W, koerskrant Woonbedrijf (zomer 2013)

ZOMER 2013 | WWW.WPLATFORM.NL
PLATFORM VOOR WONEN | uiTgAvE vAN WOONbEdRijF
BOUWEN AAN DE BASIS
“Kennis en creativiteit
groeien hier uit naar
steeds grotere hoogten.”
Peter Kentie,
directeur Eindhoven365
4
vERhUURdERhEFFinG
Noodgedwongen
verhogen, weloverwogen
investeren
14
W-FORUM
Provada 2013
Bouwen aan
de basis
08
OP REPORTAGE
100%
Geestenberg
16

PAgiNA 2 | ZOMER 2013
INHOUD
van de redactie
De Provada, het jaarlijkse evenement voor de
vastgoedbranche, is dit jaar op 4, 5 en 6 juni.
Dan deelt de vastgoedbranche haar plannen,
ideeën en visies met elkaar. Ook dit jaar is
Woonbedrijf weer present op het Corporatieplein,
samen met de Alliantie, Eigen Haard, Portaal en
nieuwkomer Wonen Limburg. Met netwerken,
kennisuitwisseling, debatten en gesprekken
zoeken de samenwerkende woningcorporaties
daar samen met de bezoekers van de Provada
naar nieuwe kansen en mogelijkheden.
Het Corporatieplein heeft hetzelfde thema als
deze W: ‘Bouwen aan de basis’. De crisis, de stand
van zaken op de woningmarkt en de plannen
van de overheid vragen om herbezinning en
een heldere toekomstvisie. Op pagina 8 vertelt
adjunct directeur en manager Vastgoed Paul
Terwisscha van Scheltinga wat Woonbedrijf
onderneemt om daadwerkelijk een fundamentele
basis te behouden.
Daarnaast is de verhuurderheffing een heet
hangijzer. Algemeen directeur Ingrid de Boer
en adjunct directeur en manager Wonen Paul
Tholenaars vertellen in deze W wat de gevolgen
hiervan zijn voor Woonbedrijf. En Peter Kentie,
directeur van Eindhoven365 laat zien hoe hij
hartstochtelijk aan de basis van Eindhoven bouwt
en wat zijn favoriete plek in onze steeds weer
verder ontwikkelende stad is.
Het Corporatieplein is op 4, 5 en 6 juni te vinden in hal
11 van de RAI.
Colofon
W is een uitgave van Stichting Woonbedrijf SWS.Hhvl
(Woonbedrijf)
T: 040-2 43 43 43, F: 040-2 60 65 05
I: www.woonbedrijf.com en www.wplatform.nl
E: info@wplatform.nl
Hoofdredactie
Afdeling Communicatie, Woonbedrijf
Interviews en teksten
Bonnemaijers Copy & Concepts, Eindhoven
Wapenfeit, Eindhoven
Teckel communicatie, Eindhoven
Fotografie
Verse Beeldwaren, Eindhoven
Maarten Coolen
Freekje Groenemans
Willem Kuipers
Illustratie
Stefan de Bever
Aart en Van Breensma
Vormgeving en productie
Aart en Van Breensma, Eindhoven
Teckel Communicatie, Eindhoven
Druk
Drukkerij Lecturis, Eindhoven
Redactie-adres
Woonbedrijf, Postbus 280, 5600 AG Eindhoven
Niets uit deze uitgave mag in enige vorm of op enige
wijze overgenomen worden zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever. De redactie
staat in voor de betrouwbaarheid van de in haar
uitgaven opgenomen informatie waarvoor ze echter niet
aansprakelijk kan worden gesteld.
04 | MiJn EindhOvEn
“Technologie, design en kennis: mijn
Eindhoven zit diep in mijn DNA.”
Peter Kentie spreekt over zijn favoriete plek in Eindhoven
07 | W-CALLinG
“Hef huurderbelasting,
als negatieve huurtoeslag.”
08 | W-FORUM
Provada 2013
Bouwen aan de basis
10 | W in BEELd
12 | W in BEWEGinG
SPACE-S: Bouwen aan de basis,
maar dan vanaf nul
14 | vERhUURdERhEFFinG
Noodgedwongen verhogen,
weloverwogen investeren
16 | REPORTAGE
100%Geestenberg
18 | SAMEnSPEL
Samen verduurzamen
20 | W in dE BUURT
Op de hoogte blijven?
Meld u aan op wplatform.nl
In deze uitgave
maken we gebruik
van Layar techniek.
Deze kunt u
gebruiken door
de Layar App te
downloaden via de
Appstore of Market

Bouwen aan de basis is mensen in staat stellen om
het leven te leiden zoals zij dat willen. Hoe doet
gemeente Eindhoven dat? Het antwoord op deze
vraag is logischer dan je denkt. Bouwen aan de
basis begint namelijk bij die basis: de inwoners
van Eindhoven. Bijvoorbeeld bij het onderhoud
van wijken. Daarvoor hebben wij een pilot
gestart: SlimCity. Hierin worden bewoners op een
interactieve manier betrokken bij de beslissingen
over onderhoud van hun buurt. Moet het gras korter
of langer? Willen jullie meer groen in plaats van
stoeptegels? Alles kan, als men het er maar samen
over eens is. SlimCity wordt nu verder uitgerold in
Eindhoven. Kortom: bouwen aan de basis? Graag!
Want daar worden wij als gemeente gewoon vrolijk
van. De plannen en ideeën van bewoners zelf zijn
goud waard. Logisch: zij weten nu eenmaal precies
waar wel of geen behoefte aan is. En wil je iets
veranderen? Meld het ons dan even. Dan wordt het
nieuwe kruidentuintje niet zomaar weg geschoffeld
bij de volgende onderhoudsronde. Wij nodigen
buurtbewoners van harte uit voor eigen initiatieven.
En soms zijn die zo goed, dat we de betrokken
vrijwilligers onderscheiden. Niets is leuker dan iets
doen in je buurt wat echt werkt. Daar worden wij
vrolijk van!
MEER COLUMnS OP WPLATFORM.nL Anita Schavemaker: Re-integratie moet wijkgerichter | Cor Hospes: Dialoog | Pim Dijkstra: Durf te investeren
NIEUWS
Samen vrolijk
Blog
Regelmatig verschijnt er van de directie
van Woonbedrijf een blog. Die gaat
meestal over de dagelijkse gang van
zaken, waar je als woningcorporatie
tegenaan loopt. Maar vaak ook over
politieke kwesties waar Woonbedrijf mee
te maken krijgt, zoals nu de regering de
verhuurderheffing heeft geïntroduceerd.
Marc Eggermont wil graag zijn mening
met u delen, kijk eens op wplatform.nl.
Daar vindt u ook een link naar de pagina
waarop u kunt reageren op de blog.
Corporatieplein
tijdens Provada
Netwerken, kennisuitwisseling, debatten en gesprekken; vijf
samenwerkende woningcorporaties verenigen zich dit jaar
weer op het Corporatieplein op de Provada. De Alliantie, Eigen
Haard, Portaal, Woonbedrijf en nieuwkomer Wonen Limburg
delen op 4, 5 en 6 juni hun visie op het corporatiewerkveld.
Samen gaan ze met de bezoekers van de Provada op zoek naar
nieuwe kansen en mogelijkheden binnen het thema ‘Bouwen
aan de basis’. Op donderdag 6 juni sluiten we af met het
Corporatiedebat. Jan Peter Balkenende, partner bij Ernst &
Young Nederland, trapt het debat dit jaar af.
Lees meer op pagina 8 en 9 van deze W. De laatste
ontwikkelingen en nieuws kunt u volgen via Twitter.com/
Corporatieplein. U kunt ook alles nog eens rustig terugkijken
via Youtube.com/Corporatieplein en wplatform.nl.
Meer info op wplatform.nl
Mary Ann Schreurs
Wethouder Innovatie,
Cultuur en Openbare
Ruimte gemeente
Eindhoven.
PAgiNA 3 | ZOMER 2013

PAgiNA 4 | ZOMER 2013
MIJN EINDHOVEN
Tekst: Rob Bonnemaijers
Fotografie: Verse Beeldwaren
“Technologie,
design en kennis:
mijn Eindhoven zit
diep in mijn DNA.”
Als directeur van Eindhoven365 werkt hij achter de schermen
hartstochtelijk aan de basis van Eindhoven. Daarbij ligt de focus
op drie thema’s die voor deze stad het fundament vormen voor
het merk Eindhoven: technologie, design en kennis. Deze thema’s
vormen ook een rode draad binnen zijn carrière. Alle reden voor
een nadere kennismaking met Peter Kentie en ‘zijn Eindhoven’.
Goede mix
Een Amsterdamse vader, een
Groningse moeder. Dat staat garant
voor een dosis durf in combinatie
met nuchterheid. Wellicht zorgt
dit DNA voor de onuitputtelijke
creatieve ambities van Peter Kentie.
“Creativiteit speelde een belangrijke
rol binnen ons gezin. Mijn vader
was reclame artikelchef bij Philips
en vanuit die achtergrond is hij
gaan ondernemen. Ik ben letterlijk
en figuurlijk opgegroeid onder de
tekentafel van zijn reclamebureau;
Theo Kentie Design. Reclame,
tekenen, fotografie; ik vond het
allemaal prachtig.”
Mijn Apple
Peter gaat naar het Lorentz
Lyceum, Atheneum A. Hierna
kiest hij voor de Academie
Industriële Vormgeving. Een
logische stap. “Eind jaren 70 was
ik al aan het experimenteren met
computers. Met name de digitale
mogelijkheden op creatief gebied
vond ik al meteen uitermate
interessant. Apple liep wat grafische
toepassingen betreft daarna voorop
met de Macintosh in 1984. ‘Wheels
for the mind’, aldus Steve Jobs
destijds. En inderdaad: de computer
werd mijn nieuwe Rotring pen.”
Een boek
Na zijn studie komt Peter als
digitaal vormgever terecht bij
reclamebureau Kothuis. “Hier
volgde een leerzame periode.
De gehele reclamebranche sloeg
aan het digitaliseren. Voor het
eerst maakte ik kennis met de
mogelijkheden van internet. De
ontwikkelingen gingen razendsnel.”
Peter schrijft regelmatig artikelen
voor MacWorld, een vakblad.
Schrijven gaat hem goed af.
Uiteindelijk schrijft Peter een
standaardwerk ‘DTP in de praktijk’.
Het is een schot in de roos en zijn
carrière neemt een vlucht.
Kennis delen
Peter komt via via bij Codim
terecht. “Codim liep voorop in de
digitalisering. Websites bouwen,
internet ontdekken, spreken in het
openbaar; Codim heeft me veel
gebracht. Hij schrijft zijn tweede
boek: ‘Webdesign & HTML in de
praktijk’. “Ik kreeg carte blanche
van mijn uitgever om mijn (werk)
ervaringen op te tekenen in het
boek en heb het boek ook helemaal
ontworpen. Het delen van kennis
is belangrijk; dat geeft ruimte
aan groei. Dat geldt ook voor
Eindhoven; onze stad herbergt
zoveel kennis en kunde. Het delen
daarvan draagt bij aan de verdere
ontwikkeling van onze stad.”
Eindhoven groeit
Na Codim volgt Philips Design.
Als webontwerper is hij
verantwoordelijk voor
Philips.com. Na het afronden van
dit project, stapt hij in een volgend
avontuur: hij wordt hoofd content
en technologie bij Ilse Media. Peter
is directielid van deze destijds
zeer succesvolle start-up, eind
negentiger jaren.
MEER PARTnERS vAn WOOnBEdRiJF AAn hET WOORd OP WPLATFORM.nL Simone Steendijk, korpschef van politie Zuid-Oost Brabant: Samen

preventief denken en werken aan veiligheid
PETER’S FAVORIETE PLEk
“dat is onmiskenbaar het observatorium
van Anton Philips in het Stadswandelpark.
En dan met name vanwege de symbolische
betekenis van het gebouw. Het is een
metafoor voor het verder kijken dan je
eigen wereld, ons eigen Eindhoven. dat
past bij Eindhoven en dan word je grootser
dan je ooit had kunnen bedenken. Met die
boodschap ontstaan vandaag de wonderen
van morgen.”
Peter Kentie
directeur
Eindhoven365
PAgiNA 5 | ZOMER 2013

PAgiNA 6 | ZOMER 2013
MIJN EINDHOVEN
“Het Wonder van
Eindhoven gebeurt
hier gisteren, vandaag
en morgen.”
Eindhoven bruist weer als nooit
tevoren. DAF, Philips, ASML, de
Design Academy en de eerste
ontwikkelingen rondom Strijp-S
beginnen zich af te tekenen.
Hartje stad
Toen klopte PSV aan met het
verzoek om nieuwe media
verder uit te rollen binnen hun
organisatie. Een fascinerende tijd:
als marketingmanager heb ik
samen met PSV de club dichter bij
de stad kunnen brengen.” Peter
neemt privé plaats in het bestuur
van de Dutch Design Week en
samen met Frens Freins bouwt hij
aan het concept voor het eerste
STRP Festival; inmiddels een
belangrijk podium voor technologie
en kunst in deze stad. Techniek,
design en kennis: Peter staat er
middenin.
Wonderlijk Eindhoven
Na tien spannende jaren PSV staat
hij als directeur van Eindhoven365
nu voor zijn grootste uitdaging:
het uitbouwen van het merk
Eindhoven. Met technologie, design
en kennis als de merkpijlers.
“Eindhoven heeft een optimale
linkse en rechtse hersenhelft: dat is
onze kracht. Kennis en creativiteit
groeien hier uit naar steeds
grotere hoogten. Het Wonder van
Eindhoven gebeurt hier gisteren,
vandaag en morgen. Accelereren,
innoveren, communiceren,
enthousiasmeren en kanaliseren;
daar liggen onze prioriteiten. En
Eindhoven? Die stad blijft me
verwonderen. Elke dag opnieuw.”

W-CALLING
Marc Eggermont,
algemeen directeur Woonbedrijf
“Kortzichtig.
Niet doen dus.”
Reactie Paulus Jansen, SP
“Het valt me tegen van de directeur van Woonbedrijf dat hij de schandalige
verhuurderheffing -daar zijn we het over eens- wil vervangen door een
huurderbelasting. Waarom een speciale belasting voor huurders? Ik neem
aan dat ook Marc Eggermont weet dat het aantal scheefwoners in de
koopsector veel groter is en dat de woonquote van huurders 9% hoger is dan
van eigen woningbezitters. Ook zijn er bij de Blok-definitie van scheefwonen
vele huurders met een inkomen boven 33.000 euro die toch meer dan 25
procent van hun inkomen verhuren. Kortzichtig! Niet doen dus.”
Marc Eggermont:
“Beste Paulus, volgens mij zijn wij het erover eens dat de verhuurderheffing
schandalig is, evenals de suggestie van het kabinet dat die heffing helemaal
geen probleem hoeft te zijn omdat huren verhoogd en onderhoud en service
verlaagd kunnen worden. Daarin geloof ik net zo min als jij. Maar waar mijn
stelling zich vooral tegen richt, is de geniepige manier waarop men het geld
dat men bij hurend Nederland wil ophalen (in plaats van bij hypotheekrentebetalend-Nederland)
via ons wil afromen. Wees dan eerlijk, hef het bij de
huurders en accepteer daarvan de electorale consequenties.”
Paulus Jansen:
“Ik had de achtergrond van je standpunt wel begrepen, maar vond het
desondanks tactisch geen verstandige zet. Waarom zouden we moeten
pleiten voor een huurderbelasting terwijl de eigenaar-bewoner, ook de
scheefwonende eigenaar-bewoner, nog steeds kan genieten van fiscale
voordelen?”
“Een eenvoudiger systeem
verdient de voorkeur.”
Lees de volledige reactie van Raymond Knops
van het CDA op wplatform.nl
Hef huurderbelasting,
als negatieve huurtoeslag.
“Op 1 maart jl. keurde de Eerste Kamer
het woonakkoord goed. De huursector
drukt jaarlijks voor 2,4 miljard euro op de
rijksbegroting, dat zijn grosso modo de
kosten van huurtoeslag. Het Rijk wil die
last zoveel mogelijk verminderen, door een
verhuurderheffing van 1,7 miljard euro
voor woningcorporaties te introduceren.
En tegelijk moet de doorstroming op gang
komen door aan huurders met een hoog
inkomen (die nu al geen huurtoeslag
krijgen) een hogere huurverhoging door
te berekenen. Dat belooft een enorme
administratieve rompslomp te worden.
Waarom gebruiken we niet gewoon het
bestaande fiscale instrumentarium?
Hef huurderbelasting, als negatieve
huurtoeslag, bij mensen die gezien hun
inkomen in een volgens het kabinet te
goedkope huurwoning wonen. Dan leg je
de rekening waar ze thuishoort. En wij
kunnen gewoon blijven doen waar we goed
in zijn: huizen bouwen en beheren, met
zoveel mogelijk kwaliteit voor een zo laag
mogelijke prijs.”
“Sociale woningen weer beschikbaar
voor de doelgroep.”
Reactie Barbara Visser, VVD
“Het woonakkoord introduceert twee belangrijke instrumenten om de
huurmarkt te hervormen. Door inkomensafhankelijke huurverhogingen
wordt scheefwonen tegengegaan, huren meer marktconform en de
doorstroming bevorderd, zodat sociale woningen weer beschikbaar
komen voor de daarvoor bestemde doelgroep. Tegelijkertijd wordt
een verhuurderheffing op de corporaties geheven. Deze heffing is
mede bedoeld om de corporaties een prikkel tot hervorming toe
te dienen, zodat zij zich weer richten op het bouwen en beheren
van sociale woningen en efficiënter gaan werken. Daarnaast is een
huurdersbelasting op dit moment een fraudegevoelig instrument, omdat
de Belastingdienst niet beschikt over objectiveerbare informatie over de
huur die de huurder nu betaalt! De VVD vindt het om deze redenen de
huurdersbelasting geen geschikt instrument op dit moment!”
“De sterkste schouders,
de zwaartse lasten.”
Reactie Linda Voortman, GroenLinks
“GroenLinks heeft eerder gepleit voor een negatieve huurtoeslag.
Mensen met een hoger inkomen gaan dan meer betalen. De voordelen
zijn legio. Ten eerste hanteer je het principe de sterkste schouders
de zwaarste lasten. Verder voorkom je de privacy bezwaren die bij de
inkomensafhankelijke huurverhoging spelen. En ter derde scheelt dit
een hoop bureaucratische rompslomp voor corporaties. GroenLinks
vindt dit dus een goed plan. Er zijn meer goede ideeën met betrekking
tot de woningmarkt. Er was al Wonen 4.0 en onlangs hebben Groningse
corporaties een ‘Gronings bod’ gedaan. Zij gaan meer investeren als ze
dan minder heffing opgelegd krijgen. Dergelijke ideeën moeten wat ons
betreft serieus bekeken worden. Star vasthouden aan het woonakkoord
los niks op.”
PAgiNA 7 | ZOMER 2013

PAgiNA 8 | ZOMER 2013
W-FORUM
Tekst: Rob Bonnemaijers
Fotografie:Verse Beeldwaren
Provada 2013
Bouwen aan
de basis
De crisis, de stand van zaken op de woningmarkt en de plannen van
de overheid vragen om herbezinning. Op 4, 5 en 6 juni verenigen vijf
woningcorporaties zich op het Corporatieplein op de Provada. Hier slaan ze de
handen ineen en willen ze graag met bezoekers in gesprek over samen bouwen
aan de basis: want daar liggen allerlei kansen en mogelijkheden.
Paul Terwisscha van Scheltinga
Veranderingen
De Alliantie, Eigen Haard, Portaal,
Woonbedrijf en Wonen Limburg blijven
als corporaties bouwen en investeren.
Daarbij staan de wijken en buurten
centraal en zijn ze op zoek naar de juiste,
inspirerende en sociale rol. Adjunct
directeur van Woonbedrijf Paul Terwisscha
van Scheltinga: “Een kwestie van oude
gewoontes beslechten en samen zoeken
naar nieuwe richtingen.”
Andere tijden
“Binnen onze organisaties is veel aan het
veranderen, onze inkomsten staan onder
druk en we willen de kwaliteit van onze
bestaande woningvoorraad handhaven.
Tijden veranderen; voor de crisis lag de
nadruk op nieuwbouw en ondertussen is
de bestaande woningvoorraad verouderd.
Tegelijkertijd is de continuïteit in kennis en
opleiding tot de aanpak van de bestaande
voorraad verbroken. Nu staat de aanpak
van de bestaande woningvoorraad weer
op de agenda. Hier liggen wat mij betreft
de grote vraagstukken en mogelijkheden
voor Woonbedrijf. Het op peil houden
van de technische, de gebruiks- en
de locatiekwaliteit in relatie tot de
veranderende wensen en mogelijkheden
van de gebruikers, is een vak wat op
een aantal aspecten echt anders is dan
nieuwbouw.”
Een vak apart
Het verwachtingspatroon van bewoners,
het beoordelen van de kwaliteit en
MEER ARTikELEn OvER dE BOUWEn AAn dE BASiS OP WPLATFORM.nL Corporaties bouwen aan de basis op de Provada 2013

kwantiteit van gebouwonderdelen,
verduurzaming en de beperkende factor
van een bouwplaats. Het zijn stuk voor stuk
belangrijke vraagstukken. Wat doe je nu?
Wat doe je later? Wat neem je preventief
mee? Maar ook: wat zijn de financiële
consequenties in de lopende exploitatie?
Paul Terwisscha: “Het is belangrijk dat
we kennisontwikkeling, opleiding en
innovatie op het gebied van onderhoud,
renovatie en reparatie gaan bundelen. Het
is aanwezig maar helaas nog versnipperd.
Vakopleidingen, van vmbo tot universiteit,
moeten hier volop aandacht aan besteden.
Deze jonge generatie staat te popelen
om hier een eigen bijdrage aan te gaan
leveren. Op naar een slimme aanpak
en de verduurzaming van de bestaande
woningvoorraad.”
Vraag en antwoord
Binnen dit spanningsveld willen we
samen met de beursbezoekers zoeken naar
mogelijke antwoorden. Daarvoor willen
wij graag de discussie opzoeken aan de
hand van drie thema’s: Bij bouwen aan de
Het Corporatieplein
Netwerken, kennisuitwisseling, debatten en
gesprekken; de samenwerkende woningcorporaties
zoeken samen met de bezoekers van de Provada naar
nieuwe kansen en mogelijkheden. Het Corporatieplein
is op 4, 5 en 6 juni te vinden in hal 11 van de RAi.
En wat vinden zij?
Niek Polak, manager Gebiedsontwikkeling
bij Eigen Haard, Amsterdam
“Voor Eigen Haard, woningcorporatie in
Amsterdam, zijn de te maken keuzes over
ons vastgoed voor een groot deel gebaseerd
op de ambities om te zorgen voor een
gezonde regionale woningmarkt, om prettig
wonen in vitale wijken te faciliteren en om
te allen tijde te zorgen voor een eigentijdse
vastgoedkwaliteit. ”
benieuwd naar de complete reactie van
Niek Polak? Check wplatform.nl
wijk kun je bijvoorbeeld denken aan het
optimaliseren van klantgestuurd werk.
Hoe doe je dat? In hoeverre is de cultuur
van een wijk belangrijk? Kun je in een wijk
de kwaliteit per blok differentiëren? Kun
je bewoners eigen keuzes laten maken
wat betreft onderhoud van de woning of
vervanging van bijvoorbeeld een dak of de
ketel? Bij bouwen aan innovatie praten
we over de verandering van processen.
Hoe kun je dit proces slimmer inrichten?
Wat betekent dat voor de prijs? Welke rol
spelen de bewoners en waar liggen dan
de verantwoordelijkheden? Kortom: onze
vaste patronen zullen we moeten loslaten.
Vanuit dat proces kijken we hier naar
nieuwe kansen en andere richtingen. Tot
slot bouwen aan samenwerking. Er zijn
zoveel partijen actief binnen een wijk,
daar liggen heel veel kansen om slimmer
te gaan samenwerken. Ogenschijnlijk een
logische stap, maar achter de schermen een
complex samenspel van allerlei belangen,
verantwoordelijkheden, wetgeving,
structuren en organisaties. De bevindingen
uit de debatten over deze onderwerpen
delen wij via Youtube.com/Corporatieplein
“Een kwestie van oude gewoontes
beslechten en samen zoeken naar
nieuwe richtingen.”
Social media
en wplatform.nl, zodat iedereen het nog
eens rustig kan terugkijken en er inspiratie
uit kan halen voor het bouwen aan de
basis.”
Het actuele programma vindt u op Provada.nl. de
laatste ontwikkelingen en nieuws kunt u volgen via
Twitter.com/Corporatieplein. Tijdens en na de Provada
zijn fragmenten van de sessies te zien op
youtube.com/Corporatieplein.
PAgiNA 9 | ZOMER 2013

PAgiNA 10 | juNi 2013
W IN BEELD Beeld: Stefan de Bever
Stefan de Bever van De Bever
Architecten BNA maakt tijdens
SPACE-S bijeenkomsten schetsen van
de ideeën van de deelnemers. Voor
W maakte hij een schets van de
bijeenkomst zelf:
“Ik zit zo te zitten, op een plek. Dit keer
in een bijzondere ruimte onder een viaduct
in Strijp. Wat ik voel en teken is wat ik zie,
beluister en ervaar. Het is een mooie lenteavond
die een prettige sfeer in zich heeft,
mensen staan open voor elkaars ideeën, praten
met elkaar en delen.
Ik neem de situatie in me op, ben er
deelgenoot van. Mensen zijn actief
qua geest, zijn geconcentreerd bezig
iets nieuws te creëren. Dit gebeurt
tussen tafels, stoelen, plakborden,
schilderijtjes, lampjes, en andere bij
elkaar verzamelde spullen. Overal
kopjes koffie, glaasjes water, fris en
wijn. Ook potloden, stiften en papier
liggen verspreid. Buiten raast de stad,
binnen komen de mensen tot leven…”

PAgiNA 11 | juNi 2013

PAgiNA 12 | ZOMER 2013
IN BEWEGING
Tekst: Martijn van der Ven
Fotografie: Maarten Coolen
Bouwen aan de
basis: maar dan
vanaf nul
Is het mogelijk om non-professionals de ideale woonomgeving vorm te laten
geven? Zo ja, hoe ziet deze er dan uit? Woonbedrijf en studentenhuisvester
Vestide (onderdeel van Woonbedrijf) daagden in december 2012
geïnteresseerden uit om SPACE-S, het 30.000 m2 grote veld tussen de Torenallee
en het Natlab, vanaf nul samen vorm te geven. Social media als Twitter en
Facebook verenigden honderden ‘co-creators’. Creatieve bijeenkomsten
leverden tientallen ideeën, pitches en inspirerende collages op.
Buigen over de buitenruimte
Op donderdag 18 april vond in het
Drents Dorp Hoofdkwartier zo’n
creatieve bijeenkomst plaats met de
titel COLLECTED II: Buitenruimte.
Uit alle tot nu toe verzamelde
reacties blijkt dat SPACE-S een wijk
moet worden waar mensen samen
leven. Met hun eigen plek, maar
ook ruimte om elkaar te ontmoeten
en met buren samen dingen te
ondernemen. W luisterde naar de
ideeën en peilde de reacties onder
de deelnemers.
Kruip door, sluip door
Mariëlle Kok wil op SPACE-S wonen
en werken combineren: “De
En wat vinden zij?
wijze waarop er in hoogstedelijke
gebieden wordt omgegaan met de
buitenruimte vind ik inspirerend.
Harald Evers, districtsmanager Vestide
“Studenten die nog niet betrokken zijn bij dit project wil
ik graag oproepen: grijp je kans en laat je horen. Ook in
deze fase van het proces zijn jullie ideeën nog van harte
welkom.”
benieuwd naar de complete reactie van Harald?
Check wplatform.nl
MEER OvER STRiJP-S OP WPLATFORM.nL Klantgestuurd ontwikkelen vanaf nul | Ontwikkelen zonder concessies. “Strijp-S zet de historie van

Eindhoven voort”
Neem Parijs. Daar vind je talloze
‘kruip door, sluip door’-achtige
hofjes, die een soort dorpse
rust brengen te midden van de
stadse dynamiek. Dat zou in deze
omgeving ook kunnen. Uiteindelijk
bepaalt de groep hoe de wijk eruit
gaat zien en het is aan de architect
om een buurt te ontwerpen waarin
iedereen zich kan vinden. Ik
geloof daarin. Bovendien: een goed
ontwerp hoeft geen compromis te
zijn. Ik zie SPACE-S meer als een
strategie of stramien: je geeft er een
basis aan en vervolgens ontwikkelt
het zichzelf verder. Als je de hele
wijk in één keer zou optrekken,
krijg je een Vinex-locatie. En dat wil
niemand.”
Mengen of clusteren?
Voor Tim Kouthoofd telt op dit
moment vooral de deelname aan
het creatieve proces: “Ik werk in de
creatieve sector en vind een initiatief
als dit heel interessant. Daar maak
ik graag deel van uit, ook al weet
ik op dit moment niet of ik hier
daadwerkelijk ga wonen. Ik denk dat
Mariëlle Kok
“De wijze waarop er in hoogstedelijke
gebieden wordt omgegaan met de
buitenruimte vind ik inspirerend.”
En wat vinden zij?
we erin geslaagd zijn de architect
een goed beeld te geven van wat
de wensen zijn met betrekking tot
de buitenruimte van SPACE-S. Er is
ook nagedacht over de mogelijke
fysieke woon- en leefniveaus, de
verschillende doelgroepen, hoe ze
met elkaar in verbinding staan en
waar de grenzen liggen van privé,
collectief en openbaar. Ga je die
doelgroepen mengen of ga je ze
Bekijk
SPACE-S
online
Angelique Bellemakers, districtsmanager Strijp van
Woonbedrijf
“We riepen via Facebook mensen op om hun
woondroom te delen en met ons mee te denken over
de invulling van een groot bouwveld op Strijp-S met
ruimte voor 400 woningen. Ik ben onder de indruk van
alle reacties die we tot nu toe hebben ontvangen. Het
heeft erin geresulteerd dat we het ‘DNA van SPACE-S’
hebben vastgelegd: de verbinding tussen stedelijk en
groen, tussen individueel en samen en tussen kader en
flexibiliteit.”
benieuwd naar de complete reactie van Angelique?
Check wplatform.nl
clusteren? Daar zijn we vanavond
nog niet uitgekomen, dat komt een
volgende keer wel aan bod.”
Lees verder op wplatform.nl
Facebook.com/space040
Twitter.com/space040
www.space-s.nl
Tim Kouthoofd
“Ik denk dat we erin geslaagd zijn de
architect een goed beeld te geven van
wat de wensen zijn.”
PAgiNA 13 | ZOMER 2013

PAgiNA 14 | ZOMER 2013
HUURVERHOGING
Tekst: Martijn van der Ven
Fotografie:Verse Beeldwaren & Freekje Groenemans
4%
Noodgedwongen verhogen,
weloverwogen investeren
Op 1 maart jl. keurde de Eerste Kamer het woonakkoord
goed. De Nederlandse woningcorporaties gaan
jaarlijks 1,7 miljard euro afdragen aan Den Haag. Voor
Woonbedrijf komt het neer op 25 miljoen euro per jaar.
Deze verhuurderheffing blijft niet zonder gevolgen. De
huren stijgen dit jaar met 4 procent. De projecten die nu
in de pijplijn zitten zullen doorgaan, maar Woonbedrijf
moet noodgedwongen de kosten van onderhoud en
investeringen tegen het licht houden.
Zitten de huurders van
Woonbedrijf straks onder een
lekkend dak?
Algemeen directeur van Woonbedrijf
Ingrid de Boer: “Onze huurders
hoeven zich geen zorgen te maken:
als het dak lekt, dan komen wij dat
repareren. Onze woningvoorraad
staat er goed bij. Dat blijkt ook uit
onderzoek onder de twintig grootste
corporaties naar de puntenwaardering
in relatie tot de huurprijs. We hebben
de laatste jaren fors geïnvesteerd in
onze woningvoorraad. De kosten
van onderhoud kunnen nog wel wat
omlaag. Voorheen gingen we altijd
voor een acht of negen. Nu gaan we
terug naar een normaal, doelmatig
niveau. Een zesenhalf tot zeven is ook
voldoende.”
Blijft Woonbedrijf investeren?
Ingrid de Boer: “We zijn altijd een
corporatie geweest die zich gericht
heeft op de basis: het bouwen,
verhuren en beheren van betaalbare
huurwoningen. De ruimte die
wij hebben in onze financiële
huishouding blijven we investeren
in Eindhoven en de regio. Want daar
zien we een grote opgave, zowel
in het toevoegen van betaalbare
nieuwbouw - strategisch bepaald
op circa 1.100 eenheden en 1.000
woonarrangementen de komende
jaren - als het verduurzamen van ons
woningbezit, zoals we dat doen in het
Aireygebied in stadsdeel Gestel.”
De afgelopen tijd is Woonbedrijf
in enkele projecten gestapt die
anders dreigden te gaan stagneren.
Is het vlottrekken van vastgelopen
nieuwbouwprojecten verantwoord
investeren?
Ingrid de Boer: “Wij hebben steeds
een zorgvuldige afweging gemaakt:
past het project in onze portfolio, is
het betaalbaar en voldoet het aan een
behoefte in de wijk? Die afweging
zullen we blijven maken. Ook gaan
alle projecten die in de pijplijn zitten
gewoon door. Dat wil niet zeggen dat
alles geoorloofd is. De stichtingskosten
MEER OvER dE GEvOLGEn vAn hET WOOnAkkOORd En hUURBELEid OP WPLATFORM.nL Huurbeleid Woonbedrijf 2013 in woord en beeld

Nieuwbouw opgave
voor de komende
jaren
• 650 sociale huurwoningen in de
regio;
• 500 woningen in Eindhoven om
de gewenste omvang van de
betaalbare voorraad op peil te
houden;
• 1.000 woonarrangementen voor
studenten, arbeidsmigranten en
kenniswerkers.
Kijk voor meer projecten op
wplatform.nl
bekijk online welke projecten
Woonbedrijf nog meer onder
handen heeft.
wplatform.nl
Paul Tholenaars
“Het is echt niet zo dat de hoge inkomens
hier voor de deur staan te trappelen om
de goedkope huurwoningen in te pikken.
Slechts 7 procent van alle nieuwe huurders
van Woonbedrijf heeft een gezinsinkomen
van meer dan 34.000 euro.”
van een woning mogen niet meer hoger zijn
dan de taxatiewaarde bij oplevering.”
Hoe ga je dat bereiken?
Ingrid de Boer: “We zullen vaker het gesprek
aangaan met onze partners, want we zijn
in Nederland doorgeschoten in regelgeving,
waardoor onnodig de kosten voor nieuwbouw
omhoog gejaagd worden. Ik vraag onze
partners daarom met ons mee te denken
en de realiteit te laten doordringen in hun
beslissingen.”
Woonbedrijf gaat de kosten van
de organisatie verder verlagen en
onderhouds- en investeringstrajecten
versoberen. Desondanks gaan de huren
flink omhoog.
Adjunct directeur en manager Wonen
van Woonbedrijf Paul Tholenaars: “De
helft van de benodigde verhuurderheffing
halen we uit een reeks huurverhogingen
boven inflatie. Wij leggen in 2013 nog
geen ‘gluurverhoging’ op. Zo noemt de
Woonbond de inkomensafhankelijke
huurverhoging, waarbij wij gebruik maken
van inkomensgegevens over onze huurders.
De matige informatievoorziening via de
Belastingdienst maakt dat discutabel. De
vraag is of de verhuurderheffing iets oplost
van de problemen op de woningmarkt.
Deze maatregel moet vooral het gat in de
overheidsbegroting dichten.”
| Geen inkomensafhankelijke huurverhoging in 2013 door Eindhovense corporaties | Duurzaam investeren in de regio Eindhoven
Handen af van de sociale huursector?
Paul Tholenaars: “Niet per definitie, want ik
kan me vinden in de stelling dat de sociale
huursector een laag prijsniveau heeft. De
prijs is niet in overeenstemming met de hoge
kwaliteit. Tegelijkertijd hebben we een groot
betaalbaarheidvraagstuk want veel huurders
kunnen een reële huurverhoging niet
opbrengen. Niet voor niets ontvangen
1,1 miljoen huishoudens huurtoeslag.”
Blok wil scheefhuurders uit de goedkope
huurwoningen krijgen. Gaat dat lukken?
Paul Tholenaars: “Het aantal scheefhuurders
is in drie jaar tijd met een kwart teruggelopen
naar circa 306.000. Het is echt niet zo dat de
hoge inkomens hier voor de deur staan te
trappelen om de goedkope huurwoningen
in te pikken. Slechts 7 procent van alle
nieuwe huurders van Woonbedrijf heeft een
gezinsinkomen van meer dan 34.000 euro. En
als alle scheefhuurders tegelijkertijd zouden
vertrekken, dan hebben we een overschot aan
sociale huurwoningen.”
Laten belanghouders van Woonbedrijf
zich in deze tijd massaal horen?
Paul Tholenaars: “Nee. Ik verklaar dat
door de ongelooflijke ondoorzichtigheid
van de materie. Het is bovendien voor
buitenstaanders lastig te filteren wat
informatie en wat belangenbehartiging is.
Maar het komt er wel op neer dat we op dit
moment niet serieus genomen worden.”
Ingrid de Boer
“We zijn in Nederland doorgeschoten in regelgeving,
waardoor onnodig de kosten voor nieuwbouw omhoog
gejaagd worden.”
Woonbedrijf wijkt af van
regeringsbesluit. geen
huurverhoging naar inkomen.
bekijk de filmanimatie.
www.youtube.com/
watch?v=-Tz0tzFkCEA
PAgiNA 15 | ZOMER 2013

PAgiNA 16 | ZOMER 2013
REPORTAGE
Tekst: Rob Bonnemaijers
Fotografie: Verse Beeldwaren en Willem Kuipers
Oude beelden: Marijn van Leen, Ben Bolomey, Joop van Balen en Wim Holdrinet
Bloemkoolwijk op expeditie
100% Geestenberg
De wijk Geestenberg is een echte jaren 70-wijk. Destijds werd de wijk ontworpen
rondom de woonthema’s saamhorigheid en collectiviteit. Kortom: samen dingen
ondernemen, doen en organiseren. Ook het beroemde wijkcentrum ’t Karregat werd
in deze tijdsgeest ontwikkeld. Ruim veertig jaar later worden deze woonthema’s
weer omarmd door een uniek initiatief van Woonbedrijf: Expeditie Geestenberg.
Koj Koning
Bloemkoolwijk
Koj Koning is districtsmanager
Tongelre bij Woonbedrijf. Gabriëlle
van Asseldonk is zelfstandig
adviseur volkshuisvesting.
Samen zijn zij verantwoordelijk
voor de opzet en organisatie
van Expeditie Geestenberg. Koj
Koning: “Geestenberg is gebouwd
volgens het principe van een
bloemkoolwijk: woonerven, een
openbaar gebied met allerlei
ontmoetingsplekken en vrij veel
onduidelijk gedefinieerde ruimte. De
wijk bestaat uit 269 huurwoningen
en 209 huurappartementen van
Woonbedrijf en 470 woningen van
eigenaar bewoners.”
Betere wijk
“Door allerlei maatschappelijke
ontwikkelingen worden
persoonlijk contact,
‘samenkracht’ en
collectieve waarden
Gabriëlle van Asseldonk
weer steeds belangrijker. Deze
wijk heeft een heel sterk eigen
architectonisch en sociaal
karakter; dat karakter willen wij
sociaal en fysiek aantrekkelijk
houden voor de bestaande en
nieuwe bewoners. Daarom heeft
Woonbedrijf het initiatief genomen
om eigenaar bewoners actief te
betrekken bij de kwaliteits- en
duurzaamheidsingrepen die wijzelf
voor ons deel van de wijk gaan
treffen. Als de gehele wijk verbetert
is dat allereerst goed voor bewoners,
maar ook goed voor het imago, de
waarde en de verhuurbaarheid van
onze woningen.”
De Expeditie
Gabriëlle van Asseldonk: “We waren
op zoek naar een manier om huurders
en eigenaar bewoners samen aan
het roer te zetten van activiteiten.
Daarvoor hebben we ze uitgenodigd
voor Expeditie Geestenberg. Wat gaan
we doen? Waar willen we heen met de
wijk? Wat wordt de route? Wat nemen
we mee? Oftewel: discussiëren, elkaar
wensen vertellen en samen dromen.
Het is een zoektocht van de bewoners
zelf naar de kansen, mogelijkheden
en leuke initiatieven in de buurt.
Het is een proces waarin bewoners
van de wijk de ontwerpprincipes
van de jaren 70, die uitgaan van
saamhorigheid en collectieve
activiteiten in de buitenruimte,
opnieuw inzetten om zo aan te sluiten
bij eigentijds collectieve behoeften.
Deze expeditie wordt ondersteund
door kunstenaars en ontwerpers via
het Buurtcultuurfonds Woonbedrijf.
In september 2012 zijn we van start
gegaan met vier expeditiegroepen:
MEER OvER dE BESTAAndE vOORRAAd En LEEFBAARhEid OP WPLATFORM.nL Zaaien, kiemen, oogsten | Luisteren naar je klant | Social Design

Geestenberg toen
Geestenberg nu
1970: Geestenberg in aanbouw
Wonen, Groen, Cultuur & Creatief en
Ontmoeten.”
Resultaat in de buurt
Op zaterdag 2 februari jl. kwamen meer
dan vijftig expeditiegangers bijeen om alle
ervaringen te delen met elkaar. Expeditie
Wonen is op zoek naar allerlei manieren om
de wijk weer een goede uitstraling te geven.
Deze expeditie werkt aan een bouwkrant voor
de wijk met allerlei onderhouds- en bouwtips
en ervaringsverhalen van bewoners over het
onderhoud aan hun woning. De Expeditie
Cultuur & Creatief heeft een kunstexpositie
georganiseerd. Wijkbewoners vertonen hier
hun eigen creativiteit; van fotografie tot
glasobjecten. De expeditie Ontmoeten maakt
een activiteitenkalender voor 2013. Op deze
manier kunnen de Geestenbergers elkaar
ontmoeten tijdens allerlei leuke initiatieven.
De expeditie Groen is aan de slag met een
Een kleurrijk gezelschap
Levendigheid in de wijk
kaart met groene bewonersinitiatieven
en met een avontuurlijke speelplek voor
kinderen.
Nieuwe energie
Gabriëlle van Asseldonk: “Expeditie
Geestenberg is een schot in de roos. Ideeën en
plannen worden snel bedacht, opgepakt en
uitgevoerd. Het is heel grappig om te ervaren
dat deze wijk slechts een klein duwtje in
de rug nodig had om te komen tot leuke
resultaten. Je ziet de initiatieven vanzelf
ontstaan. Zoals een ‘Bring Your Own’-maaltijd
in het groen, een zwoele filmavond in de
buitenlucht en een concert in het plantsoen.
De Expeditie is maatwerk. Het sluit aan
op het karakter van deze wijk. Stap voor
stap ontstaat er dan een olievlek en zijn er
zelfs allerlei kruisbestuivingen te zien van
onderlinge expedities.”
Grote interesse
Wat vinden de
bewoners er van?
dat leest u op wplatform.nl
Reisgids
Koj Koning: ‘Expeditie Geestenberg is een
mooi voorbeeld van hoe Woonbedrijf kijkt
naar gebiedsontwikkeling en waardecreatie.
De corporatie wil meer voor een wijk
betekenen dan alleen de eigen huizen
verhuren. Met net dat kleine beetje extra
inzet groeit de wijk op geheel eigen kracht
uit tot een dynamische omgeving boordevol
activiteiten, ontmoetingen en initiatieven.
Alle ideeën en initiatieven worden
momenteel gebundeld in een speciale
reisgids 100% Geestenberg.
De bloemkoolwijk
bloemkoolwijk is een term
uit de ruimtelijke ordening
en planologie. deze wijken
die sinds 1970 werden
gebouwd kenmerken zich
door kronkelende paden en
hofjes. Het zijn woonmilieus
opgebouwd uit buurten
en wijken met woonerven.
de straten en woonerven
vormen aparte subwijkjes, die
als bloemkoolroosjes op de
hoofdwegen zijn geplant en
doorgaans maar één toegang
hebben.
PAgiNA 17 | ZOMER 2013

PAgiNA 18 | ZOMER 2013
SAMENSPEL
Tekst: Martijn van der Ven
Fotografie: Verse Beeldwaren
Verduurzaming van Eindhovense wijk is pilot
met toekomstmogelijkheden voor alle partners
Samen
verduurzamen
Tijdens de laatste versie van ‘De 24 uur van....’
stapten 25 professionals op uitnodiging van
Woonbedrijf in een bijzondere denktank.
Hun uitdaging: 24 uur lang ideeën, plannen
en concepten uitbroeden om de Aireywijk
in het Eindhovense stadsdeel Gestel te
verduurzamen. Met drie van de deelnemers
aan ‘De 24 uur van… de buurttransformator’
kijken we naar de resultaten en plannen.
“De wijk is in beweging gebracht”,
concluderen Andries Mulder, Jan Roggeband
en Rob Bogaarts.
MEER OvER dE AiREyWiJk En dUURzAAMhEid OP WPLATFORM.nL Genderdal zoekt groene huurders! | Duurzame beweging in Airey-wijk

Andries Mulder
Rob Bogaarts
Energiepakket
op maat
“Wij blijven investeren in de verduurzaming
van de Airey-wijk”, zegt Rob Bogaarts,
districtsmanager Gestel bij Woonbedrijf.
“Er zijn al zonnepanelen geplaatst op het
dak van jongerencentrum Your Choice.
Een metersgroot display toont direct de
gerealiseerde energieopwekking. Als het
aan Woonbedrijf ligt, komen er in de nabije
toekomst zonnepanelen op veel meer daken.
Daar proberen we bewoners de komende tijd
warm voor te krijgen.” Uit de evaluatiesessie
van ‘De 24 uur van… de buurttransformator’
bleek dat het lastig is om de geschikte
insteek te vinden om de dialoog over
verduurzaming aan te gaan. Aangenomen
wordt dat er minstens een interessante
financiële prikkel moet zijn. Woonbedrijf
werkt aan ‘energiepakketten’ die de Aireywijkbewoners
over de streep moeten trekken.
Energiecoöperatie Morgen Groene Energie,
opgericht door bewoners uit de regio Nuenen,
ondersteunt daarbij. Bestuurslid Andries
Mulder: “Onze leden wekken hun eigen
energie op uit zon, wind en water. Ze wonen
en leven energieneutraal. Het collectief
groeit snel. Als we ergens één zonnepaneel
monteren, weten we bijna zeker dat binnen
drie maanden de rest van de wijk meedoet.”
En wat vinden zij?
Jan Roggeband
“Wij stimuleren de verschillende
partijen het beste uit zichzelf te
halen en zijn aanjager in het laten
ontstaan van onderscheidende
oplossingen.”
Green Deal
Over meedoen gesproken: in februari van
dit jaar werd een ‘Smart Energy Regions
Brabant Green Deal’ getekend door onder
andere provincie, gemeente, Woonbedrijf,
TU/e, Morgen Groene Energie, Brainport
Development NV en serie lokale bedrijven.
Daarin zijn afspraken gemaakt over
samen werken aan de verduurzaming van
Eindhovense woonwijken, te beginnen
in de Airey-wijk in Gestel. Volgens Jan
Roggeband, Projectmanager bij Brainport
Development, biedt deze deal mooie
kansen voor kennisinstellingen, bedrijven
en overheden: “Wij stimuleren de
verschillende partijen het beste uit zichzelf
te halen en zijn aanjager in het laten
ontstaan van onderscheidende oplossingen
waaruit nieuwe bedrijvigheid voortkomt.
Want je kunt wel geavanceerde hightech
zonne-energiesystemen ontwikkelen,
maar als ze niet worden afgenomen schiet
niemand er wat mee op. Dit vraagt om
een andere mindset.” Rob Bogaarts: “Wij
nodigen alle partijen in Brainport uit om
aan te haken en met technieken te komen
die zich in de Airey-wijk kunnen bewijzen.
Een toekomstige uitrol in andere wijken is
dan zeker denkbaar.”
resultaat van ‘De 24 uur van… de buurttransformator’ | Na ‘De 24 uur van… de buurttransformator’ | De 24 uur van....
Betere labels,
groenere
huurders
Met de genoemde energiepakketten
kunnen bewoners een sprong maken van
energielabel E naar B en soms zelfs naar
A. Dit geldt voor de bestaande woningen.
“We zien een groep die de overstap wil
maken naar groener en duurzamer, zolang
dat geen negatieve consequenties heeft
voor hun energieprijs. En er is een groep
die geld besparen als voorwaarde stelt.
Op beide scenario’s baseren wij straks
onze aanbiedingen. Overigens merken wij
dat energiebewustwording al 10 tot 15%
besparing per woning oplevert”, aldus
Andries Mulder. Behalve verduurzamen
van bestaande woningen gaat Woonbedrijf
ook bouwen in de Airey-wijk. Vanaf medio
2015 komen er 56 appartementen, 12
zorgappartementen en 14 rijtjeswoningen
voor ‘groene huurders’. Deze zeer
energiezuinige woningen zijn ook voor
huurders met een beperkt inkomen
betaalbaar. Voorwaarde is wel dat de
huurder serieus is en met Woonbedrijf tijd
en energie wil steken in het uitwerken van
ideeën over duurzaam wonen en leven.
Stan van der Heijden en Kim van der Spek, misschien wel toekomstige groene huurders
“Ik probeer in mijn leefstijl zoveel mogelijk rekening te houden met het milieu en met energiebesparing. Daarom hoop ik dat er in
Gestel veel mogelijk is op het gebied van zonne- en windenergie en het delen van voorzieningen; daar wil ik graag tijd insteken.”
benieuwd naar de complete reactie van Stan en Kim? Check wplatform.nl
PAgiNA 19 | ZOMER 2013

PAgiNA 20 | juNi 2013
IN DE BUURT
Tekst: Rob Bonnemaijers
Fotografie: Verse Beeldwaren
HuuRdER MEvROuW HALiMA MOHAMEd bOuTbAiK
SOORT WONiNg EENgEZiNSWONiNg
WijK vAARTbROEK
WOONT HiER SiNdS 2002
Het was meteen duidelijk:
in deze woning kwam
ze thuis. Een fijne plek
voor haar gezin en
hier is ze betrokken bij
allerlei activiteiten in het
buurthuis.
Waarom wilde u hier wonen?
Ik woon al sinds 1992 in
Eindhoven. Toen ik mijn huidige
man ontmoette, wilde ik graag
verhuizen naar een iets grotere
woning. Via Woonbedrijf ben ik
toen gaan kijken naar dit huis en
ik was meteen verkocht. Ik heb
dezelfde dag nog alle papieren in
orde gemaakt en getekend. Sinds
2002 wonen we hier heel fijn, mede
dankzij onze fijne buurman en mijn
activiteiten in de buurt.
Hoe bevalt het wonen hier?
De tuin, het huis, de buurt: hier
voelen wij ons helemaal thuis.
Het is een goede basis, een echt
gezinshuis. Daarnaast zitten alle
faciliteiten hier in de buurt, dat
is natuurlijk heel fijn. Vanaf de
eerste dag voelde het hier goed en
we hopen hier nog lang te kunnen
wonen.
kiJk vOOR MEER ‘BEWOnERS in BEELd’ in hET ARChiEF vAn WPLATFORM.nL
Heeft u veel contact met de
overige bewoners?
Samen met een paar andere
vrouwen organiseren wij allerlei
activiteiten voor vrouwen in het
buurthuis. Op die manier helpen
wij ‘onzichtbare’ vrouwen om
elkaar te ontmoeten en samen
iets te doen. Veel allochtone
vrouwen verbergen ze zich achter
de voordeur, daar brengen wij
verandering in. Een dagtocht naar
Volendam, Zumba lessen of een
echte ladiesnight inclusief eten:
wij regelen en organiseren het.
Hierdoor heb ik heel veel contacten
met buurtgenoten.