een stakeholder aanpak - Kauri

16
1.5 - Barrières voor innovatie
De belangrijkste barrières voor een overgang
naar duurzame energie zijn:
• Hoge sunk costs door hoge voorinvesteringen.
Door de lange levensduur van energiegerelateerde
productiemiddelen en het hoge
innovatie gehalte van de investeringen zijn
er verhoogde risico’s op een nadelige
technologische lock-in;
• Beperkte externe druk voor verandering
vanuit klanten en investeerders;
• Klimaatverandering is een bedreiging èn
kans op de lange termijn, waarbij de effecten
moeilijk kwantificeerbaar zijn.
• Klimaatverandering en energieschaarste
vereisen technologieën, expertise en business
modellen die sterk afwijken van de huidige
kernactiviteiten en vaardigheden, zoals bijv.
het aanbieden van energie management services
in plaats van betaling in geleverde kWh’s;
• (Te) grote onzekerheid over het toekomstige
ondernemingsklimaat door veranderingen in
technologie, regelgeving, klimaatverandering.
De noodzaak om te innoveren is door beperkte
druk op de license-to-operate en de reputatie
van energiebedrijven (nog) niet maximaal dat
dit financiële risico’s met zich meebrengt. Innovatie
voor een duurzame energievoorziening
is momenteel beperkt tot pilot projecten en
de voorzichtige ontwikkeling van voornamelijk
gesubsidieerde, en daardoor winstgevende,
technologieën. De huidige business case voor
duurzaamheid is hoofdzakelijk gebaseerd op
operationeel management van risico’s en kansen
en leidt tot beperkte innovatie van huidige
processen en activiteiten.
1.6 - Het nieuwe energie tijdperk
Voorwaarde voor het realiseren van de doelstellingen
voor 2050 is een mentaliteitsverandering
die hernieuwbare energiebronnen in plaats van
fossiele brandstof als primaire energiebron
beschouwt. Naast toegenomen regeldruk dienen
de beslissers de kansen te identificeren op basis
waarvan positieve investeringsbeslissingen ten
aanzien van duurzame energie genomen zullen
worden.
Samenvattend zijn de belangrijkste voorwaarden
voor het opwekken en leveren van duurzamere
energie:
• Een gunstig en stabiel investeringsklimaat
met lage barrières dat door een stimulerende
overheid op langere termijn wordt gefaciliteerd;
• Sterke druk door afnemers op de energiesector
om schoner te produceren waardoor
opkomende challengers en volgers door de
markt beloond worden;
• Regelgeving rondom CO -emissies die van
2
invloed is op toekomstige opwekkingskosten.
De investeringen zullen zowel technologische
als procesinnovatie betreffen met oog voor te
behalen winsten op het gebied van energie
efficiëntie. De sleutel is het beïnvloeden van
kennis, houding en gedrag van consumenten,
werknemers en beleidsmakers. Samenwerkingsverbanden
tussen publieke en private partijen
krijgen een nieuw karakter. Nieuwe ‘captains of
industry’ zullen zich presenteren, maar pas nadat
switch plaats heeft gevonden van de gevestigde
orde naar de ‘challengers’.