27.09.2013 Views

2008 - Aluchemie

2008 - Aluchemie

2008 - Aluchemie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

United for employees<br />

Als één man voor de achterban<br />

Het werk van de Ondernemingsraad<br />

motiveert mensen, is de visie van Jos<br />

Scholte en Arjan den Arend. Met gerichte<br />

vragen aan de directie en informatie<br />

naar de achterban kunnen wij duidelijkheid<br />

verschaffen. Wekelijks zit een afvaardiging<br />

van de OR bij de HR Manager<br />

tijdens een informeel overleg over voorkomende<br />

zaken zoals bijvoorbeeld ziekteverzuimbeleid<br />

of sanctiebeleid. Elke<br />

maand vindt overleg plaats met Algemeen<br />

Directeur Henk Pauw over zaken als investeringen,<br />

Rio Tinto Alcan, enz.<br />

DNA<br />

Voordat de Brown Paper Company (BPC)<br />

werd ingehuurd als extern adviesbureau,<br />

heeft het Directieteam de plannen<br />

voorgelegd aan de OR. Wij hebben hiermee<br />

Jos Scholte and Arjan den Arend believe that<br />

the Works Council’s efforts motivate people.<br />

By asking the management targeted questions<br />

and providing information to employees, we<br />

can create transparency. Each week a works<br />

council representative attends an informal<br />

meeting with the HR manager to discuss current<br />

issues such as absenteeism or sanction policy.<br />

Every month there is a meeting with Managing<br />

Director Henk Pauw on matters such as<br />

investments, Rio Tinto Alcan, etc.<br />

TNA<br />

Before the Brown Paper Company (BPC) was<br />

brought in as an external consultant, the<br />

Management Team submitted the plans to the<br />

Works Council, which we approved. The New<br />

Approach (TNA) developed subsequently in<br />

collaboration with BPC was rolled out over the<br />

course of <strong>2008</strong> in the Maintenance Department,<br />

Paste Plant and Furnaces. The remaining<br />

departments are next in line for 2009.<br />

Afterwards we will set up an evaluation process<br />

to see what the actual results of BPC’s support<br />

have been. Each week Arjan joins the TNA<br />

steering group, made up of members of the<br />

Management Team, BPC and himself.<br />

ingestemd. De vervolgens in samenwerking<br />

met BPC opgestelde nieuwe aanpak<br />

(DNA) werd in de loop van <strong>2008</strong> uitgerold<br />

bij de afdelingen TD, Massa/Vormerij en<br />

Ovens. In 2009 zijn de andere afdelingen<br />

aan de beurt. Achteraf zullen wij een<br />

evaluatie opstellen om te kijken wat de<br />

support van BPC ons daadwerkelijk heeft<br />

opgeleverd. Arjan zit elke week bijeen<br />

met de stuurgroep DNA die bestaat uit<br />

leden van de Directie en BPC en Arjan.<br />

Arbeidsomstandigheden blijven<br />

prioriteit<br />

De arbeidsomstandigheden voor veilig en<br />

gezond werken blijven hoog op de agenda<br />

staan. De VGWM-commissie is nog steeds<br />

druk bezig met de risico-inventarisatie<br />

uit <strong>2008</strong> en het daaruit voortvloeiende<br />

29<br />

Working conditions remain a priority<br />

The conditions for a safe and healthy working<br />

environment remain high on the agenda. The<br />

HSE committee is still busy with the risk<br />

inventory from <strong>2008</strong> and the related action<br />

plan. Human exposure to hazardous substances<br />

must be avoided at all times using technical<br />

measures, good housekeeping (GHK), timely<br />

planned maintenance, personal protective<br />

equipment (PPE) and proper supervision of the<br />

output.<br />

plan van aanpak. Blootstelling van mensen<br />

aan ongezonde stoffen moet te allen<br />

tijde vermeden worden met behulp van<br />

technische maatregelen, good housekeeping<br />

(GHK), preventief onderhoud,<br />

persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM)<br />

en goed toezicht op de uitvoer. Uiteindelijk<br />

is de Visie 2013 van <strong>Aluchemie</strong> dat<br />

PBM’s niet langer nodig zijn doordat de<br />

werkomstandigheden, met name in de<br />

Massa/Vormerij, sterk verbeterd zijn.<br />

Helaas lijkt de kredietcrisis voor uitstel<br />

te zorgen, maar wij zullen ervoor zorgen<br />

dat uitstel geen afstel betekent. Het<br />

welzijn van onze mensen staat tenslotte<br />

voorop en daar staan wij als OR voor!<br />

<strong>Aluchemie</strong>’s Vision for 2013 is that ultimately<br />

PPE will no longer be necessary due to major<br />

improvements in working conditions,<br />

particularly in the Paste Plant. Although it does<br />

seem that the economic crisis has unfortunately<br />

caused delays, we will ensure that this does not<br />

lead to cancellations. After all, the well-being<br />

of our people is top priority, and that is what<br />

the Works Council is here for!<br />

ALUCHEMIE<br />

RIO TINTO ALCAN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!