Negen lessen van de Community of Practice

Voorwoord
Een
opwekkende
boodschap
De negen
lessen in
het kort
44 4 Van regels dicteren naar speelveld
creëren
Om ondernemende burgers meer ruimte te
geven in de energiemarkt, is het nodig dat zowel
lokaal als nationaal wordt ingespeeld op dit
ondernemerschap. De landelijke en lokale over -
heid heeft vooral een taak in het herformuleren
van de regels van het spel. Op die manier ontstaat
een nieuwe markt met voldoende massa.
Zolang de landelijke overheid concurrentievoordeel
geeft aan de grootverbruikers ontstaat
er geen level playing field.
5 Consument = producent
De burgers veranderen door hun betrokkenheid
bij de lokale energie bedrijven van consument
in producent: ze gaan hun eigen energie
produceren en leveren. Dat biedt kansen voor
meer sociale cohesie. Er ontstaat meer lokale
sociale samenhang en verantwoordelijkheidsgevoel
voor de omgeving.
6 Mede eigenaarschap
Nieuwe maatschappelijke vraagstukken, zoals
duurzaamheid en energie, worden niet meer
auto matisch neer gelegd bij de overheid.
Initiatiefrijke burgers treden steeds autonomer
op om deze kwesties zelf aan te pakken.
Mede eigenaarschap versterkt de duurzame
samenleving.
7 De herontdekking van de coöperatie
als ondernemingsvorm
In een traditionele coöperatie komen gelijke
belangen samen. In de heden-daagse coöperatie
komen ook verschillende belangen samen die
verenigbaar zijn. Door deze invulling lijkt de
coöperatie een geschikte ondernemingsvorm
voor de lokale duurzame energie bedrijven.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
44
44
8 De energieke samenleving
De ondernemende burger laat zich niet dwingen
tot duurzame energie. Voor een systeemverandering
in de energiehuishouding is meer
ruimte nodig vanuit de maatschappij.
9 De drive van de innovator
De voorlopers in de ontwikkeling van Lokale
Duurzame Energie Bedrijven hebben in de
Comunity of Practice een ruimte gevonden
om de professionele grenzen te verleggen.
De innovator heeft zo’n ruimte nodig om in
de eenzaamheid van de zoektocht een nieuwe
taal en nieuwe expertise te ontwikkelen.
De CoP werkt als een ‘opwerkingsfabriek’ voor
experts voor wie kennisoverdracht alleen niet
meer werkt.
44