jaarverslag knrb 2004 defdef - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

More documents

Recommendations

Info

K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 Communicatie en Sponsoring “Relaties met bestaande sponsors uitgebouwd, groeiende belangstelling van nieuwe sponsors” Professionalisering bondsbureau werpt vruchten af De vorig jaar aangekondigde wervingsactie ten behoeve van een vaste nieuwe medewerker voor communicatie en sponsorzaken heeft in januari van 2006 geleid tot de aanstelling van Linda Lap. Het is altijd een hele stap voor een vrijwilligersorganisatie om professionals aan te stellen op dit soort functies, omdat iedereen liever geneigd is het 'er even bij te doen'. De schaarse tijd wordt helaas vaak sneller gegeven aan direct aan het roeien gerelateerde zaken en de schaarse middelen liever direct besteed aan riemen en boten. Het toegenomen belang van nieuwe geldstromen en de duidelijke trend van verzakelijking in sponsorrelaties gaven voor de aanstelling de doorslag. Intussen is duidelijk geworden dat het systematisch en met aandacht nakomen van sponsorafspraken vruchten afwerpt. Hetzelfde geldt voor structurele inspanningen voor de ontwikkeling van relaties met pers en potentiële sponsors. Waar sponsors in 2005 reserves toonden in de relatie met de KNRB, is in 2006 met een nieuw elan gewerkt, resulterend in hernieuwde contacten en uitgebreide of verlengde contracten. Hoofdsponsor Boekel De Nerée tevreden, Ernst & Young breidt uit Nadat de KNRB en Boekel De Nerée tot verlenging van de sponsorovereenkomst waren gekomen tot en met de Olympische Spelen in 2008, is vanuit het bureau intensief gewerkt om de sponsor op alle gecontracteerde tegenprestaties volledig tevreden te stellen. Waar mogelijk zijn ook proactief ideeën voor verbeteringen gedeeld. Ook dit jaar steunde Boekel De Nerée naast de Holland Beker en de Boekel De Nerée Randstad Regatta ook de WK junioren en diverse andere initiatieven. Het hoofdkantoor van Boekel De Nerée is intussen de vaste locatie voor de Nationale Roeidag en voor diverse vormen van expertisesteun wordt zelden tevergeefs aangeklopt. Met sponsor Ernst & Young is een substantiële uitbreiding van de sponsoring overeengekomen. Naast het Ernst & Young Eerstejaars Klassement is een sponsorcontract in voorbereiding dat als voorgenomen titel Ernst & Young Olympic Talent Management zal krijgen. De steun van deze sponsoring zal in hoge mate direct ten bate komen van de versterking van het verenigingsmanagement van een groot aantal studentenverenigingen. Het contract, dat doorgaans per jaar werd geëvalueerd en verlengd, is nu afgesproken voor een periode van 3 jaar. De vanouds goede relaties met materiaalsponsor en topadverteerder Concept 2 werden ook in 2006 voortgezet. Concept 2 is een vaste waarde in de roeisport en is ook bij een groot aantal stimulerende initiatieven vaak betrokken. Toegenomen belangstelling sponsors door arbeidsmarktontwikkeling Het is niet eenvoudig, om sponsoring voor de roeisport te werven. De organisaties van evenementen als de WK junioren en Koninklijke Holland Beker kunnen dit beamen. Wel is een positieve ontwikkeling merkbaar. Door groeiende druk op de arbeidsmarkt is een thema, dat sinds 2000 afwezig was in de sportsponsoring, weer volop aanwezig: werving van potentiële medewerkers. Dit heeft geleid tot schoorvoetende terugkeer van oude bekenden als Getronics PinkRoccade (Koninklijke Holland Beker) en tot intensievere belangstelling van andere ICT- of adviesbedrijven, vooral in de financiële sector. Hoewel dit soort belangstelling altijd prettig is, schuilt er ook een gevaar in. De nieuwkomers hebben de neiging tot 'cherry picking' (alleen sponsoring van succesboten of -individuen) of tot vormen van 'piraterij' waarbij de investering van hoofdsponsors wordt aangetast: alleen intensief adverteren vlak voor Olympische Spelen, etc. Individuele sporters ervaren de bondsponsor soms ten onrechte niet als ondersteuner van hun eigen belang en zijn zich onvoldoende bewust van de verplichtingen die ondertekening van de topsportovereenkomst met zich meebrengt. Veel aandacht van het bestuur wordt besteed om, in samenwerking met de structurele sponsors, de balans tussen individuele of ploegbelangen enerzijds en de lange termijn belangen van de sport anderzijds te vinden. Hoofdsponsor Boekel De Nerée toont zich in deze discussies steeds bereidwillig tot het zoeken en vinden van realistische oplossingen, zonder daarbij de eigen zakelijke belangen uit het oog te verliezen. Zo is gekomen tot de vaststelling van een aantal financiële drempels voor vormen van co sponsoring, waarbij bijvoorbeeld de reglementaire uitbreiding van uitingsmogelijkheden (bijvoorbeeld op de taft van boten) voor individuele sponsors kunnen worden benut. Niet gelukt Waar op sponsorgebied sommige bescheiden successen zijn geregistreerd, moeten ook mislukkingen gerapporteerd worden. Het ooit geopperde idee van een Toproei Academie, waarmee 'horizontale' sponsoring zou kunnen worden verkregen, is verlaten (ofschoon het Ernst & Young Olympisch Talent Management programma voldoet aan veel van de criteria die aan dit initiatief waren gekoppeld...in deze denkrichting zit kennelijk toch wel potentieel). Het door een ICT adviesbedrijf geopperde idee, om met een aantal technologiebedrijven (delen van) de équipe te ondersteunen bij de voorbereiding voor Beijing 2008 is ook niet doorgegaan. De belangrijkste sponsor trok zich terug. Onderhandelingen over sponsoring van het Challenge Cup klassement werden teleurstellend afgebroken toen alle contractbepalingen afgesproken waren. Van de genoemde initiatieven is veel geleerd, dat in 2007 kan worden gebruikt om succesvol nieuwe aanvullende sponsoring te verkrijgen. Nationale Roeidag 2006 Op de laatste editie van de Nationale Roeidag, met als prikkelende titel Betaalde Liefde, is gekozen voor een voortzetting van het in 2005 aangekaarte thema van de professionalisering van het verenigingsmanagement, beleidsspeerpunt van de Bond van de komende jaren. Door de plaats op de agenda in het najaar komen vaak nieuw aangetreden (student)bestuurders op de Nationale Roeidag. Het programma wordt hierop afgestemd. De spanning tussen vrijwilligerswerk en de toegenomen eisen aan het kader van een moderne vereniging stond centraal, een thema dat in veel verenigingen leeft. In een aantal korte workshops, onder andere onder begeleiding van marketing bureau VODW Marketing, werd met de aanwezige verenigingsmanagers de aanzet tot een strategische verkenning gedaan. Deze exercitie werd in 2006 ook door de Bond zelf uitgevoerd. Uit enthousiaste reacties van bezoekers is bevestiging verkregen, dat de formule van de Nationale Roeidag voorlopig nog goed werkt. Martin van Kesteren Commissaris communicatie & sponsoring P A G I N A 2 8 P A G I N A 2 9
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 Talentontwikkeling en opleidingen “2006 een belangrijk jaar voor opleidingen” Talentontwikkeling In dit deel van het jaarverslag wordt gerapporteerd over de activiteiten op het gebied van talentontwikkeling die een regionaal karakter hebben of van direct belang zijn voor de bij de KNRB aangesloten verenigingen. Certificering Dit jaar zijn de talentopleidingsprogramma's van alle sportbonden gecertificeerd. De KNRB heeft alleen het juniorenprogramma ter certificering aangeboden, aangezien alleen deze aan de gestelde eis van tenminste 100 dagdelen onder regie van de KNRB voldoet. In de toekomst zal ook het
Page 1 and 2: JAARVERSLAG 2006 KNRB KONINKLIJKE N
Page 3 and 4: K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0
Page 15: K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0
Page 37: K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0

jaarverslag knrb 2004 defdef - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?