jaarverslag knrb 2004 defdef - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6
samenstelling
commissie :
Voorzitter,
Jochem Verberne,
Dames zwaar,
Hurnet Dekkers,
Dames licht,
Katrien Hautvast,
Heren zwaar,
Gijs Vermeulen,
Heren licht,
Gerard van der Linden,
Junioren en senior-B,
Jacques Huppes
2 Atletencommissie
“Verdere ontwikkeling AC en (nog) betere
resultaten roeiens”
Van de voorzitter
2006 is een succesvol tussen-Olympisch jaar geworden voor de Nederlandse roei-equipe.
Ten eerste heeft Marit van Eupen haar gouden WK-medaille geprolongeerd, iets wat
zeker uniek mag worden genoemd. Met groots machtsvertoon liet ze haar tegenstandsters
achter zich tijdens de belangrijkste wedstrijden van afgelopen seizoen. Ten
tweede won het vlaggenschip van de equipe, de mannen vier-zonder, dit jaar wederom
een medaille, niet de gehoopte gouden maar een bronzen ditmaal. Verder werd ook
zilver behaald in de vier voor roeiers met beperkingen, een prestatie in lijn met de
voorgaande jaren. Meerdere finaleplaatsen tonen aan dat het over het geheel genomen
goed gaat met het Nederlandse roeien zowel in de breedte (kleine finales op WK Eton)
als in de diepte (junioren en senioren B).
Echter, er zijn nog ruime verbeteringen mogelijk in de komende jaren.
•De junioren wisten op het WK in Amsterdam, wat overigens goed georganiseerd was,
geen blikken te trekken, en ook de oogst van de WU23 in Hazewinkel viel enigszins
tegen. Verder belandden veel ploegen in Eton in de kleine finales. De stap van
meekomen in het internationale veld naar het halen van medailles moet in de
komende tijd nadrukkelijker worden genomen.
•Samenwerking tussen een deel van de coaching en een deel van de atleten verliep alles
behalve vlekkeloos. De atleet die medailles wil winnen zal committent, discipline en
eigen verantwoordelijkheid moeten tonen, en beseffen dat voorkeursbehandelingen
prestaties uiteindelijk alleen maar in de weg staan. De coach moet duidelijke lijnen
uitzetten, zichzelf en de atleten daaraan houden en geheel transparant opereren, zeker
als atleten daarom expliciet vragen.
•De CTR heeft een drukke taak op zich genomen als eindverantwoordelijke voor de
topsportresultaten van de KNRB. Dit uit zich in drukke tijden voor de CTR, en ondanks
hun grote inzet lijkt de tijd rijp om de CTR, een groep enthousiaste (en kwalitatief
goede) vrijwilligers, te professionaliseren. Op die manier is de nieuwe CTR continue
beschikbaar voor het toproeien en kan zodoende de coaches directer ondersteunen
en aansturen.
Dit alles past ook in de lijn van het steeds professioneler worden van de topsport in
Nederland. Betere opleiding voor coaches, (internationale) kennisuitwisseling, centrale
krachttrainingen, mentale begeleiding, (privé)sponsoring zijn voorbeelden waarin de
(roei)sport momenteel een grote stap voorwaarts maakt.
Doelen van de AC
Doel van de Atleten Commissie (AC) is de communicatie tussen atleet en de organisatie
in brede zin, die zich bezig houdt met toproeien, zo goed mogelijk te laten verlopen
(medische staf, sponsoren, de CTR, coaches en KNRB). De AC vertegenwoordigt de
belangen van individuele of groepen atleten als zij daarom vragen.
De leden van de AC vertegenwoordigen ieder een bepaalde selectiegroep, de voorzitter
wordt neutraal geacht te zijn en is dus bereikbaar als een topatleet niet direct met
zijn/haar vertegenwoordiger wil communiceren.
De AC heeft een sterke invloed als spreekbuis voor de atleten naar de KNRB en de CTR.
Toch kan er op sommige cruciale momenten voor roeiers nog wel wat verbeterd worden.
Ook de AC zelf zal moeten blijven zorgen bij belangrijke beslissingen betrokken te
blijven. Waar de rol van de AC op sportief vlak ligt, ligt de rol van algemene
belangenorganisatie voor topsporters NL Sporter meer op het commerciële en juridische
vlak.
De AC blijft voorstander van één gestructureerde en consequente aanpak van selecteren,
gericht op continue succes op de lange termijn. Dit vergt enerzijds discipline van roeiers
én coaches, maar garandeert anderzijds ook duidelijkheid en transparantie. Te veel
subtoppers zijn in de afgelopen jaren vroegtijdig in hun carrière afgehaakt omdat zij
het vertrouwen in het systeem waren verloren
Thema's van het afgelopen jaar
In het afgelopen post-Olympisch jaar heeft de AC zich ingezet op tal van terreinen die
belangrijk zijn voor de toproeiers van Nederland. Na van 2003 tot 2005 bezig te zijn
geweest om als serieuze gesprekspartner te worden gezien voor CTR, bondsbestuur,
kamprechters, coaches, bondsbureau etc., heeft de AC dit jaar getracht om haar doelstellingen
en mogelijkheden beter bekend te maken aan alle toproeiers die mogelijk
worden uitgezonden door de KNRB, zodat de AC (nog) beter gedragen wordt als
atletenvertegenwoordiging door de atleten zelf. De AC is nu inderdaad een stuk
bekender onder roeiers en de AC-leden hebben (nog) vaker direct contact met de
toproeiers.
Bemiddelen bij discutabele selecties en het nagaan of selectiemethoden helder en
ondubbelzinnig zijn, ondersteuning van atleten bij problemen tussen coaches en roeiers,
terugkoppelen van meningen van atleten over selecties en wedstrijden aan de CTR en
coaches, bijhouden van ervaringen van de medische begeleiding hielden de AC dit jaar
verder bezig.
De AC wordt meer en meer betrokken bij besluiten die van belang zijn voor de equipe.
Belangrijk voor voortdurende verbeteringen voor de roeiers is de digitale Atletenenquete
die dit jaar voor de tweede maal naar alle roeiers is gestuurd die in 2006 zijn
uitgezonden naar de Coupe de la Jeunesse, Junioren WK, Wereldkampioenschappen
Under 23 en Wereldkampioenschappen Senioren. Tweederde van de roeiers gaf hierop
respons. De resultaten gaven ons, de CTR en andere betrokkenen een goed beeld van de
meningen van de roeiers over coaching, jaarplannen, faciliteiten, medische begeleiding
en selecties. De enquête wordt inmiddels door NOC*NSF als voorbeeld gebruikt voor
andere sportbonden als methode om de atleten een duidelijke stem te laten hebben.
Thema's voor het komend jaar
Volgend jaar zal de AC verder werken twee hoofddoelen:
•De bekendheid van de AC onder de toproeiers, voortbouwend op het werk van
afgelopen jaar.
•Het ontwikkelen van een visie over de wenselijkheid of de AC een controlerende taak
op zich zou moeten nemen bij het vaststellen van de selectiecriteria van de
verschillende groepen. Dit laatste is gebruikelijk voor veel AtletenCommissies van
Olympische bonden.
Jochem Verberne
Voorzitter Atleten Commissie
P A G I N A
3 4
P A G I N A
3 5