Families helpen in hun zorg: een geweldige job - ACV

More documents

Recommendations

Info

| ACV NIEUWS | ALGEMEEN | 23 JANUARI 2009 | 12 Ontex Vast contract na interimwerk “Het grootste nadeel van werken met een interimcontract is dat de baas je kan doen thuisblijven wanneer hij maar wil”, vertelt Bjorn Van Mele, délégué bij luierfabrikant Ontex in Buggenhout. “Dat zorgt voor een grote onzekerheid. Zal ik volgende week mijn job nog wel kunnen en mogen doen? Maar in ons bedrijf worden de interimmers gelukkig niet op die manier gebruikt.” Bjorn is operator en bedient de machines bij Ontex, een bedrijf in Buggenhout waar zo’n 400 werknemers incontinentieluiers maken. Tim Buggenhout (links op foto), zijn collegadélégué, staat in voor het onderhoud van die machines. Beiden werken zelf met een vast contract, maar volgen de interimwerknemers bij Ontex met grote bezorgdheid op. Tim: “Er werken ongeveer 80 mensen met een interimcontract bij ons. Het gaat meestal om contracten van een week, die dan telkens verlengd worden.” Jobs geschrapt Tot een paar jaar geleden werkte het bedrijf nog nauwelijks met interimcontracten. “Maar in 2005 was er een herstructurering”, verduidelijkt Bjorn. “Ontex zat toen in vrij slechte papieren. Een aantal machines moest buiten, en dan moet er natuurlijk ook werkvolk weg. 150 jobs werden geschrapt. 178 mensen zijn toen vertrokken, 160 vrijwillig en 18 gedwongen. We zeiden na die herstructurer ing dat we absoluut geen interimcontracten wilden zien. Dat hebben we een paar maanden kunnen volhouden. Maar er was teveel werk, en te weinig mensen om dat werk te doen. Een aantal machines lag gewoon stil bij gebrek aan volk. Dus werd snel een aantal interimmers aangenomen. Leg dat maar eens uit aan de mensen: eerst worden zoveel mensen buitengesmeten, en een paar maanden later worden er opnieuw aangenomen! Dat is ook niet logisch. Sindsdien wordt er veel meer gewerkt met interimcontracten. Nu hebben we bijna evenveel werkne- Tips voor interimmers Het ACV wil werknemers met een interimcontract ondersteunen met handige informatie en bruikbare tips. Op de website www.acv-interim.be vind je het antwoord op de belangrijkste vragen rond je contract, je loon, premies, feestdagen en verlof en nog veel meer. Je kan natuurlijk ook terecht in elk ACVdienstencentrum of bij de ACVvakbondsafgevaardigden in de onderneming waar je werkt. mers als voor de herstructurering. Alleen is een deel van die mensen in dienst als interim.” Weinig ervaring Tim: “De interimkrachten bij ons zijn bijna allemaal nieuwe, jonge werknemers met weinig ervaring. Die hebben veel opleiding nodig. Om te kunnen werken als inpakker, kan je na zo’n 14 dagen opleiding wel zelfstandig aan de slag. Voor operators aan de machines duurt dat heel wat langer. Je moet toch rekenen op 10 maanden om volledig zelf een machine te kunnen opstarten.” Tim: “Een aantal interimmers haakt snel af. Dat snelle verloop is niet altijd positief. Wanneer er nieuwe interimmers komen, leiden de vaste werknemers de nieuwelingen op. Als die interimwerknemer dan na twee maanden alweer het bedrijf verlaat, is die opleiding verloren moeite.” Maar gelukkig gaat het dikwijls ook anders. “Zo’n 70% van de werknemers die hier met een interimcontract begonnen, krijgt toch een vast contract na verloop van tijd”, schat Bjorn. “Wie goed zijn best doet en hard werkt, krijgt een vast contract na 65 werkdagen. Op mijn afdeling staat een jongen die al aan zijn 3e job toe is sinds hij vorig jaar afstudeerde. Maar sinds januari heeft hij een vast contract gekregen voor 6 maanden, na een periode als interim.” Bjorn: “Interimwerk is vooral een gemak voor de werkgever. Wanneer hij een grote bestelling heeft, laat hij meer interimmers opbellen. Wanneer er minder werk is, kan hij het aantal werknemers daar gemakkelijk aan aanpassen. Als een job ver- “Wanneer er nieuwe interimmers komen, leiden de vaste werknemers hen op. Maar als ze dan na twee maanden alweer het bedrijf verlaten, is die opleiding verloren moeite.” Tim Buggenhout dwijnt, kan hij die interimmer gewoon thuis laten zitten. Een vaste werknemer moet hij echt ontslaan, dat is al een stap verder. Maar bij ons verdwijnen er geen jobs. Integendeel, we hebben mensen tekort. Een aantal jobs raakt gewoon niet ingevuld. Het ziet er, ondanks de crisis, goed uit voor Ontex.” Lieve Van den Bulck VISIE.03.09.indd 12 20-01-2009 19:56:50
Vanaf 1 januari 2009 Nieuwe sociale maatregelen Prijs dienstencheques Vanaf 1 januari 2009 betaalt een gebr uiker 7,50 euro per dienstencheque. De cheques die reeds voor 1 januari aangekocht werden, blijven geldig. Het fi scale voordeel voor de klant-gebruiker blijft behouden. Dit betekent dat de cheque in werkelijkheid slechts 5,25 euro kost. Bij elke dienstencheque legt de overheid 13,30 euro bij. Het aldus bekomen bedrag van 20,80 euro gaat naar de dienstenchequebedrijven. Hiermee worden niet alleen de lonen betaald van de werknemers. De dienstenchequebedrijven realiseren vrij aanzienlijke winsten. In zoverre zelfs dat sommige dienstenbedrijven bepaalde klanten korting geven op hun factuur. Dat is ook de aanleiding voor het ACV om betere loon- en arbeidsvoorwaarden voor de werknemers te eisen. Betere spreiding van het vaderschapsverlof Naar aanleiding van de geboorte van een zoon of dochter heeft elke vader recht op 10 dagen afwezigheid. Drie dagen worden betaald door de werkgever. Zeven dagen vallen ten laste van het ziekenfonds. Deze 10 dagen moeten niet meer opgenomen worden binnen dertig dagen na de bevalling. Voortaan beschikt de werknemer-vader over een periode van vier maanden om dit verlof op te nemen. De nieuwe regeling is van toepassing op bevallingen vanaf 1 april 2009. Indexering Jullie beweren onder andere dat zonder indexering er 4,9% extra koopkrachtverlies zou zijn, ik twijfel er echter zeer sterk aan of dit daadwerkelijk het geval zou zijn. Een groot nadeel van de indexering is uiteraard de spiraal die dit voortbrengt. De lonen stijgen, dus de kosten voor werkgevers stijgen, waardoor de prijs van producten stijgt. Combineer dit nog eens met een wereldmarkt waarin niet elk land een indexering toepast. Het lijkt mij niet vreemd om te verwachten dat omdat onze prijzen sterker stijgen (omdat niet alleen grondstoffen, maar ook arbeid duurder is geworden) de import toeneemt, en onze export afneemt. Resultaat: dalende verkopen, met hogere prijzen, meer faillissementen en meer werkloosheid tot gevolg. Bij een wereldwijde schaarste en wereldwijde economische depressie is het in mijn ogen beter om even een paar procent aan koopkracht in te boeten, dan om in een totale economische ramp te eindigen waar niemand wel bij vaart. Verlofdagen in het kader van moederschapsrust De moederschapsrust blijft op 15 weken. Deze periode wordt opgedeeld in een prenatale rust van 6 weken, d.w.z. een rustperiode voor de vermoedelijke bevallingsdatum, en een postnatale rustperiode van 9 weken. De werkneemster is verplicht om één week van de prenatale rustperiode op te nemen, de overige 5 weken zijn facultatief. Dit betekent dat 5 weken prenatale rust op verzoek van de werkneemster geheel of gedeeltelijk kunnen worden overgedragen naar de periode van nabevallingsrust. Er wordt nu een mogelijkheid voorzien om de laatste twee weken van de overgedragen rustperiode om te zetten in verlofdagen. De bedoeling is om deze verlofdagen te spreiden over een periode van maximum 8 we- De nieuwe spreiding van het moederschapsverlof zou pas ingaan voor bevallingen vanaf 1 april 2009. De overheid kan de extra inkomsten van de accijnzen goed gebruiken om de subsidieprogramma’s voor het verlagen van het verbruik (milieuvriendelijke auto, isolatie, groene energie, ...) te fi nancieren. • G.R. Verzorgend personeel krijgt geen gehoor Vooral schokkende beelden uit Bulgaarse en Roemeense kindertehuizen bezorgden menig menselijk mens kwade nachten en dromen… Maar wij hebben nog nooit iets gehoord of gelezen over de verwaarlozing van verplegend en verzorgend personeel hier in onze RVT’s (rust- verzorgingstehuizen). Daar gebeurt het dat die toegewijde mensen fysiek (en psychisch) slachtoffer worden en zijn. Waar vindt dat geduldig personeel gehoor? Het gebeurt zelfs dat als er een klacht van de zorgverstrekkende bij de directie komt, deze het gebeuren ‘vergoelijkt’, ja, zelfs de vraag stelt aan het slachtoffer “of het incident en de agressie niet is uitgelokt?” Tegen bv. een demente die agressief is kan bij Redactie Visie - Postbus 40 - 1031 Brussel - De redactie kan teksten inkorten of niet opnemen bij plaatsgebrek. Uw job, ons werk ken zodat de werkneemster het werk meer geleidelijk kan hervatten. Werkneemsters zouden dus kunnen kiezen om sneller het werk te hervatten maar dan wel op deeltijdse basis. De planning van deze verlofdagen moet gebeuren in functie van het uurrooster van de werkneemster. Tijdens deze periode van geleidelijke werkhervatting door middel van verlofdagen krijgt de werkneemster haar moederschapsuitkering. Het gaat dus om een uitzondering op het verbod om te werken tijdens het moederschapsverlof. Bovendien geniet de werkneemster tijdens deze periode van geleidelijke werkhervatting een verlengde bescherming tegen ontslag. Een werkgever die een zwangere werkneemster tewerkstelt mag geen enkele ontslagdaad stellen tot een maand na de postnatale rustperiode. De periode van ontslagbescherming wordt verlengd met 8 weken waarin de werkneemster postnatale verlofdagen opneemt. De nieuwe spreiding van het moederschapsverlof zou pas ingaan voor bevallingen vanaf 1 april 2009. De postnatale rustperiode start op de dag van de bevalling tenzij de werkneemster nog tot deze dag gewerkt heeft. In dat geval begint de postnatale rust op de dag na de bevalling. André Leurs politie geen klacht worden ingediend. Het personeel wordt zelfs herinnerd aan de deontologische code die het uitlekken naar buiten verbiedt van dergelijke agressie-incidenten. In die sector is er een schrijnend tekort aan personeel. Bulgaarse, Roemeense, alle kindjes hebben recht op een menswaardige behandeling. Zorgdragend personeel ook! • R.V. uit B. Interim geen volwaardige job Ik wou even reageren op het persbericht dat interimwerk wordt beschouwd als volwaardige job voor de VDAB. Ik hoop dat ACV als bestuurslid van VDAB zich daar heftig tegen verzet. Ik ken veel jongeren die aangewezen zijn op interimwerk (aangezien ze laaggeschoold zijn), voor hen is dat vaak geen opstap naar een vaste job. Eerder een ontwrichting van hun leven. Zij kunnen niets opbouwen in hun leven en leven van dag tot dag. ACV moet gaan voor volwaardig werk en zich niet laten meeslepen door de sirene van een fl exibele arbeidsmarkt. • T.V. uit T. VISIE.03.09.indd 13 20-01-2009 19:57:04 | ACV NIEUWS | ALGEMEEN | 23 JANUARI 2009 | 13
Page 1 and 2: Jurgen Doom AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL
Page 3 and 4: In de waterzuiveringsstations van A
Page 5 and 6: Guy Puttemans Nog vele dossiers af
Page 7 and 8: Jurgen Doom Gemotiveerd Drie jaar g
Page 9 and 10: Deel van erfenis voor het goede doe
Page 11: Basisprincipes sociaal overleg vers
Page 15: | ACW NIEUWS | ALGEMEEN | 23 JANUAR

Families helpen in hun zorg: een geweldige job - ACV

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?