma van Eisen en de
aanbestedingsprocedure, is de opdracht begin dit jaar gegund
aan de opbouwfabrikant BMT in Oss. De oude unit, daterend
uit de beginjaren 2000, vertoonde zo links en rechts nog al
wat operationele problemen. Tevens duurde het een behoorlijke
tijd voordat de unit inzet gereed was, doordat veel rolcontainers
met materialen eerst uitgereden moesten worden en
waarna vervolgens het ontsmettingsveld nog ingericht moest
worden.
Hierbij enkele gegevens met betrekking tot deze nieuwe haakarmbak.
De nieuwe OGS unit is 1 meter langer geworden ten
opzichte van de oude OGS unit. Dit is mogelijk geworden
doordat de nieuwe Volvo haakarmvoertuigen van de regio ZHZ
haakarmbakken van 6 meter kunnen transporteren. De decontaminatie
unit is gedurende de eerste vier uur geheel selfsupporting
op het gebied van stroom, water en ademlucht voorziening.
Een andere noviteit is dat de container voorzien is van
een hydraulisch nivellering-systeem. Door toepassing van dit
systeem is de unit in staat om zichzelf in korte tijd waterpas af
te stempelen, ongeacht het hoogteverschil van de ondergrond.
Daar waar vroeger de warmwatervoorziening geregeld moest
worden door middel van een gasfles en een geiser, wordt deze
in de nieuwe setting geregeld door een zogenaamde “hotbox”
op diesel. Doordat de temperatuur van het water traploos is in
te stellen, is het nu ook mogelijk om slachtoffers te ontsmetten
conform het landelijke protocol decontaminatie. Op de vloeren
is een kleurcodering aangebracht waardoor de Hot, Warm en
Cold zone nu duidelijk herkenbaar zijn. Voor de opvang van
(mogelijk) besmet afvalwater is in eerste instantie een opvangmogelijkheid
van 500 liter gecreëerd in laadklep van de unit.
Mocht dit niet toereikend zijn, dan bestaat de mogelijkheid
besmet water over te pompen naar twee zogenaamde losse
“fluidbags” van 1000 liter. Naast de gebruikelijke inzetten met
het Gaspakkenteam ZHZ zal de nieuwe unit ook ingezet kunnen
worden bij incidenten met bijvoorbeeld asbest.
Met de komst van deze nieuwe OGS unit zijn we in onze regio
weer een mooi stuk materiaal rijker. Wij wensen dan ook de
collega’s uit Gorinchem van het cluster GHG veel succes toe
met de nieuwe OGS decontaminatie unit. ◀
12 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ

PRAkTIJkWEEk OPLEIDING
BRANDONDERZOEk
| operationeLe Zaken
In het kader van de leergang brandonderzoek zijn de brandonderzoekers van Zuid-Holland Zuid
en Rijnmond van 21 t/m 26 april voor een praktijkweek naar Engeland geweest.
TEKsT EN FOTO: JAN NOORLAND EN STEFAN WENINk
We vertrokken van Schiphol naar Stansted en logeerden in het
Days Inn hotel in Haverhill. De trainingslocatie bevond zich op
een kwartiertje rijden vanaf het hotel in Wethersfield, genaamd
Phoenix Heights. De hele week werd verzorgd door Gardiner Associates
Training and Research (GATR).
’s Maandags starten we met een introductie en theorie. Dinsdag
was het moment daar en vetrokken we naar de trainingslocatie.
Daar kregen we eerst een aantal workshops, onder andere over
fotografie, interviewen en autobranden. Vervolgens kregen we
een voorproefje te zien van de scenario’s die we de volgende dag
in het “eggie” zouden gaan onderzoeken. Er stond een bouwwerk,
bestaande uit 6 compartimenten en in 4 daarvan was een
scenario nagebootst, nl. een woonkamer, een massagesalon, een
winkel met 2e hands spullen en een (slaap)kamer van een 13 jarig
meisje. De cursusgroep was opgedeeld in 4 syndicaten van 6
personen. Elk syndicaat mocht vervolgens een korte blik werpen
in het scenario wat de volgende dag niet aan dat syndicaat was
toegewezen. Nadat we binnen waren geweest werden er vragen
over de inhoud gesteld.
Woensdag was dus het hoogtepunt van de week en werden we
losgelaten op het toegewezen scenario. We kregen de tijd van
09.00 uur tot 15.00 uur en bleken die tijd hard nodig te hebben.
Na afloop volgde nog een toegift in de vorm van een brand die
ontstond in een slaapkamer en een demonstratie met een speurhond
die in staat is om brandversnellers op te sporen.
Donderdag stond elektriciteit op het programma en werden we
bijgepraat over Volts, Ampères, Weerstanden, enz. Ook moesten
we nieuwe huishoudelijke apparaten, waaronder een elektrisch
kacheltje, broodrooster, föhn, uit elkaar halen, de veiligheden
overbruggen, weer in elkaar zetten en vervolgens buiten de stekker
in het stopcontact doen. Dan blijkt wat het doel van die veiligheden
is en hoe snel een apparaat zonder die veiligheden in
brand vliegt.
Vrijdagmorgen hebben we nog per syndicaat een korte presentatie
verzorgt over het onderzoek van woensdag en de week
positief geëvalueerd. We hebben er veel van opgestoken, zeker
gezien de begeleiding door zeer ervaren Engelse fire investigators
met jarenlange ervaring.
Aansluitend vertrokken we weer huiswaarts. Daarmee was de
week wel voorbij, maar de klus nog niet afgerond. Want thuis
wacht nog het opstellen van het eindrapportage van het onderzoek.
Dit dient ook als input voor het eindexamen dat in juni
gepland staat. ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 13

teaM coMMunicatie |
Grote brand in strijen
STRIJEN - Bij Milieuservice Hoeksche Waard in Strijen heeft zaterdag
27 april een grote brand gewoed. Een loods gevuld met
huisafval stond volledig in brand. Bij de brand kwam veel rook
vrij, die tot in de wijde omgeving te zien was. uit metingen die
door meetploegen zijn uitgevoerd blijkt dat er een kleine hoeveelheid
asbest is vrijgekomen op het terrein van de Milieuservice.
In de omgeving is niks aangetroffen. Brandweermensen uit
de Hoeksche Waard, Dordrecht en de Molenwaard bestreden de
brand die was opgeschaald naar GRIP 2. ◀
TEKsT: POLITIE ZuID-HOLLAND ZuID
FOTO: TEAM COMMuNICATIE
FOTO VAN DE MAAND
Fotograferen is leuk! Vind jij dat ook?
Doe dan nu mee met de foto van de maand!
FOTO: DIEGO THIJS
Diego Thijs heeft deze schitterende foto ingestuurd. Hij maakte
de foto tijdens zijn werkbezoek in Atlanta – uSA. “In deze
toren is een hotel, restaurant en bar gevestigd. De foto is op
220 meter hoogte genomen en geeft je een mooi uitzicht”.
Heb jij ook een mooie foto die je graag in Brandweer ZHZ wilt
terugzien? Mail dan voor 22 juli naar: redactieraad@vrzhz.nl.
Vermeld bij jouw foto waar je deze precies gemaakt hebt en
waarom je deze het mooiste vindt. Aan het einde van het jaar
dingen alle ‘Foto’s van de maand’ mee voor de verkiezing van
de ‘Foto van het jaar’. De foto’s hoeven niet per definitie over
de brandweer te gaan. ◀
14 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ

Grote brand in sliedrecht
| teaM coMMunicatie
SLIEDRECHT - Een grote brand in een leegstaand pand heeft als gevolg gehad de evacuatie van 16 woningen. De uitslaande brand aan
de kerkbuurt in Sliedrecht brak uit op vrijdagavond 10 mei. De brandweer schaalde direct op naar grote brand en even later naar GRIP
1. De rook ging richting een appartementencomplex aan de overkant van de straat. Bewoners van 16 woningen moesten tijdelijk hun
huizen uit en werden o.a. opgevangen in de brandweerkazerne. Ambulancepersoneel keek drie mensen na omdat zij last hadden van
de rook. Zij hoefden niet mee naar het ziekenhuis. De politie gaat een onderzoek instellen naar de oorzaak van de brand. ◀
TEKsT: POLITIE ZuID-HOLLAND ZuID
FOTO: TEAM COMMuNICATIE
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 15

cLuster ‘drecHtsteden noord’ |
WERkGEVERSAVOND BRANDWEER-
POST SLIEDRECHT 1 MEI 2013
Na een uitnodiging van onze postcommandant, Marco Troost, kwamen er op woensdagavond
1 mei ongeveer 15 werkgevers en leidinggevenden van onze vrijwilligers naar de kazerne
van sliedrecht. Ook hadden zich heel wat vrijwilligers verzameld die hun werkgever opvingen,
om rest van de avond te begeleiden en de diverse workshops mogelijk te maken.
TEKsT: DAVID BRANDHORST
FOTO: RONALD VAN DEN ENDE
Het doel van deze avond was om onze dankbaarheid uit te spreken
naar de werkgevers dat we tijdens werktijd en /of kantooruren
onze plek achter kunnen laten omdat de pieper afgaat.
Na elkaar ontmoet te hebben bij de koffie begon Marco Troost
rond 17.00 uur met een korte uitleg over onze werkzaamheden
binnen brandweer Sliedrecht. Er is uitleg gegeven over de taken
van het dagdienst personeel, de uitruktijd, en de mogelijkheden
van de kazerne. Verder zijn er een aantal feiten op een rij gezet
bijvoorbeeld het aantal uitrukken per jaar. Verder ging het
over de regionalisering, de samenwerking met de omliggende
gemeenten en uiteraard over het project terugdringen van de
nodeloze brandmeldingen.
Na deze toespraak kreeg de burgemeester van Sliedrecht, de
heer Van Hemmen het woord. Ook hij gaf aan erg trots te zijn op
de mannen en vrouw van deze post en sprak zijn waardering uit
16 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
naar werkgevers die hun personeel op de meest uiteenlopende
tijden weg zien rennen, omdat er een alarmering is. Hij gaf aan
dat hij nog hoopte op een lange samenwerking met deze bedrijven,
en dat we ons met elkaar nog lang in mogen zetten voor de
gemeente en samenleving.
Na deze toespraken was het tijd om te eten. Van de barcommissie
kregen we voldoende broodjes en warme snacks om onze
magen mee te vullen. Het tweede gedeelte van de avond stond
in het teken van zelf ervaren en zelf mogen doen.
Alle werkgevers werden in groepen verdeeld en meegenomen
voor vier verschillende programmaonderdelen. Dat waren de volgende;
• uitleg van de werking van een tankautospuit, de bepakking en
een rondleiding door de kazerne.
• Het werken met HV gereedschap. Speciaal voor deze groep
stond er een voertuig klaar om eens vakkundig gesloopt te
worden.
Al met al een hele ervaring wat de krachten er van zijn en hoe
zwaar de gereedschappen zijn!
• Demonstratie kleine blusmiddelen en het zelf doven van een
vlam in de pan, en werken met een CO2 blusser.
Erg leuk om te doen en ook natuurlijk echt vuur te zien!
• Ademlucht lopen in een met oefenrook gevulde ruimte met
obstakels en het zoeken naar het “slachtoffer”.
Op vele gezichten werd een glimlach waargenomen en we kunnen
met tevredenheid terug kijken. Het was goed om kennis met
elkaar te maken en wederzijdse verwachtingen te bespreken.
We kijken terug op een erg leuke en leerzame avond. ◀

ZOMAAR EEN OEFENAVOND
IN LEERDAM
| cLuster ‘gLZ’
Maandagavond 13 mei werd er in Leerdam zoals gebruikelijk op de maandagavond geoefend.
De avond stond in het teken van de basisoefeningen.
TEKsT EN FOTO’s: JOOP NIEuWENHuIZE
Op het programma stond oppervlaktewaterredding, redgereedschap,
bediening hoogwerker, slijpschijf en de deurprocedure. De
oppervlakteredding wordt door de post van Leerdam sinds 2009
beoefend. Regelmatig gebeurt dit met het buurkorps Lingewaal
Noord van de regio Gelderland Zuid in verband met eventuele calamiteiten
op de Linge. Deze post beschikt tevens over een boot. ◀
Het aankleden gebeurt op de kazerne
Het terug halen van de zwemmers gebeurt met de lijnen.
Hier gebruikt men handseinen voor.
Werken met hydraulisch redgereedschap
Het bedienen van de hoogwerker Het beoefenen van de deurprocedure
werken met de doorslijpschijf
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 17

cLuster ‘dordrecHt’ |
ZO MAAR EEN ZATERDAG
Team A van de post Leerpark in Dordrecht heeft op zaterdag 20 april dienst van ’s ochtends
08.00 uur tot de andere morgen 08.00 uur. 24 onvoorspelbare uren waarin van alles en soms
helemaal niets gebeurt. In de ochtenduren weinig spannends, wat schoonmaken, oefenen en
tussen de middag een warme maaltijd.
TEKsT: FRANS VAN DER GRAAF
FUNCTIE: TEAMLEIDER A LEERPARk
FOTO: TEAM COMMuNICATIE
Om 14.01 uur alarm op de pager. Persoon te water Develsingel in
Zwijndrecht. Het duikteam staat meteen op scherp, duikpakken
aan, inmelden bij de GMC en met een prio 1 naar Zwijndrecht.
Tijdens de rit ontvangen we bericht dat de persoon uit het water
is en het duikteam terug kan keren naar de post.
Om 15.38 uur alarm voor de TS 202 voor personen
vast in de lift in een woongebouw aan de Mauritsweg
157. Op eenvoudige doch doeltreffende
wijze wisten we snel de liftdeur open te maken en
konden twee mensen opgelucht en dankbaar hun
weg vervolgen.
Om 17.01 uur alarm voor de TS 205 van post
Oranjepark, de HW 253 en de TS 202 van de post
Leerpark. Binnenbrand in een warenhuis aan de
Voorstraat. Het complete team met een prio 1 naar
het centrum van de stad. De brand in een inpandige
vuilcontainer blijkt door het personeel onder
controle te zijn alleen hangt er nog veel rook op de
afdeling. Met behulp van een elektrische ventilator
van de HW wordt getracht de rook naar buiten te
blazen wat ook redelijk lukt. Verdere inzet van TS
202 en HW 253 is niet nodig en de voertuigen kunnen
terug naar de post op het Leerpark. TS 205 van
Oranjepark handelt het incident verder af.
Dat waren 3 inzetten op een willekeurige zaterdagmiddag.
Tijd voor een boterhammetje en afwachtend
voor de televisie wat er verder die avond nog
komen gaat. Nou, niets dus.
Hadden we een middag met wat actie, de zaterdagavond
was dus helemaal niets. Tegen half
twaalf, nog redelijk op tijd naar bed dan maar. Je
weet immers maar nooit wat er nog komt. Maar
dat valt tegen. Een feestje in de buurt houdt ons uit
de slaap door harde muziek en luidruchtige conversaties
van de gasten, afgewisseld met rammelende
bierflessen en geschreeuw om boven de muziek uit
te komen.
18 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
Om 00.14 uur alarm voor de TS 205 van Oranjepark, HW 253
en TS 202 van Leerpark voor brand op een dak aan het Slikveld.
Wederom het hele team op straat voor een melding in de binnenstad.
Het betreft hier oude pandjes in smalle straatjes. De
politie meldt vuur en rook zichtbaar op het dak. klinkt toch altijd
spannender dan een vuilbrand op straat. Na de verkenning van
de bezetting van de TS 205 blijkt dat het om een vuurkorf gaat
op het dakterras. Niets aan de hand dus. De voertuigen rukken

in en op het Leerpark laten we onze nachtrust verder verstoren
door het eerder genoemde feest. Maar dat duurt niet lang.
Om 01.47 alarm voor de TS 202 en HW 253 voor een brand aan
de Zuidbuitenpoldersekade bij boerenschuren. Een adres in de
Dordtse Biesbosch met redelijk wat boerderijen in het gebied.
Verdere bijzonderheden ontbreken en alle mogelijkheden passeren
wat ons eventueel te wachten zou kunnen staan.
Een oranje gloed is van 500 mtr. afstand zichtbaar. Ter plaatse
staat op een boerenerf een berg sloophout van enkele kubieke
meters in brand. De bewoners, die op deze zwoele voorjaarsnacht
zich buiten staan te warmen bij het vuur, zijn verbaasd
dat daar de brandweer voor komt. In hun ogen was er alleen
sprake van een gezellig vuurtje. Het vuur laten we gecontroleerd
uitbranden en wij gaan weer terug.
Om 03.15 uur Melding van een kliko in brand tegen een gevel
| cLuster ‘dordrecHt’
van een woning aan het Mina krusemanerf. De bewoner heeft
het vuur redelijk onder controle maar vertrouwd toch meer op
de vakbekwaamheid van de brandweer. De TS 202 wederom op
pad om de bewoner te complimenteren voor zijn doortastend
optreden. Maar als we op 50 meter na ter plaatse zijn, worden
we om 03.24 uur doorgestuurd voor een uitslaande brand in
een schuurtje aan het Rudyard kiplingerf. Weliswaar in dezelfde
wijk maar aan de andere kant. De bewoner van het krusemanerf
wordt gebeld door de GMC dat het iets later wordt. Ter plaatse
in het kiplingerf blijken er achter de woningen kliko’s in brand
gestoken te zijn die tegen de houten schuurtjes staan. Gevolg,
2 schuurtjes in de buurt in brand en een hoop onrust bij de
bewoners. Met 2 hogedrukstralen weten we de schade aan de
schuurtjes te beperken.
De HW 253 die niet mee uitgerukt is krijgt om 03.35 uur een
melding voor assistentie GGD aan de Burgemeester Struikstraat.
Een routineklus die op vakkundige wijze door de bemanning van
de HW geklaard wordt.
Op verzoek van de GMC rijden we na de schuurtjes
met de TS 202 toch nog even langs het krusemanerf
om de bewoners daar gerust te stellen. Een door de
hitte gesprongen ruit is net professorisch gerepareerd
als we aankomen. Een controlerondje laat zien dat de
bewoner op doeltreffende wijze gehandeld heeft.
We zijn nog niet weg of om 04.09 uur heeft de GMC
weer een melding van een kliko in brand aan het kiplingerf.
Ook hier alleen nacontrole en verder geen actie
meer nodig.
Pff wat een nacht het begint op oud en nieuw te lijken
zo van de ene melding direct door naar de volgende.
Even terug naar de post op het Leerpark.
Om 06.49 uur worden we weer gealarmeerd. Dit keer
weer in de binnenstad. TS 205, HW 253 en TS 202
voor een woningbrand naar de Wilhelminastraat. Eén
van de bewoners heeft rook ingeademd en een ambulance
is ook aanrijdend.
Om 07.00 uur vraagt de GMC of de TS 202 weg kan
van het brandadres i.v.m. een andere melding. Door
de vele hulpverleningsvoertuigen van politie, brandweer
en ambulance staat de straat snel vol en is dit
niet mogelijk. Voor een OMS melding in de Penitiaire
Inrichting Dordtse Poorten wordt daarom de TS uit Papendrecht
gealarmeerd.
Om 08.00 uur einde dienst, niet geslapen, maar toch
een leuke dienst door de grote variatie aan incidenten,
de grote inzet van team A Leerpark, de samenwerking
met de collega’s van team A Oranjepark en waardering
voor ons werk door een aantal bewoners. ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 19

cLuster ‘HoekscHe waard’ |
MONITOREN VAN
BESCHIkBAARHEID IN DE POSTEN
Ook in het cluster Hoeksche Waard komt het helaas nog wel eens voor dat er op de vrijwilligers
posten een onderbezetting ontstaat. Het grootste probleem is dat er geen duidelijk overzicht is,
waardoor er niet tijdig geanticipeerd kan worden op een juiste paraatheid.
TEKsT: JOHN DE ROOIJ
Om een duidelijk beeld te krijgen van de bezetting per post is in
het afgelopen jaar op alle posten in het cluster het brandweerrooster
ingevoerd. Nog niet op alle posten wordt hier optimaal
mee gewerkt maar op de meeste posten begint de “koudwatervrees”
plaats te maken voor een gezonde vorm van enthousiasme
en zien de posten dat het een goed middel is om in oplossingen
te denken.
Naast het monitoren van de inzetbaarheid met brandweerrooster
gaan we nu op één post starten met een proef met PreCom
systeem.
20 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
Dit systeem is globaal op te splitsen in twee delen, ten eerste het
op voorhand beheersbaar maken van de inzetbaarheid en ten
tweede het inzicht geven in de daadwerkelijke opkomst ten tijde
van de alarmering.
Het eerste deel werkt met een backoffice systeem of rechtstreeks
via de pager waarmee de korpsleden hun beschikbaarheid in een
rooster aan kunnen geven. In de pager is een ingebouwd aan- en
afwezigheidssysteem verwerkt. Via een kalender in de pager of
het backoffice systeem kan op korte of langere termijn aangegeven
worden wanneer men niet inzetbaar is op bepaalde dagen/
tijden. Via een led indicator kan de gebruiker eenvoudig zien
of hij inzetbaar in het systeem staat, en dit met één druk op de
knop ook wijzigen.
Als er onderbezetting dreigt, krijgen vooraf aangegeven personen
een melding zodat ze actie kunnen ondernemen
om de onderbezetting op te lossen.
Het tweede deel van het systeem zorgt ervoor
dat direct na een alarmering via de pager
aangegeven kan worden of men beschikbaar
is (ook de personen welke niet ingeroosterd
staan krijgen de oproep en
kunnen zich beschikbaar melden). Zo
kunnen de verantwoordelijken direct
zien wat de opkomst van dat moment
is en indien noodzakelijk kan
er eerder contact gelegd worden
met de GMC om bij te alarmeren
of op te schalen.
Voor meer informatie over het
PreCom-alarmeringssysteem
zie: http://
www.p2000shop.nl/?p=56 ◀

| cLuster ‘MoLenwaard’
VERBOuWING POST BRANDWIJk
Eindelijk is het moment daar dat de post Brandwijk-Molenaarsgraaf wordt verbouwd en
opgeknapt.
TEKsT: JAN HERMAN DuIVEN (BuREAuHOOFD OZ/M&L)
Met de verbouwing wordt voldaan aan de noodzakelijke arboeisen
zoals extra toilet en douchefaciliteit, het installeren van een
TEKsT: JAN HERMAN DuIVEN (BuREAuHOOFD OZ/M&L)
FOTO`s: JAN NOORLAND (MEDEWERkER ExPERTISE EN ADVIES)
Met de verhuizing van de vrijwilligers van de post Bleskensgraaf
gaat het rap met de oplevering van de nog openstaande
verbouwingswerkzaamheden. De nieuwe centrumpost groeit
nu ook duidelijk uit tot een heuse brandweerpost.
Op 15 juni a.s. gaan de vrijwilligers van de post Bleskensgraaf
intrekken in hun nieuwe onderkomen en vanaf die datum zullen
zij ook vanuit deze locatie gaan uitrukken. De opening
staat gepland voor zaterdag 29 juni a.s. De nieuwe uitrukpost
van Bleskensgraaf is dan van 11.30 tot 16.00 uur voor alle
belangstellenden en publiek te bezichtigen. ◀
uitlaatgasafzuiginstallatie en het stroef maken van de uitrukgarage.
Tevens wordt het interieur opgeknapt en wordt de post van
nieuw meubilair voorzien. Hiermee is een lang gekoesterde wens
van de vrijwilligers van de post in vervulling gegaan. ◀
VERHuIZING POST BLESkENSGRAAF
In de vorige editie van het regioblad Brandweer ZHZ is gemeld dat de beroepsondersteuning
is verhuist naar het nieuwe onderkomen aan de Van Beukelaarweg 8 te Bleskensgraaf. Nu is
het de beurt aan de vrijwilligers van de post Bleskensgraaf om te verhuizen.
Centrumpost Bleskensgraaf, Voorzijde
ZHZ
Centrumpost
Bleskensgraaf,
Achterzijde
NR. 9 | JuNI 2013 21

cLuster ‘gHg’ |
‘ATLANTA FIRE RESCuE
WELCOMES yOu TO OuR CITy’
Zaterdagavond 6 april landde mijn vlucht KL0621 om 21:00 Atlanta, Verenigde staten.
Bomgar gaf hier een ‘partner certification event’ en ik mocht hier voor mijn werk aan deelnemen.
Dit bood mij tevens een unieke kans om eens te kijken bij de brandweer van Atlanta,
Verenigde staten.
FOTO: DIEGO THIJS
TEKsT: DIEGO THIJS
Wie ben ik?
Ik ben Diego Thijs, 20 jaar en sinds
januari 2012 vrijwilliger bij het
cluster GHG, korps Gorinchem.
Voordat ik vrijwilliger werd, heb ik
zes jaar bij de jeugdbrandweer van
Gorinchem gezeten.
Op dit moment volg ik de opleiding
manschap A, waar we nu
bezig zijn met het onderdeel THV.
In het dagelijks leven ben ik werkzaam
als Service Support Coördinator
bij InfraVision, een IT Service
Management bedrijf in Gorinchem.
Bomgar ‘Partner Certification Event’
In december 2012 kreeg ik de aanbieding om deel te nemen aan
het ‘partner certification event’ van Bomgar in Atlanta, Verenigde
Staten. Bomgar is een remote support oplossing waarmee je
op afstand computers en mobiele apparaten kunt overnemen.
Omdat dit onder mijn werkzaamheden van 1e lijns support valt
en ik Bomgar vaak gebruik om met klanten problemen te bekijken,
te reproduceren en probeer op te lossen, besloot ik al snel
hieraan deel te nemen.
Na mijn inschrijving voor het Bomgar ‘partner certification event’
leek het me een unieke mogelijkheid om een kijkje te nemen bij
de brandweer in Atlanta. Even ‘googlen’ op internet leidde mij
naar de website van de brandweer in Atlanta. Ik heb contact
22 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
opgenomen met de firechief, kelvin J. Cochran. Binnen een uur
kreeg ik reactie op mijn email: ‘Atlanta Fire Rescue welcomes you
to our city. We will be happy to provide you with the opportunity
to visit a few of our fire stations’.
Een week Atlanta
Maandag en dinsdag stonden in het teken van een administrator
training met een examen als afsluiting. Iedereen geslaagd, dus
weer een certificaat rijker! Woensdag kregen we sales training
en hebben we ’s avonds de pizzeria onveilig gemaakt. Aansluitend
stond een bezoek aan de Westin Peachtree Plaza op het
programma; een toren van 220 meter hoogte en rondom zicht
over de stad. Enorm gaaf om ’s avonds de skyline van Atlanta
te zien! Donderdag ben ik nog met mijn collega naar een groot
winkelcentrum geweest en hebben we de stad bekeken.
Atlanta Fire Rescue
Vrijdagochtend had ik afgesproken met Deputy Chief Randall

Slaughter. Om 10:00 zat ik in de lobby van mijn hotel op zijn
komst te wachten. Na een uitgelopen vergadering kwam Randall
mij om 11:15 in het hotel ophalen. Randall zou mij deze dag
wat ‘stations’ laten zien. Na een rit van vijf minuten stonden we
bij station 1, nooit geweten dat deze kazerne zo dicht bij mijn
hotel stond. Met ongeveer vijftien ‘calls’ per dag is dit een van
de drukkere kazernes in Atlanta. Station 1 beschikt over een autospuit,
een autoladder, een OGS voertuig en een adembeschermingsvoertuig.
Bij mijn kennismaking met de fire captain kreeg
ik meteen de vraag: ‘Are you riding with us today?’ Helaas was
dit niet mogelijk, omdat ik ’s avonds terug naar Nederland moest.
Op het programma stond een OGS oefening, daarna heb ik nog
wat foto’s gemaakt en vertrokken we naar station 6.
Eerst hebben we bij een wegrestaurant een hapje gegeten. Dit
wegrestaurant is erg geliefd onder brandweerpersoneel, er zaten
dus ook veel collega’s te eten.
Eenmaal aangekomen bij station 6 heb ik een korte rondleiding
gehad. Dit is een kleine kazerne met twee voertuigen, een autospuit
en een ‘squad’ truck (een soort grote HV). Ook in deze
kazerne kreeg ik direct de vraag: ‘Are you riding with us today?’
waarop ik tot mijn spijt opnieuw moest antwoorden dat dit helaas
niet ging. Ook de voertuigen van station 6 heb ik op de foto kunnen
zetten. Daarnaast wat patches gewisseld, een shirt gekregen
en met een van de mensen connectie gelegd op FaceBook.
Als laatst zijn we naar het hoofdkantoor van de brandweer in Atlanta
downtown gegaan. Firechief kelvin J. Cochran zat ons in zijn
kantoor op te wachten. Cochran was erg benieuwd naar de voertuigen
in Nederland. Gelukkig was ik hierop voorbereid, ik had
mijn iPad meegenomen met daarop de foto’s van onze voertuigen.
| cLuster ‘gHg’
Daarna was het tijd om te gaan, want om 19:40 vertrok mijn
vlucht vanaf Hartsfield Jackson Airport. Tot mijn verassing bood
Randall mij een lift aan naar het vliegveld. Aangekomen bij het
vliegveld heb ik Randall bedankt en hem een t-shirt van ons korps
gegeven. uiteraard was deze te klein, maar Randall beloofde me
het t-shirt op te hangen in zijn kantoor.
Mijn vlucht om 19:40 vertrok op tijd richting Amsterdam. Rond
een uur of tien landde ik op Schiphol waar mijn vriendin en moeder
mij stonden op te wachten en was het de hoogste tijd om,
een mooie ervaring en een jetlag rijker, naar huis te gaan.
I would like to express my sincere gratitude to you for
your warm hospitality during my Atlanta trip! ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 23

cLuster ‘ZwijndrecHtse waard’ |
ANDERS DENkEN, ANDERS uITRukkEN
EN ANDERS BLuSSEN…..
Maandag 22 april jl. moest de post Zwijndrecht met de Ts402 en de AL459 uitrukken voor
een keukenbrand in de Luidingaflat. In de nadere info vanuit de GMC werd duidelijk dat er
gelukkig geen bewoners meer binnen waren. Je denkt dan al gauw aan een kleine brand die
snel en eenvoudig geblust kan worden met een hogedrukstraal. Toch bleek het scenario iets
anders te verlopen en bleek de opgedane kennis over RsTV een belangrijke rol te spelen.
Ook de wijze waarop de blussing is verlopen doet denken aan de nieuwe tactieken van het
zgn.”kwadrantenmodel”.
TEKsT: ERIk DEN HARTOG
FOTO: PIETER DE kREIJ
De brand woedde in een flatwoning met galerij op de 2e verdieping.
Bij de gesloten voordeur op de galerij was te zien dat de het
keukenraam aan de binnenzijde zwart was en de ramen behoorlijk
warm. De brand had zich dus al aanmerkelijk ontwikkeld. Bij
het openen van de voordeur werd dus al rekening gehouden met
vlamoverslag.
Inmiddels was de 1e hogedrukstraal met een lijn langs de galerij
naar boven gehaald en kon de voordeur met een ram worden
geopend. In de gang was er wel sprake van veel rook maar nog
geen hoge temperatuur. Er werd besloten een binnenaanval in
te zetten waarbij steeds aan rookgaskoeling werd gedaan. Op
enig moment liep de temperatuur in de woning aanzienlijk op en
werd besloten terug te trekken naar buiten.
De chauffeur van de mee uitgerukte autoladder was al naar de
achterzijde van de flat gelopen om daar de toestand te beoordelen.
Hij kon melden dat het raam aan de achterzijde het inmiddels
had begeven en dat er sprake was van een volledige
verbranding. Meteen werd middelbrand gegeven. Aan de achterzijde
dreigde brandoverslag naar de bovengelegen woning op
de 3e verdieping. Aangezien er inmiddels enige ervaringen zijn
opgedaan, werd ook besloten het schuimblusvoertuig (SB) ter
plaatse te laten komen. De SB is heel snel met een torenstraal
aan de achterzijde ingezet ter voorkoming van branduitbreiding
en blussing. uiteraard na goed overleg met de eenheden aan de
24 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ
voorzijde en nadat duidelijk was dat er geen brandweerpersoneel
meer in de woning was. Door deze inzet werd brandoverslag
voorkomen en was de brand in de woning in no-time geblust.
Zoals opgemerkt is hier sprake van een tactiek die past in het
kwadrantenmodel. Immers, er is gestart met een offensieve binnenaanval
en vervolgens is omgeschakeld naar een offensieve
buitenaanval. Tijdens de binnenaanval is de ontwikkeling van
de brand voortdurend gemonitord op veranderingen zoals die
bekend zijn vanuit het RSTV model. uniek is de inzet van de SB
geweest waarbij eerlijkheidshalve moet worden opgemerkt dat
niet elke situatie zich hiervoor leent. De hoogte van de brand,
bereikbaarheid en beschikbaarheid bluswater zijn namelijk wel
belangrijke voorwaarden. In dit geval konden de mogelijkheden
van de SB goed worden benut. ◀
Woensdag 15 mei 2013 vond de 36e Verkerkloop in
Zwijndrecht plaats. Deze loopt wordt georganiseerd door
de fa.Verkerk als sponsorloop voor een goed doel. Dit
jaar voor Stichting Move for MS.. Ook dit jaar deed een
team mee van de post Zwijndrecht, Peter Opmeer, Remco
v.d.Made, Christiaan van Loon en Arjan Boer. Ze liepen mee
met 142 andere bedrijven teams, zoals van de gemeente,
bedrijven uit Zwijndrecht en omstreken. Ze behaalde een
mooie 108e plaats.

NIEuWE SAMENSTELLING OR
NA 1 OkTOBER 2013
| or
Vorig jaar is als gevolg van de regionalisatie en reorganisatie door de BOR Regionalisering
brandweer en de OR Brandweer ZHZ besloten gezamenlijk op te gaan in een tijdelijk medezeggenschapsorgaan,
OR+. De tijdelijkheid van deze OR+ strekt tot en met het afronden van de
OR-verkiezingen die medio september 2013 worden gehouden. Hierbij is als startdatum voor de
nieuwe OR gekozen voor 1 oktober 2013 en houdt de OR+ op te bestaan.
TEKsT: JAN-HERMAN DuIVEN
Voordat er verkiezingen gehouden kunnen worden is het noodzakelijk
om een nieuwe OR-structuur te maken die past op de
nieuwe organisatie zoals die als gevolg van de reorganisatie vanaf
1 juli 2013 een feit is. kenmerkend aan onze organisatie is de
grote groep vrijwillige medewerkers. Dit betekent dan ook dat
de vrijwilligers een prominente positie binnen de OR innemen.
De nieuwe brandweer organisatie telt circa 1100 medewerkers
(250 beroeps en 850 vrijwilligers). De Wet op de Ondernemingsraden
(WOR) stelt in Artikel 6, lid 1 dat een OR in een organisatie
met een medewerker aantal van boven de 1000 uit 15 leden
bestaat.
Het O&F-rapport beschrijft de organisatiestructuur zoals die op 1
juli 2013 ingericht zal zijn. Daar medezeggenschap, zeggenschap
volgt en de inrichting van de OR een afspiegeling moet zijn van
de organisatie, is het vanzelfsprekend om bij de inrichting van
de medezeggenschap uit gaan van de contouren van het O&Frapport.
uitgaande van de contouren van het O&F-rapport en de daarin ge-
hanteerde medewerker aantallen, is de OR, verdeeld over 7 kies-
groepen, tot de volgende zetelverdeling gekomen:
Deze zetelverdeling leidt tot een evenwichtige verdeling onder medewerkers
van zowel vrijwilligers (7 zetels) als beroeps (8 zetels).
In de OR is, in overleg met de WOR-bestuurder (dhr. Slofstra), afgesproken
om geen OC’s meer in te richten. Wel is vervolgens de
vraag gesteld hoe de “feeling” met de collega’s c.q. achterban
georganiseerd kan worden. Hoewel OR-leden zonder “last en
ruggespraak” zitting hebben in de OR, is het voor het draagvlak,
kwaliteit van besluitvorming en communicatie noodzakelijk om
een platform te hebben waarin onderwerpen kunnen worden
voor besproken en gedeeld. Een dergelijk platform kan worden
gerealiseerd met het oprichten van klankbordgroepen.
Een klankbordgroep is een informeel orgaan en vormt een informatiekanaal
voor OR-leden én medewerkers. Het idee is om een
aantal van 5 klankbordgroepen te formeren, één voor elk van
de 4 clusters en één voor de centrale afdelingen. Mocht na één
jaar blijken dat er bij medewerkers onvoldoende belangstelling
bestaat om aan de klankbordgroepen mee te doen, zal de OR
zich hierover opnieuw moeten beraden. ◀
• Kiesgroep vrijwilligers HW 2 zetels (250 vrijwillig medewerkers)
• Kiesgroep vrijwilligers DRN/MW 2 zetels (220 vrijwillig medewerkers)
• Kiesgroep vrijwilligers GHG/GLZ 2 zetels (240 vrijwillig medewerkers)
• Kiesgroep vrijwilligers DDT/ZDW 1 zetel (140 vrijwillig medewerkers)
• Kiesgroep 24-uursdienst DDT 2 zetels (67 beroeps medewerkers)
• Kiesgroep beroeps uit de 4 clusters 3 zetels (80 beroeps medewerkers)
• Kiesgroep Centrale afdelingen 3 zetels (100 beroeps medewerkers)
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 25

operationeLe Zaken |
N I E U W S F L I T S
Zuid-Holland Zuid Maart 2013, 3
Het incidentverloop
Op dinsdag 19 februari 2013 werden om 11.42 het korps
Sliedrecht (TS 513 en TS514), de AL 550 uit Papendrecht en
de OvD Drechtsteden Noord gealarmeerd voor een
woningbrand aan de Baanhoek 167.
De GMC meldde aan de eerste TS (514) tijdens de rit dat er
mogelijk nog mensen in het pand zouden zijn. Dit op basis
van meldingen van omwonenden én inschatting van de reeds
aanwezige ambulance. Er moest dus uitgegaan worden van
een redding! Het voorlopig plan van de eerste bevelvoerder
was om bij aankomst met zijn manschappen een
binnenaanval en redding uit te voeren, waarbij de tweede TS
kon zorgdragen voor de waterwinning.
De eerste eenheid trof bij aankomst het volgende aan:
Een dijkhuis met aan de achterzijde een houten aanbouw.
Vieze, bruine rook met lichtgele flarden persend uit de kieren
van ramen, deuren, dakrand en zijgevels. Op basis van deze
rookontwikkeling en toepassing van de RSTV-systematiek
besloot de bevelvoerder dat een binnenaanval in dit stadium
van de brand niet mogelijk en verantwoord was.
Foto’s: Thymen Stolk
Aan de rechterzijde van de woning was sprake van een
uitslaande brand in het souterrain. Ook hier was een
binnenaanval niet direct mogelijk en verantwoord vanwege de
vuurlast en dreigende escalatie.
Hierop is omgeschakeld naar een LD-inzet. De 514 heeft
enkele stralen LD aan de linkerzijde van de woning ingezet
met als doel blussen en uitbreiding voorkomen naar aanbouw.
De tweede TS (513) heeft aan de rechterzijde van de woning
een aantal stralen LD ingezet. Aan de achterzijde van de
woning bevond zich een grote aanbouw met veel houtwerk en
diverse belendingen aan zij en achterkant. Genoeg reden voor
de eerste bevelvoerder om op te schalen naar grote brand
(11.52u).
Ook voor de OvD was het bij aankomst duidelijk dat een
binnenaanval en mogelijk reddingspoging op dat moment niet
mogelijk waren, maar dat daarvoor eerst veiliger condities
gecreëerd moesten worden.
COLOFON
L E R E N VA N
I N C I D E N T E N
Grote woningbrand Baanhoek 167 in Sliedrecht
De derde TS (510) kreeg de opdracht om af te leggen op
open water (de rivier De Merwede) en de voeding voor de
autoladder te verzorgen. Dankzij de 30 meter slang van de
dompelpomp applicatie was dit nét mogelijk bij hoog water op
dat moment.
De inzet van meerdere stralen LD leidt al spoedig tot afname
van de intensiteit van de brand. Er zijn toen 2 ventilators
ingezet voor de repressieve ventilatie. Vanaf de autoladder
zijn de ramen op de verdieping opengemaakt, zodat een
uitstroomopening ontstond voor de repressieve ventilatie.
Deze ventilatie heeft bijzonder snel effect in het verdrijven van
de rook.
Nog steeds was er de onzekerheid of een of meerdere
bewoners in het pand zouden zijn. Daarom is een verkenning
en reddingspoging ondernomen op dijkniveau in de woning
via de voordeur. Deze is uitgevoerd door de bevelvoerder 120
met eigen manschappen, aangevuld met twee manschappen
van de 130. Het werd onverantwoord geacht om dieper het
pand in te gaan of de zolderverdieping via de binnentrap op te
gaan, wegens de nog aanwezige vuurbelasting. Tegelijkertijd
is door de bezetting van de 110 in de achteraanbouw een
verkenning uitgevoerd.
Om 12.37 wordt definitief bevestigd dat er geen bewoners in
pand aanwezig zijn.
Het blijkt niet eenvoudig te zijn om de brand onder controle te
krijgen. Dit wordt veroorzaakt door een vuurhaard op de
zolderverdieping. Van binnenuit is deze niet veilig te bereiken,
van buitenaf heeft blussen weinig zin omdat het dak nog intact
is. Uiteindelijk is daarom een gat in het dak gemaakt. Dit heeft
effect, de rookgassen en de hitte vinden een uitweg. De
brand laait nog een keer fel op, maar kan nu wel gericht
bestreden worden.
Om 14.00 wordt alsnog een WTE (TS en DPH) gealarmeerd
om de waterwinning uit de rivier zeker te stellen bij afgaand tij.
Na opbouw van de waterwinning is de TS ingezet voor
aflossing van de eerste eenheden.
In deze fase is ook personeel binnen ingezet in de
achteraanbouw om de dreigende overslag te bestrijden. Deze
aanpak heeft succes gehad, maar kende wel een zeker risico
omdat de rookgassen zich boven het hoofd verzamelden
tussen plafond.
Uiteindelijk kan om 14.39 brandmeester gegeven worden.
Intern is inmiddels gezorgd voor logistiek. Nabij de derde TS
is een plek ingericht waar gegeten kan worden. Voor de
aflossing is gebruik gemaakt van mensen uit het eigen korps.
Geleidelijk aan vindt de afschaling plaats en om ca 18.00 gaat
de laatste eenheid naar kazerne.
Wat kunnen wij zelf leren en wat willen de collega’s vertellen aan hun brandweercollega die
morgen voor zo’n zelfde klus staat? Dat ervaringsleren willen we met deze uitgave stimuleren.
Dit is een uitgave van het programma Lerend vermogen.
Voor vragen en / of opmerkingen kunt u contact opnemen met H. van Wetten, Kennisregisseur
via mail: h.van.wetten@brw.vrzhz.nl
26 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ

N I E U W S F L I T S
Zuid-Holland Zuid Maart 2013, 3
Wat wij onze brandweercollega’s in Zuid-Holland Zuid vertellen
over onze leerervaringen van dit incident:
1. Wisseling van inzettactiek
Typerend voor deze inzet was de wisseling van inzettactieken:
Het eerste voorlopige plan was de binnenaanval voor redding.
Ter plaatse is dit op basis van de RSTV-systematiek
bijgesteld naar een offensieve buiteninzet. Zodra het
enigszins mogelijk was, zijn reddingspogingen binnen
ondernomen, ondersteund door repressieve ventilatie.
Daarna is een combinatie van buiten- en binneninzet gevolgd.
In de (na-)blusfase van het incident ontstond een nieuw risico
voor de binneninzet: instabiliteit van houten vloeren door het
vele water van LD-stralen en waterkanon.
2. Zorg voor een gezamenlijk totaalbeeld.
Vervolgens is belangrijk dat we hetzelfde beeld hebben. In dit
incident bleek dat de OvD veel afstemming had met de
verschillende bevelvoerders. De bevelvoerders, die elk aan
een zijde van het pand waren, wisten niet altijd van elkaar
waar ze mee bezig waren. Zo constateerden we dat op enig
moment de ene TS een reddingspoging via voorzijde
ondernam en de tweede TS via de achterzijde, maar dit niet
van elkaar wisten.
Dit geeft ons de volgende inzichten:
1. Het wisselen van inzettactiek (binnen / buiten en offensief
/ defensief) is een belangrijke fasewisseling in een
incident. Die heeft ook gevolgen voor de risicoafweging.
Maak dit een gezamenlijk overlegmoment voor de
operationeel leidinggevenden, zodat iedereen hetzelfde
beeld heeft van tactiek en aanpak.
2. Een inzetplot is heel functioneel om het overzicht te
bewaren. Aan de hand van de plot kunnen posities en
werkgebieden van eenheden duidelijk inzichtelijk worden
gemaakt.
COLOFON
| operationeLe Zaken
L E R E N VA N
I N C I D E N T E N
3. Deze fasen in de inzet vormen een mooie illustratie van
het kwadrantenmodel dat ontwikkeld wordt binnen
Brandweer Nederland in het kader van de
brandweerdoctrine. (www.brandweerdoctrine.nl)
3. Aflossen
Aflossing kwam wat laat op gang. Achteraf blijkt dat het
verloop van de inzet toch langer duurt dan eerder veracht.
Mensen hebben hierdoor (te) lang op aflossing moeten
wachten. Temperatuurschommeling en natte bluskleding
geven aanleiding tot kou en onbehagen en kunnen leiden tot
concentratieverlies.
Voor het proces aflossing geldt dat er vooruit gekeken moet
worden, omdat als aflossing geregeld moet worden er ook nog
een tijd overheen gaat voor de aflossing ter plaatse is. Hierbij
kan keuze gemaakt worden tussen aflossen binnen de eigen
post, of door mensen van een andere post.
Belangrijk is dus om vroegtijdig hierop te anticiperen en over
de aflossing gaan nadenken. Hierbij is het zeker te overwegen
om voor dit proces een verantwoordelijke te organiseren.
4. Repressieve ventilatie
De korpsen in Drechtsteden Noord zijn bijgeschoold en
hebben geoefend in het gebruik van repressieve ventilatie. Dit
was een van de eerste praktijkervaringen waarbij repressieve
ventilatie in een vroeg stadium is ingezet. We waren eigenlijk
positief verrast over het effect. Inzet van de ventilator
verdreef de rook, waardoor heel snel meer zicht was en een
binnenaanval veilig en mogelijk werd.
5. Waarnemen
Pompbedieners en de bedienaars redvoertuig staan op enige
afstand van het incident (helicopterview) en hebben zo meer
overzicht dan de collega’s die aan de straal staan. Wees niet
terughoudend om je waarnemingen, bijvoorbeeld verandering
in rookkleur of intensiteit, aan bevelvoerder door te geven.
Tenslotte
Is na de brand onderzoek uitgevoerd door de Forensische
Opsporing van de politie. Onze brandonderzoeker in
opleiding, Jan Noorland, heeft deelgenomen aan dit
onderzoek. Al tijdens de brandbestrijding ontstond het
vermoeden dat er mogelijk sprake was van inbraak, gevolgd
door brandstichting. Signalen hiervoor waren openstaande
laden, kasten en buitendeuren, en meerdere vuurhaarden in
de woning. Tijdens het onderzoek werden deze vermoedens
bevestigd.
De Leertafel
Deze informatie is gebaseerd op de leertafel die we hielden
met bevelvoerders en OvD.
Wat kunnen wij zelf leren en wat willen de collega’s vertellen aan hun brandweercollega die
morgen voor zo’n zelfde klus staat? Dat ervaringsleren willen we met deze uitgave stimuleren.
Dit is een uitgave van het programma Lerend vermogen.
Voor vragen en / of opmerkingen kunt u contact opnemen met H. van Wetten, Kennisregisseur
via mail: h.van.wetten@brw.vrzhz.nl
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 27

teaM coMMunicatie |
Middelbrand in Oud-Alblas
OuD-ALBLAS – In een leegstaande woning aan de Oranjelaan in Oud-Alblas heeft woensdagavond 24 april een uitslaande brand gewoed.
Na de 112-melding kwam brandweer Papendrecht met spoed ter plaatse. De brand, die opgeschaald was naar ‘middelbrand’,
was snel onder controle. ◀
FOTO EN TEKsT: TEAM COMMuNICATIE.
Uitslaande woningbrand
ZWIJNDRECHT - Een uitslaande woningbrand heeft maandagavond 22 april veel schade veroorzaakt in een woning aan de kapitein
Luidingaflat in Zwijndrecht. Brandweer, politie en ambulance kwamen met spoed ter plaatse. Door snelle inzet van de brandweer kon
vlamoverslag worden voorkomen. De brandweer schaalde op naar ‘middelbrand’ en kwam onder andere met een schuimblusvoertuig
naar het brandadres. Bij de brand raakte niemand gewond. ◀
FOTO EN TEKsT: TEAM COMMuNICATIE
28 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ

Onderzoek bij Merwedebrug Gorinchem
| teaM coMMunicatie
GORINCHEM - De hulpdiensten hebben op donderdagmorgen 18 april 2013 een uitgebreid onderzoek ingesteld bij de Merwedebrug
in Gorinchem. Die ochtend kwam rond 06.40 uur een melding van een getuige die vertelde dat er iemand van de brug het water ingesprongen
was. Direct begon een zoektocht waar onder andere brandweerduikers en de politiehelikopter aan meededen. Helaas werd
er niemand gevonden. Wel stond er een zwarte herenfiets op de brug. De politie probeert te achterhalen van wie deze fiets is. ◀
TEKsT: POLITIE ZuID-HOLLAND ZuID
FOTO: TEAM COMMuNICATIE
Buitenbrand in Hendrik-Ido-Ambacht
HI-AMBACHT – Bij een scholencomplex in de Volgerlanden heeft zaterdagavond 4 mei een speeltoestel in brand gestaan. Omstreeks
negen uur kwam er een melding binnen bij de alarmcentrale. De post HI-Ambacht kwam ter plaatse en bluste de brand. Hoe de brand
is ontstaan is niet bekend. ◀
FOTO EN TEKsT: TEAM COMMuNICATIE
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 29

HerdenkingsLoop |
NATIONALE HERDENkINGSLOOP
BRANDWEER
Op dezelfde dag als de jaarlijkse Nationale Herdenking Brandweer bij het Nationaal Brandweermonument
vindt op zaterdag 15 juni 2013 de tweede Nationale Herdenkingsloop Brandweer
plaats.
TEKsT: CHARLES HERMuS
De Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden organiseert
deze brandweerloop in nauwe samenwerking met de
Brandweer Sportbond, de VBV, het IFV en Brandweer Nederland.
De start en finish vinden plaats bij het Nationaal Brandweermonument
op de kemperbergerweg in Arnhem. Liefhebbers kunnen
deelnemen aan een wandelroute van 5 kilometer of een
hardlooproute van 5 of 10 kilometer. Alle medewerkers van de
brandweer in Nederland en hun familieleden zijn van harte uitgenodigd
om mee te lopen.
Wanneer? Zaterdag 15 juni 2013
Hoelaat? Ontvangst vanaf 15.00 uur, start om 15.30 uur
Wat? Wandelroute 5 km, hardlooproute 5 of 10 km
Brand in balenpers
Deelname is geheel gratis en de start vindt plaats om 15.30 uur.
Het is mogelijk om vanaf 15.00 uur het terrein te betreden. Houd
er rekening mee dat er maar een beperkt aantal douches beschikbaar
is.
Wil je meer informatie?
kijk dan op: www.brandweerloop.nl.
Wil je meedoen?
Meld je dan aan via sportinstructeur Charles
Hermus, cja.hermus@brw.vrzhz.nl
t.a.v. Nationale Herdenkingsloop Brandweer.
Inschrijven kan tot 1 juni 2013 ◀
Wie? Voor brandweer Nederland en hun familie
Waar? Nationaal Brandweermonument -
kemperbergerweg 783 te Arnhem
Kosten? Deelname is geheel gratis
DORDRECHT - Bij het bedrijf Peute papier recycling in Dordrecht heeft maandag 6 mei een flinke brand gewoed. Er was brand uitgebroken
in een balenpers. Deze machine pers oudpapier samen tot grote balen. De brandweer had de brand snel onder controle,
maar was wel geruime tijd bezig met nablussen. Eén persoon is met een ambulance overgebracht naar een ziekenhuis ter controle van
rookinhalatie. ◀
FOTO EN TEKsT: TEAM COMMuNICATIE
30 NR. 9 | JuNI 2013 ZHZ

NOOIT NOOIT EN NOOIT ALTIJD
| rubriek
In de nacht van 3 op 4 mei ontspoorde in het Belgische Wetteren een goederentrein. Na de ontsporing
zijn drie wagons in brand geraakt, honderden mensen geëvacueerd en een dode en vele
gewonden te betreuren. En zoals te verwachten zijn een tiental onderzoeken van autoriteiten
al aangekondigd en staat de media bol van goed bedoelde alternatieven voor iets waarvan we
dachten dat het bij ons nooit zou of mag gebeuren.
TEKsT: AukE BLOk
FOTO: AFP / FTM.BE
In Zuid-Holland Zuid lopen ook meerdere spoorlijnen waarover
gevaarlijke stoffen vervoerd worden. In Zuid-Holland Zuid loopt
het spoor door Dordrecht en Zwijndrecht en de Betuweroute
door nog meer gemeenten. In Zuid-Holland Zuid bereiden we
ons voor op een incident zoals in België is gebeurd. En zo kunnen
nog meer vergelijkingen gemaakt worden, maar blijven we
hopen dat het nooit gebeurd en bereiden we ons voor dat het
altijd goed bestreden kan worden.
Als je de media gevolgd hebt, dan lijkt het wel of we aan de
vooravond staan van een groot voetbaltoernooi. Zo’n moment
waarop in Nederland miljoenen “bondscoaches” hun mening
geven, over hoe het elftal dat altijd zou kunnen winnen. De berichten
variëren van het nooit moeten beginnen met blussen en
zeker nooit met zoveel water tot de mogelijkheden om altijd zo’n
incident te voorkomen.
In mijn vroege carrière heb ik een belangrijke les geleerd, namelijk
dat het “nooit nooit en nooit altijd” is. Hoewel ik die ervaring
in de gezondheidszorg heb opgedaan, heb ik ervaren dat het bij
de incidentbestrijding voor de brandweer ook helemaal op gaat.
Geen brand of ongeval is hetzelfde en de oplossing voor de bestrijding
is vaak complex en bijna altijd net anders.
We kunnen putten uit een grote hoeveelheid kennis en ervaring,
maar staan we er eenmaal voor, dan is het nemen van de goede
besluiten een uitdaging op zich. Ik heb respect voor die hulpverleners
die in het eerste uur daar staan en niet gekozen hebben
voor het Adidas scenario (gymschoenen en wegwezen). Als we
met de kennis van vandaag (weken later) terugkijken dan worden
de feiten van het eerste uur vertroebeld. Dan kan makkelijk
gezegd worden dat nooit gekozen had mogen worden voor
binnen blijven en ramen en deuren sluiten. Maar wie wist toen
te vertellen dat het bluswater altijd via het riool de huizen zou
vervuilen met een giftige damp?
Is het omleiden van de treinen naar een andere spoorlijn niet een
oplossing die lijkt op het verschuiven van het probleem? Ook
langs (zij het minder dichtbij) de Betuweroute wonen en werken
mensen. kan het daar dan nooit gebeuren? We hopen van niet
en als het toch gebeurd, want de kans blijft altijd, dan moeten
we de aanpak van het incident bestrijden uit nieuwe plannen die
altijd de ‘fouten’ van weleer zouden moeten voorkomen.
De komende maanden zullen de rapporten van de onderzoekscommissies
meer duidelijkheid gaan geven over de oorzaak van
het incident en de effecten van de gemaakte keuzes. Maar nooit
zullen we weten hoe het was afgelopen als een andere keuze
was gemaakt, maar ik denk dat het altijd erger was geweest.
Mijn mening is dat we eigenlijk ook blij moeten zijn dat we mensen
hebben die de bluslaarzen hebben aangehouden en met de
kennis van dat moment erger hebben proberen te voorkomen.
De kennis die opgedaan wordt zullen we moeten gebruiken om
in de toekomst nooit meer dezelfde keuzes te maken, maar altijd
zullen we moeten blijven afvragen wat beter had gekund. Ik
wacht met spanning de uitnodiging af om te mogen deelnemen
aan de leerarena Wetteren. Ach, dat zal nooit gebeuren. Maar ik
hoop wel dat de uitkomsten van de leerarena kunnen bijdragen
aan het verbeteren van de calamiteitenbestrijding bij vergelijkbare
incidenten en niet in een la verdwijnen. ◀
ZHZ
NR. 9 | JuNI 2013 31

Zuid-Holland Zuid