Nog even LMRA overleg - Nyrstar

More documents

Recommendations

Info

26 Matt Howell Group General Manager Smelting Operations Ik ben in mijn functie verantwoordelijk voor het ondersteunen en bijstaan van onze smelterijen bij het realiseren van hun plannen, zowel op jaarbasis als op langere termijn. Ons ultieme doel is een groepsresultaat behalen dat groter is dan de som van de resultaten van de individuele vestigingen. Dat noemen we ‘synergieën’. Hoewel wiskundigen dat onmogelijk zouden achten, vinden wij dat samenwerken altijd krachtiger is dan afzonderlijk werken. Mijn rol creëert de zakelijke en operationele context voor de General Managers van de smelterijen, waardoor zij een duidelijke focus kunnen bieden aan het lokale Management Team. Iedereen begrijpt dus hoe zijn of haar inspanningen de doelstellingen van de Groep ondersteunen. Ik werk in ons kantoor in Zwitserland nauw samen met maarten de Leeuw, General manager Commercial Operations, en met José Krowinkel, manager Operations Support. Die samenwerking zorgt ervoor dat we dezelfde visie hebben op de operationele & commerciële prestaties van de vestiging evenals een duidelijke focus op wie wat moet doen. Het is de bedoeling om de commerciële, financiële en vestigingsactiviteiten dichter bij elkaar te brengen, dubbel werk en afval te vermijden en de verschillende opkomende trends te herkennen. Op die manier kunnen we snel voordeel halen “ Ons ultieme doel is een groepsresultaat neer te zetten dat groter is dan de som van de resultaten van de individuele vestigingen.” uit zakelijke kansen en alle risico’s waar we mee geconfronteerd kunnen worden, beperken. Tot de kern van onze manier van werken behoren onze prestaties op het gebied van veiligheid en milieu. Ik ben ervan overtuigd dat indien onze leiders een echte zorg betonen voor de veiligheid en het welzijn van onze mensen – veilig werken in al zijn vormen – dat zij op hun manier dan ook zorg dragen voor het bedrijf en meer waarde creëren. Geen enkel productiedoel is een mensenleven of iemands gezondheid waard. Ik zeg dus gewoon: als de taak niet veilig kan worden uitgevoerd, stop er dan mee en zoek naar een manier om het veilig te maken. Sinds ik eind vorig jaar in mijn nieuwe functie begon, ben ik naar alle smelterijen gegaan en heb ik met heel wat werknemers gesproken over nyrstar2020 en de rol die elke smelterij heeft om te helpen deze gedurfde visie te bewerkstelligen. Hoewel de focus momenteel ligt op het vergroten van onze integratie door het verwerven van nieuwe mijnen blijven onze smelterijen een cruciale rol vervullen in de verwerking van de binnenkomende grondstoffen. Zo wordt onze rol als grootste zinkproducent ter wereld niet alleen behouden maar nog versterkt. een voornaam aandachtspunt bij onze smelters is het identificeren en aanboren van onontgonnen waarde in onze multimetaalgrondstoffen en de stromen van bijproducten. management consultants noemen dat ‘het doorgronden van de dynamiek in de waardeketen’. In mensentaal betekent het dat we het beste uit onze materialen moeten halen en niets zomaar moeten weggeven. Dat vereist het doorzettingsvermogen om de traditionele denkwijze ter discussie te stellen; we moeten op zoek gaan naar redenen waarom nieuwe ideeën succesvol zullen zijn, niet waarom ze zouden falen. Veel mensen in onze vestigingen hebben jarenlange ervaring in hun vakgebied. Hun kennis van onze activiteiten is uitgebreid en hun inzet voor hun rol en het belang van hun vestigingen staat buiten kijf. Door deze ervaring te koesteren, kunnen we onze rendabiliteit vergroten en blijven investeren in onze activiteit. We beleven een opwindende tijd bij nyrstar - onze strategie is niet alleen gericht op groei maar ook op uitmuntendheid. Operationele uitmuntendheid in onze vestigingen gaat over het verbeteren van onze winstgevendheid en duurzaamheid via permanente verbetering. Het gaat ook over het realiseren van stapsgewijze veranderingen via baanbrekende ideeën. recente voorbeelden daarvan zijn de toename van de productie van de roostoven in Clarksville, een meer efficiënte opzet voor de spuitgietmachine in Hobart, de grotere beschikbaarheid van de sinterinstallatie in Port Pirie en de grotere productie van indium in Auby, om er maar enkele te noemen. We hebben vroeger al een doeltreffende samenwerking gezien tussen Balen en Budel waarbij Budel een tussen product van Balen verwerkt (aan een hogere kostprijs), waardoor Balen meer concentraten kan roosteren in het voordeel van de groep. Individueel hadden de twee vestigingen hun grenzen bereikt, door samen te werken is het netto resultaat nog groter. We hebben als onderneming het geluk om een management Team te hebben met een visie, een ondersteunende raad van Bestuur en een markt die duidelijk zin heeft om te investeren in wat wij doen. Dat is duidelijk een succesrecept, op voorwaarde dat we bereid zijn om elkaar te steunen en ervan overtuigd zijn dat ‘zij die zeggen dat iets onmogelijk is baan moeten ruimen voor zij die het daadwerkelijk doen’. Ik zie er al naar uit om de komende maanden onze vestigingen een bezoek te brengen en onze prestaties zelf te kunnen ontdekken tijdens onze weg naar een duurzame toekomst op lange termijn. Matt Howell
Lezersenquête Sinds de start van StarNews zo’n 12 maanden geleden, hebben we hard gewerkt om u het belangrijkste nieuws te brengen. Op die manier bent u niet alleen op de hoogte van de strategische ontwikkelingen binnen het bedrijf, maar ook over hoe het wereldwijd reilt en zeilt in al onze vestigingen. Om ons nu te helpen om Starnews te verbeteren, willen we graag wat feedback van onze lezers. De enquête kan worden ingevuld op Starnet via de link op de homepagina of door de vragen hieronder te beantwoorden, deze pagina uit StarNews te halen en via interne post terug te sturen naar Corporate Communications in Zürich. Stuur uw reactie voor 31 juli. Uit alle ingezonden antwoorden, trekken we een winnaar van een Nyrstar-pakket. Naam (u mag ook anoniem blijven als u dat wenst) .................................................................................................................................... Op welke vestiging werkt u? .................................................................................................................................... Vindt u Starnews nuttig/een goede manier om op de hoogte te blijven over het bedrijf? Wat is uw favoriete onderdeel van het tijdschrift? Hoe kunnen we de opmaak verbeteren? Laat u het tijdschrift ook lezen aan familie of vrienden? Welke suggesties heeft u om het tijdschrift beter te maken? .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... 27
Page 1 and 2: 05 Nyrstar Budel in finale Responsa
Page 3 and 4: ‘Nieuwe dynamiek’ op de zinkmar
Page 5 and 6: Nyrstar Budel tweede in finale Resp
Page 7 and 8: Revisie van koeltoren E6001 Afgelop
Page 9 and 10: Doordat er tijdens de stop nog besl
Page 11 and 12: Uitbreiding centrale omkleedruimte
Page 13 and 14: “Mijn te gekke buurman” Marcel
Page 15 and 16: nyrstar budel zink... uit budel Ent
Page 17 and 18: The Nyrstar Way Veiligheid voor all
Page 19 and 20: Gedurfde beslissingen nemen Waarde
Page 21 and 22: Foto impressie Nyrstar Starga Proes
Page 23 and 24: Spic en Spanactie 2011 en Nergens h
Page 25 and 26: Overhandiging van de cheque, vlr Wi
Page 27 and 28: Personalia In dienst 01-03-2011 Abd
Page 29 and 30: s Prevent harm EAST TENNESSEE MINES
Page 31 and 32: Peru Matt Kendall General Manager -
Page 33: “Ik heb echt genoten van de Excel
Page 37 and 38: Nieuws uit onze vestigingen Peru: W
Page 39 and 40: Onze weiden worden waterlopen Overs

Nog even LMRA overleg - Nyrstar

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?