Nog even LMRA overleg - Nyrstar

Onze weiden worden waterlopen
Overstromingswater rond de transportband naar het
punt waar de schepen aanmeren. Foto met dank aan
Clarksville Chamber of Commerce (mei 2010)
Nyrstar Tennessee Mines
(NTM): De Nyrstar Way
introduceren
Als onderdeel van het
aanvankelijke werk voor de
nyrstar2020-strategie werden de
nieuwe principes van de nyrstar
Way in februari ingevoerd bij
nTm. Ter ondersteuning van dit
initiatief en om ervoor te zorgen
dat werknemers de kans kregen
het bedrijf te vertellen wat de
nyrstar Way voor hen betekent
en hoe ze deze in hun dagelijkse
werk zullen toepassen, werden in
april een aantal workshops rond
de nyrstar Way georganiseerd.
Tijdens deze workshops namen
de werknemers deel aan
verschillende activiteiten, waarbij
ook de vorige set van waarden
werd besproken. In het bijzonder
werd gesproken over welke
waarden en houdingen naar de
nieuwe nyrstar Way worden
overgebracht en bij welk element
die thuishoorden. Aan het einde
van de workshops werden de
werknemers naar hun feedback
en ideeën gevraagd. Ze moesten
aangeven hoe volgens hen de
nieuwe elementen, binnen het
bedrijf, het beste gepromoot
konden worden.
NTM werknemers tijdens workshop Nyrstar Way
Aan deze eerste workshops
nam meer dan 40% van de
werknemers deel. De feedback
die tijdens deze eerste
workshops naar voor kwam,
werd geëvalueerd tijdens een
slotworkshop waarbij meer dan
50 werknemers uit east en
middle Tennessee samenkwamen
in de national Guard Armory
om de nyrstar Way Behavioral
Statement voor nyrstar
Tennessee mines af te ronden.
na de workshops werden de
resultaten besproken, afgerond
en goedgekeurd door het
management Team en het
employee Consultative network.
De nieuwe nTm nyrstar Way
Behavioral Statement werd
opgemaakt en voorbereid
voor verspreiding onder alle
werknemers om als leidraad te
dienen in hun dagelijkse activiteit.
Clarksville: overstroming
op Cumberland –
een jaar later
nyrstar Clarksville is gevestigd
aan de Cumberland rivier in
Tennessee. De productiefaciliteit
wordt van de rivier gescheiden
door een uiterwaarde van
ongeveer een kilometer,
bestaande uit plassen en velden.
Vorig jaar in mei kenden we
hevige regenval. Daardoor steeg
het peil van de Cumberlandrivier
naar 64 voet. De
hoofdwegen van en naar het
bedrijf werden afgesloten. Het
crisismanagementteam zorgde
voor continu monitoring en
hield de productie draaiende.
Auby/Balen/Overpelt/
Budel: Wanneer vesti-
gingen samenwerken
In de categorie ‘Waarde creëren’
van de excellence Awards van
dit jaar werd een gecombineerd
team uit Auby, Balen/Overpelt,
Budel en Commercial Operation
Supply Chain bekroond met
de Global nyrstar Award. Het
team werkte samen aan het
invoeren van een proces om
een tekort aan belangrijke
concentraten te overwinnen.
Dankzij dit nieuwe proces kan
de eBIT-impact voor nyrstar
gemaximaliseerd worden door
meer flexibiliteit te geven.
Het levert bovendien een betere
onderhandelingspositie op voor
de commerciële activiteiten
van het aankoopteam bij onze
leveranciers. Bovendien zorgt
het ook voor een beter beheer
van operationele risico’s.
Dit jaar kende de vestiging
gelukkig geen schade aan de
installatie door zware regenval
die sinds het midden van april
deze regio teistert. De rivier
heeft echter wel verschillende
keren binnen één week een
piekniveau bereikt. Het water
kwam hoog genoeg om de
schepen boven het dok te laten
uitkomen. Door de overstroming
moest ook de Kids Fishing
competitie uitgesteld worden.
(van links naar rechts) Adil Erraha, Arno Schrijvers, Ivo La Poutré, Niels Lambrechts
31
Dit voorbeeld van samenwerken
bewijst nog maar eens dat
we sterker staan wanneer we
middelen uit verschillende
vestigingen samenbrengen.
Dat geeft ons het beste
resultaat en creëert dus
waarde voor nyrstar.
Op dezelfde manier zal Auby
2000 ton roostgoed produceren
voor Budel om de waarde
voor nyrstar te vergroten
door meer verkoopbaar
metaal te produceren.