Instellingsplan Gerrit Rietveld Academie

de Gerrit Rietveld Academie. Door de personeelscategorieën OOP en AOP
tezamen te nemen wordt onvoldoende onderkend welke belangrijke rol het
OOP speelt in een academie waar het „maken‟ centraal staat. Ter
illustratie: de academie beschikt over 15,5 fte (14% van de totale
formatie) werkplaatsbeheerders. Deze personen worden geclassificeerd
als OOP, maar vervullen een essentiële instruerende rol in het
onderwijs.
De generieke overhead van de Gerrit Rietveld Academie zoals berekend
conform de Berenschot-methode (bron: HBO-raad 2011) is 29,6%. Deze
ligt hoger dan de gemiddelde overhead van het HBO in het algemeen
(24,3%).
Het College van Bestuur heeft zich naar aanleiding van deze
constatering de vraag gesteld of de overhead van de Gerrit Rietveld
Academie daarmee te hoog is. Kijkend naar de absolute omvang van de
ondersteunende staf in fte en personen en kijkend naar de zaken die
van een instelling in het HBO gevraagd worden is onze conclusie dat
dit niet het geval is. Opgemerkt dient te worden dat in tegenstelling
tot het reguliere HBO, docenten niet of nauwelijks administratieve en
organisatorische taken uitvoeren aangezien zij over het algemeen
slechts een zeer kleine (0,1 tot 0,2 fte) aanstelling aan de academie
hebben. Deze werkzaamheden worden door de compacte staf uitgevoerd.
Wij streven er naar om de indirecte kosten op een niveau vergelijkbaar
met het peiljaar 2011 te handhaven.
37